部門(mén)工作計(jì)劃第二稿

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__部門(mén)工作計(jì)劃_第二稿部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作安排模板匯編七篇時(shí)間消逝得如此之快，信任大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期盼吧！現(xiàn)在就讓我們制定一份安排，好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)安排呢？下面是我整理的部門(mén)工作安排7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。部門(mén)工作安排篇1本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平?，F(xiàn)制定后勤部門(mén)工作安排如下。一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)驗(yàn)，體檢狀況，工作考核狀況等。接著加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主子翁精神。接著堅(jiān)持每日巡察制度，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，____癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。接著實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動(dòng)提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等，削減奢侈。愛(ài)惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。接著努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、加____生與平安管理，提高操作規(guī)范化接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及____等現(xiàn)象的發(fā)生。仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運(yùn)用。接著加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。接著切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安____管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月剛好完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。四、接著強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)主動(dòng)做好后勤保障工作。本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，主動(dòng)協(xié)作完成園中心工作，做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。部門(mén)工作安排篇2隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的須要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。以下是今年的工作安排。一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律法規(guī)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、剛好地為公司及相關(guān)部門(mén)供應(yīng)翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、主動(dòng)參加企業(yè)管理著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理做好日常核算，根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金運(yùn)用的安排性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。在費(fèi)用限制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)約的意識(shí)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、____保管等工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確、剛好的記錄、匯總、____、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)料前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序限制，可以避開(kāi)各種人為的虛假行為，避開(kāi)在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。五、參與財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教化了解新準(zhǔn)則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，主動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素養(yǎng)。六、其他工作主動(dòng)爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的狀況，并留意剛好聯(lián)系，主動(dòng)溝通，親密彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。主動(dòng)參加招商引資工作，剛好、全面、完整地供應(yīng)客戶須要的各種數(shù)據(jù)與資料，對(duì)已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解狀況，剛好傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。接著堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。部門(mén)工作安排篇3現(xiàn)代公司越來(lái)越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必定過(guò)程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成果，也發(fā)覺(jué)了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層，依據(jù)部門(mén)相關(guān)規(guī)定，制定安排如下：一、明確指導(dǎo)思想以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。顧名思義，作為客戶服務(wù)部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿意客戶的需求，也就是說(shuō)我們?nèi)康墓ぷ鞫紤?yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展?