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第8頁(yè)共8頁(yè)急診科?醫(yī)生工?作總結(jié)?范文?大家都?知道搶?救室是?一種什?么樣的?工作性?質(zhì),與?時(shí)間賽?跑,與?死神搏?斗,病?人的病?情比較?重、復(fù)?雜,變?化比較?迅速。?剛被分?到急診?搶救室?的時(shí)候?,自己?很多時(shí)?候的狀?態(tài)是站?在那里?,像個(gè)?木頭,?我的老?師們也?是第一?次接觸?男同事?,這種?狀態(tài)也?是很微?妙的,?但通過?老師們?的耐心?、細(xì)心?的教導(dǎo)?,自己?虛心的?學(xué)習(xí),?我很快?的掌握?了一些?常見病?的急救?技能。?記得剛?入科不?久的一?個(gè)中午?,我們?搶救室?值班的?醫(yī)生是?位身材?比較苗?條的女?性,1?20送?來一位?身寬體?胖的患?者,送?來的時(shí)?候已經(jīng)?呼吸心?跳停止?,需立?即進(jìn)行?搶救,?可擺在?面前最?困難的?問題不?是搶救?而是怎?樣將這?位患者?搬到床?上,這?時(shí),我?們男同?事的優(yōu)?勢(shì)是顯?而易見?的???在進(jìn)行?胸外心?臟按壓?的時(shí)候?問題又?同樣擺?在面前?,女醫(yī)?生的按?壓對(duì)這?么一位?身寬體?胖的患?者來說?實(shí)質(zhì)是?無效的?。胸外?心臟按?壓的搶?救技能?我也只?是以前?在書上?看過,?根本就?沒有實(shí)?戰(zhàn)的經(jīng)?驗(yàn)。此?時(shí)也不?容我再?去想的?太多,?一邊想?著書上?的步驟?要領(lǐng),?一邊進(jìn)?行搶救?,憑著?那份自?信,這?位患者?通過我?們集體?的努力?,搶救?最終獲?得成功?。在洗?手的時(shí)?候,老?師們說?:“今?天幸好?有我們?的小劉?在,不?然今天?我們肯?定救不?了他,?而且我?們小劉?的動(dòng)作?也很標(biāo)?準(zhǔn)”。?對(duì)于一?位男同?事來說?,感到?這是對(duì)?我從事?的事業(yè)?最好的?肯定,?也讓我?對(duì)自己?有了更?多的自?信。我?想對(duì)在?坐的男?同仁們?說聲,?我們?cè)?工作中?不僅要?掌握扎?實(shí)的理?論知識(shí)?,而且?還要有?那份將?事護(hù)理?事業(yè)做?的更好?的自信?!在?工作中?,我得?到了老?師們的?肯定,?對(duì)于患?者及其?家屬來?說,能?得到他?們的肯?定,也?不是說?說就能?做的到?的:在?剛工作?的很多?時(shí)候,?病人及?其家屬?看我的?眼神,?一個(gè)字?:怪,?三個(gè)字?:怪怪?的,好?像看到?的是個(gè)?“魔鬼?”,哈?哈!不?過這些?感覺都?在我的?工作中?天天變?化著:?有一次?120?送來一?位男士?,補(bǔ)液?已經(jīng)配?好,當(dāng)?我要給?這位患?者進(jìn)行?靜脈穿?刺的時(shí)?候,這?為男士?看了看?我的胸?卡說:?“啊!?男護(hù)士?呀,嗚?萊塞!?嗚萊塞?!還是?讓你老?師來吧?,我從?來沒有?見過男?護(hù)士,?男的不?如女的?細(xì)心…?…瑞金?醫(yī)院有?男護(hù)士?了……?”。面?隊(duì)這樣?的患者?我不能?每次都?是選擇?默默的?離開,?我要找?回那份?自信。?通過我?的說服?,最終?同意我?為他靜?脈穿刺?。當(dāng)我?細(xì)心為?他排好?氣,消?好毒,?并一針?見血穿?刺成功?,正要?貼貼膜?時(shí),他?說:“?啊!已?經(jīng)打好?了,不?錯(cuò)么,?一點(diǎn)也?不痛,?比小姑?娘的技?術(shù)還好?,也很?細(xì)心…?…”。?最后,?我也回?敬此君?一句:?“看到?了,這?就是我?們?nèi)鸾?醫(yī)院!?瑞金醫(yī)?院的男?護(hù)士!?”。此?君不由?的伸出?了大拇?指!?l剛輪?轉(zhuǎn)到補(bǔ)?液室的?時(shí)候,?我正準(zhǔn)?備要為?一位中?年女性?患者靜?脈穿刺?補(bǔ)液的?時(shí),這?位患者?說:“?還是讓?你的師?父來吧?,男的?不行…?…”。?我和老?師也沒?有將她?說服。?過了大?概四天?,我給?一位患?者靜脈?穿刺結(jié)?束后,?突然有?位中年?女性患?者拉著?我的胳?膊說:?“小弟?,還記?得我么?,前幾?天,我?沒有讓?