農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)新版5篇

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農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)1

在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，為促進(jìn)我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道

1、全面加強(qiáng)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20__〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作實(shí)施方案》文件和有關(guān)的文件精神，加強(qiáng)完成土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)發(fā)工作。

2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作以來，到20__年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調(diào)處305起，未調(diào)處11起，當(dāng)年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范

1、繼續(xù)鞏固村級財(cái)務(wù)公開民主管理制度。對全縣85個(gè)村委會、934個(gè)村民小組財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、方式和財(cái)務(wù)公開的程序進(jìn)行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。

2、進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)，完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計(jì)委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“會計(jì)委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。

為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，進(jìn)一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度，建立了“一個(gè)機(jī)制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項(xiàng)統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個(gè)統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的新機(jī)制。一個(gè)機(jī)制是建立“會計(jì)委托”機(jī)制;兩權(quán)分離：所有權(quán)和管理權(quán)分離;三級審核：村組主管領(lǐng)導(dǎo)審、民主理財(cái)小組審、鄉(xiāng)服務(wù)中心入賬把關(guān)審;四權(quán)不變：所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變;五項(xiàng)統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財(cái)日、統(tǒng)一報(bào)賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權(quán)到位：民主理財(cái)小組具有參與權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、提交權(quán)、建議權(quán)、審查權(quán);實(shí)現(xiàn)七個(gè)統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設(shè)置、核算要求、記賬方法、報(bào)表時(shí)間、檔案管理、財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督向理財(cái)民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。20__年有效防止違法違紀(jì)行為，促進(jìn)了勤政廉政建設(shè)。

(三)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理成效顯著

1、黨和政府對農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼是一項(xiàng)德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對的農(nóng)民關(guān)心和關(guān)愛，我縣各級財(cái)政部門站在講政治的高度，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼任務(wù)。

2、一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實(shí)施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財(cái)政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的文件精神，對項(xiàng)目申報(bào)的村組進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn)、半年報(bào)工作，嚴(yán)格查處涉農(nóng)收費(fèi)問題，由于各項(xiàng)減負(fù)政策措施的進(jìn)一步落實(shí)，20__年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的上訪案件。

(四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作

1、認(rèn)真完成了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格的月報(bào)工作、四個(gè)季度的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及農(nóng)戶收入預(yù)報(bào)、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2、承擔(dān)省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟(jì)信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調(diào)查等工作，并按要求完成了相應(yīng)的物價(jià)和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)和核算工作。

(五)加大對農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)和監(jiān)管力度

加大對農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目的申報(bào)力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。一是20__年共組織申報(bào)1個(gè)部廳級項(xiàng)目，申報(bào)省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個(gè)，申報(bào)省級財(cái)政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目2個(gè)，申報(bào)省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個(gè)，申報(bào)州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個(gè)，申報(bào)省級村容村貌項(xiàng)目3個(gè)，目前項(xiàng)目正在實(shí)施。二是加強(qiáng)對20__年至20__年農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目跟蹤檢查力度，促使各項(xiàng)目資金取得實(shí)效。三是加強(qiáng)對__縣20__年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)21個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況檢查核實(shí)。

(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)力度

一是充實(shí)了硬件設(shè)施建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎(chǔ)上，完成了各個(gè)分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，充實(shí)和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和高效運(yùn)行。

(七)加強(qiáng)指導(dǎo)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展

通過指導(dǎo)、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。

20__年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達(dá)成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)行幫扶，提高組織能力建設(shè)(合作社管理層人員)，此項(xiàng)目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)雙方專家實(shí)地考察驗(yàn)收作出項(xiàng)目實(shí)施論證報(bào)告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)溝通，達(dá)成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與__縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行繼續(xù)合作，首選5個(gè)合作社分別為：1、__縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;2、__縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、__縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、__縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5__縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項(xiàng)目實(shí)施期限暫定為三年，每個(gè)合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計(jì)225萬元，現(xiàn)合作項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中。

二、存在的問題

(一)工作經(jīng)費(fèi)少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費(fèi)項(xiàng)目，又無收費(fèi)職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務(wù)與經(jīng)費(fèi)需求矛盾突出。

