某項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系

PAGEPAGE155TOC\o"1-2"\h\z\u第一章質(zhì)量目標(biāo)2第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)2第三章質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制6第四章質(zhì)量制度144.1開工報(bào)告申請(qǐng)制度144.2施工技術(shù)交底制度154.3質(zhì)量生產(chǎn)檢查制度184.4質(zhì)量事故報(bào)告和處理規(guī)定214.5檢驗(yàn)批申報(bào)和簽認(rèn)制度234.6隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度254.7成品、半成品保護(hù)制度264.8關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度274.9施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度284.10施工日志填寫制度304.11材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度314.12施工技術(shù)資料管理制度334.13勞務(wù)用工制度344.14施工測(cè)量復(fù)核制度384.15施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度394.16工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度44第五章質(zhì)量管理辦法455.1工程質(zhì)量管理辦法455.2技術(shù)管理辦法665.3工程調(diào)度管理辦法815.4試驗(yàn)管理辦法865.5測(cè)量管理辦法1105.6XX鐵路LYS-2標(biāo)六分部工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃116第一章質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，主體工程質(zhì)量零缺陷；鐵路實(shí)車檢測(cè)速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度的110%，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。對(duì)完工的路基工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土施工、隧道工程、無碴軌道鋼構(gòu)件的質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到100％。路基工后沉降達(dá)到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，主體工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)零缺陷，橋梁、隧道等工程的主要承重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用壽命要達(dá)到100年的要求，無碴軌道結(jié)構(gòu)滿足不少于60年的設(shè)計(jì)使用壽命要求。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為主線，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系圖），“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、副項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和有關(guān)部門人員組成，全面領(lǐng)導(dǎo)XX鐵路LYS-2標(biāo)段四分部工程施工質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見圖（質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖）:項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部，配置3人；各施工隊(duì)配專職質(zhì)檢工程師2人；重點(diǎn)工程如無碴軌道、長(zhǎng)大隧道等每處不少于2人。質(zhì)檢人員均持證上崗。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：安全質(zhì)量部長(zhǎng)施工技術(shù)部長(zhǎng)物資設(shè)備部長(zhǎng)計(jì)劃合同部長(zhǎng)試驗(yàn)室主任測(cè)量班長(zhǎng)綜合辦公室主任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)方隧道一隊(duì)隧道二隊(duì)鋼構(gòu)件加工廠砼拌合站質(zhì)檢工程師質(zhì)量保證體系框圖QC小組1、結(jié)合工程實(shí)際建立TQC體系，成立各類型全面質(zhì)量管理QC小組，全面推行先試驗(yàn)后展開，樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，確保有效控制。項(xiàng)目分部QC領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、各施工隊(duì)必須開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，積極參與項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組成果交流。3、項(xiàng)目部每年向公司推薦優(yōu)秀的質(zhì)量管理小組成員和活動(dòng)成果，參加公司每年一次的質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會(huì)。4、質(zhì)量管理小組成果的評(píng)選各隊(duì)將成果材料報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量部參加評(píng)審。5、凡成果在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組評(píng)審中獲獎(jiǎng)，項(xiàng)目部給予成果發(fā)表人500～1000元獎(jiǎng)勵(lì)。第三章質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制為明確項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)國(guó)家、鐵道部有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策，XX鐵路有限責(zé)任公司《工程質(zhì)量管理辦法》和集團(tuán)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定各級(jí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門通報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況；監(jiān)督檢查所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動(dòng)態(tài)控制。2、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作；認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實(shí)質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施；定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。3、主持質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令和各種制度、命令及措施。4、組織實(shí)施質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量等管理辦法，處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。5、主持制訂勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，對(duì)不合格的隊(duì)伍或人員提出再培訓(xùn)或清退等意見。6、抓好典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量否決權(quán)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，找出對(duì)策。7、對(duì)因組織指揮不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、分管生產(chǎn)、質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)防工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故預(yù)防工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；支持安全質(zhì)量部開展工作。2.組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)情況，制定保證質(zhì)量生產(chǎn)的具體措施，并組織實(shí)施。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開質(zhì)量生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開施工調(diào)度會(huì)，同時(shí)布置質(zhì)量生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。4.主持編制、審查年度質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.組織有關(guān)部門定期開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量操作檢查。對(duì)重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)確定解決或向有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)制定可靠的臨時(shí)質(zhì)量保證措施。6.主持制定質(zhì)量生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7.發(fā)生重大質(zhì)量問題后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持調(diào)查，確定責(zé)任，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見。三、分管其他工作的項(xiàng)目副經(jīng)理1.督促所管轄部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)。2.主持分管部門會(huì)議，確定、解決質(zhì)量生產(chǎn)方面存在的問題。四、總工程師1、將施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工措施等向施工隊(duì)或班組進(jìn)行書面交底，并在實(shí)施過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。2、負(fù)責(zé)組織本工程測(cè)量放樣工作，關(guān)鍵部位要親自復(fù)核。3、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查報(bào)驗(yàn)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。4、對(duì)違反施工規(guī)規(guī)范、操作作規(guī)程、技技術(shù)措施的的單位和個(gè)個(gè)人，應(yīng)及及時(shí)制止，直直至責(zé)令返返工，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重時(shí)上上報(bào)處理。5、協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工工隊(duì)學(xué)習(xí)施施工技術(shù)和和各種規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)，推推廣應(yīng)用“四新”成果。6、組織指導(dǎo)施工工隊(duì)推行全全面質(zhì)量管管理，開展展質(zhì)量管理理小組活動(dòng)動(dòng)。五、安全質(zhì)量部質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國(guó)家家、鐵道部部和上級(jí)有有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的方針針、政策、指指示、規(guī)范范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)，并并以此為依依據(jù)對(duì)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、技技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)文件審審核、材料料試驗(yàn)、施施工操作和和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行行監(jiān)督檢查查。2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)量量計(jì)劃。編編寫項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理的的規(guī)章制度度。3、負(fù)責(zé)制訂年度度質(zhì)量工作作要點(diǎn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、評(píng)評(píng)定和申報(bào)報(bào)優(yōu)質(zhì)工程程。4、研究過去類似似工程存在在的質(zhì)量問問題，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工程、關(guān)關(guān)鍵工程提提出質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控重點(diǎn)防防范措施。5、對(duì)施工全過程程的原材料料、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。對(duì)出出現(xiàn)的問題題及時(shí)采取取糾正措施施。6、按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組組織開展QC小組活動(dòng)動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技技術(shù)的推廣廣應(yīng)用。