形象管理制度4篇

Word版本，下載可自由編輯形象管理制度4篇【第1篇】施工現(xiàn)場ci形象管理要求

為了做好項目的文明施工,建筑舒服的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地干凈、衛(wèi)生,制造工地良好的文明氣氛。并體現(xiàn)公司項目的合理管理,規(guī)范項目現(xiàn)場形象。施工單位在進場時,必需將臨設(shè)布置平面詳圖報甲方、監(jiān)理審核,批準(zhǔn)后方可開展臨設(shè)搭建工作。施工單位必須滿足甲方對ci形象管理的各種要求。每有一處不符合要求的地方,甲方要求整改后,如施工單位未準(zhǔn)時落實,乙方要支付500--1000元/次的違約金。

第一條施工現(xiàn)場入口的ci

嚴(yán)格根據(jù)武漢市政府文明施工要求和企業(yè)ci形象工程要求執(zhí)行。施工企業(yè)項目部辦公室區(qū)要在惹眼處掛牌,入口處要設(shè)置工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、平安及防火牌,工程現(xiàn)場平面布置圖。大門口要舉行硬地、綠地處理,出入口處要支配門衛(wèi),并設(shè)置車輪沖洗龍頭和排水溝,保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗整潔后才干駛出工地。

其次條現(xiàn)場道路

施工單位進場時,要求必需舉行硬地化施工。所以施工單位進場第一件事就是修路。工地暫時地面所有用150mm混凝土硬化道路地坪,保證平坦、干凈;并嚴(yán)禁物料任憑侵占道路。施工現(xiàn)場要舉行有組織排水,項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。囫圇現(xiàn)場采取分區(qū)責(zé)任制,全部施工道路時刻保持路面平整、清潔,無顯然低洼不平和積水,決不影響車輛通行。

第三條衛(wèi)生間

施工單位的現(xiàn)場要設(shè)置男女衛(wèi)生間,并支配專人準(zhǔn)時清理,以保持清潔整潔,囫圇工地嚴(yán)禁隨地大小便。

第四條公司的ci標(biāo)志

甲方可在每臺塔吊的配重臂上懸掛標(biāo)志-''等字樣的組合標(biāo)志,2000mm×2000mm字體。

第五條文明施工

5.1組織措施

施工單位要加強對全體員工的文明施工教導(dǎo),制定各種文明生產(chǎn)和生活制度,做到有章可循,嚴(yán)于考核。大力倡導(dǎo)員工的文明與衛(wèi)生,保證項目良好的精神風(fēng)貌。

按照政府有關(guān)主管部門及甲方對工地的形象要求,全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動;落實各項文明工地管理措施,各負(fù)其責(zé),完成本崗位的工作職責(zé)。

5.2施工現(xiàn)場管理規(guī)范化

大門

大門的設(shè)計采納鐵藝大門,形式簡潔明快,在大門的周圍種植馬蹄金、鵲舌黃楊等植物,組成的標(biāo)志;進門處放置'示牌'等精致文明標(biāo)牌。各施工單位根據(jù)政府規(guī)定和甲方的ci規(guī)范舉行現(xiàn)場大門的建設(shè),甲方將在大門上寫上''等字樣,大門建設(shè)計劃必需保送甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)方可開展。

建造物圍護

在工地現(xiàn)場四面要做圍護,在臨莫愁湖東路的圍墻上,甲方將做一些ci宣揚內(nèi)容,乙方不得擅拘束上面做任何宣揚性內(nèi)容,圍護高2500mm,采納磚砌筑,如采納其它材料,需經(jīng)甲方同意。

平安管理

要接受甲方對現(xiàn)場的平安管理要求,要制定《門衛(wèi)制度》、《工地進出人員記下表》。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi),嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,對工地進出人員舉行嚴(yán)格管理,做好現(xiàn)場的安保工作。門崗的造型等要符合甲方的要求。

生產(chǎn)區(qū)及材料堆放

生產(chǎn)區(qū)要保證干凈、有序、平安。

材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的便利,又保證現(xiàn)場的干凈美觀,既保證使用的平安,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和'先進先用'。

必需按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、平安。在惹眼處貼上或立上產(chǎn)品標(biāo)識牌,并在場地四面做好圍護,派專人舉行管理。

鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆場所有通過混凝土地面,并設(shè)置磚砌圍欄;

施工現(xiàn)場落手清

施工單位要加強'落手清'意識,建立施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負(fù)責(zé);做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。

統(tǒng)一征服

每家施工單位進場時都統(tǒng)一征服,并在惹眼處印上其單位的標(biāo)志。施工現(xiàn)場人員必需配戴施工單位統(tǒng)一印制的胸卡,平安帽根據(jù)規(guī)范要求區(qū)別色彩,并在平安帽前后都印上各單位的標(biāo)志。

【第2篇】a物業(yè)公司形象策劃管理制度

3.8.1管理內(nèi)容

與大廈形象有關(guān)的標(biāo)識、圖片

3.8.2管理標(biāo)準(zhǔn)

1.形象、標(biāo)識統(tǒng)一

2.能夠反映出大廈的整體風(fēng)貌

3.代表企業(yè)文化的內(nèi)涵

3.8.3適用范圍

形象宣揚

3.8.4工作流程

1.市場調(diào)研

市場調(diào)研的重要性

把握最新的市場動態(tài),提供迅速正確的信息。因此管理部特設(shè)市調(diào)研小組,不定時地開展市場調(diào)研活動。

按照市場調(diào)研的結(jié)果,管理部能更好地制定一套完美的客戶服務(wù)措施,提升軟件服務(wù)。

1]確定問題和調(diào)研的目的、目標(biāo)

要清晰地熟悉其市場調(diào)研的方向。

2]制定調(diào)研方案

針對特定項目制定出收集須要信息的最有效方案。

3]收集有關(guān)信息

按制定的方案舉行有關(guān)資料搜集的階段,應(yīng)注重保證資料收集的專業(yè)性和精確?????性。

4]分析所得信息

完成信息收集工作后,對所獲得的信息加工處理及進反饋主管,以便制定經(jīng)營方向。

5]提出調(diào)研結(jié)果

將所收集資料分析解釋,向管理部主任提交調(diào)研結(jié)果報告。

2.形象宣揚

從視覺角度

1]設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、員工工作牌、標(biāo)志圖案、便箋等等。

2]員工言談舉止規(guī)范、服飾、日常上、下班的禮儀、禮節(jié)等等。對員工整體素養(yǎng)的統(tǒng)一要求,加強培訓(xùn),提升理論修養(yǎng)、對外樹立有禮節(jié)、有修養(yǎng)形象。

3]制造一個美妙的環(huán)境要素,給客戶一個美妙印象。

4]相應(yīng)設(shè)置宣揚廣告欄廣告宣揚標(biāo)語的設(shè)立,宣揚的冊子。

從行為角度

1]內(nèi)部員工精神狀態(tài)、服飾、服務(wù)態(tài)度、文化修養(yǎng),工作作風(fēng)等加以規(guī)范。

2]對全部經(jīng)營管理者的行為加以規(guī)范等。

3]保安日常的行為規(guī)范,體現(xiàn)精神。

從理念角度

為形象定位與傳揚的起始點,高層次的定位,從理念的角度把她以格式化,體現(xiàn)現(xiàn)代的企業(yè)形象。

1]提供最優(yōu)的服務(wù)、環(huán)境為目標(biāo)。

2]提倡群體觀念,“誠摯、親愛、奉獻”作為企業(yè)精神。

3]前臺作為形象輸出的窗口。

4]無論客戶需要什么,商場將盡全力為你服務(wù),“只要您愜意”作為格言。

5]以高檔次的服務(wù),全心全意為客戶服務(wù)。

【第3篇】企業(yè)管理形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、必需依法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信，按時發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責(zé)任制；

2、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線懸掛整齊，巷道中設(shè)置標(biāo)志牌板（行人、運送、避災(zāi)）。各種標(biāo)志牌板內(nèi)容規(guī)范、清楚，內(nèi)容真切、齊全。

3、重要場所門口要設(shè)立"閑人免進'警示牌。

4、生活、辦公區(qū)設(shè)施要配備齊全，天天要清掃保持干凈、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。

【第4篇】h礦企業(yè)管理形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、必需依法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信,按時