安全文明專項施工方案培訓資料

目錄第一章安全目標及管理體系 22.1安全目標 22.2環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 22.3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 22.4組織機構及管理職責 32.5安全文明施工管理制度4第二章安全平面管理 73.1安全管理措施 73.2安全技術措施 83.3安全控制措施 93.4火災、爆炸事故防范措施 203.5安全防護措施 193.6安全警示牌配置 213.7安全檢查 22第三章現場文明施工管理 274.1文明施工管理目標 274.2文施明工管理體系 274.3文明施工管理制度 274.4文明施工管理措施 274.5安全文明施工管理制度 32第一章安全目標及管理體系2.1安全目標施工全過程杜絕人身死亡事故，輕傷率控制在3‰以下，嚴格控制各種習慣性違章。實現人身死亡事故“零”目標，在工地范圍內杜絕以下六種責任事故：1）重傷及以上事故。2）重大機械設備損壞事故。3）重大火災事故。4）重大交通事故。5）重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。6）大面積傳染病和集體食物中毒事故。2.2環(huán)境、職業(yè)健康安全方針營造綠色建筑，追求卓越品質，建設文明安康家園2.3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系我公司正在運行的GB/T24001－2004/ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001－2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,管理模式已與國際接軌，能夠使本工程的環(huán)境健康安全管理按照國家慣例進行運作。依據公司《環(huán)境健康安全手冊》（Q/15Y·SC02－02）和現行有效的規(guī)程、規(guī)范、條例、辦法以及業(yè)主有關規(guī)定的要求，項目經理部成立環(huán)境健康安全管理組織機構，建立健全本項目的環(huán)境健康安全管理保證體系。環(huán)境健康安全管理體系見如下“圖3－1”。項目經理部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系圖3－1業(yè)主、監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理地方安全監(jiān)督部門兩級公司安全監(jiān)督部門項目經理項目副經理項目總工工程部保站工程技術部物資設備部計劃經營部綜合財務部部質量監(jiān)督站各專業(yè)施工隊專職安監(jiān)員兼職安監(jiān)員班組2.4組織機構及管理職責2.4.1組織機構安全管理組織機構圖3-2業(yè)主、監(jiān)理安全監(jiān)督部門公司安環(huán)部：徐勇志地方安全監(jiān)督部門業(yè)主、監(jiān)理安全監(jiān)督部門公司安環(huán)部：徐勇志地方安全監(jiān)督部門項目經理：蔣全成項目總工：劉軍強項目安全：弓書平工程部：李文學安環(huán)站：孫要光攪拌站：：一綜合隊：二綜合隊：三綜合隊：土方隊：安裝隊：2.4.2管理職責1)項目副經理是本項目的生產負責人，對項目經理負責，主管本工程的施工進度、安全生產、文明施工。貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度。是項目施工生產全過程的組織者、指揮者和全權責任者。接受并貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師有關工程質量、安全、施工進度等方面的指令。是本工程安全的主要責任人。協(xié)調各部門之間的關系，科學地組織和調配參加工程施工的人、財、物資源，以確保工程按計劃完成。對本工程的安全負責，貫徹上級有關的安全的法規(guī)和條例，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。自覺維護公司及職工的合法權益，以確保公司的要求和下達的各項經濟、技術指標的全面完成，定期向項目經理匯報工作。2)安全環(huán)站依照有關法規(guī)，制訂安全管理實施細則，配合工程技術部搞好安全環(huán)保計劃、安全技術措施和現場環(huán)境保護措施的制訂、監(jiān)督執(zhí)行。負責各項安全、環(huán)保管理制度的制訂。加強職工安全培訓，監(jiān)督檢查、糾正施工過程中的安全及環(huán)境污染隱患，制止施工過程中的違章駕駛、違章操作和違章指揮。