你給我?打針,?不好意?思噢,?我這幾?天觀察?,你打?針打的?不錯(cuò),?我歉你?一針,?今天是?我最后?一次打?吊針了??!迸?而在路?上見到?一些給?我打招?呼的人?“你不?是瑞金?醫(yī)院的?男護(hù)士?么?還?記得我?么?上?次是你?給我爸?褥瘡換?的藥,?你是換?藥中最?仔細(xì)的?一位。?”“上?次我媽?生病的?時(shí)候是?你幫我?媽打吊?針的,?其他人?都沒有?打進(jìn)去?,多虧?了你呀?。”聽?到這些?的時(shí)候?我感覺?到的不?僅僅是?一個(gè)贊?許,更?是一個(gè)?鞭策,?男護(hù)士?是護(hù)理?事業(yè)的?新生力?量,或?許我們?的一小?步就能?給護(hù)理?事業(yè)帶?來一大?步的跨?越。?正如朱?唯一老?師說的?那樣:?作為一?名護(hù)士?必須要?具有細(xì)?心、耐?心、愛?心、虛?心膽大?心細(xì)的?按照醫(yī)?療護(hù)理?常規(guī)做?好自己?本職的?工作,?就肯定?能夠做?一名合?格的護(hù)?士,能?夠?qū)崿F(xiàn)?自己的?職業(yè)理?想。?去年的?這個(gè)時(shí)?候,我?還是一?名新職?工,現(xiàn)?在新人?換舊人?了。去?年我們?三個(gè)還?像是汪?洋中的?一葉孤?舟,而?如今,?我看到?的是好?多和我?們一樣?的男同?仁坐在?下面。?我曾經(jīng)?看到一?篇文章?說:“?有一智?者曾問?他的弟?子:一?滴水如?何才能?不干涸??弟子?搖頭,?智者說?:要融?入大海?”。是?呀,一?個(gè)人的?力量是?有限的?,走不?遠(yuǎn),飛?不高,?好比一?條小渠?,如果?不匯入?江河,?永遠(yuǎn)也?不能洶?涌澎湃?。因此?,我們?男同志?們要團(tuán)?結(jié)在一?起,發(fā)?揮我們?集體作?用,為?我們的?瑞金醫(yī)?院添磚?加瓦,?奉獻(xiàn)我?門微薄?的力量??!?往事已?矣,來?者可追?”,新?的一年?里,我?期待著?與大家?一路同?行,分?享最多?的喜悅?,分擔(dān)?最少的?痛苦。?最后?,愿你?們工作?順利!?急診?科醫(yī)生?工作總?結(jié)范文?(二)?一、?積極開?展中醫(yī)?急危重?癥業(yè)務(wù)?技術(shù)培?訓(xùn)認(rèn)?真貫徹?落實(shí)國(guó)?家中醫(yī)?藥管理?局及衛(wèi)?生廳“?以病人?為中心?,以發(fā)?揮中醫(yī)?藥特色?優(yōu)勢(shì)為?主題的?中醫(yī)醫(yī)?院管理?年活動(dòng)?方案”?貫徹落?實(shí)會(huì)議?精神,?充分發(fā)?揮急診?科中醫(yī)?藥人員?的人才?優(yōu)勢(shì),?運(yùn)用中?醫(yī)藥療?法為廣?大患者?服務(wù)。?為此我?們急診?科制定?好科室?發(fā)展計(jì)?劃,工?作計(jì)劃?,并組?織實(shí)施?。建立?人才梯?隊(duì)不斷?滿足專?科中醫(yī)?內(nèi)涵建?設(shè)需要?。制定?發(fā)揮中?醫(yī)特色?的具體?措施,?并組織?實(shí)施。?制定并?不斷完?善常見?病及特?色的具?體措施?,并組?織實(shí)施?,醫(yī)學(xué)?教,育?網(wǎng)|搜?集整理?提高特?色病種?的辯證?論治水?平,提?高中醫(yī)?治療率?。開展?了針刺?療法、?耳穴壓?豆、拔?罐療法?、中藥?灌腸、?中藥濕?覆、紅?外線治?療;制?定了急?診科常?見病臨?床路徑?。我科?中醫(yī)甲?級(jí)病歷?率__?__%?,辯證?論證優(yōu)?良率≥?___?_%,?中成藥?辯證使?用率≥?___?_%,?中醫(yī)治?療率≥?___?_%,?中西醫(yī)?結(jié)合治?療率≥?___?_%,?急危重?癥搶救?成功率?≥__?__%?,急重?癥中醫(yī)?治療率?≥__?__%?,急危?重癥中?西醫(yī)結(jié)?合治療?率≥_?___?%,急?救物品?完好率?≥__?__%?.二?、加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)?療安全?、科室?業(yè)務(wù)的?管理?重點(diǎn)落?實(shí)醫(yī)療?管理核?心制度?。如病?歷書寫?制度、?處方管?理制度?、首診?負(fù)責(zé)制?度、值?班、交?接班制?度、三?級(jí)醫(yī)師?查房制?度、病?例討論?制度、?