有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告錦集10篇

第第頁有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告錦集10篇會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

春節(jié)之后，為了主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校要求的在畢業(yè)前需進(jìn)行工作實(shí)習(xí)的政策號(hào)召，并為我以后的正式上崗作必要的熱身預(yù)備，我主動(dòng)聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團(tuán)公司。在與公司人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了熱忱的磋商之后，我被支配到了集團(tuán)公司下屬的電化廠財(cái)務(wù)科本錢室進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作。

在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的溝通之后，我便被其領(lǐng)到了財(cái)務(wù)科科特長，并與諸位同事見了面。初來乍道，我當(dāng)然對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作一無所知，所以一切都理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)從最基本的事情做起?？磻{證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實(shí)在的行為選擇與開展工作的入手點(diǎn)。雖說在以前的實(shí)習(xí)經(jīng)受中，我已經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了，但對(duì)于一個(gè)全新的實(shí)習(xí)工作周期來說，其還是非常必要的，究竟各個(gè)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)科目與憑證樣式的設(shè)置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異，并總結(jié)出其間相通的原理點(diǎn)。

經(jīng)過我?guī)滋斓牟恍概Γ易罱K對(duì)本崗位的各類憑證有了一個(gè)較為全面的認(rèn)知。由于本集團(tuán)公司采納了較為先進(jìn)的德國sap公司開發(fā)的erp〔企業(yè)資源管理打算〕r/3系統(tǒng)，其意在應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理，為整個(gè)集團(tuán)公司供應(yīng)跨地區(qū)、跨部門的實(shí)時(shí)信息整合服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營管理層及員工供應(yīng)一個(gè)運(yùn)行手段和工具的有效管理平臺(tái)。

erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動(dòng)內(nèi)部掌握，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的運(yùn)行模式，反映了企業(yè)對(duì)合理調(diào)配資源，最大化地制造社會(huì)財(cái)寶的要求，從而成為企業(yè)在信息化時(shí)代生存與進(jìn)展的基石。該應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能，其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。其中的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的主要職能。財(cái)務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)務(wù)管理信息的處理，再到多層次、異地化財(cái)務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。

據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹，巨化集團(tuán)公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州本地設(shè)有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。對(duì)于這樣一個(gè)大型企業(yè)來說，要是沒有erp系統(tǒng)的幫助，想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)的運(yùn)營信息尤其是財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)時(shí)、有效整合，勢必會(huì)面臨特別大的挑戰(zhàn)性，其不行避開地會(huì)暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以準(zhǔn)時(shí)下達(dá)等諸多弊病，呈現(xiàn)出“上不通，下不達(dá)”的混亂局面，這也正是以前我們國有大型企業(yè)所面對(duì)的一個(gè)共同癥結(jié)。

在集團(tuán)內(nèi)部各部門之間逐步實(shí)現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞狀況及運(yùn)營狀況已得到顯著的改善。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營方面企業(yè)的原材料選購、庫存掌握、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售管理周期得到大幅的縮減；更為重要的是在企業(yè)管理方面，尤其是財(cái)務(wù)管理的效率得到了大幅的提升。由于系統(tǒng)能在月末自動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報(bào)表，從而極大地促進(jìn)了帳目的結(jié)帳進(jìn)度、解放了財(cái)務(wù)人員的雙手。

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)目的：

1、加強(qiáng)和穩(wěn)固理論學(xué)問，發(fā)覺問題并運(yùn)用所學(xué)學(xué)問分析問題和解決問題的力量。

2、熬煉自己的實(shí)習(xí)工作力量，適應(yīng)社會(huì)力量和自我管理的力量。

3、調(diào)查討論，發(fā)覺問題，確定合適的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

離開清靜的教室，我懷著一份奇怪???，一份興奮的心情走進(jìn)了社會(huì)。第一次運(yùn)用自己所學(xué)的理論，結(jié)合實(shí)際，親自動(dòng)手實(shí)踐，在這次實(shí)習(xí)中給我供應(yīng)了一個(gè)理論與實(shí)際結(jié)合的機(jī)會(huì)，同時(shí)也熟悉社會(huì)熬煉自身力量，以及更好的適應(yīng)社會(huì)需要的機(jī)會(huì)。近些時(shí)間實(shí)踐，收獲應(yīng)當(dāng)是許多的，都得到較大的提高。