協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理公司對口部門的關系。2.5組織機構及管理職責2.5.1項目經理1）根據工程的工期及質量特點以及施工現場周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮組織機構和各職能人員的作用,落實質量、安全、工期、文明施工的責任制。2）認真履行項目工程管理職責,對工程質量不合格項目及施工安全事故的發(fā)生負全面責任。3）組織制訂項目質量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細則,落實質量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。4）制訂項目工程的質量,安全及工期和文明施工的技術保證措施,并組織實施。5）采用科學管理,加強工藝操作,工藝流程的質量控制管理,組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動,積極推廣TQC全面質量管理,不斷提高工程質量水平。6）對項目各專業(yè)班組職工進行思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。2.5.2項目技術負責人1）組織制訂項目工程的質量保證措施。2）加強項目施工技術和質量檢驗工作,并對其工作和質量負責。3）嚴格施工過程的技術管理和控制,搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、試驗、產品保護關,對因施工技術管理原因導致的不合格工程項目負直接責任。4）應用統(tǒng)計技術,建立技術檔案,監(jiān)督質量記錄的填報,保證產品的標識和可追溯性。5）組織并做好技術交底和人員培訓,確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。6）開展質量管理知識培訓教育和崗位技能培訓,確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。2.5.3技術負責人1）負責本專業(yè)現場施工技術2）按照項目經理、項目技術負責人指令，負責本專業(yè)現場施工技術，按照施工規(guī)范、質量體系文件、安全操作規(guī)程和質量評定標準，做好安全、技術交底。3）編制關鍵、特殊過程作業(yè)指導書或施工方案，對現場勞力、材料、機具協(xié)調，技術檔案資料整理歸檔，以確保工程進度、質量、安全文明施工。2.5.4施工員1）認真執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程,及時向班組進行技術交底和操作工藝安全交底。2）嚴格施工過程的質量控制管理,對因其工作原因造成的質量不合格項目負主要責任。3）掌握工程質量狀況,參與質量管理檢查,落實糾正質量整改和預防措施。4）參與項目檢測、質量驗評工作。5）組織對采購物資、材料和產品搬運、儲存、防護,實施關鍵和特殊工序的控制,認真落實和做好成品保護的管理工作。6）組織機械,機具進退場,負責勞力的組織調配和管理工作。7）參與質量不合格項目的評定和處置,建立質量記錄,確保施工過程管理工作的可追溯性。2.5.5質檢員1）制定項目質量計劃,并協(xié)助領導組織實施。2）認真收集各種有關質量管理的合理化建議,及時反饋各種信息,協(xié)助領導分析質量狀況。3）認真做好本工程的質量檢查、監(jiān)督、關鍵工序的質量控制,特殊工藝的質量把關工作。4）收集保管質量檔案,參與質量體系及質量資料的編制。5）參與本工程質量分析會,做好記錄,及時填報有關質量報表。2.5.6安全員1）制定本工程的安全生產管理辦法及安全獎罰措施,并協(xié)助領導貫徹實施安全技術措施的逐級交底制度。2）負責勞動安全技術的日常管理工作,參加安全檢查,對存在問題負責組織整改。3）協(xié)助進行新工人上崗的“三級教育”、特殊工種人員的安全培訓工作。4）參加安全事故的調查,進行事故統(tǒng)計分析和報告。5）掌握安全生產狀態(tài),制止“三違”,有權對其進行處罰。6）負責對采用新技術、新工藝、新設備時,制定相應的安全技術措施。2.5.7材料員1）掌握科學、合理的倉儲管理,保管好現場物資,以及材料的收發(fā)工作,及時準備對使用的材料進行采購與供應。2）抓好材料產品的合格驗證,掌握材料的使用情況,參與對工程質量的評估。3）按《經濟合同法》審查采購合同,把好訂貨關,按計劃組織物資采購。比質、比價、比運輸條件和售后服務條件等。4）搞好質量服務,對采購到的原材料不合格產品負全面責任。5）根據現場進度,保證材料分段、分批的進場時間,并做好定期檢查工作,發(fā)現問題及時處理。2.5.8試驗員1）參與制定項目質量工作計劃,配合質量檢員做好質量控制工作。