，F(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。二、制定工作安排目標(biāo)在大____意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看____部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。首先是短期目標(biāo)：i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。ii.發(fā)覺(jué)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。完成目標(biāo)i可以通過(guò)以下途徑：1.通過(guò)電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷。完成目標(biāo)ii可以通過(guò)以下途徑：1.在受理客戶來(lái)電詢問(wèn)時(shí)記錄下客戶的基本資料和詢問(wèn)內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)具體記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，供應(yīng)新客戶來(lái)源。部門(mén)工作安排篇4不知不覺(jué)已到公司三月，首先在這要感謝大家對(duì)我工作的支持，激勵(lì)，照看，感謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順當(dāng)。真的不得不感慨時(shí)間消逝的速度。當(dāng)你每天在用心做一項(xiàng)自己酷愛(ài)的工作，時(shí)間過(guò)的真的很快?？偢锌畷r(shí)間不夠用。初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很生疏，經(jīng)過(guò)兩周的熟識(shí)已經(jīng)有了詳細(xì)的相識(shí)，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了肯定的相識(shí)之后，便起先了艱苦，而又難以選擇項(xiàng)目框架的搭建，為了做到量?jī)?yōu)化以及化的削減編寫(xiě)代碼的便利度。做了一些相關(guān)的小工具便利今后的開(kāi)發(fā)。因之前工作閱歷以及自己鉆研最終采納了.做為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增加用戶體驗(yàn)的無(wú)刷新aja頁(yè)面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了便利多人開(kāi)發(fā)管理起來(lái)便利搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)詳細(xì)需求。需求一明確將馬上綻開(kāi)項(xiàng)目的主要功能的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒(méi)有閑下來(lái)，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作，已對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的相識(shí)，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次感謝大家對(duì)我支持和關(guān)切，感謝你們。我肯定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。工作安排表：在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)安排，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開(kāi)發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)安排及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后____出的數(shù)據(jù)是精確無(wú)誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作假如劃分等級(jí)將為級(jí)。2、數(shù)據(jù)____功能展示這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)切的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這干脆感受到。其他的全部的工作都將是為這一塊作為協(xié)助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)*索，但不會(huì)閉門(mén)造車，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。假如時(shí)間緊迫迫切會(huì)須要開(kāi)發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)潔的第一版本，其次版本將在第一版本上優(yōu)化改善。該模塊的技術(shù)上要注意它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避開(kāi)讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將干脆影響后續(xù)的開(kāi)發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級(jí)。3、后期維護(hù)，其次版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略第一版本推出之后，依據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，推斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將干脆在其次版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，其次的版本過(guò)度將會(huì)很快。第一版本出來(lái)之后將會(huì)馬上進(jìn)行其次版本的開(kāi)發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有許多不完善的地方，說(shuō)句不好聽(tīng)的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)馬上收集相關(guān)信息及需求做出其次版本。這也只是我一個(gè)想法。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿足。呵呵。到時(shí)還是會(huì)依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)處理。下面是我對(duì)今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教我這就長(zhǎng)話短說(shuō)吧，有點(diǎn)寫(xiě)不下了。