五個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間，說多也不多，很快的就過去了。在學(xué)校的這五個(gè)多月時(shí)間，卻是學(xué)到了許多東西。始終以來畢業(yè)都想去做會(huì)計(jì)，所以我很珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

始終都有人跟我說，做會(huì)計(jì)是很累的，這次真正的自己去做一下，才知道了做會(huì)計(jì)究竟有多累。要跟師傅學(xué)習(xí)做基本的帳務(wù)處理。剛開頭的碰壁是難免的，也是特別苦痛的。但這個(gè)心理關(guān)肯定要克服，就是要撕下臉皮。

每個(gè)人的工作很簡潔，但要做到很好就很難。有句話說：“任何人都可以做會(huì)計(jì)，但不是任何人都能做好會(huì)計(jì)！”我們所作的主要工作就是記帳，財(cái)會(huì)是我的專業(yè)，這是我的第一份工作，我要做好它，我也堅(jiān)信我肯定能做好，由于是剛開頭接觸，我們的也許流程是這樣的。

實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲：

在短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，的確讓自己成長了很多。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西，遇到了一些困難，也看到了自己本身存在著很多問題。雖然開頭認(rèn)為臨促不是一個(gè)太難的職業(yè)，但是親臨其境或親自上陣才意識(shí)到自己力量的欠缺和學(xué)問的匱乏。實(shí)習(xí)期間，我拓寬了視野，增長了見識(shí)，也體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，而更多的是盼望自己在工作中積累各方面的閱歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做預(yù)備。

但在實(shí)習(xí)工作的同時(shí)也發(fā)覺了一些小問題，比所以還是盼望可以在畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，不斷討論，不斷完善。

實(shí)習(xí)，是中專生活的結(jié)束，也是自己步入社會(huì)努力工作的開頭。在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我深深感到了自己的缺乏，專業(yè)理論學(xué)問和實(shí)踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，取長補(bǔ)短，虛心求教，不斷提升自我，在社會(huì)上奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。將來無論在什么崗位上，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人！

后記：汪國珍說過：“既然選擇了遠(yuǎn)方就風(fēng)雨兼程吧！”是的，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，再以后的學(xué)習(xí)和生活及工作中，又會(huì)有新的狀況和困難，但我們必需變的足夠的強(qiáng)大和頑強(qiáng)，加油吧，伴侶們，我們的將來不是夢，我們的目標(biāo)在遠(yuǎn)方，我們的盼望在遠(yuǎn)方，我們的勝利在將來，加油吧！我們的將來真的不是什么空想，只要我們有自己肯努力！

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)目的

作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)，始終以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對(duì)于社會(huì)實(shí)踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進(jìn)行這次實(shí)習(xí)很有必要。總牢固習(xí)的目的有以下：

1〕了解企業(yè)類型，了解生產(chǎn)流程，明確生產(chǎn)詳情，對(duì)財(cái)務(wù)本錢掌握及預(yù)算與財(cái)務(wù)管理有了更好的了解，依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況制定相應(yīng)的管理制度。

2〕分析實(shí)習(xí)企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案，

3〕即將踏入社會(huì)的我們，能夠通過這個(gè)實(shí)習(xí)來為我從學(xué)校走到社會(huì)中做個(gè)很好的過度，應(yīng)當(dāng)以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和溝通，如何處理突發(fā)大事，也盼望能夠通過這個(gè)實(shí)習(xí)熬煉自己，增添自己的責(zé)任感，為人處事的力量，團(tuán)隊(duì)合作的精神。進(jìn)一步熟悉社會(huì)，充實(shí)自己。

4〕對(duì)我自身而言，通過在單位一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位；同時(shí)通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實(shí)，提高自身力量，以便更好、更快的適應(yīng)單位和環(huán)境。

二、實(shí)習(xí)公司簡介

〔一〕成都***有限公司簡介

成都***有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產(chǎn)5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)制作和生產(chǎn)加工PET、MCPP高檔鍍鋁膜，經(jīng)銷各類軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務(wù)。公司于xx年x月x日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進(jìn)德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線2條，如今已進(jìn)展成為西南地區(qū)產(chǎn)能最大、品質(zhì)最優(yōu)、設(shè)備最先進(jìn)的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。