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量實(shí)施檢查查，并通報(bào)報(bào)檢查結(jié)果果，對(duì)質(zhì)量量和安全不不合格的提提出處理意意見。7、總結(jié)交流年度度質(zhì)量管理理工作的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)報(bào)各施工單單位的質(zhì)量量情況，提提出改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理的的措施。8、按規(guī)定及時(shí)上上報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量情況和和質(zhì)量報(bào)表表。9、認(rèn)真組織并參參與定期和和不定期的的質(zhì)量檢查查評(píng)比，及及時(shí)下發(fā)質(zhì)質(zhì)量檢查通通報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的的工程項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)量量審查簽證證。11、遇有違反施工工程序和不不按設(shè)計(jì)圖圖紙、規(guī)程程、規(guī)范施施工以及使使用材料和和設(shè)備不合合格等影響響工程質(zhì)量量的行為及及時(shí)制止。六、工程技術(shù)部質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)文文件，理解解設(shè)計(jì)意圖圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)術(shù)要求，使使可能出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷最大限限度的消滅滅在開工前前；做好技技術(shù)交底工工作，編制制施工組織織設(shè)計(jì)，優(yōu)優(yōu)化施工方方案；對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)工工作進(jìn)行指指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督，貫貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和鐵道道部有關(guān)要要求、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及上上級(jí)和業(yè)主主發(fā)布的指指示。2、負(fù)責(zé)各種定型型圖紙的采采購、分發(fā)發(fā)，及時(shí)清清理已禁用用或已明確確作廢的圖圖紙。3、對(duì)工程質(zhì)量中中出現(xiàn)的大大、重大質(zhì)質(zhì)量事故和和缺陷提出出處理方案案和措施。4、確定切合實(shí)際際的施工工工藝和操作作方法，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握施施工中各種種技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，及時(shí)解解決工程質(zhì)質(zhì)量方面的的技術(shù)問題題。5、負(fù)責(zé)提出工程程所需原材材料、成品品、半成品品及構(gòu)配件件、非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加工件的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目范范圍內(nèi)的技技術(shù)性文件件和資料的的統(tǒng)一管理理，并組織織竣工資料料的編制組組卷移交工工作，保存存各項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)記記錄。協(xié)助助物設(shè)部門門編制材料料、設(shè)備需需要計(jì)劃，作作好材料設(shè)設(shè)備的選型型、定貨工工作。負(fù)責(zé)責(zé)組織新技技術(shù)、新材材料、新工工藝、新設(shè)設(shè)備的推廣廣和應(yīng)用。履履行合同要要求的工程程交付后維維修保養(yǎng)工工作。制定定環(huán)保方案案和措施，在在施工過程程中按環(huán)境境保護(hù)要求求組織施工工，落實(shí)各各項(xiàng)環(huán)保措措施。6、及時(shí)組織設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)審審，明確設(shè)設(shè)計(jì)意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸和和技術(shù)要求求，避免因因施工圖差差錯(cuò)造成質(zhì)質(zhì)量缺陷。七、計(jì)劃合同部質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、在編制施工生生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)時(shí)，同時(shí)下下達(dá)匯總工工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。2、經(jīng)常檢查督促促質(zhì)量計(jì)劃劃的執(zhí)行，在在考核施工工生產(chǎn)計(jì)劃劃完成的同同時(shí)，應(yīng)考考核質(zhì)量指指標(biāo)的完成成情況，特特別是對(duì)不不合格產(chǎn)品品和沒有進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)定的工程程，不計(jì)完完成工作量量，沒有總總工程師或或安質(zhì)部長(zhǎng)長(zhǎng)及專職質(zhì)質(zhì)量檢查人人員的簽認(rèn)認(rèn)，不予驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、不下達(dá)與質(zhì)量量計(jì)劃相抵抵觸的施工工生產(chǎn)計(jì)劃劃。八、物資設(shè)備部質(zhì)量量責(zé)任1、按設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)要求求采購供應(yīng)應(yīng)合格的建建筑材料，及及時(shí)向試驗(yàn)驗(yàn)室提交外外購件、配配件的產(chǎn)品品合格證或或技術(shù)證書書。2、按照施工計(jì)劃劃提出的數(shù)數(shù)量、品種種、規(guī)格供供應(yīng)材料和和構(gòu)件、配配件，避免免混裝和混混供。3、及時(shí)與檢測(cè)試試驗(yàn)部門聯(lián)聯(lián)系對(duì)代用用材料或新新材料進(jìn)行行質(zhì)量指示示試驗(yàn)或檢檢驗(yàn)。4、妥善儲(chǔ)存保管管各種原材材料和構(gòu)件件、配件以以及化工材材料，對(duì)超超期使用的的水泥、化化工材料，應(yīng)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行鑒定，并并提出處理理意見。5、對(duì)用于工程的的原材料、半半成品、成成品及設(shè)備備質(zhì)量負(fù)主主要責(zé)任，對(duì)對(duì)購進(jìn)的材材料應(yīng)有合合格證及相相應(yīng)的化驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并并配合試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行抽抽檢。對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并并對(duì)其檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)進(jìn)行有有效性標(biāo)識(shí)識(shí)。九、中心試驗(yàn)室質(zhì)質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)程序、過過程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)程序序和最終檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)組織施工工全過程的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)，并記記錄；建立立試驗(yàn)計(jì)量量器具管理理臺(tái)帳，定定期按規(guī)定定進(jìn)行計(jì)量量設(shè)備的校校準(zhǔn)，并進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；；嚴(yán)格遵守守試驗(yàn)操作作規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真填寫試試驗(yàn)記錄，并并對(duì)試驗(yàn)方方法和提供供的試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)承擔(dān)法法律責(zé)任；；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的原原材料，按按規(guī)定采集集樣品，進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；；監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)施工過程程有關(guān)鋼筋筋、砼、土土方壓實(shí)、無無碴軌道等等工序的施施工。十、綜合辦公室質(zhì)質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量文文件、資料料的收發(fā)、管管理等工作作，并檢查查監(jiān)督執(zhí)行行；積極完完成與質(zhì)量量體系有關(guān)關(guān)的其它工工作，為質(zhì)質(zhì)量體系內(nèi)內(nèi)外審人員員提供食宿宿、交通、通通信方便，保保證內(nèi)外審審工作的順順利展開。十一、質(zhì)檢工程師質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、對(duì)施工質(zhì)量有有直接監(jiān)督督檢查把關(guān)關(guān)的責(zé)任。2、監(jiān)督、檢查對(duì)對(duì)上級(jí)有關(guān)關(guān)質(zhì)量保證證方面的方方針、政策策、指示以以及現(xiàn)行規(guī)規(guī)章制度、命命令、措施施等貫徹執(zhí)執(zhí)行情況。3、參加工程開工工前的復(fù)查查、施工中中定期與不不定期的質(zhì)質(zhì)量檢查、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定、竣竣工預(yù)驗(yàn)交交接，并按按有關(guān)規(guī)定定，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)隱蔽工程程和裝飾前前的主體工工程的檢查查簽證。4、檢查施工組織織設(shè)計(jì)、施施工工藝和和有關(guān)保證證質(zhì)量措施施的落實(shí)，消消除質(zhì)量隱隱患，審查查完工工程程質(zhì)量，簽簽證驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)報(bào)表。5、總結(jié)質(zhì)量管理理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，指指導(dǎo)質(zhì)量管管理小組攻攻關(guān)，按規(guī)規(guī)定向上級(jí)級(jí)提交月、季季、半年、全全年質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和和總結(jié)報(bào)告告。6、對(duì)違規(guī)施工的的情況，提提出糾正意意見和要求求，必要時(shí)時(shí)簽發(fā)工程程質(zhì)量問題題整改通知知單，遇有有嚴(yán)重影響響后續(xù)工序序質(zhì)量的情情況，有權(quán)權(quán)責(zé)令停工工，并及時(shí)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。7、有權(quán)越級(jí)反映映工程質(zhì)量量情況。8、負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量審查工作作。9、質(zhì)檢人員有下下列失職情情況者，要要追究責(zé)任任：⑴對(duì)損害質(zhì)量的情情況不加制制止，釀成成質(zhì)量事故故者。⑵未認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)批、隱蔽蔽工程檢查查簽證，釀釀成質(zhì)量事事故者。⑶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后后，不如實(shí)實(shí)報(bào)告或?qū)?duì)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行袒護(hù)者者。⑷驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證不不按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格審審查造成較較大經(jīng)濟(jì)損損失者。10、研究施工對(duì)象象的質(zhì)量要要求，將這這些質(zhì)量要要求下發(fā)至至各施工隊(duì)隊(duì)、班組，組組織他們?cè)谠诠で皩W(xué)習(xí)習(xí)、工中對(duì)對(duì)照檢查、工工后講評(píng)。11、從質(zhì)量預(yù)控角角度出發(fā)，研研究外單位位過去類似似工程質(zhì)量量存在問題題，提出施施工中質(zhì)量量管理工作作重點(diǎn)。12、按鐵路橋涵、隧隧道、路基基、軌道等等現(xiàn)行施工工指南及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)各工序、分分項(xiàng)工程的的工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)控控和驗(yàn)收。13、定期組織質(zhì)量量檢查及驗(yàn)驗(yàn)收，并向向項(xiàng)目經(jīng)理理和總工程程師匯報(bào)質(zhì)質(zhì)量檢查情情況。14、組織開展QCC小組活動(dòng)動(dòng)，解決施施工中遇到到的實(shí)際問問題，對(duì)有有價(jià)值成果果向上級(jí)單單位推薦。十二、施工隊(duì)長(zhǎng)、班班組長(zhǎng)的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃和作業(yè)指指導(dǎo)書的要要求，組織織班組操作作人員施工工，對(duì)承擔(dān)擔(dān)施工任務(wù)務(wù)范圍的工工期、質(zhì)量量、安全、成成本、文明明施工等各各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)。2、監(jiān)督技術(shù)交底底落實(shí)情況況。按照項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃有關(guān)要要求，搞好好過程質(zhì)量量控制；監(jiān)監(jiān)督班組做做好自檢，組組織質(zhì)量檢檢查人員和和專業(yè)技術(shù)術(shù)人員專檢檢，辦理工工序交接手手續(xù)；做好好施工過程程的成品保保護(hù)工作。