2）嚴格把好原材料試驗質量關,根據工藝操作規(guī)程及驗收規(guī)范要求,負責對原材料的取樣,送檢及監(jiān)督原材料采購進場時的品質檢查。3）負責砼、砂漿或其他材料、原材料配合比檢驗工作及現場施工監(jiān)督檢查工作。4）收集各類原材料的各項試驗報告,填寫材料檢驗報告資料5）參與工程質量分析會,做好質量檢驗工作。6）嚴格砼，砂漿的材料計量與監(jiān)督把關工作，使各種試塊能真實體現現場的施工質量。2.5.9計劃統(tǒng)計員1）按規(guī)定內容及時組織編制工程旬，月度計劃，突出材料，勞力的需求數量，并綜合匯總，分送有關職能部門。2）了解項目生產計劃執(zhí)行情況，協(xié)助項目經理提出計劃調整意見。3）參加施工方案的審定，提出關于施工進度、勞力平衡意見。4）了解周轉材料分布與情況，會同材料員周轉材料進場的時間和數量。2.5.10機管員1）認真辦理機械設備、備品配件進出倉和調拔手續(xù),并做好檢查驗收工作。2）積極參加公司組織的技術、業(yè)務學習,參加項目施工組織設計中機械設備使用及保養(yǎng)的編寫和審核。3）做好“三定工作”查處無證開機、嚴格遵守安全操作規(guī)程,建立健全機械設備維修,保養(yǎng)登記工作。4）嚴格執(zhí)行用電計劃,搞好現場用電管理,考核機電操作組的技術業(yè)務工作。5）積極開展“雙革”和推廣新技術、新機具等工作。6）經常組織有關人員對機械設備進行檢查和維修,確保機械正常工作。2.5.11生產班組長1）負責班組的全面工作,對本班組的產品質量和工作負責。2）加強本班組質量、安全、工期、文明施工的實施管理和教育工作。3）負責班組質量指標的分解,組織本組職工嚴格遵守施工操作規(guī)程。4）組織本組職工認真執(zhí)行質量控制程序,做好原始記錄。第二章安全平面管理3.1安全管理措施3.1.1編制詳細的安全生產計劃本項目在開工前，對技術復雜、施工危險性大的施工項目，編制專項安全施工組織設計，認真執(zhí)行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。3.1.2實行逐級安全技術交底制由項目經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經理部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。3.1.3加強施工現場安全教育針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長，從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想；掌握本崗位生產知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。3.1.4認真執(zhí)行安全檢查制度經理部保證檢查制度和參加檢查的人員的落實。定期檢查：經理部每旬進行一次，作業(yè)班組每天進行一次；非定期檢查視工程情況，如施工前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進行檢查，并有領導值班。對檢查中發(fā)現的安全問題按照“三不放過”原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。3.2安全技術措施1）堅持做到工程項目的一切施工活動都有書面的作業(yè)指導書，作業(yè)指導書中有專題的安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可；2）對于一般項目的安全施工措施，經工程公司技術負責人審查批準，由班組技術員交底后實施；3）對于臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施，經施工技術、安全監(jiān)督部門審查，總工程師批準，由班組技術員或工程公司技術負責人交底后執(zhí)行；4）對于重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，經施工技術（機具）管理部門和安全監(jiān)督部門審查，總工程師批準，由工程公司技術負責人交底并辦理安全施工作業(yè)票后執(zhí)行；5）施工技術部門和安全監(jiān)督部門根據單位工程及分項工程名稱，按規(guī)定要求編制作業(yè)指導書項目審批表和安全施工措施編審程序表，經總工程師批準后執(zhí)行；6）施工技術人員編制的作業(yè)指導書針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策，明確作業(yè)方法、流程及操作要領，根據人員和機械（機具）配備，提出保證安全的措施，針對現場條件，提出安全防護標準，并提出出現危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施；7）安全交底過程中，作業(yè)指導書編制人員和施工人員均應參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。