醫(yī)囑制?度、會(huì)?診制度?、轉(zhuǎn)診?制度、?轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)?科制度?、查對(duì)?制度、?分級(jí)護(hù)?理制度?。加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)?量控制?的三級(jí)?質(zhì)控網(wǎng)?絡(luò)管理?,確保?醫(yī)療過?程的各?個(gè)環(huán)節(jié)?都有相?應(yīng)的規(guī)?范和制?度來約?束。不?斷完善?質(zhì)量控?制和考?評(píng)指標(biāo)?,每月?進(jìn)行集?中檢查?考評(píng)。?進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)?療安全?和生產(chǎn)?安全工?作。我?科通過?科早會(huì)?、專題?講座和?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)等形?式,反?復(fù)強(qiáng)調(diào)?醫(yī)療安?全工作?的重要?性,增?強(qiáng)臨床?醫(yī)師的?醫(yī)療安?全意識(shí)?,教育?臨床醫(yī)?師嚴(yán)格?遵守技?術(shù)操作?規(guī)范,?及時(shí)、?全面、?正確地?書寫病?歷及各?種記錄?。為確?保醫(yī)療?安全,?防范重?大醫(yī)療?事故的?發(fā)生。?加強(qiáng)醫(yī)?患溝通?,充分?尊重患?者的知?情選擇?權(quán)。進(jìn)?一步強(qiáng)?調(diào)了醫(yī)?務(wù)人員?的告知?義務(wù),?切實(shí)保?護(hù)醫(yī)患?雙方的?合法權(quán)?益,有?效地防?范醫(yī)療?糾紛的?發(fā)生。?著力改?善就醫(yī)?環(huán)境,?降低醫(yī)?療費(fèi)用?。通過?醫(yī)院管?理年活?動(dòng),使?急診科?人員進(jìn)?一步理?解落實(shí)?和深化?“以人?為本,?以病人?為中心?”的服?務(wù)理念?,進(jìn)一?步完善?服務(wù)設(shè)?施,深?化醫(yī)療?環(huán)境,?更新服?務(wù)模式?,簡(jiǎn)化?就醫(yī)流?程,改?進(jìn)服務(wù)?態(tài)度,?為病人?提供人?性化的?服務(wù),?杜絕對(duì)?病人生?、冷、?頂、推?、拖現(xiàn)?象。積?極開展?便民利?民服務(wù)?,我科?開展了?免費(fèi)醫(yī)?學(xué)咨詢?、飲水?供應(yīng)、?輪椅供?應(yīng)、簡(jiǎn)?化就診?環(huán)節(jié)等?便民措?施。急?診科主?動(dòng)為患?者提供?藥品和?醫(yī)療服?務(wù)的費(fèi)?用查詢?,為住?院患者?提供住?院費(fèi)用?清單。?嚴(yán)格醫(yī)?療收費(fèi)?管理,?杜絕不?合理收?費(fèi)。扎?實(shí)做好?整體護(hù)?理工作?。護(hù)士?長(zhǎng)根據(jù)?“醫(yī)院?管理年?活動(dòng)”?要求,?醫(yī)學(xué)教?,育網(wǎng)?|搜集?整理建?立健全?了一系?列護(hù)理?規(guī)章制?度。規(guī)?范各種?護(hù)理文?書,開?展整體?護(hù)理工?作。努?力改善?服務(wù)態(tài)?度,提?高服務(wù)?質(zhì)量。?加強(qiáng)了?對(duì)每一?位護(hù)士?的“三?基三嚴(yán)?”教育?,重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)?操作技?能的培?訓(xùn)。加?強(qiáng)院感?管理工?作,有?效控制?醫(yī)院感?染事件?發(fā)生。?感控醫(yī)?師每月?對(duì)急診?科住院?病區(qū)的?住院病?人進(jìn)行?不定期?檢查和?月底病?案統(tǒng)計(jì)?。我?們不僅?有良好?的服務(wù)?態(tài)度,?更重要?的是要?有熟練?的搶救?技術(shù)和?應(yīng)急能?力。對(duì)?急診病?人要迅?速、準(zhǔn)?確作出?診斷和?處理,?盡快減?輕病人?的痛苦?,這就?需要每?個(gè)醫(yī)務(wù)?人員認(rèn)?真鉆研?