國慶節(jié)商場促銷活動總結(jié)

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本次活在時間從20xx年10月1日到20xx年10月7日，共7天活動時間，總銷售額xxxxx元，環(huán)比增長率xx%，除去節(jié)日期間xx%的自然增長，實際增長率也達(dá)到了28%，超過了活動前5%預(yù)料增長目標(biāo)。

在7日活動內(nèi)銷售手機體驗卡41張。與xx公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是xx公司在各主管營業(yè)廳懸掛“xxxxx百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣揚單頁，“繽紛節(jié)日xx百貨xxx強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進(jìn)行了宣揚，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。

從以上狀況來看，還有許多的不足：

一、媒體選擇

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣揚打出，29日（周六）銷售比上個周六卻下降17.6%，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣揚范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號，目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。

二、缺乏安排性

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了肯定市場基礎(chǔ)，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參與，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝合力。

三、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差

各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣揚到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動安排擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動擔(dān)當(dāng)比例時，失去立場。

四、活動執(zhí)行力差

一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷學(xué)問了解不夠，缺少服務(wù)熱忱，對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售”，也限制了銷售額的增長。

五、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠

企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。

六、下一部安排

克服種種困難規(guī)避以上狀況，每項活動都具備以下5個要素：

1、精確的市場背景；

2、周密的安排；

3、親密的結(jié)合；

4、親密的協(xié)作；

5、強悍的執(zhí)行。

國慶節(jié)商場促銷活動總結(jié)2

一、做好產(chǎn)品儲備

在確定實行國慶促銷活動時，為了讓活動更好的推行，通過這次活動打響商場的名氣，特意做了許多打算，在國慶節(jié)到來的一個星期左右商場就起先備戰(zhàn)國慶，制定國慶活動流程，制備活動所須要的物品，每個工作人員都拿出了百分之百的工作狀態(tài)，力圖把這次的工作做好，但是由于對于產(chǎn)品銷售沒有做好把控，對銷售的數(shù)量不清晰，因此在國慶期間的產(chǎn)品儲備方面不夠足夠，導(dǎo)致在活動中出現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)不足，這對客戶的熱忱是極大的打擊，雖然最終剛好的再次把貨物打算足夠，但是還是流失了很大一部分客戶。

在活動之前因為擔(dān)憂貨物囤積，始終限制產(chǎn)品數(shù)量，沒有對國慶市場的狀況作好全面足夠的打算，對于國慶產(chǎn)品的銷售沒有做好預(yù)算，到這有所缺陷，但是經(jīng)過了這次的事情，信任在這次活動中能夠讓我們商場攢夠足夠閱歷，來應(yīng)對以后的活動，以后在做活動之前肯定會做好市場調(diào)查，剛好做好產(chǎn)品儲備工作。

二、做好廣告推廣

為了能夠讓這次的活動讓更多的人知道，我們從中秋節(jié)起先宣揚，聘請兼職人員在旁邊人流密集的、地方發(fā)送傳單，打造聲勢，并且向其他戶外公告公司合作租下一些地方做戶外廣告，打響知名度，通過大力投入和員工們共同的努力，讓越來越多的人知道了我們商場，許多人都對我們的這次活動特別新奇，在活動還沒有起先的時候已經(jīng)有客戶在向我們商場詢問狀況，服務(wù)人員都剛好的賜予了滿足的答復(fù)。等到了國慶節(jié)到來，商場外面的人流特別多，達(dá)到了平常的數(shù)倍，在事先做好的支配下，客戶有序的進(jìn)入商場進(jìn)行購物。雖然是線下的商場但是廣告推廣能夠讓更多的人知道我們商城，這次的公告投入物超所值，讓更多的人知道，也讓更多的人參加進(jìn)來，在節(jié)日里把活動圓滿的進(jìn)行下去。

三、服務(wù)必需良好

為了提升客戶滿足對，我們的服務(wù)人員都是事先經(jīng)過了培訓(xùn)的，尤其是禮儀，對于這些小細(xì)微環(huán)節(jié)方面我們商城特別重視，在商場人流密集的時候必需要好疏導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作保證客戶來的快樂取得快樂，對每一個客戶都熱忱照舊都特別有禮貌的接待，用微笑迎客戶，用微笑送客戶。讓客戶對我們這次的國慶促銷活動特別滿足，讓更多的客戶得到了自己所需，讓國慶一天商場獲得了勝利，獲得了發(fā)展。

促銷活動能夠在國慶節(jié)這一天順當(dāng)完成，離不開全部為此付出的同事的`共同努力，大家同心協(xié)力共創(chuàng)佳績，為商場的建設(shè)添磚加瓦，為商場創(chuàng)建出更好的明天。

國慶節(jié)商場促銷活動總結(jié)3

針對國慶節(jié)為期10天的商場促銷活動總結(jié)如下：

店面形象

作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護(hù)特別重要。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的商品增值，所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌距離并避開與其低價競爭的第一步。

廣告宣揚

廣告宣揚有力保證著促銷成果的取得，經(jīng)銷商摯友要依據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當(dāng)?shù)貭顩r進(jìn)行宣揚。強力而科學(xué)的廣告宣揚更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣揚力度，不僅可以讓更多的人了解國慶促銷活動內(nèi)容、提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，還可以在肯定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足。

客戶維護(hù)

此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍舊取得了不錯的成果，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。專賣店良好的售后服務(wù)可以為其在當(dāng)?shù)刳A得良好的口碑和信譽。

導(dǎo)購實力

專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此