如作業(yè)過程中需變更措施和方案，必須經措施審批人同意，并有書面簽證；8）確保所有的施工活動均有安全措施，對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經發(fā)現，對責任人進行嚴肅處理；9）對于相同施工項目的重復施工，技術人員重新根據人員、機械（機具）、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。10）根據國家有關規(guī)定及安全施工的實際需要，編制年度安全技術措施計劃；11）安全技術措施計劃由各專業(yè)公司提出，經項目經理部主管生產的領導和總工程師組織，以經營部門和安全監(jiān)督部門為主，其他有關部門參加編制，逐級上報，由公司行政正職審批后執(zhí)行；12）安全技術措施計劃經審批后，與施工計劃同時下達，同等考核；13）安全技術措施計劃范圍包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施，以及安全宣傳教育、安全技術開發(fā)研制試驗所需的器材、設備、資料等。3.3安全控制措施3.3.1施工用電1）從事電氣作業(yè)的人員必須符合國家規(guī)定的條件，經專業(yè)培訓持證上崗，并掌握觸電急救和心肺復蘇法，嚴禁其他人員私自操作。2）工程技術人員應根據工程具體情況編制《施工用電作業(yè)設計》，進行相關技術交底，在實施過程中還應加強檢查，以規(guī)范施工用電。3）電氣作業(yè)人員作業(yè)時應按要求著裝，安裝電氣設備時，嚴格按照規(guī)程要求，做好防止高空墜落、高處落物、物體打擊及擠壓碰傷的措施。4）采用標準的配電柜和配電箱，其配置應經過計算，裝置必須齊全。進戶電源采用三相五線制。進場的配電柜、配電盤、電纜線應由合格證，并進行必要的安全檢測。使用過程中上鎖管理。5）敷設電纜時，有專人指揮，統(tǒng)一行動，電纜穿過孔洞、管子或樓板時，兩側設監(jiān)護人，出口側的人員在側面接引。6）所有用電設施必須實行三級用電、兩級保護和“一機、一閘、一漏、一箱”制。電氣設備必須全部接地接零，施工機械重復接地。配電柜、配電盤、電纜接頭有可靠的防雨、防潮措施，并有可靠的防護設施，有明顯的危險標志，其周圍不得堆放雜物或易燃易爆物。7）在已帶電的設備上進行工作或停電作業(yè)時，按規(guī)定要求編制安全施工措施，并填寫電氣工作票，電氣工作票銷票后嚴禁再進行作業(yè)。8）作業(yè)前，懸掛安全警示牌，工作完畢后及時拆除，在停電的設備上或切斷電源的線路上工作前，檢驗確認無電后裝設地線。驗電與接地線由兩人或兩人以上進行，其中一人為監(jiān)護人。進行高壓驗電時作業(yè)人員戴絕緣手套、穿絕緣靴。掛接地線時先掛接地端，后接設備端。9）現場所有的電氣設備、裝置及用電設施的絕緣性能、屏護措施、安全距離、保護接零與接地、型號規(guī)格、漏電保護裝置、安全標志等必須符合規(guī)程規(guī)定，并定期檢測。10）工程開工前對施工電源箱、小型電源箱、便攜式電源架全面檢修一次，施工中明確責任人加強日常維護保養(yǎng)，不合格的不準使用；11）現場照明采用集中廣式照明設施，減少照明電源布線和其他不安全因素。12）移動式電動機械使用軟橡膠電纜，電動機械、有電源的鐵皮工作間、起重機械軌道必須接地。13）夜間作業(yè)必須采用充足的廣式集中照明，施工點內增加的照明燈具必須采用保護罩和防傾覆措施。危險區(qū)域應設置紅燈警示。行燈電壓不得超過36v，潮濕場所、金屬容器及管道內的行燈電壓不得超過12v。14）加強施工用電設施的維護和使用。電工應跟班值班，安環(huán)人員應加強過程中的監(jiān)督和檢查。3.3.2治安保衛(wèi)1）落實好本單位施工區(qū)域內的安全保衛(wèi)工作，杜絕現場設備、材料被盜、受損。2）主要進出通道口、劃定的封閉施工小區(qū)出入口、露天及室內庫區(qū)，已進設備的電氣、熱工控制室等門口均應派人值班。3）進出廠區(qū)的人員及車輛均由施工區(qū)域進出大門出入，接受門衛(wèi)對“施工證”或“出入許可證”的查驗。4）施工人員均應持有在本地施工的“準入證”、“健康證”和“暫住證”，在施工生活區(qū)居住人員也要辦理居住手續(xù)及證件。嚴禁帶“三證”不全的人員進入現場，嚴禁藏匿或留住違法亂紀人員。5）為確保一期生產的正常穩(wěn)定運行，在一期生產區(qū)和施工區(qū)之間設置隔離帶，安排人員晝夜值班，嚴禁施工人員進入一期生產區(qū)。