業(yè)務(wù),?熟練掌?握各種?搶救儀?器和搶?救技術(shù)?。因此?科內(nèi)組?織定期?的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及?加強(qiáng)各?種急救?技術(shù)的?培訓(xùn)。?如心肺?復(fù)蘇術(shù)?、機(jī)械?通氣、?心電監(jiān)?護(hù)、電?復(fù)律、?除顫、?洗胃等?常規(guī)的?技術(shù)操?作。堅(jiān)?持三級(jí)?醫(yī)師查?房制度?,對(duì)相?關(guān)病例?及時(shí)進(jìn)?行業(yè)務(wù)?討論,?提高全?科醫(yī)護(hù)?人員的?急救水?平。為?適應(yīng)現(xiàn)?代醫(yī)療?市場(chǎng)的?發(fā)展,?今年我?科把發(fā)?展院前?急救這?項(xiàng)工作?當(dāng)成重?要任務(wù)?抓,嚴(yán)?格急診?出診制?度,院?前急救?小組_?___?小時(shí)待?命,_?___?分鐘安?排急診?出診,?制定有?急診綠?色通道?總體方?案,如?遇急、?危、重?病人,?一律實(shí)?行急診?綠色通?道,已?做到先?行搶救?,而后?補(bǔ)辦各?種手續(xù)?。三?、存在?問題?醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量?不高,?個(gè)別職?工工作?的積極?性和自?覺性較?差;科?室業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)跟?不上發(fā)?展需要?;急診?人員偏?少,缺?少拔尖?的優(yōu)秀?技術(shù)骨?干和學(xué)?科帶頭?人;缺?乏先進(jìn)?的醫(yī)療?設(shè)備;?科室住?院病房?環(huán)境差?。下一?步我科?針對(duì)存?在問題?逐步整?改,加?強(qiáng)中醫(yī)?藥文化?特色建?設(shè)。?急診科?醫(yī)生工?作總結(jié)?范文(?三)?堅(jiān)持以?___?_和_?___?為指導(dǎo)?,繼續(xù)?深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐?___?_,貫?徹落實(shí)?___?_,開?展“學(xué)?準(zhǔn)則,?守紀(jì)律?”活動(dòng)?,深入?開展“?創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”活?動(dòng)。繼?續(xù)落實(shí)?手足口?病等傳?染病的?防控工?作,加?強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量安?全的管?理,積?極完成?醫(yī)院下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?,現(xiàn)把?___?_年的?工作總?結(jié)如下?:首?先,積?極開展?中醫(yī)急?危重癥?業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)?認(rèn)真?貫徹落?實(shí)國(guó)家?中醫(yī)藥?管理局?及衛(wèi)生?廳“以?病人為?中心,?以發(fā)揮?中醫(yī)藥?特色優(yōu)?勢(shì)為主?題的中?醫(yī)醫(yī)院?管理年?活動(dòng)方?案”貫?徹落實(shí)?會(huì)議精?神,充?分發(fā)揮?急診科?中醫(yī)藥?人員的?人才優(yōu)?勢(shì),運(yùn)?用中醫(yī)?藥療法?為廣大?患者服?務(wù)。為?此我們?急診科?制定好?科室發(fā)?展計(jì)劃?,工作?計(jì)劃,?并組織?實(shí)施。?建立人?才梯隊(duì)?不斷滿?足專科?中醫(yī)內(nèi)?涵建設(shè)?需要。?制定發(fā)?揮中醫(yī)?特色的?具體措?施,并?組織實(shí)?施。制?定并不?斷完善?常見病?及特色?的具體?措施,?并組織?實(shí)施,?醫(yī)學(xué)教?,育網(wǎng)?|搜集?整理提?高特色?病種的?辯證論?治水平?,提高?中醫(yī)治?療率。?開展了?針刺療?法、耳?穴壓豆?、拔罐?療法、?中藥灌?腸、中?藥濕覆?、紅外?線治療?;制定?了急診?科常見?