(二)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計(jì)站及財(cái)政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊(duì)伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強(qiáng),反而受到削弱,人,很多工作留于應(yīng)付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。

(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費(fèi)的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時(shí)登記到戶，部分農(nóng)戶實(shí)際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認(rèn)真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。

(四)對村民小組的財(cái)務(wù)、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。

(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目認(rèn)識不到位，積極性不高，尤其項(xiàng)目實(shí)施后，不能按時(shí)提交項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)施情況和總結(jié)等資料。

三、下一步工作要求

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實(shí)施辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補(bǔ)發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學(xué)、職責(zé)明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機(jī)制的建設(shè)。及時(shí)調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行《__縣農(nóng)村會計(jì)制度》、《__縣財(cái)務(wù)管理制度》等農(nóng)村財(cái)務(wù)制度，推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極化解村級不良債務(wù)，鎖定村級債權(quán)債務(wù)總額并逐步建立村級債務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。

(三)繼續(xù)宣傳、落實(shí)有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作。

(四)按照省、州、縣有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格的月報(bào)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表年報(bào)工作。

(五)以新農(nóng)村建設(shè)為載體，組織好20__年的農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)工作。加強(qiáng)對20__年至20__年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。

(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護(hù)力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)2

一、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)風(fēng)情園建設(shè)

街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風(fēng)情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。

1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內(nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。

2、加大園區(qū)旅游設(shè)施建設(shè)。一是入園道路的規(guī)劃和建設(shè)，已初步形成框架。二是游客接待服務(wù)中心和園區(qū)標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點(diǎn)的打造。

3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結(jié)合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強(qiáng)，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達(dá)成優(yōu)質(zhì)櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。

4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設(shè)計(jì)工作，加快推進(jìn)派河圩堤治理和圩內(nèi)水面貫通及生態(tài)濕地建設(shè)。

目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達(dá)15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二、大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點(diǎn)，持續(xù)開展造林綠化工作。

1、以重點(diǎn)工程為抓手，協(xié)調(diào)推進(jìn)林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風(fēng)景林工程建設(shè)為重點(diǎn)，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側(cè)段綠色長廊綠化工程為重點(diǎn)，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點(diǎn)抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設(shè)，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，全方位提高工程質(zhì)量。為進(jìn)一步提升工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機(jī)制。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照市綠化施工導(dǎo)則和植樹造林導(dǎo)則要求，實(shí)行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點(diǎn)監(jiān)管、技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個(gè)工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標(biāo)準(zhǔn)，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位;在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金，確保苗木栽植質(zhì)量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側(cè)綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點(diǎn)工程，均采取招投標(biāo)方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。

三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到了提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時(shí)，中央電視臺、農(nóng)民日報(bào)和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進(jìn)行宣傳報(bào)道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽(yù)度。目前，已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設(shè)集團(tuán)有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉(zhuǎn)土地7300多畝，主要進(jìn)行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘，各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計(jì)已達(dá)3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍(lán)莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點(diǎn)。

四、統(tǒng)籌推進(jìn)，多方增加農(nóng)民收入

一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進(jìn)行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權(quán)利。三是加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)農(nóng)村人才，增強(qiáng)年輕人外出就業(yè)競爭力。

五、加大項(xiàng)目資金整合，多渠道投入

堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事，對各類資金實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法，“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實(shí)施;“分”即是分項(xiàng)目管理、分渠道報(bào)帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目強(qiáng)大的資金保障機(jī)制。截至目前，示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財(cái)政專項(xiàng)資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補(bǔ)資金195萬元、市級土地整理項(xiàng)目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項(xiàng)獎勵(lì)資金500萬元，累計(jì)資金10853萬元。

農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)3

(一)不斷健全居村集體“三資”管理制度，著力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化上得到提升。

年初，區(qū)紀(jì)委委托審計(jì)事務(wù)所對牛角村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，針對審計(jì)報(bào)告中提出的問題，三資中心及時(shí)進(jìn)行了整改并擬定《街道居(村)集體財(cái)務(wù)規(guī)范管理實(shí)施辦法》征求意見稿，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、準(zhǔn)備下發(fā)該制度。另外為了提升街居(村)干部的政策水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力，三資中心年初專門舉辦了報(bào)賬員和居村主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，還制定了居村報(bào)帳員管理目標(biāo)考核細(xì)則。通過一些實(shí)踐操作和業(yè)務(wù)理論上的不斷充電，提高了業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了居村集體“三資”的管理。

