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第5頁(yè)共5頁(yè)有關(guān)保安年終工作總結(jié)模板____各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)____的新篇章。我部肩負(fù)著____公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),在____月____日我部進(jìn)駐____公寓以來(lái),在公司及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,圓滿完成了____度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部進(jìn)駐____公寓的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)一、____年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名,在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè),樹公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障"為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及群____性事件2起(____月____日出現(xiàn)我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著尊重事實(shí)的原則,采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;____月____日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在____月____日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,消防跑點(diǎn)演練1次,圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看,立即處理。1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象"窗口"。始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在不足:在這一年里,我部工作取得了一定成績(jī),但在很多方面仍有不足之處,離項(xiàng)目要求還差一定距離,部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。五、____年工作計(jì)劃____年已經(jīng)來(lái)臨,為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻(于____月底完成)7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們一定正視現(xiàn)實(shí),不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,把____公寓做成鐵桶一個(gè)。以上是我們保安部進(jìn)駐____公寓來(lái)的工作總結(jié),有認(rèn)識(shí)不到、做得不妥之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。有關(guān)保安年終工作總結(jié)模板(二)第一部分____度工作總結(jié)____即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多,一年來(lái)我熱衷于自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事的幫助支持下始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù)履行好崗位職責(zé)和公司規(guī)定。對(duì)于工作我始終有著一份說(shuō)不出的激情,我熱愛(ài)我的職業(yè),熱愛(ài)我現(xiàn)在的工作,一位美國(guó)鋼鐵公司總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為了老板而打工,更不是單純的為了賺錢,我們是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的前途打工,我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己因此我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作要想得到,做的全,堅(jiān)決完成上級(jí)的每一項(xiàng)任務(wù)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我是____月份來(lái)到新源的那時(shí)“樂(lè)匯城”還只是施工狀態(tài),我以一名安管班長(zhǎng)的角色進(jìn)入新源的大家庭,在剛進(jìn)入新源的時(shí)候有些許的不適應(yīng),因?yàn)槲抑耙恢痹诒本氖掳脖9芾砉ぷ鳎ㄐ羌?jí)酒店,娛樂(lè)場(chǎng)所,寫字樓),到了這里我發(fā)現(xiàn)原來(lái)學(xué)習(xí)的安保管理經(jīng)驗(yàn),有的在這邊不適用可能是因?yàn)閰^(qū)域和地方風(fēng)土人情不同,還有就是從未涉及過(guò)商場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn),之后我努力學(xué)習(xí)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),積極像領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教這邊的管理知識(shí),也用最快的速度進(jìn)入到新源樂(lè)匯城安管班長(zhǎng)的角色。一、主要工作完成情況在任職安管班長(zhǎng)期間努力工作從無(wú)曠工、遲到、早退情況,在職期間長(zhǎng)期堅(jiān)持在工地第一線,指導(dǎo)本班安管人員做好安全消防工作,配合直接上級(jí)做好“上傳下達(dá)”的工作,并代表新源發(fā)商貿(mào)城在消防主管的帶領(lǐng)下在“南三條大比武”比賽中取得了第二名的良好成績(jī),在4.28開業(yè)的重大日子里保障現(xiàn)場(chǎng)安全和車輛疏通奉獻(xiàn)了自己的微薄之力,____日公司再次給予我一次為公司獻(xiàn)力的機(jī)會(huì),在全市消防比賽中代表橋東區(qū)贏得第一名。在商場(chǎng)開業(yè)進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)后,我被調(diào)至銷售物業(yè)擔(dān)任安管班長(zhǎng)一職,在職期間努力工作學(xué)習(xí)住宅管理知識(shí),在____月____日回遷戶統(tǒng)一入住,我?guī)ьI(lǐng)我安管秩序維護(hù)人員不分白天黑夜的加緊巡邏和小規(guī)模體力勞動(dòng),為“新源歡迎業(yè)主回家”,奉獻(xiàn)了自己的一份力。____月份根據(jù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的提拔認(rèn)可我被任命為車場(chǎng)助理協(xié)助物管部經(jīng)理做好車場(chǎng)的各項(xiàng)工作,在車場(chǎng)助理工作中,增加車場(chǎng)標(biāo)識(shí)60余處,完善車場(chǎng)制度4條。