2023年現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ModernProjectRiskManagement

目錄第一篇第二篇第三篇第四篇急救援第五篇項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與監(jiān)控項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)安全評(píng)價(jià)與重大事故應(yīng)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)案例分析

第一篇項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)第1章項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)工程的基本概念1.2項(xiàng)目過程管理和項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理第2章項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)綜成管理2.1項(xiàng)目綜成管理2.2項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)綜成管理2.3項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)的組織行為動(dòng)態(tài)和團(tuán)隊(duì)管理模式

SV1V2Vi

1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)工程的基本概念系統(tǒng)是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特殊功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)用數(shù)學(xué)表達(dá)為：V1V2ViS系統(tǒng)按形式劃分為：自然系統(tǒng)、人工系統(tǒng)和復(fù)合系統(tǒng)。按結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度劃分為：簡(jiǎn)單系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)。

系統(tǒng)具體有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.目的性2.整體性3.分解性4.相關(guān)性

系統(tǒng)工程的概念系統(tǒng)工程就是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，跨學(xué)科地考慮問題，運(yùn)用工程的方法去研究和解決各種系統(tǒng)問題。具體地說，就是運(yùn)用系統(tǒng)分析理論，對(duì)系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用等各個(gè)階段進(jìn)行有效的組織管理。

風(fēng)險(xiǎn)安全系統(tǒng)工程的概念風(fēng)險(xiǎn)安全系統(tǒng)工程就是應(yīng)用系統(tǒng)工程的原理與方法，識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、排除和控制系統(tǒng)中的各種危險(xiǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目的工藝過程、設(shè)備、項(xiàng)目周期和資金等因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和綜合處理，使系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制，并使系統(tǒng)安全性達(dá)到最佳狀態(tài)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)安全系統(tǒng)工程的內(nèi)容(1)系統(tǒng)安全分析(2)風(fēng)險(xiǎn)安全性評(píng)價(jià)(3)安全措施(4)安全價(jià)值分析

1.2項(xiàng)目過程管理和項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理任何系統(tǒng)都是由具有一定邏輯關(guān)系的過程組成的，其是過程的集合體；管理過程要遵循系統(tǒng)工程的思想，項(xiàng)目過程管理是一個(gè)開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)，其發(fā)展趨勢(shì)是綜成。也就是運(yùn)用系統(tǒng)工程的基本思想來組織管理過程的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法；并以過程為研究對(duì)象，經(jīng)過分析、推理、判斷、綜合，建成某種過程模型，并以最優(yōu)的方法，求解過程系統(tǒng)最佳化的結(jié)果。

重大(工程、研究開發(fā))項(xiàng)目具有如下特征：1.高難度2.高技術(shù)密集3.高資金密集4.高知識(shí)密集5.高速度6.高風(fēng)險(xiǎn)7.高競(jìng)爭(zhēng)8.高效益

風(fēng)險(xiǎn)的特有屬性1.隸屬性2.危害性3.并協(xié)性

R

isk

process

f(P,C,t)

項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)是與過程有關(guān)的時(shí)間的函數(shù)Riskprocess

f(P,C,t)

項(xiàng)目的過程風(fēng)險(xiǎn)具有如下特征：1.客觀性與普遍性2.可變性與動(dòng)態(tài)性3.多樣性與多層次性4.偶然性與必然性

項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理的概念項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理就是指識(shí)別、分析并對(duì)項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)做出積極反應(yīng)的系統(tǒng)過程。通過主動(dòng)、系統(tǒng)地對(duì)項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全過程識(shí)別、分析、評(píng)估和監(jiān)控，達(dá)到降低項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)、減少項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)損失，甚至化險(xiǎn)為夷，變不利為有利的目的。項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理包括過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)估和控制等三個(gè)方面。

過程風(fēng)險(xiǎn)管理過程模型過程風(fēng)險(xiǎn)控制條件風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃輸出風(fēng)險(xiǎn)分類歷史資料可接受的風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)勞動(dòng)校正行動(dòng)問題防范

風(fēng)險(xiǎn)陳述風(fēng)險(xiǎn)背景風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)列表風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃場(chǎng)景閥值

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)度量,規(guī)格,觸發(fā)器

過程風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),方法與工具

項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理的特性分析承擔(dān)過程風(fēng)險(xiǎn)的利益相關(guān)者；過程風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)間和空間的函數(shù)；預(yù)測(cè)是過程風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，并且要付出代價(jià)；過程風(fēng)險(xiǎn)隨著過程的變化而變化，具有動(dòng)態(tài)性。

第2章項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)綜成管理2.1項(xiàng)目綜成管理重大(工程、研發(fā))項(xiàng)目過程管理綜成的內(nèi)涵應(yīng)該定義為：項(xiàng)目過程管理綜成是一種理念，是構(gòu)成研發(fā)項(xiàng)目過程管理復(fù)雜系統(tǒng)的一種方式，同時(shí)，也是解決重大(工程、研發(fā))項(xiàng)目過程復(fù)雜系統(tǒng)管理的綜合方法。

針對(duì)重大(工程、研發(fā))項(xiàng)目過程管理綜成，應(yīng)基于以下幾方面：1.項(xiàng)目過程管理要基于系統(tǒng)理論和方法。2.項(xiàng)目過程管理綜成與重大(工程、研發(fā))項(xiàng)目過程中所發(fā)生的一切過程行為和活動(dòng)密切相關(guān)聯(lián)。3.項(xiàng)目過程管理綜成是通過重組、重構(gòu)重大(工程、研發(fā))項(xiàng)目過程系統(tǒng)要素之間的關(guān)系而實(shí)現(xiàn)的。4.項(xiàng)目過程管理綜成是一種功能有機(jī)統(tǒng)一集合體。

2.2項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)綜成管理項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理綜成的關(guān)鍵因素包括過程風(fēng)險(xiǎn)管理組織與團(tuán)隊(duì)、過程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施(風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與方法論)、過程風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)(資源、需求和結(jié)果)和過程風(fēng)險(xiǎn)的過程等四部分。

過程管理組織綜成模型供貨環(huán)境業(yè)主財(cái)務(wù)政府

項(xiàng)目層次管理組織(項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))

輸入項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員資金資源信息項(xiàng)目實(shí)施(項(xiàng)目管理