1、試點(diǎn)實(shí)施，項(xiàng)目需求調(diào)研2、依據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展協(xié)助發(fā)展該產(chǎn)品3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)，不需多，一兩個(gè)即可。5、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，依據(jù)不同群體賜予不同特色的產(chǎn)品)對(duì)于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍，在能耗中打出一個(gè)不行或缺的地位，占據(jù)能耗市場(chǎng)，將其成為龍頭老大。成為國(guó)家指定能耗產(chǎn)品。在此希望同大家一起努力，加油。部門(mén)工作安排篇5體育部根本宗旨是宣揚(yáng)體育活動(dòng)，提倡同學(xué)與老師加強(qiáng)體育熬煉，提高身體素養(yǎng)。因此，體育部始終以來(lái)都舉辦了一系列校內(nèi)外體育競(jìng)技競(jìng)賽來(lái)豐富同學(xué)們與老師們的課余生活。依據(jù)校級(jí)體育部之前的狀況，即干事分工模糊、人才奢侈等，體育部在之前的一個(gè)學(xué)年里進(jìn)行了一項(xiàng)重大改，即由校體育部逐步接手院級(jí)體育部承辦的各項(xiàng)傳統(tǒng)球類競(jìng)賽，而院級(jí)體育部承辦各自的特色體育賽事，這一改使得體育部每一位成員有了用武之地，校級(jí)、院級(jí)體育部分工明確，學(xué)校的體育活動(dòng)能愈加順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展圓滿的結(jié)束。xx-xx學(xué)年，體育部將全面接手院級(jí)的傳統(tǒng)球類項(xiàng)目，通過(guò)新的宣揚(yáng)、報(bào)名方式，將競(jìng)賽開(kāi)展得更加如火如荼，另外，也將開(kāi)創(chuàng)新的小組新的項(xiàng)目，體育部始終以創(chuàng)新作為進(jìn)步發(fā)展的前提，力爭(zhēng)把自己的職能工作做得更加精彩。與此同時(shí)，體育部也會(huì)協(xié)作其他部門(mén)，共同把學(xué)生會(huì)的工作做好、做實(shí)。新學(xué)年的詳細(xì)安排如下。一.體育部?jī)?nèi)部建設(shè)在開(kāi)學(xué)初，我部將會(huì)就原大一新進(jìn)部干事一學(xué)年的表現(xiàn)，并結(jié)合各原小組組長(zhǎng)的看法與建議，對(duì)表現(xiàn)卓越的部員進(jìn)行提拔，對(duì)工作看法不良，嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的部員，實(shí)行勸退。精簡(jiǎn)體育部部員，明確各干事的工作范圍，將各項(xiàng)工作細(xì)致地安排到人，提高辦事效率，充分發(fā)揮各小組的優(yōu)勢(shì)，讓體育部每個(gè)成員得到充分的熬煉。詳細(xì)名單將在開(kāi)學(xué)后由部?jī)?nèi)干部開(kāi)會(huì)產(chǎn)生。確定體育部新干部名單后，將進(jìn)行溝通探討，制定體育部將來(lái)一系列改和發(fā)展方案。另外，我部將實(shí)行嚴(yán)格的例會(huì)制度，各組組長(zhǎng)將在例會(huì)中對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做出剛好的匯報(bào)，讓體育部每位成員都清晰明白體育部的工作以及職責(zé)，并便利部?jī)?nèi)成員進(jìn)行工作溝通，而每次例會(huì)的內(nèi)容都將由專人記錄，同時(shí)對(duì)部?jī)?nèi)干事進(jìn)行考勤，以此作為將來(lái)干事提拔的依據(jù)。二.招新由于校級(jí)體育部的改，部?jī)?nèi)將須要招收多于以往的干事，招收前將開(kāi)展例會(huì)，由部?jī)?nèi)干部根據(jù)我部的狀況對(duì)干事的要求進(jìn)行探討與統(tǒng)一，招收合適我部發(fā)展的干事。吸取以往招新的閱歷，我部將實(shí)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼行轮贫龋蠲课徊績(jī)?nèi)成員在面試時(shí)都做好記錄，避開(kāi)在面試后發(fā)生回想不起面試同學(xué)姓名的尷尬情形。三.體育部在活動(dòng)開(kāi)展方面體育部四大傳統(tǒng)球類競(jìng)賽⑴校內(nèi)秋季7vs7足球聯(lián)賽活動(dòng)目的:旨在讓全校喜愛(ài)足球的同學(xué)能有個(gè)呈現(xiàn)自己的舞臺(tái)，同時(shí)讓同學(xué)們?cè)隗@慌的學(xué)習(xí)之余得到放松，豐富課余生活?；顒?dòng)簡(jiǎn)介:本次足球聯(lián)賽是傳統(tǒng)賽事，是既春季聯(lián)賽之后又一項(xiàng)全校范圍的足球賽事。將于xx年9月中旬開(kāi)幕至10月中旬結(jié)束，為期一個(gè)月。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。⑵校內(nèi)3vs3籃球聯(lián)賽活動(dòng)目的:使全校喜愛(ài)籃球的同學(xué)們能有個(gè)舞臺(tái)呈現(xiàn)自己，同時(shí)進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余生活?；顒?dòng)簡(jiǎn)介:本賽事也是一項(xiàng)傳統(tǒng)賽事，每年的慣例是第一學(xué)期3vs3，其次學(xué)期5vs5。將于xx年10月初至11月初結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)多月。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。⑶校內(nèi)乒乓球團(tuán)體賽(含師生友情賽)活動(dòng)目的：使全校喜愛(ài)乒乓球運(yùn)動(dòng)的同學(xué)和老師能有個(gè)呈現(xiàn)自己、共同溝通的舞臺(tái)，進(jìn)一步豐富課余生活，增進(jìn)師生感情?；顒?dòng)同樣作為傳統(tǒng)賽事，乒乓球競(jìng)賽中的師生友情賽是本活動(dòng)的亮點(diǎn)，這學(xué)期依舊以團(tuán)體賽的形式進(jìn)行競(jìng)賽。將于xx年10月底至11月底結(jié)束，賽時(shí)一個(gè)多月。師生友情賽將于11月中旬進(jìn)行。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。⑷校內(nèi)羽毛球團(tuán)體賽(新增師生友情賽)活動(dòng)目的：旨在讓全校寵愛(ài)羽毛球的同學(xué)和老師能夠發(fā)揮自己的實(shí)力，豐富課余生活，增進(jìn)師生感情?；顒?dòng)在過(guò)去羽毛球競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，借鑒乒乓球師生友情賽的閱歷，新增羽毛球師生友情賽。正式競(jìng)賽還是按團(tuán)體賽形式進(jìn)行。將于xx年10月底至11月底結(jié)束，賽時(shí)為一個(gè)多月。師生友情賽將于11月底進(jìn)行。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。2.安排新增小組以及競(jìng)賽⑴女生組依據(jù)我校女生偏多的狀況，本學(xué)期我部將特地開(kāi)設(shè)女生組，吸納原女生部?jī)?yōu)秀部員以及特色項(xiàng)目，提升女生的體育愛(ài)好。詳細(xì)活動(dòng)如下。