堅(jiān)堅(jiān)持跟班作作業(yè)及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)各工序序的施工順順序，保證證施工順利利進(jìn)行；督督促技術(shù)人人員認(rèn)真收收集、整理理過程控制制的有關(guān)記記錄，及時(shí)時(shí)交資料管管理人員立立卷、歸檔檔、保存。3、組織全面落實(shí)實(shí)質(zhì)量管理理基礎(chǔ)工作作以及有關(guān)關(guān)質(zhì)量方面面的文件要要求和指示示。4、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量教育和和全面質(zhì)量量管理知識(shí)識(shí)的教育，組組織抓好質(zhì)質(zhì)量管理小小組選題攻攻關(guān)及成果果交流，積積極開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工工程序，正正確處理質(zhì)質(zhì)量與進(jìn)度度、效益的的關(guān)系，組組織均衡生生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)，保保證文明施施工。6、隨時(shí)掌握施工工進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量情況，檢檢查督促“三檢”制度的落落實(shí)，針對(duì)對(duì)存在的質(zhì)質(zhì)量問題及及時(shí)采取措措施認(rèn)真加加以解決。7、及時(shí)糾正違反反操作規(guī)程程、忽視工工程質(zhì)量的的行為，對(duì)對(duì)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故，按按等級(jí)劃分分及時(shí)上報(bào)報(bào)，不得隱隱瞞和袒護(hù)護(hù)。8、對(duì)本班承擔(dān)工工序分項(xiàng)分分部施工任任務(wù)的工期期、質(zhì)量、安安全、節(jié)約約和文明施施工等各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)完成成情況負(fù)直直接責(zé)任。組組織班組全全體人員學(xué)學(xué)習(xí)掌握技技術(shù)交底，嚴(yán)嚴(yán)格按照技技術(shù)交底施施工，隨時(shí)時(shí)檢查實(shí)施施情況，及及時(shí)糾正違違章行為。組組織班組操操作人員做做好自檢，及及時(shí)填寫《自自檢記錄表表》。參加加施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的專專檢和工序序交接驗(yàn)收收。保護(hù)成成品，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞成品品行為，立立即制止。隨隨時(shí)進(jìn)行安安全檢查，確確保施工安安全。十三、質(zhì)量檢查員、工工班作業(yè)人人員質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、質(zhì)量檢查員施工前協(xié)助技術(shù)術(shù)員向班組組和操作人人員進(jìn)行技技術(shù)交底，使使每個(gè)操作作人員熟悉悉該工序的的施工技術(shù)術(shù)要求、操操作規(guī)程和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。施工中中按標(biāo)準(zhǔn)隨隨時(shí)進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)糾正。做做好各種檢檢查記錄。2、工班作業(yè)人員員質(zhì)量責(zé)任任（1）、嚴(yán)格按XXX鐵路鐵路路工程施工工技術(shù)指南南和鐵路工工程操作規(guī)規(guī)程的規(guī)定定進(jìn)行施工工操作。（2）、自覺遵守項(xiàng)項(xiàng)目部各種種施工質(zhì)量量的規(guī)定，按按詳細(xì)的施施工技術(shù)交交底進(jìn)行施施工操作。（3）、及時(shí)填寫交交接班互檢檢記錄。第四章質(zhì)量制制度4.1開工報(bào)告告申請(qǐng)制度度第一條根據(jù)據(jù)XX鐵路項(xiàng)項(xiàng)目的劃分分，應(yīng)分別別對(duì)單位工工程、分部部工程等進(jìn)進(jìn)行開工報(bào)報(bào)告申請(qǐng)。第二條工程程開工報(bào)告告應(yīng)由項(xiàng)目目部工程技技術(shù)部業(yè)務(wù)務(wù)人員進(jìn)行行編制。第三條工程程開工報(bào)告告編制內(nèi)容容1、工程開工報(bào)告告報(bào)審表；；2、單位/分部工工程施工組組織設(shè)計(jì)；；3、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械械、設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)單；4、主要人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)審表5、進(jìn)場(chǎng)材料／構(gòu)構(gòu)配件／設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單單6、施工測(cè)量放樣樣報(bào)驗(yàn)單開工報(bào)告編制中中，要詳細(xì)細(xì)編制單位位/分部工程程施工組織織設(shè)計(jì)，按按照合同文文件進(jìn)行人人員、施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)審，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料等進(jìn)行行準(zhǔn)確檢驗(yàn)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目目總工程師師復(fù)核無誤誤后審核后后，上報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位。第四條單位位/分部工程程開工報(bào)告告需報(bào)監(jiān)理理單位或建建設(shè)單位審審批簽字后后（符合XXX公司《開開工報(bào)告審審批管理辦辦法》），方方能開工，未未經(jīng)審批不不得開工。開工報(bào)告附表有有：1、TA1施工組組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表2、TA2工程開開工／復(fù)工工報(bào)審表3、TA4進(jìn)場(chǎng)施施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單單4、TA5主要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)報(bào)審表5、TA6進(jìn)場(chǎng)材材料／構(gòu)配配件／設(shè)備備報(bào)驗(yàn)單6、TA7施工測(cè)測(cè)量放樣報(bào)報(bào)驗(yàn)單4.2施工技術(shù)術(shù)交底制度度技術(shù)交底是XXX鐵路LYS--2標(biāo)段四分部部工程施工工技術(shù)管理理重要組成成部分，為為保證XXX鐵路LYS--2標(biāo)四分部工程程優(yōu)質(zhì)、安安全、快速速、高效地地完成建設(shè)設(shè)任務(wù)，更更好地落實(shí)實(shí)集團(tuán)公司司“爭(zhēng)第一”的思想，全全面提高現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管管理水平，確確保XX鐵路LYS--2標(biāo)段四分部部?jī)?yōu)質(zhì)建成成，項(xiàng)目部部根據(jù)《工工程技術(shù)管管理辦法》有有關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)目目的實(shí)際情情況，對(duì)技技術(shù)交底工工作做出制制度性規(guī)定定。第一條技術(shù)術(shù)交底制度度制定的目目的和意義義技術(shù)交底在使工工程從圖紙紙向?qū)嶓w的的逐步轉(zhuǎn)化化過程中起起媒介和保保障作用。技技術(shù)交底是是技術(shù)管理理工作的一一項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容，能使使廣大技術(shù)術(shù)人員理解解設(shè)計(jì)要求求，掌握技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有有利于科學(xué)學(xué)組織施工工，提高工工程質(zhì)量。通過技術(shù)交底使使操作者（基基層管理人人員、領(lǐng)工工員、班組組長(zhǎng)、工人人）掌握工工藝流程、施施工方法，了了解技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按交交底的幾何何尺寸將工工程付諸實(shí)實(shí)施，完成成工程從圖圖紙向?qū)嶓w體的逐步轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化。第二條交底底制度根據(jù)本項(xiàng)目工程程管理模式式，本標(biāo)段段工程施工工技術(shù)交底底直接交至至施工作業(yè)業(yè)人員：⑴交底對(duì)象：施工作作業(yè)隊(duì)（隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)術(shù)主管、技技術(shù)員、作作業(yè)人員）⑵由項(xiàng)目部總工程程師主持，內(nèi)內(nèi)容為：工工程概況、工工程特點(diǎn)、施施工方案、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全保保證措施，工工期進(jìn)度要要求及重難難點(diǎn)工程的的施工方法法及“四新”成果特殊殊規(guī)定等。⑶技術(shù)交底內(nèi)容有有：施工組組織方案、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)設(shè)計(jì)圖及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，臨臨時(shí)設(shè)施，技技術(shù)工藝等等。第三條技術(shù)術(shù)交底要求求：1.重點(diǎn)工程，必要要時(shí)由上一一級(jí)總工程程師組織人人員共同參參加。2.項(xiàng)目部總工工程師組織織對(duì)作業(yè)層層（施工作作業(yè)隊(duì)）進(jìn)進(jìn)行綜合性性技術(shù)交底底。綜合性性技術(shù)交底底的內(nèi)容：：工程主要要技術(shù)條件件、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；工程程部位及組組成；主要要的施工方方法及施工工步驟，施施工場(chǎng)地布布置；施工工準(zhǔn)備工作作；使用的的機(jī)具設(shè)備備；材料的的規(guī)格、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量要求及使使用部位；；混凝土的的強(qiáng)度等級(jí)級(jí)、使用部部位及配合合比；勞力力組織；創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主主要質(zhì)量措措施；安全全措施、文文明施工及及環(huán)保措施施；科研項(xiàng)項(xiàng)目和實(shí)施施計(jì)劃；新新工藝、新新材料、新新技術(shù)、新新設(shè)備等。3．總工程師組織對(duì)對(duì)技術(shù)人員員進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交底底?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必必須有書面面資料，交交底書內(nèi)必必須有工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全操操作注意事事項(xiàng)，且有有編制、審審核、接受受人簽字，并并標(biāo)注日期期。第四條嚴(yán)格格執(zhí)行技術(shù)術(shù)交底復(fù)核核制。1.綜合性技術(shù)交底底由項(xiàng)目部部工程部長(zhǎng)長(zhǎng)組織工程程技術(shù)人員員編制并復(fù)復(fù)核，總工工程師簽發(fā)發(fā)。2.技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)細(xì)核對(duì)交底底內(nèi)容，確確保技術(shù)交交底正確無無誤。3.技術(shù)人員不得將將設(shè)計(jì)文件件、標(biāo)準(zhǔn)圖圖、施工組組織設(shè)計(jì)文文件等不加加標(biāo)注和修修訂簡(jiǎn)單復(fù)復(fù)印分發(fā)，必必須對(duì)原圖圖和資料進(jìn)進(jìn)行分解，重重新組合并并附加解釋釋，對(duì)可能能疏忽的細(xì)細(xì)節(jié)要特別別說明，提提出工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和克克服通病的的措施；對(duì)對(duì)于重要、復(fù)復(fù)雜的工藝藝等，要制制定專項(xiàng)技技術(shù)交底或或作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書予以明明確。技術(shù)術(shù)交底必須須要有明確確的工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及操作作要求。4．技術(shù)交底書面面資料應(yīng)填填寫清楚復(fù)復(fù)制若干份份。交底人人和接受人人應(yīng)當(dāng)面交交接、解釋釋明白確認(rèn)認(rèn)無誤后雙雙方簽認(rèn)，其其中一份由由交底人留留存?zhèn)洳椤?.交底部門應(yīng)建立立管段工程程范圍內(nèi)技技術(shù)交底臺(tái)臺(tái)帳。技術(shù)術(shù)交底應(yīng)按按《文件和和資料控制制程序》中中有關(guān)規(guī)定定編號(hào)發(fā)放放。工序技術(shù)交底樣樣表見下頁頁工序作業(yè)技術(shù)交交底書編號(hào)：年月日工程名稱施工部位施工里程工序名稱設(shè)計(jì)圖號(hào)交底內(nèi)容：1.施工工藝：2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.安全技術(shù)措施：：4.其他要求：交底人：復(fù)核人：接收人注：本交底書由由交底人填填寫，一式式多份，交交底人保留留1份，接收收人各1份。4.3質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)檢查制度度第一條工程質(zhì)質(zhì)量生產(chǎn)檢檢查制度。工工程質(zhì)量生生產(chǎn)檢查有有開工前、施施工中定期期質(zhì)量檢查查、施工隊(duì)隊(duì)“三檢”和隱蔽工工程、檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部和和單位工程程檢查。工工程質(zhì)量生生產(chǎn)檢查的的主要依據(jù)據(jù)是設(shè)計(jì)文文件（含變變更設(shè)計(jì)及及有關(guān)協(xié)議議）和鐵路路工程《施施工指南》、《驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等等。第二條開工前前檢查。