(二)“三資”管理實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。

1、加大“陽光村務(wù)工程”督查力度。7月中旬，根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署，三資中心會同街道紀(jì)工委對我街19個(gè)居村事務(wù)流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進(jìn)行檢查，對部分居村工作沒有落實(shí)到位的，實(shí)行通報(bào)，責(zé)令限期整改。

2、加強(qiáng)政府采購和基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理。居村10萬元以上基建項(xiàng)目均在區(qū)或市采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)，10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標(biāo)、詢價(jià)采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購項(xiàng)目工作均公開透明化運(yùn)作。今年以來我街工程建設(shè)類財(cái)政投入金額約415萬元，比預(yù)算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財(cái)政投入金額約273萬元，比預(yù)算節(jié)約資金約90萬元;嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對存在質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)控;同時(shí)做好工程建設(shè)和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計(jì)生婦檢獎勵(lì)品自6月份開始統(tǒng)一實(shí)行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵(lì)品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。

3、居村務(wù)監(jiān)督委員會切實(shí)履行職責(zé)。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報(bào)居村務(wù)監(jiān)督委員會重要事項(xiàng)臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強(qiáng)了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設(shè)的監(jiān)督，規(guī)范各項(xiàng)程序要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了居村集體“三資”管理審核工作。

4、報(bào)賬員規(guī)范記錄居村收支明細(xì)賬。自1月份開展報(bào)賬員記錄居村財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財(cái)務(wù)收支情況。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，督查居村進(jìn)行年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。10月份，我站組織居村進(jìn)行年度固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)：20個(gè)居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元，實(shí)際清查核實(shí)數(shù)7859789.87元(其中：盤盈資產(chǎn)12項(xiàng)，盤盈市價(jià)55440元;盤虧資產(chǎn)22項(xiàng)，盤虧資產(chǎn)原值363119.88元)，由居村固定資產(chǎn)管理責(zé)任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》，并附每項(xiàng)固定資產(chǎn)實(shí)物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因，經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認(rèn)簽字蓋章，報(bào)三資代理中心審核進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實(shí)相符。

(三)積極申報(bào)居村公益性債務(wù)化債財(cái)政獎補(bǔ)資金。

4月份，街道組織相關(guān)人員對居村20__年底債務(wù)數(shù)額進(jìn)行全面、徹底、細(xì)致的清理與核實(shí)，逐筆理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系，列出債務(wù)明細(xì)清單，鎖定債務(wù)數(shù)額，截止20__年底債務(wù)總額95萬元，共涉及9個(gè)居村，剔除實(shí)行科目調(diào)賬、賬內(nèi)轉(zhuǎn)賬核銷、往來款項(xiàng)沖銷處理的債務(wù)4萬元，20__-2012年實(shí)際化解公益性債務(wù)70萬元，其中在申請財(cái)政獎補(bǔ)過程中，街道抽調(diào)人員協(xié)助農(nóng)經(jīng)站查閱并復(fù)印9個(gè)居村1997年--20__年相關(guān)借款收據(jù)和還款單據(jù)380張次，嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作程序進(jìn)行。截止目前，9個(gè)居村已完成了公益性債務(wù)化債財(cái)政獎補(bǔ)資金申報(bào)。

(四)建立財(cái)務(wù)、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。

今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次：其中為辦理二孩證22次，辦理遷移戶口27次，解決農(nóng)戶土地糾紛7次;查閱財(cái)務(wù)檔案35人次，其中為村干部查閱工資表5次，農(nóng)戶查閱專項(xiàng)資金領(lǐng)款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次，積極為群眾辦好實(shí)事，促進(jìn)干群關(guān)系和諧。

(五)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。

為貫徹落實(shí)《省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20__年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的意見》精神，根據(jù)區(qū)農(nóng)林水務(wù)局布置安排，九月中旬，街道對照全省農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查內(nèi)容，從相關(guān)部門抽調(diào)人員開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查。自查情況如下：