3.3.3消防管理1）建立健全消防管理機構，設置和培訓消防人員，健全和完善各級消防管理制度，明確相關的責任人員，實行全過程、全方位的消防監(jiān)督。2）消防工作應制定應急準備與相應程序，加強相關的培訓，增強全員的消防意識、消防知識和自我保護技能，并進行消防演練。消防管理人員對劃定責任區(qū)域內消防工作及消防器材配置作定期巡視檢查，并將檢查處理結果記錄在案。在施工區(qū)內任何動火作業(yè)必須按動火審批規(guī)定辦理手續(xù)。專職消防人員必須參與三級動火檢查、審批及監(jiān)護。有權制止違章違紀的動火作業(yè)。3）各種臨時設施布置的間距應符合最小防火間距的要求，配備足量的消防設施和消防器材。在施工區(qū)域的重點消防部位設置足夠數量的專用消防滅火器材及裝置，并派專人定期檢更新、維護。4）根據施工特點，制訂出在惡劣氣候條件下使用易燃、易爆工作介質時的消防安全措施，并落實實施。易燃易爆危險物品應實行專庫存放，分類堆放、相互隔離，制定專人看管，嚴格領用和發(fā)放程序。3.3.4腳手架搭設及使用1）一般的或臨時使用的小型腳手架可不作搭設方案設計外，其他腳手架的搭設必須編制作業(yè)指導書，搭設前進行技術交底。腳手架作業(yè)人員必須持有特殊作業(yè)上崗證2）腳手架的材料、扣件等必須經過嚴格檢查，合格后才能使用。3）作業(yè)人員應嚴格按照設計方案和交底內容進行施工，腳手架立柱基礎、桿件間距、加固方式、腳手板鋪設、安全圍護等必須按照規(guī)定進行，如果要修改必須征得設計人員和安全監(jiān)督人員的同意。4）作業(yè)現場設立安全隔離區(qū)，并掛設標識，作業(yè)過程派專人值班看護。作業(yè)過程有安全人員監(jiān)督檢查。架子當天未完工，必須對腳手架作臨時加固。5）施工作業(yè)結束后應及時清理現場，做到工完、料盡、場地清。腳手架搭設作業(yè)完成后，必須進行驗收，合格后才能使用。6）特殊腳手架驗收應有工程項目經理部總工程師參加，腳手架驗收合格后，施工隊伍在明顯處設置《腳手架標識牌》，標明搭設單位、搭設負責人、載重量、驗收人、驗收時間等，驗收不合格應按要求進行整改，整改完畢重新進行驗收。7）驗收資料由施工技術科保存，特殊腳手架移交時，施工隊伍應向使用單位（部門）作腳手架使用安全技術交底，并作好記錄。3.3.5高空作業(yè)1）凡參加高處作業(yè)的人員均應進行體格檢查，經醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。2）高處作業(yè)人員應衣著靈便，衣袖、褲腳扎緊。進入施工現場，應正確佩戴安全帽。3）從事高處作業(yè)時，應將安全帶系在上方牢固可靠處。4）安全帽、安全帶使用前應進行檢查，并按規(guī)定定期檢驗，不合格的不準使用。5）禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋或赤腳從事高處作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。6）高處作業(yè)不得坐在平臺、孔洞邊緣，不得騎坐在欄桿上，不得躺在走道板上或安全網上休息。7）不得站在欄桿外工作或憑借欄桿起吊物件。8）高處作業(yè)應具備完善的安全設施，包括速差自控器、安全繩、安全網、活動支架、手扶水平安全繩、孔洞蓋板、臨時防護欄桿、爬梯、安全標志、安全通道。9）編制施工組織設計及施工方案時，盡量減少高處作業(yè)。10）高處作業(yè)的平臺、走道、斜道等應裝設1.05m高的防護欄桿和18cm高的擋板或設防護立網。11）交叉作業(yè)場所的通道應保持暢通，有危險的出入口應設圍欄或懸掛警告牌。12）高處作業(yè)所用材料堆放平穩(wěn)，工具放在工具袋內，不能上下拋擲物料。拆除較大或較重的物料時，用垂直運輸或者起吊運輸的方式，地面設圍欄，并有專人監(jiān)護。13）高處作業(yè)地點，各層平臺，走道及腳手架上不堆放超過允許載荷的物件，施工用料隨用隨吊。14）高處作業(yè)人員配帶工具袋，較大工具系保險繩，傳遞物品時，嚴禁拋擲。15）高處作業(yè)時，不移動點焊的物件。切割的工件、邊角余料等放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。16）高處作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，傳送繩使用干燥的麻繩或尼龍繩，不使用金屬線。17）高處使用梯子作業(yè)前進行檢查，梯子不缺檔，不墊高使用，梯子橫檔間距以30cm為宜，使用梯子有人扶持或上端扎牢，下端采取防滑措施，單面梯子與地面夾角以60～70度為宜，兩人不在同一梯子上作業(yè)，人字梯應有堅固的鉸鏈和限制開度的拉鏈，在通道處使用梯子，有人監(jiān)護或設置圍欄，上下腳手架走斜道或梯子，不任意攀登高層構筑物。