工工程項(xiàng)目開開工前，邀邀請(qǐng)建設(shè)、勘勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位對(duì)對(duì)以下各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備備工作進(jìn)行行檢查。⒈設(shè)計(jì)文件、施工工圖紙是否否正確并滿滿足開工需需要；⒉施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)是否完完成；⒊技術(shù)交底及中線線、控制樁樁復(fù)測(cè)是否否完成；⒋實(shí)施性施工組織織設(shè)計(jì)的符符合性；⒌材料、機(jī)具、勞勞動(dòng)力等的的配備及水水、電等是是否滿足開開工需要；；⒍施工界區(qū)用地、征征租、建筑筑物、拆遷遷及臨時(shí)設(shè)設(shè)施等完成成情況；⒎質(zhì)量管理實(shí)施辦辦法、項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃是否制制定；⒏《程序文件》中中對(duì)開工準(zhǔn)準(zhǔn)備的要求求是否得到到了落實(shí)。第三條施工工中檢查。施施工中對(duì)以以下工作進(jìn)進(jìn)行抽查和和重點(diǎn)檢查查：⒈施工測(cè)量放線的的精確度；；⒉按圖施工、操作作方法的正正確性，質(zhì)質(zhì)量是否符符合標(biāo)準(zhǔn)；；⒊施工原始記錄填填寫，記載載是否完備備真實(shí)；⒋保證工程質(zhì)量的的措施和管管理制度是是否落實(shí)；；⒌材料（包括大堆堆料）、成成品、半成成品的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，設(shè)設(shè)備產(chǎn)品合合格證；⒍混凝土、砂漿試試件及土方方壓實(shí)度等等技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的真實(shí)可可靠性；⒎工程日志及各種種質(zhì)量記錄錄填寫的正正確、真實(shí)實(shí)性；⒏《程序文件》對(duì)對(duì)施工過程程控制的有有效實(shí)施。第四條質(zhì)量量檢查項(xiàng)目部每月組織織一次定期期質(zhì)量大檢檢查，組織織有關(guān)部門門和質(zhì)量管管理人員參參加。⒈工程質(zhì)量檢查⑴完工項(xiàng)目檢查。對(duì)對(duì)照設(shè)計(jì)圖圖紙和《驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量，查技技術(shù)資料（隱隱蔽工程檢檢查證、材材料、成品品、半成品品合格證、試試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定資資料、工程程檢查記錄錄等）。⑵在建項(xiàng)目檢查。核核查施工作作業(yè)與施工工規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的的符合程度度和分項(xiàng)工工程是否合合格。⒉質(zhì)量管理檢查質(zhì)量管理檢查是是運(yùn)用全面面質(zhì)量管理理方法，與與內(nèi)、外審審緊密結(jié)合合，依據(jù)《程程序文件》的的要求進(jìn)行行檢查。⑴考察全員質(zhì)量意意識(shí)，質(zhì)量量教育制度度的落實(shí)；；⑵質(zhì)量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)是否健健全，質(zhì)量量管理人員員是否滿足足工作需要要；⑶《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃》運(yùn)行情情況和各項(xiàng)項(xiàng)管理制度度是否落實(shí)實(shí)；⑷施工、技術(shù)管理理是否按《程程序文件》執(zhí)執(zhí)行，各種種質(zhì)量記錄錄的齊全、真真實(shí)。⑸QC小組及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)情況；⑹質(zhì)量評(píng)定資料及及質(zhì)量評(píng)定定結(jié)果是否否符合要求求；⑺施工隊(duì)班組開展展“三檢”活動(dòng)情況況及自控能能力；第五條內(nèi)部部質(zhì)量體系系審核（以以下簡(jiǎn)稱內(nèi)內(nèi)審）制度度。內(nèi)審是是質(zhì)量管理理的手段，也也是保持質(zhì)質(zhì)量體系有有效運(yùn)行提提高質(zhì)量管管理水平的的重要措施施，堅(jiān)持按按規(guī)定嚴(yán)格格內(nèi)審，不不斷提高內(nèi)內(nèi)審水平。第六條施工工隊(duì)質(zhì)量“三檢”制。施工隊(duì)質(zhì)量“三三檢”制，是指指班組工人人在施工過過程中開展展的自檢、互互檢和交接接檢活動(dòng)，是是班組工人人實(shí)行自我我管理、自自我控制的的有效形式式，自檢分分操作人員員自檢和班班組自檢。第七條隱蔽蔽工程檢查查⒈工程竣工后不能能外露的部部分稱隱蔽蔽工程。隱隱蔽工程檢檢查簽證，除除執(zhí)行國(guó)、部部標(biāo)規(guī)定外外，還應(yīng)執(zhí)執(zhí)行XX公司的的有關(guān)規(guī)定定，與XXX公司、監(jiān)監(jiān)理單位協(xié)協(xié)商，明確確職責(zé)分工工，由指定定的質(zhì)量檢檢查人員辦辦理。⒉凡施工的隱蔽工工程，均須須項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢工程師師簽證后（施施工隊(duì)質(zhì)量量檢查員無無此責(zé)任），再再由監(jiān)理工工程師簽證證，方可隱隱蔽和進(jìn)行行下道工序序施工。⒊凡未經(jīng)檢查而自自行隱蔽者者，應(yīng)揭開開補(bǔ)檢，由由此產(chǎn)生的的全部損失失由施工隊(duì)隊(duì)自負(fù)。⒋質(zhì)量檢查人員因因故缺席，可可委托項(xiàng)目目部同級(jí)其其他人員代代檢，并做做好記錄。⒌隱蔽工程檢查證證，用藍(lán)黑黑、黑色墨墨水填寫或或打印，要要求字跡工工整，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，用用詞規(guī)范，描描述詳細(xì)。第八條竣工工檢查⒈核對(duì)各部尺寸、完完成數(shù)量及及質(zhì)量是否否符合設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；⒉各種施工記錄的的收集整理理；⒊復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記記錄，缺項(xiàng)項(xiàng)漏項(xiàng)或其其它質(zhì)量問問題，應(yīng)列列項(xiàng)處理，限限期完成；；⒋工程質(zhì)量檔案整整理情況。第九條質(zhì)量量評(píng)定與報(bào)報(bào)告。質(zhì)量量評(píng)定是對(duì)對(duì)已完工程程質(zhì)量的鑒鑒定。通過過質(zhì)量評(píng)定定，衡量工工程質(zhì)量好好壞，反饋饋質(zhì)量信息息，加強(qiáng)對(duì)對(duì)后續(xù)工程程的質(zhì)量控控制。⒈工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)評(píng)定，應(yīng)按按檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部部、單位工工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。⒉項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，工程技技術(shù)人員，質(zhì)質(zhì)量檢查人人員，均應(yīng)應(yīng)掌握承建建工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督和質(zhì)量量等級(jí)評(píng)定定。⒊凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的的工程，須須按規(guī)定填填寫分項(xiàng)、分分部和單位位工程檢驗(yàn)驗(yàn)表進(jìn)行評(píng)評(píng)定，作為為考核質(zhì)量量成績(jī)和驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的的憑證；檢檢驗(yàn)不合格格的工程，按按未完工程程處理。第十條驗(yàn)工工簽證制度度。未經(jīng)質(zhì)質(zhì)量檢查、監(jiān)監(jiān)理人員簽簽證的工程程項(xiàng)目和數(shù)數(shù)量，不予予計(jì)價(jià)撥款款。有下列列情況者，不不予簽證和和計(jì)價(jià)：⒈工程質(zhì)量不合格格或構(gòu)成質(zhì)質(zhì)量事故尚尚未處理者者；⒉由于施工錯(cuò)誤或或處理質(zhì)量量事故而增增加的工作作量；⒊缺少應(yīng)具備的隱隱蔽工程檢檢查證及未未經(jīng)檢查簽簽證者；⒋成品、半成品、設(shè)設(shè)備沒有試試驗(yàn)鑒定資資料或出廠廠合格證。原原材料未經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)鑒定定合格者；；⒌未按變更設(shè)計(jì)程程序辦理手手續(xù)或擅自自變更設(shè)計(jì)計(jì)者。4.4質(zhì)量事故故報(bào)告和處處理規(guī)定第一條為加加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理，規(guī)規(guī)范工程質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告和處理理程序，特特制定本規(guī)規(guī)定。第二條工程程質(zhì)量事故故由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)導(dǎo)致工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到到規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需需作返工、加加固處理，或或造成人員員傷亡、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失，屬屬于工程質(zhì)質(zhì)量事故。工工程質(zhì)量事事故分四類類：特別重重大事故、重重大事故、大大事故、一一般事故。一、特別重大事事故；凡因工程程質(zhì)量低劣劣導(dǎo)造成下下列情況之之一者，屬屬于特別重重大事故：：1、直接經(jīng)濟(jì)損失失1000萬元以上上；2、一次死亡100人及以上上；3、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)營(yíng)線路發(fā)生生行車安全全特別重大大事故或?qū)?duì)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)和安全發(fā)發(fā)生重大影影響。二、重大事故；；由于工程程質(zhì)量低劣劣造成下列列情形之一一者，屬于于工程質(zhì)量量重大事故故：1、直接經(jīng)濟(jì)損失失300萬元以上上，1000萬元以下下；2、死亡3人以上上，10人以下；；3、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)營(yíng)線路發(fā)生生行車安全全重大事故故或?qū)\(yùn)輸輸生產(chǎn)和安安全發(fā)生很很大影響。三、大事故；由由于工程質(zhì)質(zhì)量低劣造造成下列情情形之一者者，屬于工工程質(zhì)量大大事故：1、直接經(jīng)濟(jì)損失失30萬元及以以上，300萬元以下下；2、死亡1人以上上，3人以下；；3、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)營(yíng)線路發(fā)生生行車安全全大事故、險(xiǎn)險(xiǎn)情事故或或?qū)\(yùn)輸生生產(chǎn)和安全全發(fā)生較大大影響。四、一般事故；；由于工程程質(zhì)量低劣劣造成下列列情形之一一者，屬工工程質(zhì)量一一般事故：：1、直接經(jīng)濟(jì)損失失3萬元及以以上，30萬元以下下；2、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)營(yíng)線路發(fā)生生一般事故故或?qū)\(yùn)輸輸生產(chǎn)和安安全發(fā)生影影響。工程質(zhì)量雖未達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但能能滿足使用用條件屬于于工程缺陷陷，整修經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失不不足3萬元，列列入質(zhì)量問問題。第三條工程程質(zhì)量事故故報(bào)告。工工程質(zhì)量事事故發(fā)生后后，事故單單位應(yīng)采取取有效措施施，搶救人人員，防止止事故擴(kuò)大大，保護(hù)好好事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并應(yīng)立立即采用電電話或派人人向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目目部接到電話話后，對(duì)特特別重大事事故、重大大事故、大大事故應(yīng)立立即向局指指項(xiàng)目部匯報(bào)報(bào)。工程質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告內(nèi)容包包括：一、發(fā)生的時(shí)間間、地點(diǎn)、工工程項(xiàng)目；；二、發(fā)生的簡(jiǎn)要要經(jīng)過、損損失情況；；三、發(fā)生原因的的初步分析析；四、采取的應(yīng)急急措施及事事故控制情情況；五、處理方案及及工作計(jì)劃劃；六、事故報(bào)告單單位。第四條發(fā)生生質(zhì)量事故故后，項(xiàng)目目部成立質(zhì)量量事故調(diào)查查小組，聘聘請(qǐng)建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理等單位的的有關(guān)專家家共同調(diào)查查、分析事事故的起因因、責(zé)任人人等。第五條工程程質(zhì)量事故故處理。工工程質(zhì)量事事故按事故故類別分別別報(bào)上級(jí)單單位處理。對(duì)對(duì)事故單位位和事故直直接責(zé)任者者根據(jù)情節(jié)節(jié)給予行政政、經(jīng)濟(jì)處處罰；觸犯犯刑律的，移移送司法機(jī)機(jī)關(guān)追究刑刑事責(zé)任。第六條有下下列情形之之一者，按按隱瞞事故故論處。一、發(fā)生了事故故，不按規(guī)規(guī)定時(shí)間上上報(bào)或上報(bào)報(bào)后未按“四不放過”（事故原原因分析不不清不放過過，事故責(zé)責(zé)任者和群群眾沒有受受到教育不不放過，沒沒有制訂出出防范措施施不放過，事事故責(zé)任者者沒有受到到處理不放放過）原則則處理。二、事故發(fā)生后后，擅自變變更設(shè)計(jì)或或使用其它它掩飾手段段不如實(shí)上上報(bào)者。三、有意縮小事事故直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，降降低事故責(zé)責(zé)任者。四、混凝土、檢檢查試件強(qiáng)強(qiáng)度不合格格未上報(bào)及及不按規(guī)定定進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)者。對(duì)隱瞞事故者，視視情節(jié)給予予行政、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰；；觸犯刑律律者，移送送司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑事事責(zé)任。