1、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況。今年以來，全街已發(fā)放糧食直補(bǔ)42.3萬元、糧食綜合補(bǔ)貼69.9萬元。補(bǔ)貼資金已全部打入“一卡通”存折，并全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，沒有發(fā)現(xiàn)截留、抵扣或挪用資金現(xiàn)象。

2、重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)情況。在檢查中沒發(fā)現(xiàn)相關(guān)涉農(nóng)部門對農(nóng)民、居村和農(nóng)民專業(yè)合作社有違規(guī)收費(fèi)、亂攤派等行為，沒有對農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房及計(jì)生工作中有亂收費(fèi)、亂罰款等現(xiàn)象。

3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個(gè)村申報(bào)了“一事一議”籌資項(xiàng)目：鮑崗村、村是主干道亮化工程;新街村、保興村是溝渠護(hù)砌工程。兩項(xiàng)工程均通過市采購中心進(jìn)行了公開招投標(biāo)，街道對項(xiàng)目施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。目前，工程已完成一半。

4、涉農(nóng)收費(fèi)情況。明確應(yīng)由街道承擔(dān)的建設(shè)和服務(wù)費(fèi)用、部門工作經(jīng)費(fèi)沒有轉(zhuǎn)嫁由村級組織承擔(dān)，也沒有相關(guān)部門委托村級組織向農(nóng)民收取費(fèi)用;沒有向村級組織攤派發(fā)行報(bào)刊、圖書和音像制品等出版物，村級組織公費(fèi)訂閱報(bào)刊實(shí)行“限額制”;沒有向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費(fèi)、亂罰款和集資攤派等現(xiàn)象。

5、信訪和案件查處情況。從年初至現(xiàn)在，全街沒有一例因農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題而引發(fā)向上級和本級的來信來訪。

(六)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。

截止今年，我街已在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社7家，其中丙子漁業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)4

上半年，在區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的務(wù)實(shí)指導(dǎo)下，我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，繼續(xù)加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作力度，進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，較好的完成了年初制定的上半年工作任務(wù)。

1、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作，幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實(shí)際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會計(jì)參加市財(cái)政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析工作，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，并對填報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。

2、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理

4月8日至9日，對全區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級財(cái)務(wù)管理工作開展了一次專項(xiàng)檢查，檢查村級財(cái)務(wù)管理具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)公開。從檢查結(jié)果看，全區(qū)村級財(cái)務(wù)管理工作總體不錯(cuò)，但也存在一些問題，要繼續(xù)加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進(jìn)一步完善村級資金管理制度，帳務(wù)、物資、檔案管理制度，財(cái)務(wù)公開制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)財(cái)務(wù)公開，要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對各項(xiàng)收入和支出，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財(cái)務(wù)活動公布明細(xì)。

3、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

認(rèn)真貫徹《##省人民政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[20__]42號文的要求，建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報(bào)制度，以便于及時(shí)掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面)。

4、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對“三農(nóng)”扶持力度的加大，減負(fù)惠農(nóng)政策越來越多，我區(qū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任，確保減負(fù)工作的有效開展。二是不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。利用“送科技下鄉(xiāng)”等活動，印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年，全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬份。

5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)“三資”引進(jìn)和服務(wù)工作

繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，組織開展招商引資活動，以“項(xiàng)目落實(shí)年”和“企業(yè)幫扶年”活動為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。積極編制財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目，并抓好項(xiàng)目服務(wù)。落實(shí)好為項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)措施，重點(diǎn)推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，全區(qū)共引進(jìn)“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬元。

6、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

積極做好對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作，了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計(jì)劃、目前存在的困難，上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運(yùn)營正常。

在上半年的工作中，我們做了很多工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，但還有些工作沒做到位，我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力，把工作做到更好。下面對下半年的工作做出如下的打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理。

2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，推動我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

4、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

5、搞好“三資”農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，完成今年招商引資的8000萬工作任務(wù)。

農(nóng)經(jīng)站上半年工作總結(jié)5

按照__市20__年農(nóng)經(jīng)工作要求，縣農(nóng)經(jīng)站在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局，按照“規(guī)范保穩(wěn)定，創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，大力推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)指導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)民