〔二〕成都***有限公司簡介

***公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標(biāo)門和非標(biāo)門以及實(shí)木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20xx年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：嫻熟技術(shù)工200人左右；資深技術(shù)工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。

〔三〕成都***有限公司簡介

成都***有限公司為一家主要生產(chǎn)流延CPP的企業(yè)。公司特地生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號(hào)。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

〔四〕成都***有限公司簡介

成都迅***有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機(jī)數(shù)臺(tái)及一批先進(jìn)的印刷機(jī)、制袋機(jī)。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術(shù)人員18人，高級(jí)技工5人，中級(jí)技工17人，初級(jí)技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有肯定市場影響力。

〔五〕***簡介

***是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當(dāng)?shù)氐拇ú耸袌鼍哂锌隙ㄓ绊懥Γ钍茴櫩蛯檺邸?/p>

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解公司的狀況，并對(duì)公司管理制度的進(jìn)行梳理；

2、在公司員工帶著下參觀企業(yè)生產(chǎn)鏈，了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機(jī)械，生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝；

3、在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產(chǎn)品工藝；

4、了解公司生產(chǎn)管理制度，人員管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，了解公司資金運(yùn)作狀況。

四、實(shí)習(xí)結(jié)果

〔一〕企業(yè)目前存在的主要問題

1、企業(yè)部門協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部掌握管理存在問題

公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時(shí)間中，我發(fā)覺：有時(shí)候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的狀況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財(cái)務(wù)室被盜的嚴(yán)峻狀況。

2、員工素養(yǎng)不高，對(duì)公司的歸屬感不強(qiáng)

公司員工人數(shù)不多，整體素養(yǎng)不高，高級(jí)人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前進(jìn)展的障礙。職工素養(yǎng)的凹凸，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝敗，也與當(dāng)前的機(jī)構(gòu)改革能否順當(dāng)進(jìn)行有直接的關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素養(yǎng)關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中的勝敗。一個(gè)企業(yè)要長期立于不敗之地，擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進(jìn)的人才是必不行少的條件。在我實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)覺公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)許多員工辭職的狀況視若無睹，沒有進(jìn)行討論調(diào)查，不在公司內(nèi)部找緣由，把責(zé)任歸咎于員工，只是實(shí)行新一輪聘請(qǐng)的應(yīng)對(duì)措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強(qiáng)已成為公司進(jìn)展的很大阻礙。

3、激勵(lì)機(jī)制需要加強(qiáng)

該企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不合理。員工激勵(lì)是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成部分，只有激勵(lì)了，這個(gè)人才能留住，所以激勵(lì)是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴(yán)峻在公司實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)覺操作工離職率特別的高，而人力資源管理者面對(duì)這種狀況卻熟視無睹，以連續(xù)招人來補(bǔ)充離職人員的空缺。，這是公司的一大損失，對(duì)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展并不利。該企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制做的并不到位，以至于員工的工作滿足度達(dá)不到自己的抱負(fù)要求，更多的人會(huì)把這個(gè)地方作為自己的一個(gè)起點(diǎn)，熬煉一段時(shí)間就走了，人才流失很嚴(yán)峻。

4、車間管理非標(biāo)準(zhǔn)化，沒有簡潔的6S管理

該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè)，生產(chǎn)是公司的靈魂，而從事生產(chǎn)的車間管理對(duì)公司有特別重要的意義。由于員工素養(yǎng)不高，公司管理缺失，存在許多物品亂堆亂放、車間不夠干凈等問題。該公司雖然存在一些針對(duì)性的簡潔6S管理，但是存在管理意識(shí)差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題，缺乏6S管理的本質(zhì)，也沒有到達(dá)6S管理實(shí)際效果。

〔二〕解決對(duì)策

1、該制定公司各部門相關(guān)職責(zé)條例，加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)作

加強(qiáng)部門之間的協(xié)作應(yīng)做到：首先明確各部門的定位。以制定崗位職責(zé)和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采納業(yè)務(wù)流程作為管理工具，可以大大加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作；最終，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，通過績效管理和激勵(lì)體系來保證各部門目標(biāo)的全都性，形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部平安管理，避開財(cái)務(wù)室被盜這種狀況再次發(fā)生。