4.5檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部部和單位工工程質(zhì)量檢檢查、申報(bào)報(bào)和簽認(rèn)制制度（一）檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批由專職質(zhì)質(zhì)量檢查員員、分項(xiàng)工工程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和分分項(xiàng)工程負(fù)負(fù)責(zé)人共同同檢查合格格后報(bào)監(jiān)理理單位，由由監(jiān)理工程程師組織施施工單位專專職質(zhì)量檢檢查員等進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收。（二）分項(xiàng)工程程一個(gè)分項(xiàng)工程的的檢驗(yàn)批全全部進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收后，由由監(jiān)理工程程師組織施施工單位分分項(xiàng)工程技技術(shù)負(fù)責(zé)人人等進(jìn)行檢檢驗(yàn)、驗(yàn)收收。（三）分部工程程一個(gè)分部工程的的全部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行行驗(yàn)收后，由由監(jiān)理工程程師組織施施工單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人和技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。必要要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位參參加。（四）單位工程程一個(gè)單位工程的的所有分部部工程進(jìn)行行驗(yàn)收后，由由施工單位位自行組織織有關(guān)人員員進(jìn)行檢查查評(píng)定，并并向建設(shè)單單位提交工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。建設(shè)單位收到工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告后，由由建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人組織施施工、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理單單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行單位工程程驗(yàn)收。（五）質(zhì)量檢查查記錄檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程、分部部工程和單單位工程每每次檢查驗(yàn)驗(yàn)收后必須須填寫相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄表表，檢查人人員按規(guī)定定在記錄表表上簽字。（六）驗(yàn)收記錄錄必須實(shí)事事求是，不不得弄虛作作假檢驗(yàn)批是對(duì)工作作中的程序序執(zhí)行情況況、實(shí)體質(zhì)質(zhì)量、原材材料質(zhì)量控控制情況等等工程實(shí)施施過程有關(guān)關(guān)工程信息息的如實(shí)記記載，是工工程質(zhì)量不不可分割的的一部分，不不論是程序序性用表還還是結(jié)果性性用表，責(zé)責(zé)任人都應(yīng)應(yīng)按照驗(yàn)標(biāo)標(biāo)規(guī)定的檢檢驗(yàn)程序、檢檢驗(yàn)數(shù)量和和檢驗(yàn)方法法，做到“數(shù)據(jù)來源源于現(xiàn)場(chǎng)，來來源于檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)，資資料與施工工同步，及及時(shí)、可靠靠、真實(shí)地地反映過程程質(zhì)量控制制情況和實(shí)實(shí)體質(zhì)量結(jié)結(jié)果”。（七）“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下下工班進(jìn)行行自檢、互互檢、交接接檢，達(dá)到到“檢查上道道工序，保保證本道工工序，服務(wù)務(wù)下道工序序”目的。工工序交接檢檢即：每道道工序完成成后，必須須進(jìn)行合格格檢驗(yàn)，并并經(jīng)質(zhì)檢工工程師簽認(rèn)認(rèn)，做到上上道工序不不合格，不不進(jìn)行下道道工序施工工。確保各各道工序的的工程質(zhì)量量。工序交交接制度堅(jiān)堅(jiān)持做到：：“三不交接”即：無自自檢記錄不不交接；未未經(jīng)專業(yè)技技術(shù)人員驗(yàn)驗(yàn)收合格不不交接；施施工記錄不不全不交接接?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底不施工工；圖紙及及技術(shù)要求求不清楚不不施工；測(cè)測(cè)量樁橛和和資料未經(jīng)經(jīng)換手復(fù)核核不施工；；材料無合合格證或試試驗(yàn)不合格格者不施工工；上道工工序不經(jīng)檢檢查簽證不不施工。（八）先試驗(yàn)后后施工制度度(1)、對(duì)XXX驗(yàn)標(biāo)中要要求先試驗(yàn)驗(yàn)后施工的的工序，如如：橋梁樁樁基、路基基基底處理理樁基等必必須遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行，并按按程序報(bào)監(jiān)監(jiān)理、上級(jí)級(jí)批準(zhǔn)后方方準(zhǔn)正式施施工。(2)、對(duì)于用用于工程的的材料，采采用先試驗(yàn)驗(yàn)后施工措措施，通過過試驗(yàn)選取取合適的施施工參數(shù)或或施工工藝藝。(3)、質(zhì)檢工工程師對(duì)進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料料、成品、半半成品，無無論是否有有合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)證證，均應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行檢檢查，一旦旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量不能滿足足要求時(shí)立立即更換。(4)、質(zhì)檢工工程師實(shí)行行動(dòng)態(tài)跟蹤蹤控制，指指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)隊(duì)、班組進(jìn)進(jìn)行連續(xù)不不斷的評(píng)價(jià)價(jià)、驗(yàn)證及及糾偏，對(duì)對(duì)技術(shù)文件件和質(zhì)量保保證資料檢檢查。對(duì)混混凝土配合合比、坍落落度、試件件強(qiáng)度進(jìn)行行檢測(cè)，對(duì)對(duì)其它材料料進(jìn)行理化化檢查。對(duì)對(duì)上述檢查查活動(dòng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格項(xiàng)，立即即開具返工工或處理意意見，并繼繼續(xù)跟蹤檢檢測(cè)，直至至符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)為止止。4.6隱蔽工程程及關(guān)鍵部部位驗(yàn)收制制度（一）隱蔽工程程的驗(yàn)收要要求1、隱蔽工程檢查查驗(yàn)收是工工程過程控控制的重要要內(nèi)容之一一，凡隱蔽蔽工程都應(yīng)應(yīng)組織工程程驗(yàn)收，并并形成完整整的記錄資資料。2、一般分項(xiàng)、分分部工程的的隱蔽項(xiàng)目目，由該項(xiàng)項(xiàng)工程的技技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織，各各部門負(fù)責(zé)責(zé)人共同檢檢查合格之之后申請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收；；項(xiàng)目關(guān)鍵鍵部位由項(xiàng)項(xiàng)目總工組組織內(nèi)部有有關(guān)部門檢檢查驗(yàn)收合合格后，邀邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理單位共同同驗(yàn)收。3、隱蔽工程經(jīng)有有關(guān)部門驗(yàn)驗(yàn)收合格之之后，方可可進(jìn)行下一一道工序。（二）隱蔽工程程檢查記錄錄的簽認(rèn)1、隱蔽工程經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢員員和監(jiān)理三三方（或者者建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、施工單單位）驗(yàn)收收合格后，及及時(shí)填寫隱隱蔽工程檢檢查記錄并并簽字確認(rèn)認(rèn)。2、隱蔽工程檢查查記錄由該該項(xiàng)工程的的施工技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人填填寫。（三）隱蔽工程程項(xiàng)目及檢檢查內(nèi)容1、鋼筋的品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量、位置、形形狀、焊接接尺寸、接接頭位置、除除銹情況，預(yù)預(yù)埋件的位位置及數(shù)量量，混凝土土、砂漿強(qiáng)強(qiáng)度等情況況。2、主要施工材料料的質(zhì)量狀狀況。3、主要施工設(shè)備備和儀器的的完好程度度和準(zhǔn)確度度。4、完工后無法進(jìn)進(jìn)行檢查或或很難檢查查、重要結(jié)結(jié)構(gòu)部位及及有特殊要要求的項(xiàng)目目。（四）隱蔽工程程檢查記錄錄的填寫內(nèi)內(nèi)容1、單位工程名稱稱、隱蔽工工程名稱、部部位、標(biāo)高高、尺寸和和工程量。2、材料產(chǎn)地、品品種、規(guī)格格、質(zhì)量等等。3、合格證及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、鑒鑒定報(bào)告和和編號(hào)。4、混凝土、砂漿漿等試塊（件件）強(qiáng)度報(bào)報(bào)告單編號(hào)號(hào)，外加劑劑的名稱及及摻量。（五）隱蔽工程程檢查記錄錄表的填寫寫要求填寫隱蔽工程檢檢查記錄，文文字要簡(jiǎn)練練、扼要，能能說明問題題，必要時(shí)時(shí)應(yīng)附圖（平平、立、剖剖面圖）或或者照片、錄錄像資料等等。（六）隱蔽工程程檢查記錄錄的整理上上交工程檢查記錄的的整理按監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主的有關(guān)規(guī)規(guī)定和要求求執(zhí)行。4.7成品、半半成品保護(hù)護(hù)制度成品、半成品保保護(hù)是施工工生產(chǎn)過程程中的重要要環(huán)節(jié)，為為了加強(qiáng)對(duì)對(duì)成品、半半成品的保保護(hù)，建立立以下產(chǎn)品品保護(hù)制度度：1、負(fù)責(zé)制訂并實(shí)實(shí)施成品、半半成品保護(hù)護(hù)措施，直直至工程驗(yàn)驗(yàn)工交付為為止。2、在進(jìn)行技術(shù)交交底的同時(shí)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行行成品、半半成品保護(hù)護(hù)方案、措措施交底。3、要合理安排施施工順序，盡盡量減少各各工序之間間的交叉作作業(yè)，避免免造成成品品、半成品品損壞和污污染。4、下道工序施工工對(duì)上道工工序的成品品、半成品品造成影響響時(shí)，應(yīng)征征得現(xiàn)場(chǎng)施施工負(fù)責(zé)人人的同意，并并由現(xiàn)場(chǎng)施施工負(fù)責(zé)人人按照成品品、半成品品保護(hù)方案案、措施的的要求，向向下道工序序作業(yè)班組組進(jìn)行交底底，并在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織落落實(shí)成品、半半成品保護(hù)護(hù)方案、措措施，實(shí)行行全過程旁旁站監(jiān)控。5、項(xiàng)目部每30天對(duì)成品、半成成品保護(hù)措措施的實(shí)施施情況進(jìn)行行一次檢查查，并作好好記錄。對(duì)對(duì)受到影響響的成品、半半成品作評(píng)評(píng)估分析，作作出處理意意見，杜絕絕不合格品品進(jìn)入下一一道工序。6、對(duì)檢查中存在在的問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織織整改處理理（要限時(shí)時(shí)，落實(shí)到到人），整整改完畢后后應(yīng)予復(fù)檢檢，并作記記錄。7、為了確保工程程竣工后能能完好地交交付給業(yè)主主，項(xiàng)目部在施工階階段，經(jīng)常常組織專人人巡察，落落實(shí)成品、半半成品保護(hù)護(hù)措施，直直到工程驗(yàn)驗(yàn)工交付為為止。4.8關(guān)鍵崗位位培訓(xùn)、持持證上崗制制度第一條作業(yè)業(yè)層員工是是生產(chǎn)一線線的主體，是是施工設(shè)備備的直接操操作者和工工程產(chǎn)品的的直接建造造者。培訓(xùn)訓(xùn)的目的是是以崗位規(guī)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；以崗位位需要為培培訓(xùn)內(nèi)容；；以崗位能能力為重點(diǎn)點(diǎn)；以掌握握先進(jìn)操作作技能、提提高效率、確確保質(zhì)量、降降低成本、安安全施工為為目的。第二條培訓(xùn)訓(xùn)方式采用用崗上培訓(xùn)訓(xùn)、外聘地地方和聘請(qǐng)請(qǐng)集團(tuán)公司司技校各相相應(yīng)專業(yè)老師師授課。關(guān)關(guān)鍵崗位和和特殊工種種人員要參參加地方有有關(guān)部門的的專項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)（爆破工工、火工品品倉庫保管管員、巡守守員、押運(yùn)運(yùn)員），短短缺工種人人員的應(yīng)急急培訓(xùn)，開開發(fā)運(yùn)用新新技術(shù)、新新設(shè)備的超超前培訓(xùn)（電電工、焊工工、混凝土土工、試驗(yàn)驗(yàn)工）以及及崗位自學(xué)學(xué)成才等。第三條積極極推行國(guó)家家職業(yè)資格格證書制度度。關(guān)鍵崗崗位和特殊殊工種人員員通過培訓(xùn)訓(xùn)，取得國(guó)國(guó)家承認(rèn)的的《專業(yè)技技術(shù)資格證證書》和《職職業(yè)資格證證書》才能能上崗。第四條建立立完善培訓(xùn)訓(xùn)－考核－－使用－待待遇一體化化的培訓(xùn)用用人制度，實(shí)實(shí)行員工培培訓(xùn)登記證證書制度。實(shí)實(shí)行教育培培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)一下達(dá)和和調(diào)訓(xùn)制度度。第五條對(duì)培培訓(xùn)實(shí)施要要突出四個(gè)個(gè)重點(diǎn)。