一、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確?；蒉r(nóng)政策落到處

農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作是日常工作，最近幾年總體形勢良好，“一事一議”籌資管理也比較規(guī)范，但也存在一些問題。我站在多方面多次強(qiáng)調(diào)農(nóng)民負(fù)擔(dān)這條高壓線不能碰，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項(xiàng)工作不能有絲毫松懈。今年4—5月在縣宣傳部、重建辦等單位的協(xié)調(diào)下，我站兩次派專人對悅來鎮(zhèn)寶光村的糧食直補(bǔ)發(fā)放挪用情況進(jìn)行調(diào)查處理。

二、嚴(yán)格規(guī)范程序，認(rèn)真做好“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)政策

“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)對發(fā)展我縣農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展有重要作用。縣上“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組，在20__年6月2號召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)政、農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)人員參加的動員及實(shí)施會議，會上重點(diǎn)對該項(xiàng)工作的重要性及如何實(shí)施提出了嚴(yán)格的要求。

“一事一議”所有籌資必須經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣審批方可執(zhí)行。繼續(xù)堅(jiān)持做好事前調(diào)查、事后監(jiān)督的辦法，組織有關(guān)人員對“一事一議”籌資金額大的村社堅(jiān)持事前調(diào)查，嚴(yán)格簽字比例，事后檢查執(zhí)行情況及資金管理使用情況，做到程序規(guī)范，管理有效，最大限度發(fā)揮“一事一議”在村社基礎(chǔ)建設(shè)中的作用。資金管理民主公開，杜絕貪污、挪用現(xiàn)象發(fā)生并建立專賬，特別是在事后堅(jiān)持對大額籌資進(jìn)行審計(jì)，并及時(shí)對存在的問題進(jìn)行糾正。20__年5月底，全縣共審批“一事一議”籌資3266萬元，涉及到241個(gè)項(xiàng)目，籌勞折資476萬元，籌資籌勞共涉及17。9萬人。

三、加強(qiáng)對生產(chǎn)性費(fèi)用的監(jiān)管

嚴(yán)禁添項(xiàng)加碼，特別是水費(fèi)及抽水費(fèi)的收取過程中，加強(qiáng)管理，杜絕添項(xiàng)加碼現(xiàn)象。全縣共審批水費(fèi)505萬元，抽水放水15萬元。

四、規(guī)范土地承包檔案管理，做好確權(quán)頒證的后續(xù)工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)部國家檔案局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村土地承包檔案管理工作的意見》精神，與縣檔案局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(農(nóng)業(yè)字[20__]60號)和《__縣農(nóng)村土地承包檔案管理辦法》(農(nóng)業(yè)字[20__]69號)。在20__年5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地區(qū)有需要換承包經(jīng)營權(quán)證和補(bǔ)發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證的農(nóng)戶進(jìn)行自查和統(tǒng)計(jì)。同時(shí)做土地承包檔案的裝訂和管理工作，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接省市的檢查。

五、貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，成立__縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會

為認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》第十二條、十三條之規(guī)定和有關(guān)文件精神，在縣人民政府及農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、財(cái)政局、國土資源局、水務(wù)局、縣婦聯(lián)、司法等單位和農(nóng)民中抽選了21人兼任組成《__縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會》，其中農(nóng)民代表和法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)人員占百分之五十以上。仲裁委員會于20__年5月13日召開了第一次會議，按規(guī)定選舉產(chǎn)生主任一名，由縣農(nóng)工委主任丁勇?lián)危敝魅蝺擅?，由縣農(nóng)業(yè)局局長江濤和縣林業(yè)局局長陳俊擔(dān)任。仲裁委員會辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁的受理申請、組織選擇仲裁員、建立仲裁庭等日常事務(wù)性工作。

