《定價(jià)與品牌管理》

定價(jià)與品牌管理

精選ppt教學(xué)目標(biāo)【目的】讓學(xué)生學(xué)會(huì)初步的市場(chǎng)調(diào)查/分析和個(gè)案研討與同業(yè)比較等簡(jiǎn)易研究方法?！咀⒁狻?/p>

1.本課程會(huì)加強(qiáng)點(diǎn)名以控制學(xué)生到課狀況

2.嚴(yán)格執(zhí)行扣考制度，依照學(xué)校授課標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)三分之一未到課(含各種請(qǐng)假)，則會(huì)送出扣考精選ppt教學(xué)內(nèi)容【引言】品牌最珍貴的地方在於，它是「定價(jià)的工具」。在既有的市場(chǎng)區(qū)塊中，假如你了解品牌、本身產(chǎn)品的價(jià)值及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就能提出最好的價(jià)格。因此，使得問(wèn)題衍生成從價(jià)格的角度理解品牌?！菊洠黑A利競(jìng)賽一書(shū)】

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因仿間無(wú)任何教本是將定價(jià)與品牌結(jié)合在一書(shū)的，但有一本非大專用書(shū)的書(shū)籍將定價(jià)與品牌融合在一起-贏利競(jìng)賽。故，本課程前半段先介紹何謂定價(jià)、定價(jià)方式/策略，後半段介紹何謂品牌、品牌經(jīng)營(yíng)與管理。並要求學(xué)生分組製作專題報(bào)告，選定某一企業(yè)個(gè)案探討其與同業(yè)的作法有何差異?從同質(zhì)商品定價(jià)差異或多品牌商品同一代工廠商，其定價(jià)差異原因之分析探討。精選pptWBSA中階行銷企劃師定位品牌管理市場(chǎng)研究與分析行銷企劃實(shí)務(wù)公關(guān)企劃實(shí)務(wù)網(wǎng)路行銷企劃整合行銷溝通企劃提案簡(jiǎn)報(bào)技巧精選ppt授課大綱-定價(jià)部份定價(jià)的基本觀念定價(jià)方式定價(jià)策略-高價(jià)、折扣、產(chǎn)品組合微利時(shí)代下的通路定價(jià)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)路商品定價(jià)國(guó)際市場(chǎng)的定價(jià)策略參考教材：訂價(jià)管理，劉典嚴(yán)，普林斯頓，2006精選ppt授課大綱-品牌部份品牌環(huán)境檢視品牌管理的規(guī)劃與執(zhí)行品牌管理與策略．認(rèn)識(shí)品牌的內(nèi)涵與價(jià)值．認(rèn)識(shí)品牌定位．如何做好品牌定位．品牌成功的關(guān)鍵因素．認(rèn)識(shí)品牌的規(guī)劃資產(chǎn)．目標(biāo)市場(chǎng)與品牌定位．如何建立品牌訴求．如何塑造品牌個(gè)性．如何建立品牌資產(chǎn)．品牌資產(chǎn)的管理與經(jīng)營(yíng)策略．如何發(fā)展品牌價(jià)值．品牌忠誠(chéng)度的建立精選ppt參考教材訂價(jià)管理，劉典嚴(yán)，普林斯頓，2006品牌管理，胡政源，新文京，2006品牌行銷與管理，彭建章、呂旺坤，華泰書(shū)局，2005品牌行銷與管理，戴國(guó)良，五南，2007品牌策略，郭瓊俐等譯，五南，2003贏利競(jìng)賽，戴至中、陳正芬譯，麥格羅?希爾，2004精選ppt評(píng)分方式課堂表現(xiàn)：20%請(qǐng)假扣1分，曠課扣2分上課睡覺(jué)視同請(qǐng)假專題報(bào)告-期中口頭報(bào)告：10%報(bào)告前兩天繳交電子檔專題報(bào)告-期末口頭報(bào)告：20%+書(shū)面報(bào)告：20%報(bào)告後兩天繳交電子檔和書(shū)面檔期末考：30%精選ppt其他資訊辦公室：承正430分機(jī)：7613E-Mail：yesing@.tw講義網(wǎng)址：學(xué)校數(shù)位學(xué)習(xí)平臺(tái)Officehours：(一)13:00~14:00=行銷系辦(三)15:00~17:00=辦公室(四)14:00~15:00=行銷系辦精選ppt報(bào)告內(nèi)容規(guī)則分組人數(shù)：5~6人題目：企業(yè)產(chǎn)品之品牌經(jīng)營(yíng)與定價(jià)之關(guān)連性-以O(shè)O公司為例研究個(gè)案對(duì)象：選定某公司之商品各組選定公司不可重複，但商品可重複精選ppt報(bào)告內(nèi)容格式封面目錄(含圖表目錄)前言(動(dòng)機(jī)，目的)文獻(xiàn)探討個(gè)案公司介紹(如：多商品同品牌經(jīng)營(yíng)，多商品多品牌經(jīng)營(yíng))精選ppt報(bào)告內(nèi)容格式個(gè)案公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之比較個(gè)案公司商品於不同通路之定價(jià)差異量販店：愛(ài)買、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福超市：松青、頂好、百貨超市藥妝店：屈臣氏、康是美、SASA便利店：7-11、全家、萊爾富需用照片佐證結(jié)論參考文獻(xiàn)精選ppt回顧

經(jīng)濟(jì)學(xué)-定價(jià)精選ppt價(jià)格決定者是誰(shuí)?廠商消費(fèi)者市場(chǎng)價(jià)格精選ppt廠商理論提到價(jià)格決定者是誰(shuí)?廠商市場(chǎng)價(jià)格獨(dú)佔(zhàn)寡占?jí)艛嘈愿?jìng)爭(zhēng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)精選ppt回顧