一一是專業(yè)技技術(shù)人員培培訓(xùn)與實(shí)施施繼續(xù)教育育證書制度度有效結(jié)合合；二是技技術(shù)工人培培訓(xùn)與技能能鑒定有機(jī)機(jī)結(jié)合；三三是應(yīng)急性性培訓(xùn)與儲(chǔ)儲(chǔ)備性培訓(xùn)訓(xùn)緊密結(jié)合合；四是脫脫產(chǎn)、半脫脫產(chǎn)、業(yè)余余培訓(xùn)相結(jié)結(jié)合。4.9施工工藝藝流程設(shè)計(jì)計(jì)、試驗(yàn)制制度施工工藝是構(gòu)成成項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃的重重要文件之之一，是項(xiàng)項(xiàng)目施工的的指導(dǎo)文件件和過程質(zhì)質(zhì)量控制的的依據(jù)，是是工程施工工質(zhì)量控制制的有效保保障。施工工工藝流程程設(shè)計(jì)是否否合理直接接關(guān)系到能能否保證工工程質(zhì)量、工工期和安全全目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)，因因此必須高高度重視。為為規(guī)范施工工工藝流程程設(shè)計(jì)，特特作如下規(guī)規(guī)定。第一條施工工工藝流程程設(shè)計(jì)原則則1.施工工藝流程設(shè)設(shè)計(jì)必須符符合施工圖圖設(shè)計(jì)和相相關(guān)有效規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的要要求。2.施工工藝流程設(shè)設(shè)計(jì)必須為為施工服務(wù)務(wù)，在保證證質(zhì)量的前前提下具有有可操作性性、經(jīng)濟(jì)性性。3.施工工藝流程設(shè)設(shè)計(jì)必須符符合其結(jié)構(gòu)構(gòu)程序關(guān)系系和內(nèi)在邏邏輯關(guān)系。4.施工工藝流程遵遵循“試驗(yàn)先行行，樣板引引路”的原則。第二條施工工工藝流程程執(zhí)行主體體1.XX鐵路公公司明確由由設(shè)計(jì)院提提供工藝試試驗(yàn)項(xiàng)目相相關(guān)設(shè)計(jì)文文件，并提提出指導(dǎo)意意見。2.施工單位是開展展工藝試驗(yàn)驗(yàn)的責(zé)任主主體，設(shè)計(jì)計(jì)、咨詢和和監(jiān)理單位位根據(jù)職責(zé)責(zé)承擔(dān)重要要責(zé)任。3.工程總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理單位位對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)導(dǎo)。第三條施工工工藝流程程設(shè)計(jì)步驟驟1.對(duì)一般施工項(xiàng)目目的施工工工藝流程設(shè)設(shè)計(jì)，借鑒鑒以往的成成功的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，分析比比較其異同同點(diǎn)，設(shè)計(jì)計(jì)出一套可可行適用的的施工工藝藝。結(jié)合工工程環(huán)境、工工程特點(diǎn)，初初步明確規(guī)規(guī)定相關(guān)工工藝參數(shù)；；依據(jù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)指南等等要求，明明確資源組組織方案、過過程能力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)定定工藝過程程標(biāo)準(zhǔn)、偏偏差限值及及管理方案案；工藝流流程由專業(yè)業(yè)工程師編編制，相關(guān)關(guān)專業(yè)工程程師參加，項(xiàng)目分部總工程師組織審查、驗(yàn)收、批準(zhǔn)。審批通過后召集有關(guān)技術(shù)管理人員和工人，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行交底到工班制度，使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中細(xì)節(jié)，并嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。2.對(duì)一些新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備和新新材料的施施工工藝流流程設(shè)計(jì)，在在進(jìn)行反復(fù)復(fù)研究、反反復(fù)比較的的基礎(chǔ)上，從從以往類似似工程的成成功經(jīng)驗(yàn)中中找出共同同點(diǎn)，并邀邀請(qǐng)專家召召開方案討討論會(huì)，集集思廣益，并并形成正式式的施工工工藝流程。然然后召集所所有技術(shù)管管理人員和和工人，進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的的學(xué)習(xí)交底底。3.交底完后，在有有條件的情情況下進(jìn)行行工藝試驗(yàn)驗(yàn)。工藝試試驗(yàn)在施工工工藝的指指導(dǎo)下進(jìn)行行，同時(shí)在在工藝試驗(yàn)驗(yàn)的過程中中不斷收集集資料，分分析、總結(jié)結(jié)工藝試驗(yàn)驗(yàn)中出現(xiàn)的的問題。通通過工藝實(shí)實(shí)驗(yàn)，依據(jù)據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)調(diào)整和修修改工藝參參數(shù)、明確確工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工藝試試驗(yàn)完成后后，編寫工工藝試驗(yàn)總總結(jié)報(bào)告，修修訂原施工工工藝，明明確工藝操操作要點(diǎn)，形形成工藝實(shí)實(shí)施細(xì)則。從從而使施工工工藝更完完善、更符符合實(shí)際、更更具可操作作性。修改改后的施工工工藝應(yīng)重重新履行審審批手續(xù)。第四條施工工工藝實(shí)施施過程中的的注意事項(xiàng)項(xiàng)1.審批通過后的施施工工藝流流程，必須須經(jīng)編制人人、復(fù)核人人、審批人人分別在工工藝成果書書上簽字后后，方可生生效。2.按規(guī)定批準(zhǔn)的施施工工藝，項(xiàng)目部、作業(yè)層必須嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施中任何人不得擅自更改，確需更改須經(jīng)原審批者同意，并辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)及影響程度追究責(zé)任。3.施工技術(shù)人員和和質(zhì)檢、檢檢測(cè)人員在在施工過程程中應(yīng)監(jiān)控控施工工藝藝、作業(yè)指指導(dǎo)書和操操作規(guī)程的的執(zhí)行情況況，并及時(shí)時(shí)制止違紀(jì)紀(jì)指揮、糾糾正違章作作業(yè)。4.由項(xiàng)目部向全體員員工和施工工人員宣傳傳嚴(yán)格執(zhí)行行工藝紀(jì)律律的重要性性，增強(qiáng)工工藝紀(jì)律意意識(shí)，促進(jìn)進(jìn)施工工藝藝和作業(yè)指指導(dǎo)書的貫貫徹執(zhí)行，確確保工程質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計(jì)與驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求求，防止不不合格品的的發(fā)生。4.10施工日日志填寫制制度施工日志是施工工技術(shù)資料料的重要組組成部分，為為保證施工工日志填寫寫內(nèi)容的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完完整性和及及時(shí)性，特特制定如下下規(guī)定。第一條施工工日志應(yīng)根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度情況由由工程技術(shù)術(shù)人員每日日如實(shí)記錄錄。第二條施工工日志的內(nèi)內(nèi)容1、時(shí)間、地點(diǎn)、氣氣候情況；；2、施工進(jìn)展情況況，包括施施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)情況況，施工人人員動(dòng)態(tài)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、購購配件的數(shù)數(shù)量及質(zhì)量量狀況等；；3、施工方法；4、施工組織和使使用的施工工機(jī)具；5、施工過程中遇遇到的重大大問題（含含工程質(zhì)量量事故）及及其處理情情況和結(jié)果果；6、變更設(shè)計(jì)的原原因、情況況及次數(shù)；；7、病害產(chǎn)生的原原因分析，采采取的處理理原則、措措施、處理理情況及處處理后的觀觀測(cè)（察）記記錄和平面面示意圖；；8、材料試驗(yàn)結(jié)果果，圬工檢檢查試件抗抗壓情況；；9、隧道漏水情況況；壓漿后后效果；凈凈空量測(cè)的的結(jié)果；10、尚需解決的問題題。第三條工程技技術(shù)人員離離開崗位時(shí)時(shí)應(yīng)將施工工日記交項(xiàng)項(xiàng)目分部資資料室登記記歸檔。第四條工程程日志填寫寫單位的上上級(jí)管理部部門有權(quán)定定期或不定定期對(duì)填寫寫情況進(jìn)行行檢查、指指導(dǎo)。4.11材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及及儲(chǔ)存管理理制度為了加強(qiáng)XX項(xiàng)項(xiàng)目物資管管理工作，規(guī)規(guī)范物資供供應(yīng)行為，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效地地服務(wù)于施施工生產(chǎn)，根根據(jù)《中鐵鐵十六局集集團(tuán)物資管管理辦法》、《中中鐵十六局局集團(tuán)公司司物資招標(biāo)標(biāo)采購暫行行規(guī)定》以以及《XXX籌備組物物資設(shè)備管管理辦法》等等，結(jié)合本本項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際情況，制制定本制度度。（一）定額供應(yīng)應(yīng)制度根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)施施工生產(chǎn)工工程量、材材料消耗定定額、技術(shù)術(shù)節(jié)約措施施以及分部部分項(xiàng)工程程物資計(jì)劃劃等確定材材料供應(yīng)數(shù)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以以此作為材材料供應(yīng)的的限制數(shù)量量。限額數(shù)數(shù)量的調(diào)整整必須重新新履行物資資計(jì)劃審批批手續(xù)并說說明調(diào)整原原因。（二）物資點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)制度現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)所所有進(jìn)場(chǎng)物物資按照驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)嚴(yán)禁將檢驗(yàn)驗(yàn)／試驗(yàn)不不合格的物物資點(diǎn)驗(yàn)入入庫，更不不得計(jì)價(jià)結(jié)結(jié)算。物資資驗(yàn)收內(nèi)容容：1、質(zhì)量驗(yàn)收，包包括外觀檢檢驗(yàn)（目測(cè)測(cè)）和內(nèi)在在質(zhì)量檢測(cè)測(cè)（檢驗(yàn)/試驗(yàn)）。2、數(shù)量驗(yàn)收，核核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物物資的數(shù)量量與單據(jù)量量是否一致致。電子磅磅計(jì)重驗(yàn)收收的，要附附上機(jī)械打打印收據(jù)。3、單據(jù)驗(yàn)收，查查看產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證書、材材質(zhì)證明、裝裝箱單、發(fā)發(fā)貨單、合合格證等。4、環(huán)保安康驗(yàn)證證，查看是是否有環(huán)境境和職業(yè)健健康安全的的影響因素素存在。（三）限額發(fā)（領(lǐng)領(lǐng)）料制度度根據(jù)工程實(shí)際情情況按分部部、分項(xiàng)或或單位工程程實(shí)施限額額領(lǐng)料。限限額數(shù)量由由施技、計(jì)計(jì)劃部門提提供，總工工程師審核核。材料的的發(fā)放、領(lǐng)領(lǐng)用和列銷銷不得一人人完成。（四）帳務(wù)制度度各隊(duì)必須根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目分部統(tǒng)統(tǒng)一的格式式建立臺(tái)帳帳和其他憑憑證，要求求各種帳務(wù)務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確確、清楚規(guī)規(guī)范、內(nèi)容容完整，做做到帳、卡卡、物相符符。（五）核銷制度度嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，貨貨款結(jié)算必必須憑合同同、發(fā)票、點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)單、檢檢測(cè)報(bào)告等等各種憑證證，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)部門審審核無誤后后，方能辦辦理結(jié)算手手續(xù)。（六）資料累計(jì)計(jì)制度各單位應(yīng)建立、整整理、保存存好采購合合同、點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)單、發(fā)料料單、質(zhì)量量證明、報(bào)報(bào)驗(yàn)單、檢檢驗(yàn)單、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等原始資料料和質(zhì)量活活動(dòng)記錄，以以備核查。（七）現(xiàn)場(chǎng)物資資管理1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理理的任務(wù)概概括為：全全面規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收、合合理存放、妥妥善保管、控控制領(lǐng)發(fā)、監(jiān)監(jiān)督使用和和準(zhǔn)確核算算。關(guān)鍵是是認(rèn)真執(zhí)行行材料的驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)放放制度，建建立健全原原始記錄和和各種臺(tái)帳帳，按月進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)，搞搞好業(yè)務(wù)核核算。2、現(xiàn)場(chǎng)材料庫分分為綜合庫庫和專業(yè)庫庫，應(yīng)根據(jù)據(jù)材料的貯貯存特點(diǎn)高高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)，庫存容容量應(yīng)滿足足汛期、冬冬季、農(nóng)忙忙季節(jié)及其其它材料枯枯竭期的備備料需要。3、所有進(jìn)出場(chǎng)物物資，根據(jù)據(jù)不同規(guī)格格、品種、性性能分區(qū)分分庫存放，并并加以標(biāo)識(shí)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌牌統(tǒng)一美觀觀、標(biāo)志清清楚、內(nèi)容容完整、填填寫規(guī)范。