六、擴(kuò)大機(jī)制創(chuàng)新，大力推進(jìn)我縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)土地規(guī)?！靶〖小钡膶?shí)施力度。今年在我縣的東北、永太、南山、黃鹿和杰興鎮(zhèn)要引進(jìn)承租大戶，發(fā)展萬畝特色農(nóng)業(yè)，要求這幾個(gè)可以在核心示范區(qū)先選擇群眾積極性高、土地(權(quán)屬、界限等)矛盾少，歷史遺留問題少的村社進(jìn)行該項(xiàng)工作。在取得一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況全面推開土地“小集中”。

2、認(rèn)真做土地流轉(zhuǎn)的資料收集和調(diào)研工作。在20__年2月份對我縣的土地流轉(zhuǎn)的基本情況

進(jìn)行了收集和統(tǒng)計(jì)，截止20__年12月31日，我縣的土地流轉(zhuǎn)面積96442畝，流出土地承包農(nóng)戶43143戶。黃夕兵、李順山和揚(yáng)運(yùn)潤代表提出的加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的建議，以及縣__屆人大第六次會議分組討論《政府工作報(bào)告》提出制定土地流轉(zhuǎn)措施、方案、實(shí)施意見。我站進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研后，針對我縣的實(shí)際提出了切實(shí)可行的建議，并用農(nóng)業(yè)局文件形式進(jìn)行了答復(fù)，幾位人大代表100%滿意答復(fù)。

3、針對我縣耕地撂荒現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研，提出的解決措施。省農(nóng)業(yè)廳和省國土資源廳在4月12日對我縣耕地撂荒進(jìn)行調(diào)研，縣政協(xié)王軍委員在政協(xié)十二屆五次會議上提出了關(guān)于《有效遏制農(nóng)村撂荒土地現(xiàn)象的建議》的提案。我站對我縣耕地撂荒現(xiàn)在進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我縣耕地撂荒面積3381畝，撂荒面積占全縣耕地面積的比重為0。3%。并用農(nóng)業(yè)局文件形式對政協(xié)提案進(jìn)行了答復(fù)，在答復(fù)中提出了解決撂荒的一些措施。政協(xié)委員對答復(fù)很滿意。

七、加快農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)委托代理步法，全面實(shí)行村社會計(jì)電算化。

江府辦函〔20__〕117號文件的要求，去年我站利用災(zāi)后重建資金近200萬，為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、軟件及辦公相關(guān)的設(shè)備。按20__年農(nóng)經(jīng)工作意見，今年我縣要全面完成會計(jì)電算化工作。在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上，我站聘請雙龍鎮(zhèn)袁安然為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員詳細(xì)講解了如何運(yùn)用電腦軟件，取得了明顯效果。到現(xiàn)在，手工賬和電腦錄入已完成的有雙龍等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正在建手工賬和電腦錄入的有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

八、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展

切實(shí)履行職責(zé)，開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，推進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。對確定的合作社(含已被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳確定的示范社)，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，幫助爭取有關(guān)項(xiàng)目支持，積極提供指導(dǎo)服務(wù)。

九、實(shí)事求是，準(zhǔn)確完成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)

按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，按時(shí)按質(zhì)按量完成了統(tǒng)計(jì)工作，克服困難，做好小春實(shí)產(chǎn)各項(xiàng)網(wǎng)上直報(bào)的各項(xiàng)工作。

十、主動積極做好農(nóng)民來信來訪接待工作

截止5月底，共接待各種農(nóng)民上訪14起，對每一起來信來訪認(rèn)真接待、調(diào)查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，做到件件有回應(yīng)，事事有回復(fù)，把矛盾化解在基層。

負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理的工作思路。

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財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)1

1、美滿公司內(nèi)部辦理軌制;部分責(zé)任帶領(lǐng)明了分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿，財(cái)務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行批改。

部分責(zé)任帶領(lǐng)之間明了分工職責(zé)，根據(jù)年初簽訂的責(zé)任公約，構(gòu)造落實(shí)強(qiáng)化到位，帶領(lǐng)之間彼此相信，遇事不推諉，

搞好通力幫忙，對分擔(dān)內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰明了;

2、針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗(yàn)，公道調(diào)整配合人力資本，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與堆棧辦理查抄監(jiān)督力度;

本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財(cái)務(wù)部分的氣力比擬擬較薄弱，經(jīng)過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗(yàn)，我們將根據(jù)庫房各位辦理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員從頭配合搭配，