①校內(nèi)6vs6女子排球賽活動(dòng)目的：使全校喜愛(ài)排球的女生能有個(gè)舞臺(tái)呈現(xiàn)自己，同時(shí)進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余生活。活動(dòng)女子排球競(jìng)賽雖為校體育部的新增賽事，但我部將會(huì)借鑒舉辦其他球類賽事的閱歷，勝利地組織友好高效的女子排球競(jìng)賽。競(jìng)賽將于xx年10月初至11月初結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)多月。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。②原學(xué)校女生部特色活動(dòng)活動(dòng)說(shuō)明：活動(dòng)項(xiàng)目將在開(kāi)學(xué)后依據(jù)女生組計(jì)安排，探討后再定。3.新的宣揚(yáng)報(bào)名方式我部在總結(jié)了前幾屆的競(jìng)賽報(bào)名狀況之后，發(fā)覺(jué)原先單單在食堂門(mén)口的宣揚(yáng)方式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，為此，我部希望能聯(lián)合學(xué)校內(nèi)區(qū)管理委員會(huì)或者委派體育部部員在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行更加全面的.宣揚(yáng)，令的同學(xué)們知曉我部所舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽以及其報(bào)名時(shí)間，使同學(xué)更加主動(dòng)地參加到體育熬煉中來(lái)，從而達(dá)到全民健身的目的，實(shí)現(xiàn)我部的根本宗旨。備注各項(xiàng)活動(dòng)詳細(xì)策劃及預(yù)算將在該活動(dòng)實(shí)行前制定。2.由于目前各項(xiàng)工作的詳細(xì)日程沒(méi)有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來(lái)確定工作進(jìn)度，如與現(xiàn)實(shí)有出入，以現(xiàn)實(shí)狀況另行制定相應(yīng)的工作安排。部門(mén)工作安排篇6為協(xié)作公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源工作的安排性，人力資源部制定了20xx年度工作安排。1、員工培訓(xùn)：①結(jié)合下半年培訓(xùn)體系的綱要，以紳士淑女的看法為紳士淑女服務(wù)的服務(wù)理念為目標(biāo)，強(qiáng)化和亮化酒店現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揮培訓(xùn)體系高效能的運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)發(fā)和制訂部門(mén)新的培訓(xùn)重點(diǎn)和亮點(diǎn)，開(kāi)發(fā)特色專項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)、培訓(xùn)員專題培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)、一線員工外語(yǔ)培訓(xùn)和化妝技巧培訓(xùn)等，并且提高員工培訓(xùn)的參訓(xùn)率和培訓(xùn)效果檢查的合格率；②充分發(fā)揮班前會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)儀表儀容、禮節(jié)禮貌檢查和抽查，樹(shù)立和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化酒店產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、崗位技能、運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)化的程度。③接著實(shí)行各類技能培訓(xùn)，激發(fā)員工們的主動(dòng)性，希望能在市旅游局實(shí)行的技能競(jìng)賽中取得好的成果。④將培訓(xùn)滲入到市區(qū)各項(xiàng)目，每月定期上傳培訓(xùn)安排，質(zhì)培專員到項(xiàng)目進(jìn)行“走動(dòng)式”培訓(xùn)，每月項(xiàng)目培訓(xùn)部少于四次。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：①團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)：加強(qiáng)酒店與各部門(mén)橫向溝通，建立酒店和部門(mén)員工的文化建設(shè)活動(dòng)，針對(duì)一線部門(mén)建立部門(mén)員工宣揚(yáng)欄，把重要接待、好人好事、消防平安、案例____、培訓(xùn)心得等部門(mén)管理工作進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)；②制作酒店成立五周年店刊，以“員工刊物員工辦，大家攜手來(lái)參加”的主題，大家進(jìn)一步辦好店刊宣揚(yáng)工作，重點(diǎn)宣揚(yáng)促銷安排、員工動(dòng)態(tài)、生兒育女的福利、培訓(xùn)花絮、考察心得等；打造和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度、提倡部門(mén)負(fù)責(zé)人演講機(jī)制、語(yǔ)言差異性管理、自我減壓和學(xué)習(xí)管理、時(shí)間管理、培植下屬的實(shí)力，提高部門(mén)職業(yè)經(jīng)理人的綜合素養(yǎng)。3、質(zhì)量考核：①部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)考核：依據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則、員工手冊(cè)等，接著健全和實(shí)施各部門(mén)考核體系規(guī)定；②員工滿足度調(diào)查：在去年版本的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步改良，做好員工滿足度調(diào)查。③物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主滿足度調(diào)查：協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)臨港所管轄的大廈，從保潔、保安、工程等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，并出報(bào)告書(shū)。4、人員管理及聘請(qǐng)明年沙溪酒店接連開(kāi)業(yè)，人員問(wèn)題將是一大事情，人事部將提前與校企合作單位進(jìn)行聯(lián)系，聘請(qǐng)到實(shí)習(xí)生，同時(shí)，提前進(jìn)行____聘請(qǐng)，市場(chǎng)聘請(qǐng)，儲(chǔ)備人才。鄭和國(guó)際酒店這邊，將進(jìn)一步與各中層管理人員溝通溝通，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，協(xié)作一線部門(mén)做好服務(wù)工作。5、節(jié)能降耗：依據(jù)綜合部即將制訂的節(jié)能降耗的文件，開(kāi)展本部門(mén)