解決車主大小事故25起,幫助車主更換輪胎1次,得到顧客表?yè)P(yáng)信5封,口頭表?yè)P(yáng)電話表?yè)P(yáng)9次,車場(chǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)10次。我任職車場(chǎng)主管的3個(gè)月里共接待車輛94922輛次收入____元并在在職期間接受了沃爾瑪開業(yè),突發(fā)事件車輛疏散,等幾次大型事件的考驗(yàn),并圓滿的完成上級(jí)給予的任務(wù)。____月份我又根據(jù)工作需要調(diào)職為安防主管,在安防工作中我很快找到了自己的工作中心和角色需求,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)整進(jìn)入到新的工作狀態(tài)中,在這兩個(gè)月工作中共協(xié)助推廣部和保障大型活動(dòng)(黃雅莉,許飛,牛奶咖啡,相親活動(dòng)等)20余次,制止酗酒鬧事事件2次,協(xié)助公安機(jī)關(guān)制止犯罪一次,安全知識(shí)培訓(xùn)7次,并在自己上任安防主管后加緊安管員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),和企業(yè)文化教育讓每一名安管員迅速融入到新源的大家庭中來(lái)。二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)在剛剛上任車場(chǎng)助理時(shí)候樂(lè)匯城發(fā)生了LED屏幕故障事件,這時(shí)很多顧客都發(fā)生了恐慌,大量涌出商場(chǎng),當(dāng)時(shí)正是沃爾瑪開業(yè)的'時(shí)候所以客流量非常的大,很大部分顧客跑到車場(chǎng)準(zhǔn)備開車離開商場(chǎng),造成地下車場(chǎng)的擁堵,形成了很大的安全隱患,此時(shí)我迅速請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)緊急預(yù)案,進(jìn)行車輛疏導(dǎo),保證了顧客的安全和商場(chǎng)的正常秩序運(yùn)行,在調(diào)職到安防主管后的11.9商場(chǎng)傷人事件中我身先士卒趕到第一案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并有序疏導(dǎo)顧客不要圍觀,安排一名隊(duì)員看護(hù)傷者,并通知警方和救護(hù)人員,我與幾名安管隊(duì)員對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行跟蹤,在犯罪嫌疑人情緒非常激動(dòng)和不斷騷擾我商場(chǎng)工作人員和顧客的情況下我迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案將其制服帶到非營(yíng)業(yè)區(qū)域交公安機(jī)關(guān)處理,在此次事件中我工作人員無(wú)一受傷,并得到顧客的贊賞。三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施我來(lái)到新源后這兩件事情是最讓我難以忘記的,在這里我學(xué)到了很多突發(fā)事件的處理和應(yīng)變知識(shí),也讓我變得冷靜懂得思考問(wèn)題,我感覺(jué)在我的工作中還是有一些處理不是很得當(dāng)?shù)牡胤?,我?huì)在以后的工作中去努力改進(jìn)。四、指出公司(部門)在管理及發(fā)展中存在的問(wèn)題并提出解決意見(jiàn)或建議今年我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛(ài),我當(dāng)上了樂(lè)匯城的安防主管,我會(huì)用的我實(shí)際行動(dòng)和充滿激情的工作態(tài)度去為新源更好的明天而奮斗!!最后我祝我們的“新源”在新的一年里再創(chuàng)新的奇跡?。?!第二部分____度工作計(jì)劃一、下年度面臨的工作困難和挑戰(zhàn)在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的管理知識(shí)和物業(yè)的各個(gè)法律條規(guī),爭(zhēng)取做一個(gè)新型的商場(chǎng)中層管理者。二、本崗位總體工作思路我對(duì)____的工作計(jì)劃有以下幾個(gè)重點(diǎn):第一:作為綜合類大型商場(chǎng),安管員是顧客對(duì)商場(chǎng)的第一印象,安管員的值勤姿態(tài)、精神面貌對(duì)公司形象影響重大。提高安管員整體素質(zhì),展示出一流的值勤姿態(tài)和精神面貌對(duì)提升公司形象、促進(jìn)公司發(fā)展具有十分重要的意義。本計(jì)劃擬通過(guò)鞏固前期軍事化訓(xùn)練的成果,推行鞏固訓(xùn)練,提升公司安管員的整體素質(zhì),以達(dá)到提升公司的整體形象、推動(dòng)公司更好發(fā)展的目的。第二:安全檢查我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測(cè)試點(diǎn)范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。進(jìn)行安全檢查,有四個(gè)階段。1,準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃,目標(biāo),要求和檢驗(yàn)方法。2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問(wèn)、看等方式認(rèn)真開展檢查。3,整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時(shí)解決。4,總結(jié)階段,編寫檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第三:排除安全隱患,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生。1,完善公共教育。要利用一切機(jī)會(huì),采取各種形式,向安管員和商場(chǎng)員工教授防范知識(shí),增強(qiáng)員工維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí),確保商場(chǎng)工作安全。2,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。3,堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,易爆,危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問(wèn)題。4,及時(shí)總結(jié)安全事故防范經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,要認(rèn)真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。第四:聚眾斗毆商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象和員工,顧客的財(cái)務(wù)人身安全,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:1,發(fā)現(xiàn)事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。2,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報(bào)告,迅速組織人員到現(xiàn)

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