進(jìn)行高效有序的構(gòu)造，另外一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕，

文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步，本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，辦理員的電腦操縱程度另有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，扎結(jié)壯實(shí)進(jìn)步每個(gè)辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴(yán)厲對堆棧辦理員履行目標(biāo)辦理與績效辦理，肯定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明了。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑，富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)本能機(jī)能部分的效用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任帶領(lǐng)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、耿介的工作風(fēng)格和當(dāng)真細(xì)致的工作立場，對條線人員要自動指導(dǎo)，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的互助精神，本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提醒查看文秘資本網(wǎng)學(xué)進(jìn)步、趕進(jìn)步、超進(jìn)步，在條線中展開比賽活動，闡揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的氣力，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)定原則的同時(shí)，我們堅(jiān)定“三個(gè)如意二個(gè)安心”，三個(gè)如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領(lǐng)如意”，二個(gè)安心是“讓集體公司帶領(lǐng)安心，讓公司的老總與各級帶領(lǐng)安心”;

4、加大各項(xiàng)費(fèi)用把握力度，富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督本能機(jī)能;

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的把握，利用財(cái)務(wù)監(jiān)督本能機(jī)能，考核把握好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職，當(dāng)真處理考核每一筆交易;

5、搞好財(cái)務(wù)分析，為帶領(lǐng)供給有效的參考根據(jù);

我知道公道高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)辦理和決議計(jì)劃程度進(jìn)步的緊張路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科進(jìn)修、向車間的教授傅進(jìn)修、向冊本進(jìn)修，為企業(yè)的出產(chǎn)策劃銷售，做好保本點(diǎn)與范圍效益、銷售訂價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并聯(lián)合企業(yè)整體計(jì)謀，為企業(yè)決議計(jì)劃和辦理供給有力的財(cái)務(wù)信息贊成;

6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產(chǎn)品，進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量，公道把握資金的利用：

公司成長至今，出產(chǎn)資金的籌集，一貫是個(gè)頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張?zhí)攸c(diǎn)是物質(zhì)采購量大、出產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)緊張本能機(jī)能，精良的銀企干系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，如今我們只能在應(yīng)收款辦理與庫存辦理長進(jìn)行把握，緊縮庫存，公道出產(chǎn)，把握資金的流向，使庫存原輔材料在包管出產(chǎn)的同時(shí)把握到最底線，在資金尤其緊急的環(huán)境下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

7、連續(xù)做好各部分工錢獎金的核算工作：

本年公司對各部分都簽訂了責(zé)任公約，我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而當(dāng)真地根據(jù)責(zé)任公約嚴(yán)厲考核結(jié)算工錢，并構(gòu)造資金確保工錢的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不敷趕進(jìn)步，立足根本爭進(jìn)步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線掃數(shù)人員重點(diǎn)思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章!總之，今后的工作中，照客歲初責(zé)任帶領(lǐng)集會上的那句話：我將連續(xù)地總結(jié)與檢討，連續(xù)地鞭策本身并富裕能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與交易程度，以適應(yīng)期間和企業(yè)的成長，與各位互助進(jìn)步，與公司互助成長。

以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級帶領(lǐng)賜與責(zé)怪斧正。在今后的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);竭力進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步本身的專業(yè)知識和交易本領(lǐng)，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏斗。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)2

一、工作總結(jié)

財(cái)務(wù)科在這半年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理工作既取得了成績，也存在一些不足。

現(xiàn)將財(cái)務(wù)科20__年這半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)半年來的工作情況

1、搭建財(cái)務(wù)核算體系管理框架

公司成立后，財(cái)務(wù)科積極構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理框架，只要分為四個(gè)板塊。財(cái)務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計(jì)板塊：實(shí)際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，全面真實(shí)反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要;快報(bào)板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財(cái)務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報(bào)表板塊：用于反映公司對以后會計(jì)期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況，促使公司經(jīng)營按計(jì)劃有序進(jìn)行。__年年度財(cái)務(wù)科共報(bào)送決算文件3份、績效文件3份、快報(bào)文件5份。