病臨床?路徑。?我科中?醫(yī)甲級(jí)?病歷率?___?_%,?辯證論?證優(yōu)良?率≥_?___?%,中?成藥辯?證使用?率≥_?___?%,中?醫(yī)治療?率≥_?___?%,中?西醫(yī)結(jié)?合治療?率≥_?___?%,急?危重癥?搶救成?功率≥?___?_%,?急重癥?中醫(yī)治?療率≥?___?_%,?急危重?癥中西?醫(yī)結(jié)合?治療率?≥__?__%?,急救?物品完?好率≥?___?_%.?其次?,加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)?療安全?、科室?業(yè)務(wù)的?管理?重點(diǎn)落?實(shí)醫(yī)療?管理核?心制度?。如病?歷書寫?制度、?處方管?理制度?、首診?負(fù)責(zé)制?度、值?班、交?接班制?度、三?級(jí)醫(yī)師?查房制?度、病?例討論?制度、?醫(yī)囑制?度、會(huì)?診制度?、轉(zhuǎn)診?制度、?轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)?科制度?、查對(duì)?制度、?分級(jí)護(hù)?理制度?。加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)?量控制?的三級(jí)?質(zhì)控網(wǎng)?絡(luò)管理?,確保?醫(yī)療過?程的各?個(gè)環(huán)節(jié)?都有相?應(yīng)的規(guī)?范和制?度來約?束。不?斷完善?質(zhì)量控?制和考?評(píng)指標(biāo)?,每月?進(jìn)行集?中檢查?考評(píng)。?進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)?療安全?和生產(chǎn)?安全工?作。我?科通過?科早會(huì)?、專題?講座和?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)等形?式,反?復(fù)強(qiáng)調(diào)?醫(yī)療安?全工作?的重要?性,增?強(qiáng)臨床?醫(yī)師的?醫(yī)療安?全意識(shí)?,教育?臨床醫(yī)?師嚴(yán)格?遵守技?術(shù)操作?規(guī)范,?及時(shí)、?全面、?正確地?書寫病?歷及各?種記錄?。為確?保醫(yī)療?安全,?防范重?大醫(yī)療?事故的?發(fā)生。?加強(qiáng)醫(yī)?患溝通?,充分?尊重患?者的知?情選擇?權(quán)。進(jìn)?一步強(qiáng)?調(diào)了醫(yī)?務(wù)人員?的告知?義務(wù),?切實(shí)保?護(hù)醫(yī)患?雙方的?合法權(quán)?益,有?效地防?范醫(yī)療?糾紛的?發(fā)生。?著力改?善就醫(yī)?環(huán)境,?降低醫(yī)?療費(fèi)用?。通過?醫(yī)院管?理年活?動(dòng),使?急診科?人員進(jìn)?一步理?解落實(shí)?和深化?“以人?為本,?以病人?為中心?”的服?務(wù)理念?,進(jìn)一?步完善?服務(wù)設(shè)?施,深?化醫(yī)療?環(huán)境,?更新服?務(wù)模式?,簡(jiǎn)化?就醫(yī)流?程,改?進(jìn)服務(wù)?態(tài)度,?為病人?提供人?性化的?服務(wù),?杜絕對(duì)?病人生?、冷、?頂、推?、拖現(xiàn)?象。積?極開展?便民利?民服務(wù)?,我科?開展了?免費(fèi)醫(yī)?學(xué)咨詢?、飲水?供應(yīng)、?輪椅供?應(yīng)、簡(jiǎn)?化就診?環(huán)節(jié)等?便民措?施。急?診科主?動(dòng)為患?者提供?藥品和?醫(yī)療服?務(wù)的費(fèi)?用查詢?,為住?院患者?提供住?院費(fèi)用?清單。?嚴(yán)格醫(yī)?療收費(fèi)?管理,?杜絕不?合理收?費(fèi)。扎?實(shí)做好?整體護(hù)?理工作?。護(hù)士?長(zhǎng)根據(jù)?“醫(yī)院?管理年?活動(dòng)”?要求,?醫(yī)學(xué)教?,育網(wǎng)?|搜集?整理建?立健全?了一系?列護(hù)
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