物物資堆碼必必須整齊劃劃一，庫容容整潔，同同時(shí)必須采采取有效的的防護(hù)、安安全措施。4、對(duì)易燃、易爆爆等危險(xiǎn)品品，應(yīng)制定定詳細(xì)的《危危爆物品管管理暫行辦辦法》，在在安全的地地方設(shè)立危危險(xiǎn)品倉庫庫，倉庫有有專職人員員24小時(shí)看管管。5、地材管理。必必須嚴(yán)格實(shí)實(shí)施定額供供應(yīng)和限額額領(lǐng)料制度度，項(xiàng)目分分部要選派派品行端正正、有責(zé)任任心、業(yè)務(wù)務(wù)能力強(qiáng)的的材料員，并并配備電子子磅等設(shè)備備；驗(yàn)方收收料時(shí)，至至少應(yīng)由兩兩名材料員員共同簽認(rèn)認(rèn)。定期組組織計(jì)核和和技術(shù)部門門根據(jù)工程程進(jìn)度復(fù)核核材料節(jié)超超情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要要及時(shí)解決決，防止材材料供應(yīng)異異?，F(xiàn)象的的發(fā)生。4.12施工技技術(shù)資料管管理制度施工技術(shù)資料是是為施工提提供技術(shù)依依據(jù)和對(duì)施施工管理、技技術(shù)與質(zhì)量量情況進(jìn)行行記載的技技術(shù)文件，也也是竣工后后留存?zhèn)洳椴楹鸵平唤ńㄔO(shè)單位（業(yè)業(yè)主）作為為技術(shù)檔案案的原始資資料。為保保證技術(shù)資資料的準(zhǔn)確確性、完整整性和及時(shí)時(shí)性，特制制定如下制制度：第一條做好好技術(shù)資料料的要求1．技術(shù)人員學(xué)習(xí)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范等知知識(shí)，按照照《質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》及及時(shí)做好質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定。2．工程開工后建建立施工技技術(shù)檔案，匯匯集整理有有關(guān)資料，并并貫穿于施施工全過程程，直到交交工驗(yàn)收結(jié)結(jié)束。3．凡列入留存的的施工技術(shù)術(shù)資料，都都必須經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人審定。所所有資料都都必須如實(shí)實(shí)反映情況況，要求記記載真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)，內(nèi)容齊齊全、完整整、全面，整整理系統(tǒng)化化、表格化化，字跡工工整，并分分類裝訂成成冊(cè)。嚴(yán)禁禁擅自修改改、偽造和和事后補(bǔ)作作。4．施工技術(shù)資料料是永久性性保存文件件，必須嚴(yán)嚴(yán)格管理，不不得遺失、損損壞，人員員調(diào)動(dòng)必須須辦理移交交手續(xù)。5．資料管理員應(yīng)應(yīng)熟悉和掌掌握本級(jí)技技術(shù)資料情情況。各類類技術(shù)資料料應(yīng)分專業(yè)業(yè)、分類組組卷、編制制目錄，補(bǔ)補(bǔ)充資料要要與原設(shè)計(jì)計(jì)配套。6．為督促各級(jí)技技術(shù)和管理理人員做好好施工記錄錄工作，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)進(jìn)行定期和和不定期的的專項(xiàng)檢查查、指導(dǎo)，以以確保記錄錄內(nèi)容質(zhì)量量可靠、數(shù)數(shù)量足夠。檢檢查由項(xiàng)目目總工程師師組織。第二條技術(shù)術(shù)資料內(nèi)容容分類1．為了工程項(xiàng)目目的合理使使用、維修修、改建、擴(kuò)擴(kuò)建，在工工程交工時(shí)時(shí)隨從其它它交工資料料一并提交交建設(shè)單位位（業(yè)主）保保存的，稱稱為交工技技術(shù)資料。2．為了系統(tǒng)地積積累施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)資資料并由施施工單位保保存的，稱稱為施工技技術(shù)資料。第三條技術(shù)術(shù)資料的內(nèi)內(nèi)容復(fù)測(cè)和定位測(cè)量量資料，開開（復(fù)）工工報(bào)告，施施工調(diào)查資資料，施工工設(shè)計(jì)文件件，變更設(shè)設(shè)計(jì)的有關(guān)關(guān)會(huì)議紀(jì)要要、記錄、通通知單或圖圖紙，技術(shù)術(shù)交底資料料，施工組組織設(shè)計(jì)（方方案），工工程檢查證證，工程質(zhì)質(zhì)量分析資資料，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單，材材料或成品品（半成品品）檢驗(yàn)合合格證，質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表表（檢驗(yàn)批批），施工工記錄、工工程日志影影像資料、施施工技術(shù)總總結(jié)、“四新”技術(shù)，施施工組織措措施，施工工要求，工工程事故分分析處理記記錄，上級(jí)級(jí)對(duì)本項(xiàng)目目的文件或或指示等。第四條技術(shù)術(shù)資料的收收集整理分分工技術(shù)資料由工程程項(xiàng)目的技技術(shù)負(fù)責(zé)人人收集整理理，并經(jīng)單單位工程的的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或總工工程師審查查后，在交交工前由資資料管理員員和有關(guān)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人一起，將將技術(shù)資料料按留用、歸歸檔、上交交、銷毀等等方式統(tǒng)一一整理和組組卷。4.13勞務(wù)用用工制度一、總則1、為加強(qiáng)XX鐵鐵路LYS--2標(biāo)段四分部的施施工管理及及生產(chǎn)的需需要，合理理有效地使使用勞務(wù)，加加強(qiáng)外部勞勞務(wù)管理，提提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率，促促進(jìn)施工生生產(chǎn)任務(wù)的的完成，根根據(jù)國(guó)家、鐵鐵道部和集集團(tuán)公司關(guān)關(guān)于《施工工企業(yè)使用用外部勞務(wù)務(wù)管理辦法法》的有關(guān)關(guān)政策規(guī)定定，結(jié)合本本部的實(shí)際際，制訂本本辦法。第一條項(xiàng)目目勞務(wù)作業(yè)業(yè)層是優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效、低低耗地完成成項(xiàng)目施工工生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的支撐和和保證。按按照兩層分分離的要求求，HYPERLINK"/xiangmu.htm"項(xiàng)目部與勞勞務(wù)作業(yè)層層應(yīng)建立以以分部、分分項(xiàng)勞務(wù)分分包為主要要形式的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同關(guān)關(guān)系。第二條項(xiàng)目目所需勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊(duì)伍伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主主、先內(nèi)后后外、合理理有序、總總量控制”的原則，擇擇優(yōu)錄用，實(shí)實(shí)行合同化化管理。第三條HYPERLINK"/xiangmu.htm"項(xiàng)目目部對(duì)勞動(dòng)動(dòng)力實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。勞勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)態(tài)管理應(yīng)包包括下列內(nèi)內(nèi)容：1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)行跟蹤平平衡，需要要補(bǔ)充或者者減員時(shí)及及時(shí)統(tǒng)計(jì)上上報(bào)。2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)業(yè)隊(duì)、班組組下達(dá)施工工任務(wù)書，進(jìn)進(jìn)行考核并并支付勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬和兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。3、發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊(duì)伍伍與招用時(shí)時(shí)承諾條件件嚴(yán)重不一一致或工期期滯后，存存在安全質(zhì)質(zhì)量隱患時(shí)時(shí)，HYPERLINK"/xiangmu.htm"項(xiàng)目部有權(quán)權(quán)調(diào)整施工工隊(duì)伍。4、配合公司勞動(dòng)動(dòng)人事部門門對(duì)項(xiàng)目勞勞動(dòng)力的招招用情況進(jìn)進(jìn)行定期或或者不定期期的監(jiān)督檢檢查，指導(dǎo)導(dǎo)HYPERLINK"/xiangmu.htm"項(xiàng)目部正確確使用勞務(wù)務(wù)工，糾正正不規(guī)范用用工行為。第四條外部部勞務(wù)工管管理使用外部勞務(wù)必必須堅(jiān)持“以我為主主、合理有有序、總量量控制”的原則。首首先滿足內(nèi)內(nèi)部勞動(dòng)組組織調(diào)劑，挖挖掘內(nèi)部潛潛力，工程程任務(wù)量大大、工期緊緊，在自有有隊(duì)伍難以以完成時(shí)，方方可有計(jì)劃劃地使用外外部勞務(wù)。1、項(xiàng)目部所屬各各外部勞務(wù)務(wù)，系指項(xiàng)項(xiàng)目部全員員勞動(dòng)合同同制職工以以外使用的的農(nóng)民工和和其他用工工（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱勞務(wù)用用工）。2、實(shí)行勞務(wù)用工工使用審核核HYPERLINK"/zhidu.htm"制度。由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工實(shí)際際需要，由由工程部門門、計(jì)劃部部牽頭按規(guī)規(guī)定程序報(bào)報(bào)批，并完完成外部勞勞務(wù)的資格格審查和注注冊(cè)登記工工作，在確確認(rèn)勞務(wù)用用工人員身身體健康，具具有一定文文化程度和和勞動(dòng)技能能，年齡在在35歲以下的的男性公民民（有專業(yè)業(yè)特長(zhǎng)的可可控制在40歲以下）；；并持有本本人居民身身份證，及及各類社會(huì)會(huì)有效證件件（特殊工工種須有特特種作業(yè)作作員操作證證）的情況況下，完善善集團(tuán)公司司有關(guān)規(guī)定定完善各種種手續(xù)后，方方可參加施施工。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)勞務(wù)用工工養(yǎng)在社會(huì)會(huì)、用在企企業(yè)、召之之即來、揮揮之即去。對(duì)對(duì)招入施工工的勞務(wù)人人員實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，跟跟蹤考核、記記錄業(yè)績(jī)、年年審評(píng)定。3、HYPERLINK"/xiangmu.htm"項(xiàng)目部招用外部部勞務(wù)隊(duì)伍伍應(yīng)遵循“計(jì)劃報(bào)批批、資格預(yù)預(yù)審、公開開招標(biāo)、綜綜合評(píng)價(jià)、集集體審定”的HYPERLINK"/chengxu.htm"程序，杜絕絕違法、違違規(guī)分包、堅(jiān)堅(jiān)決取締整整體分包和和層層轉(zhuǎn)包包。4、大型先進(jìn)機(jī)械械設(shè)備操作作、財(cái)務(wù)管管理、物資資的采購保保管、爆破破物品的保保管等重要要崗位不得得使用外部部勞務(wù)。5、經(jīng)公開招標(biāo)擇擇優(yōu)選定外外部施工隊(duì)隊(duì)伍或勞務(wù)務(wù)人員后，按按照“先簽合同同后施工”和“誰施工、誰誰管理”的原則，由由用工單位位在施工前前與其簽訂訂規(guī)范合法法的《勞務(wù)務(wù)合同》明明確工作職職責(zé)、崗位位要求、職職業(yè)道德、勞勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、辭退退等有關(guān)問問題。6、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)人人員按內(nèi)、外外部分類，建建立工班用用工名冊(cè)，并并附身份證證復(fù)印件，對(duì)對(duì)勞務(wù)人員員勞動(dòng)合同同及身份證證要進(jìn)行專專項(xiàng)管理，單單獨(dú)建檔保保存。7、勞務(wù)用工《勞勞動(dòng)合同》、《治治安綜合治治理合同》、《安安全施工合合同》由用用工單位負(fù)負(fù)責(zé)人與勞勞務(wù)用工本本人簽訂，合合同條款主主要由用工工分部確定定，項(xiàng)目部計(jì)劃合同同部進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，合合同內(nèi)容包包括：合同同期限、工工作任務(wù)、勞勞動(dòng)報(bào)酬、勞勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)、勞勞動(dòng)紀(jì)律、違違約責(zé)任及及雙方的權(quán)權(quán)力和義務(wù)務(wù)等。合同同期原則按按照施工需需要確定。合合同期滿，因因施工生產(chǎn)產(chǎn)需要繼續(xù)續(xù)留用者，可可續(xù)簽或重重新簽訂合合同。8、勞務(wù)用工的勞勞動(dòng)報(bào)酬和和勞保福利利，按國(guó)家家有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目部的具具體情況確確定。原則則上實(shí)行以以下幾種工工資待遇的的其中一種種：一是施施工生產(chǎn)第第一線用工工，由項(xiàng)目目部與勞務(wù)務(wù)用工本人人協(xié)商確定定，但不能能超過集團(tuán)團(tuán)公司文件件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；二是根根據(jù)各用工工分部的實(shí)實(shí)際，按勞勞動(dòng)定額和和計(jì)費(fèi)單價(jià)價(jià)的有關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)行計(jì)計(jì)件工資；；三是非生生產(chǎn)性用工工，月工資資基數(shù)為600元至1600元。用工工單位要為為勞務(wù)用工工提供必需需的生活勞勞動(dòng)條件，切切實(shí)保障勞勞務(wù)人員的的合法權(quán)益益。