2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財(cái)務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財(cái)務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財(cái)會部支持：因?yàn)樵谥贫冉ㄔO(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財(cái)會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財(cái)會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財(cái)務(wù)管理工作一直得到局財(cái)會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，__年年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下，辦理了__項(xiàng)目投標(biāo)和__項(xiàng)目履約總計(jì)__萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了__項(xiàng)目投標(biāo)的資信證明;其次與__銀行積極聯(lián)系，在局擔(dān)保__萬元的情況下，取得了__萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了__項(xiàng)目__萬元投標(biāo)保函，節(jié)約了流動資金__萬元。

三是取得稅務(wù)部門支持：__年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運(yùn)營了成本;自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報(bào)?？偟目磥恚c稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計(jì)：盡管工總上市審計(jì)和評估是以__年12月31日為基準(zhǔn)日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報(bào)表的德勤審計(jì)，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計(jì)。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財(cái)務(wù)科的日常工作，做到有預(yù)見、有計(jì)劃，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和鄭西等項(xiàng)目投標(biāo)文件的保函的辦理等，為財(cái)務(wù)科工作了拓寬思路，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

4、推動財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程

財(cái)務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格，時(shí)間性要求更加突出。公司自成立開始，財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財(cái)會部要求提前上網(wǎng)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上填報(bào)審核和上報(bào)程序。另外，由于財(cái)務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)科實(shí)現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報(bào)，簡化了程序，提高了申報(bào)效率。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)管理水平

公司財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務(wù)、增值稅的核算，還有新的財(cái)務(wù)管理模式，必須要以高度的責(zé)任心來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強(qiáng)了對稅法的研究學(xué)習(xí)，做到稅務(wù)會計(jì)核算合法;加強(qiáng)了對新企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強(qiáng)了對七局財(cái)務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí)，做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算合規(guī)，并且積極參加局財(cái)務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)3

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)__集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，

搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，

進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，

文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的`業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)4

韶光如水，光陰如歌，轉(zhuǎn)眼間，一年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的精確教導(dǎo)和各部分當(dāng)真人的通力互助下，財(cái)務(wù)科當(dāng)真結(jié)束掃數(shù)財(cái)務(wù)核算及出入工作，對各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)候過半任務(wù)過半。在式樣預(yù)算、資金安排上做到量入為出，詳細(xì)環(huán)境報(bào)告請教以下：

一、以工錢本抓辦理，夯實(shí)根本促工作

1、堅(jiān)定進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步工作本領(lǐng)

年初我們訂定了科室進(jìn)修籌劃，堅(jiān)定平常的科室集體進(jìn)修與個(gè)人自學(xué)相聯(lián)合的方法，構(gòu)造科室人員進(jìn)修政治表面知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，建立畢生進(jìn)修的理念，營建濃厚的進(jìn)修氛圍，竭力構(gòu)筑“在進(jìn)修中工作、在工作中進(jìn)修”的進(jìn)修型科室。連續(xù)吸取新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作必要，提拔集體工作本領(lǐng)。指導(dǎo)科室人員聯(lián)合同等、謙虛謹(jǐn)慎、樸拙待人，結(jié)壯工作、加強(qiáng)品性涵養(yǎng)，做一個(gè)崇高而有品位的人，建立精良形象。

2、明了分工，落實(shí)工作責(zé)任制

根據(jù)省局黨組發(fā)起的三化辦理的要求，緊緊環(huán)繞如何又好又快地結(jié)束本年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，自動進(jìn)步、結(jié)壯工作結(jié)果明顯，為確保又好又快地結(jié)束年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科訂定工作崗?fù)へ?zé)任，明了人員崗?fù)さ穆氊?zé)權(quán)限、工作分工和規(guī)律要求，月月有工作籌劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)增進(jìn)了財(cái)務(wù)人員互助與聯(lián)合，從軌制上奠定了結(jié)束年度目標(biāo)任務(wù)的根本。

二、環(huán)繞目標(biāo)抓落實(shí)，結(jié)壯工作出結(jié)果

1、上半年財(cái)務(wù)出入環(huán)境

全系統(tǒng)兌現(xiàn)收益103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增加-44%;此中：市局收益40.5萬元，占年度預(yù)算2