《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》最新版讀書筆記，下載可以直接修改軍規(guī)問題公司創(chuàng)業(yè)企業(yè)能力戰(zhàn)略細(xì)節(jié)產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)凡事人才學(xué)習(xí)書市場方向直覺股東本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01推薦序1推薦序3推薦序5推薦序2推薦序4自序目錄030502040607第一部分創(chuàng)業(yè)是怎么回事？第三部分創(chuàng)業(yè)人七大須知第五部分如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？第二部分創(chuàng)業(yè)的三大天條第四部分如何組建公司？第六部分管理的九個問題目錄0901108010012013第七部分業(yè)務(wù)的五個問題代跋1第八部分資本的五個問題代跋2目錄015014016內(nèi)容摘要很多教人成才的書，作者未必成才；很多教人炒股的書，作者并不炒股；很多教人創(chuàng)業(yè)的書，作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。本書作者孫陶然是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營到管理，從找方向到項目細(xì)節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者……推薦序1柳總（柳傳志）講過，成功的領(lǐng)軍人物應(yīng)具備4個素質(zhì)：（1）目標(biāo)高遠(yuǎn)，意志堅定。推薦序2（2）心胸開闊，情商要高。推薦序3（3）企業(yè)利益放第一位。推薦序4（4）學(xué)習(xí)能力強，愛學(xué)習(xí)而且會學(xué)習(xí)。推薦序5對于領(lǐng)軍人才，最重要的是具備三種能力：（1）站得高：跳出具體的戰(zhàn)術(shù)問題和細(xì)節(jié)從戰(zhàn)略高度思考和規(guī)劃。自序（2）看得遠(yuǎn)：多一些預(yù)見性，未雨綢繆。第一部分創(chuàng)業(yè)是怎么回事？（3）理得清：善于歸納、總結(jié)、提煉，能分清主次和輕重緩急。軍規(guī)2夢想是唯一的創(chuàng)業(yè)理由軍規(guī)1不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)第一部分創(chuàng)業(yè)是怎么回事？第二部分創(chuàng)業(yè)的三大天條有知識無能力是庸才，有能力無知識是將才，有知識有能力是帥才。軍規(guī)3學(xué)先進，傍大款，走正道軍規(guī)5放下身段死纏爛打軍規(guī)4創(chuàng)新是最好的武器第二部分創(chuàng)業(yè)的三大天條第三部分創(chuàng)業(yè)人七大須知所謂活得明白就是：（1）清楚自己想要什么。軍規(guī)6凡事只能靠自己軍規(guī)7領(lǐng)導(dǎo)要有預(yù)見性軍規(guī)8心力強大者勝軍規(guī)9要敢于冒險第三部分創(chuàng)業(yè)人七大須知軍規(guī)10相信直覺軍規(guī)12干部要靠自己培養(yǎng)軍規(guī)11創(chuàng)業(yè)要靠團隊第三部分創(chuàng)業(yè)人七大須知第四部分如何組建公司？（2）清楚自己怎么能得到想要的。軍規(guī)13選對股東軍規(guī)15事先要簽股東協(xié)議軍規(guī)14搭好治理結(jié)構(gòu)第四部分如何組建公司？第五部分如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？（3）有辦法得到自己想要的。軍規(guī)17做減法軍規(guī)16做最肥的市場第五部分如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？第六部分管理的九個問題（4）在得到和得不到之間擺正自己的心情和心態(tài)。軍規(guī)18好的商業(yè)模式是成功的一半軍規(guī)19集中兵力突破重點軍規(guī)20先賺到錢再考慮發(fā)展軍規(guī)21為公司找一個好的總經(jīng)理軍規(guī)22企業(yè)文化必須一開始就建立軍規(guī)23管理是一門專業(yè)010302040506第六部分管理的九個問題軍規(guī)24建班子是管理的首要問題軍規(guī)26打造一支鐵軍軍規(guī)25堅持戰(zhàn)略和定戰(zhàn)略同樣重要第六部分管理的九個問題第七部分業(yè)務(wù)的五個問題個人認(rèn)為好公司的5個標(biāo)準(zhǔn)是：（1）公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)對社會和人的作用是有正向價值的。軍規(guī)27物質(zhì)激勵是第一位的軍規(guī)28不要搞大躍進軍規(guī)29先試點再推廣軍規(guī)30堅持是必須的，維持是沒有意義的軍規(guī)31成功后不折騰12345第七部分業(yè)務(wù)的五個問題第八部分資本的五個問題（2）公司奉行善的、正義的價值觀。軍規(guī)32借助資本的力量創(chuàng)業(yè)軍規(guī)33融資時要敢于吃虧軍規(guī)34風(fēng)險投資只是你的一段情軍規(guī)35任何時候都不要讓投資人替你決策軍規(guī)36不要為了上市而上市