勞務(wù)工工各類社會(huì)會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用均由由本人自行行繳納，人人身意外傷傷害險(xiǎn)由項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)一一處理。9、依法簽訂的勞勞務(wù)用工《勞勞動(dòng)合同》，具具有法律約約束力，合合同雙方必必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，全面面履行，任任何一方不不得隨意變變更。第五條勞務(wù)工工的考核1、考核目的：通通過考核勞勞務(wù)工的工工作能力、工工作表現(xiàn)、工工作業(yè)績(jī)、工工作適應(yīng)性性，確定其其崗位調(diào)配配、薪酬分分配、培訓(xùn)訓(xùn)教育、續(xù)續(xù)聘或解聘聘。2、考核原則：用用人單位(部門)按HYPERLINK"/Tag/%bc%a8%d0%a7%bf%bc%c6%c0"績(jī)效考評(píng)評(píng)辦法對(duì)勞勞務(wù)工進(jìn)行行考核。3、對(duì)工作業(yè)績(jī)突出出、對(duì)企業(yè)業(yè)貢獻(xiàn)較大大的勞務(wù)工工要給予精精神和物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六條勞務(wù)務(wù)工的培訓(xùn)訓(xùn)1、項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)務(wù)工培訓(xùn)納納入項(xiàng)目分分部整體培培訓(xùn)計(jì)劃；；2、培訓(xùn)旨在增強(qiáng)強(qiáng)勞務(wù)工的的專業(yè)知識(shí)識(shí)與技能；；3、開展多層次、多多種形式的的培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，滿足不不同的崗位位需求；4、建立勞務(wù)工崗崗前培訓(xùn)和和安全教育育制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括：：1、公司概況、企企業(yè)精神、HYPERLINK"/Tag/%be%ad%d3%aa%c0%ed%c4%ee"經(jīng)營(yíng)理念、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；2、相關(guān)的行業(yè)政政策，法規(guī)規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)；；3、專業(yè)技術(shù)知識(shí)識(shí)和操作技技能。4、安全施工作業(yè)業(yè)及操做規(guī)規(guī)程。第七條安全全管理和質(zhì)質(zhì)量管理1、項(xiàng)目部把外部勞勞務(wù)安全管管理納入全全員安全管管理。定期期對(duì)勞務(wù)人人員進(jìn)行安安全教育及及安全知識(shí)識(shí)考核，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行上上級(jí)有關(guān)規(guī)規(guī)定和集團(tuán)團(tuán)公司安全全生產(chǎn)管理理辦法，對(duì)對(duì)每個(gè)勞務(wù)務(wù)人員實(shí)施施安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度度，。2、對(duì)在安全質(zhì)量量上不服從從指揮、盲盲目蠻干造造成事故的的勞務(wù)用工工，視情節(jié)節(jié)輕重給予予相應(yīng)的處處罰；造成成經(jīng)濟(jì)損失失的，按《責(zé)責(zé)任者對(duì)事事故直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失有有限賠償辦辦法》執(zhí)行行；造成嚴(yán)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損損失和重大大事故的，追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。3、項(xiàng)目部在對(duì)勞務(wù)務(wù)用工參加加施工時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格持行技技術(shù)交底和和質(zhì)量把關(guān)關(guān)制度。嚴(yán)嚴(yán)禁在施工工中出現(xiàn)的的質(zhì)量事故故。4.14施工測(cè)測(cè)量復(fù)核制制度第一條樁橛復(fù)復(fù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量量班接樁后后應(yīng)對(duì)資料料進(jìn)行復(fù)核核、計(jì)算，并并立即對(duì)樁樁橛進(jìn)行同同等精度復(fù)復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)測(cè)時(shí)應(yīng)采用用兩種不同同的方法或或兩人換手手測(cè)量的方方法進(jìn)行。復(fù)測(cè)時(shí)要特別注注意長(zhǎng)大隧隧道、斜井井與正洞相相連地段的的測(cè)量以及及各分段工工程結(jié)合部部的貫通測(cè)測(cè)量。復(fù)測(cè)測(cè)時(shí)如果個(gè)個(gè)別樁橛位位置不對(duì)或或精度不夠夠時(shí)，應(yīng)及及時(shí)向有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)單位位報(bào)告，請(qǐng)請(qǐng)求處理?？刂茰y(cè)量樁橛，只只復(fù)核各自自用樁橛的的相對(duì)位置置是否正確確。松動(dòng)的的控制樁橛橛不能作為為自用樁橛橛。復(fù)測(cè)工作完成后后，及時(shí)固固樁和護(hù)樁樁。不允許使用未經(jīng)經(jīng)復(fù)測(cè)的樁樁橛。第二條測(cè)量量資料復(fù)核核工程控制測(cè)量，其其成果在使使用前，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢查查和復(fù)核。對(duì)對(duì)最終成果果進(jìn)行換算算、驗(yàn)算和和反算，確確保最終成成果準(zhǔn)確可可靠。第三條施工工過程測(cè)量量的復(fù)核對(duì)建筑物的放樣樣測(cè)量，測(cè)測(cè)設(shè)前要對(duì)對(duì)所用的控控制樁橛進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真核核實(shí)，不能能用錯(cuò)控制制樁橛。放放樣數(shù)據(jù)必必須由兩人人利用不同同的方法求求得，結(jié)果果一致后，還還應(yīng)交換算算法進(jìn)行反反算，并進(jìn)進(jìn)行自查和和互查（換換手復(fù)核），保保證放樣數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無無誤。放樣樣數(shù)據(jù)與檢檢算資料一一起，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目目分類，按按測(cè)量資料料由專人統(tǒng)統(tǒng)一保管。測(cè)量班在進(jìn)行工工程細(xì)部放放樣（如模模板定位放放樣測(cè)量）時(shí)時(shí)，要根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙對(duì)放樣資資料進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真核實(shí)，放放樣時(shí)要進(jìn)進(jìn)行換手測(cè)測(cè)量。放樣樣工作完成成后，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行各種檢檢查，確認(rèn)認(rèn)無誤，由由測(cè)量班班班長(zhǎng)在《測(cè)測(cè)量日志》上上簽認(rèn)以后后，方可正正式施工。對(duì)對(duì)正在施工工的工程，尤尤其是容易易發(fā)生錯(cuò)誤誤的環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行抽查（或或?qū)嵭斜O(jiān)控控），抽查查的部位、時(shí)時(shí)間、采用用的方法等等，要在《測(cè)測(cè)量日志》上上做詳細(xì)記記錄。第四條對(duì)已已完工的檢檢查在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，專專業(yè)測(cè)量工工程師應(yīng)及及時(shí)組織對(duì)對(duì)已完工程程的位置、尺尺寸、標(biāo)高高、限界等等控制項(xiàng)目目進(jìn)行實(shí)地地檢查，并并對(duì)工程數(shù)數(shù)量予以核核定。核定定結(jié)果報(bào)本本級(jí)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。4.15施工圖圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核核制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核核制度是XXX鐵路LYS--2標(biāo)段四分部工程程施工技術(shù)術(shù)管理重要要組成部分分，為保證證XX鐵路LYS--2標(biāo)段四分部工程程優(yōu)質(zhì)、安安全、快速速、高效地地完成建設(shè)設(shè)任務(wù)，更更好地落實(shí)實(shí)集團(tuán)公司司“爭(zhēng)第一”的思想，全全面提高現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管管理水平，確確保XX鐵路LYS--2標(biāo)段四分部?jī)?yōu)質(zhì)質(zhì)建成，XXX鐵路集集團(tuán)公司項(xiàng)項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)《工程技技術(shù)管理辦辦法》有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合工程實(shí)實(shí)際情況，對(duì)對(duì)施工圖現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工工作做出制制度性規(guī)定定。施工圖審核是國(guó)國(guó)家法律、法法規(guī)的規(guī)定定《建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例例》：施工工單位必須須按照工程程設(shè)計(jì)圖紙紙和施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施施工，不得得擅自修改改工程設(shè)計(jì)計(jì)，不得偷偷工減料。施施工單位在在施工過程程中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)文件和和圖紙有差差錯(cuò)的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提提出意見和和建議?！惰F路建設(shè)工程程質(zhì)量管理理規(guī)定》：：施工單位位開工前必必須核對(duì)施施工圖，提提出書面意意見。施工工中發(fā)現(xiàn)有有差錯(cuò)或與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況不符符的，應(yīng)及及時(shí)書面通通知監(jiān)理、勘勘察設(shè)計(jì)和和建設(shè)單位位，不得修修改設(shè)計(jì)和和繼續(xù)施工工。若繼續(xù)續(xù)施工造成成損失的，施施工單位與與監(jiān)理、勘勘察設(shè)計(jì)單單位要承擔(dān)擔(dān)同等責(zé)任任。第二條施工工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)核的意義義及目的施工圖紙審核是是施工準(zhǔn)備備階段的重重要工作，保保證工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的的重要技術(shù)術(shù)環(huán)節(jié)。通通過對(duì)施工工圖紙的審審核可以了了解設(shè)計(jì)意意圖，熟悉悉設(shè)計(jì)圖紙紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中中的錯(cuò)誤與與不足，以以及與施工工現(xiàn)場(chǎng)是否否相符，對(duì)對(duì)于指導(dǎo)后后續(xù)施工具具有重要意意義。第二條審核核分工1.項(xiàng)目部：⑴收到施工圖紙后后，由總工工程師負(fù)責(zé)責(zé)組織安排排相關(guān)人員員立即進(jìn)行行圖紙審核核，圖紙審審核原則上上按照專業(yè)業(yè)、施工區(qū)區(qū)段進(jìn)行分分工。⑵收集匯總復(fù)核各各施工作業(yè)業(yè)隊(duì)的審核核意見，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后后及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)院、局局項(xiàng)目部、施施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行溝通通，并將溝溝通結(jié)果及及時(shí)反饋給給各施工作作業(yè)隊(duì)。2.施工作業(yè)隊(duì)：負(fù)負(fù)責(zé)審核本本作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)所有的施施工圖紙，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后后及時(shí)與項(xiàng)項(xiàng)目分部溝溝通并將審審核意見上上報(bào)項(xiàng)目分分部，及時(shí)時(shí)將溝通結(jié)結(jié)果反饋給給各施工作作業(yè)層。第三條施工工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)調(diào)查收到施工圖紙后后，由總工工程師負(fù)責(zé)責(zé)，工程部部工程技術(shù)術(shù)人員、測(cè)測(cè)量人員參參加立即對(duì)對(duì)線路上各各結(jié)構(gòu)物位位置進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、勘勘察，了解解掌握第一一手現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)資料。包包括原有道道路、溝渠渠、房屋等等地形地貌貌，工程地地質(zhì)及水文文地質(zhì)情況況。為施工工圖審核提提供詳細(xì)的的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)條件資料料。第四條審核核重點(diǎn)及審審核要求1.圖紙審核的重點(diǎn)點(diǎn)⑴各項(xiàng)建筑物、設(shè)設(shè)備和有關(guān)關(guān)附屬建筑筑物的位置置、結(jié)構(gòu)尺尺寸、施工工圖表、工工程數(shù)量、采采用標(biāo)準(zhǔn)圖圖、通用圖圖和設(shè)計(jì)說說明；⑵工程水文、地質(zhì)質(zhì)資料是否否符合實(shí)際際，能否滿滿足需要；；⑶了解設(shè)計(jì)意圖、熟熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙；審核核圖紙內(nèi)的的各種數(shù)據(jù)據(jù)、結(jié)構(gòu)尺尺寸是否正正確，工程程數(shù)量是否否準(zhǔn)確，設(shè)