行銷管理-品牌管理精選pptCHAPTER7BrandingStrategy精選pptBranding(品牌)是一個(gè)名稱(name)、名詞(term)、符號(hào)(sign)、標(biāo)誌(symbol)、設(shè)計(jì)(design)或前述的綜合體，試圖辨別廠商間(製造者/賣方)的產(chǎn)品或服務(wù)【美國(guó)行銷學(xué)會(huì)】名稱：字母、單字、數(shù)字名詞符號(hào)標(biāo)誌：僅能視覺(jué)辨認(rèn)設(shè)計(jì)華碩品質(zhì)、堅(jiān)若磐石我敢發(fā)誓；買貴退兩倍差價(jià)歡聚歡笑每一刻；I’mlovin’it健康就是美精選pptBranding對(duì)消費(fèi)者之利益易於消費(fèi)者辨識(shí)-產(chǎn)品識(shí)別(Productidentification)對(duì)消費(fèi)者較有保障-產(chǎn)品品質(zhì)(Productquality)對(duì)廠商之利益吸引消費(fèi)者重複購(gòu)買-產(chǎn)品品質(zhì)(Productquality)形成進(jìn)入障礙-合法保護(hù)(legalprotection)可進(jìn)行品牌延伸-區(qū)隔市場(chǎng)(segmentmarkets)精選pptBrandEquity(品牌權(quán)益)兩個(gè)外觀、特性、功能等完全相同的產(chǎn)品，掛上不同品牌名稱、符號(hào)或標(biāo)誌時(shí)，消費(fèi)者所認(rèn)定價(jià)值差異構(gòu)成因素品牌知名度(brandawareness)品牌忠誠(chéng)度(brand

loyalty)品牌聯(lián)想(brandassociation)知覺(jué)品質(zhì)(perceivedquality)其他專屬品牌資產(chǎn)(otherproprietarybrandassets)精選ppt品牌策略品牌定位屬性利益價(jià)值品牌命名命名保障品牌歸屬製造商品牌自有品牌授權(quán)品牌聯(lián)盟品牌發(fā)展生產(chǎn)線延伸品牌延伸多品牌新品牌品牌定位品牌命名品牌歸屬品牌發(fā)展精選ppt產(chǎn)品屬性(Productattributes)產(chǎn)品利益(Productbenefits)產(chǎn)品價(jià)值(Productvalues)如：賓士汽車產(chǎn)品屬性-工程設(shè)計(jì)良好的、製造良好的利益-可使用很久、表現(xiàn)自我的價(jià)值-高性能、安全性、高聲望品牌策略-1BrandPosition品牌定位品牌命名品牌歸屬品牌發(fā)展精選ppt好的品牌命名應(yīng)有下列特色可從名稱上顯示出產(chǎn)品的性質(zhì)及使用產(chǎn)品的利益易於發(fā)音(pronounce)、辨認(rèn)(recognize)和記憶(remember)，簡(jiǎn)短具有獨(dú)特性(distinctive)有正面的聯(lián)想(extendable)易於翻譯成國(guó)外語(yǔ)言在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)皆可得到法律保障(即註冊(cè)取得合法保障)品牌定位品牌歸屬品牌發(fā)展品牌命名品牌策略-2BrandNameSelection精選ppt製造商品牌(Manufacturer’sbrands)亦稱，全國(guó)品牌(nationalbrands)零售商品牌(storeordistributorbrands)亦稱，自有品牌(Privatebrands)如：家樂(lè)福衛(wèi)生紙、大潤(rùn)發(fā)衛(wèi)生紙、7-11茶飲品牌授權(quán)(Licensedbrands)授權(quán)人允許被授權(quán)人使用其所擁有的品名、商標(biāo)或產(chǎn)品特徵，並可能將其品牌或商標(biāo)銷售給多家國(guó)內(nèi)或國(guó)外產(chǎn)品製造商使用如：迪士尼卡通、凱蒂貓…等共有品牌(Co-branding)/品牌結(jié)盟將兩個(gè)以上的品牌加在一起，使其效果達(dá)到最好如：遠(yuǎn)傳易付卡包裡附送NIKE限量腰包和在加值包中再放入折價(jià)券；持有某銀行信用卡購(gòu)買華納威秀電影片可折抵200元品牌定位品牌發(fā)展品牌命名品牌策略-3BrandSponsorship品牌歸屬精選ppt品牌定位品牌命名品牌歸屬品牌策略-4BrandDevelopmentStrategies品牌發(fā)展精選pptBrandDevelopment(品牌發(fā)展)產(chǎn)品線延伸(Product

Lineextension)(90%)相同的產(chǎn)品類中，以已建立的品牌名稱推出新產(chǎn)品，新產(chǎn)品與母產(chǎn)品僅存在些微差異(顏色、規(guī)格、口味、包裝等)(存在競(jìng)蝕效果cannibaliztion)如：鮮奶；洗髮精；沐浴乳品牌延伸(Brandextension)(5%)將現(xiàn)存的品牌名稱應(yīng)用於其他的新產(chǎn)品上如：華碩-主機(jī)板→筆記型電腦→手機(jī)如：HP-印表機(jī)→筆記型電腦如：臺(tái)塑-塑膠業(yè)→汽車業(yè)精選pptBrandDevelopment(品牌發(fā)展)多品牌(Multibranding)製造商生產(chǎn)及行銷多種不同的產(chǎn)品，同時(shí)也採(cǎi)用多種不同的品牌(1.每一種產(chǎn)品項(xiàng)目皆有一種品牌；2.相似的產(chǎn)品用一個(gè)品牌)如