2、員工素養(yǎng)，把公司的企業(yè)文化真正落實(shí)

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念，是企業(yè)珍貴的精神財(cái)寶。應(yīng)當(dāng)在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識(shí)，使他們意識(shí)到：在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，一切領(lǐng)域都布滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，只有樹立競爭意識(shí)，才能在競爭中不斷使自己取得進(jìn)步、贏得主動(dòng)，而提高自身素養(yǎng)是勞動(dòng)謀生、增添競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)層要其帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層要增添領(lǐng)導(dǎo)力量，不斷的提高自己的自身素養(yǎng)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力量和決策力量，帶著企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子具有肯定的影響力、號(hào)召力和分散力，對(duì)決策力量有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己，做出表率，提高自己的創(chuàng)新力量，有前瞻性，對(duì)員工推行企業(yè)的文化，讓他們認(rèn)可，以提高企業(yè)的分散力。

3、加強(qiáng)激勵(lì)

公司針對(duì)每天或每月的工作重點(diǎn)，進(jìn)行考核和評(píng)比后，會(huì)用肯定的物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)或工作激勵(lì)等方式來激勵(lì)員工、

物質(zhì)激勵(lì)：包括獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、旅游和晉升等等。這些激勵(lì)方式由于運(yùn)用得當(dāng)，大大激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱忱。

精神激勵(lì)：包括領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、典范激勵(lì)、表揚(yáng)激勵(lì)等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵(lì)作用。

榮譽(yù)激勵(lì)：公司員工在本職工作中假如做出重大成果，公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)和鼓舞，在公司內(nèi)公開表彰，宣揚(yáng)他們的成果，使他們受到同事的敬重和愛戴；對(duì)于他們分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號(hào)，如“銷售領(lǐng)袖”和“金鑰匙標(biāo)兵”等等，從而來激勵(lì)他們?yōu)楣咀龀龈蟮姆瞰I(xiàn)。

工作激勵(lì)：在工作支配上，公司安排給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并實(shí)行有效措施來提高他們的主動(dòng)性。公司員工本身就帶有劇烈的成就感，他們盼望在工作中做出非凡的成就。而要求安排帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，正是他們迫切的愿望。因此，在公司，工作激勵(lì)被頻繁使用，正是由于其具有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)不行替代的特點(diǎn)產(chǎn)生的作用有效而長久。

五、試驗(yàn)總結(jié)

面對(duì)即將踏入的社會(huì)，我很興奮，由于我要到那個(gè)憧憬已久的社會(huì)工作，我最終可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上呈現(xiàn)自我，我可以服務(wù)國家。但是我有時(shí)候又可怕又害怕，社會(huì)與校內(nèi)是完全不同的兩個(gè)世界，或許我們不能完全立即適應(yīng)這激烈殘酷的社會(huì)。這次實(shí)習(xí)，是我從同學(xué)向職場人員轉(zhuǎn)變的過渡帶，它使我更加簡單的去適應(yīng)即將來臨的社會(huì)職場。在此次實(shí)習(xí)過程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝，了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

在實(shí)習(xí)過程中，我還深深的體會(huì)到：

1〕扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問時(shí)，可能感覺枯燥無味，但當(dāng)你工作以后，你才會(huì)發(fā)覺專業(yè)學(xué)問是多么的重要。

2〕不但有良好的工作看法，而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語："踏踏實(shí)實(shí)做人，老狡猾實(shí)做事、"在今日，只是老狡猾實(shí)，勤勤懇懇做事是不夠的，你還要學(xué)會(huì)適時(shí)地，恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的存在是必要的！這樣你才有進(jìn)展的可能，別人才會(huì)認(rèn)可你，承認(rèn)你！

3〕團(tuán)結(jié)協(xié)作，擅長溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。你這個(gè)部門確定不止你一個(gè)人，你若想把本部門的事做的杰出，那你必需把部門成員團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮集體的力氣，那樣才能事半功倍。擅長溝通是指部門之間、任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的、部門之間的溝通是必要的也是必需的。

如今發(fā)覺自身的缺乏，我覺得并不晚，這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多學(xué)校學(xué)不到的東西，也明白了何謂工作，我信任：通過不斷地完善自身，在將來我會(huì)做的很好。

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的基本狀況：

1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)〔**股份