18）在腳手架上工作時，檢查腳手架是否已經檢驗合格和掛牌。19）夜間高處作業(yè)有足夠的照明和有效的安全措施。遇有六級以上大風或暴雨、大雪、雷擊、大霧等惡劣氣候，禁止露天高處作業(yè)。20）在惡劣氣候發(fā)生前進行檢查，如發(fā)現井架、腳手架傾斜、變形、下沉、機電設備、臨時線路漏電等現象，及時修理，在氣溫高于35℃進行露天高處作業(yè)時，施工集中區(qū)域設置罩棚并配備適當的防暑降溫設施和飲料，特殊高處作業(yè)的危險區(qū)設圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌，危險區(qū)沒有人員逗留或通行。21）不任意拆除隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網等安全防護設施，需拆除時，征得原搭設單位的同意，并辦理有關手續(xù)。22）各級領導與安全監(jiān)察人員經常深入現場進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查內容為人的行為、物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，對不符合安全要求的及時提出整改。3.3.6吊裝作業(yè)1）從事高空作業(yè)時，應檢查身體，身體不合格者嚴禁從事高空作業(yè)。嚴禁酒后、帶病高空作業(yè)。2）根據吊裝區(qū)域環(huán)境、吊裝設備性能、吊物體形和重量、安放高度等情況編制詳細的吊裝方案，并按規(guī)定程序審批。在技術交底的同時必須進行安全交底，指明控制的重點和安全薄弱環(huán)節(jié)的防范措施。3）特殊工種必須經培訓并通過考試，須持證上崗。4）正確使用勞動保護用品，進入施工現場必須戴安全帽，上高空穿軟底膠鞋及帶安全帶，絕不允許穿硬底塑料涼鞋上高空作業(yè)。5）高處作業(yè)人員一律攜帶工具袋放工具，工具袋應掛在牢固處。高空作業(yè)時，嚴禁拋擲雜物。6）吊裝作業(yè)的安全防護措施必須到位，腳手架搭設完畢后應經過驗收才能使用。下方必須設置安全警戒區(qū)，警戒區(qū)禁止無關人員通過或逗留，做好警戒、警示工作，設置圍欄及標志以及安全警示牌，吊機作業(yè)時鳴號警告，確保安全作業(yè)。7）吊裝前，吊車司機應檢查起重機械傳動裝置和限位裝置的安全性能，起重工應經常檢查吊具的完好性。8）組件起吊綁扎點應是吊裝方案確定的位置，不得隨意改變，綁扎牢固穩(wěn)妥。起吊應平穩(wěn)緩慢進行。組件初步就位后，纜風繩要綁扎固定，確認安全可靠才能落鉤。9）嚴禁在沒有安全保證措施情況下，施工人員在高處獨立構件上行走。10）文明保證措施，施工現場材料堆放整齊，不亂拉亂接電線、電焊線，乙炔、氧氣膠管布置整齊，乙炔、氧氣瓶擺放正確。物品用完及時回收清理，做到工完料盡場地清，保持道路暢通。11）遇六級以上強風和雷雨天氣不得進行吊裝作業(yè)。3.3.7起重機械使用1）起重機械的操作實行機長負責制，機長負責起重機的全面工作，并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄、監(jiān)測等工作。起重機械的操作、日常（定期）檢查維護及潤滑作業(yè)，必須嚴格按照公司制訂的“施工機械設備檢查、保養(yǎng)、潤滑三項制度”進行，并認真填寫“起重機械日常（定期）檢查維護及潤滑作業(yè)記錄”。2）起重機械操作人員認真學習、掌握起重設備的原理、性能、構造、用途，經過專業(yè)培訓，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障，經考核合格，取得地方技術監(jiān)督部門頒發(fā)的崗位操作證后上崗操作。3）起重機械的安全操作規(guī)程在設備操作位置旁明顯標示，“安全準用證”及“操作保養(yǎng)責任牌”張掛在機身明顯處。4）起重機械操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)，堅持“十不吊”。5）起重機械的指揮人員經過專業(yè)知識和起重機常識的培訓，并取得地方技術監(jiān)督部門頒發(fā)的崗位證件后進行指揮作業(yè)。6）指揮時帶有明顯標志并保證起重機行走通道沒有障礙物，嚴格控制起重機械的超負荷作業(yè)，以確保安全。7）必須超負荷作業(yè)時（不得超過額定負荷的10%），由使用單位提供可靠的計算依據，制訂合理的作業(yè)方案（包括安全措施和出現險情時的搶救方案），辦理超負荷工作票，經工程項目經理部總工程師批準，由安全、質量、技術等部門共同監(jiān)督實施，各負其責。8）超負荷作業(yè)前，使用單位對起重機進行全面檢查，確認起重機狀況良好，再進行作業(yè)。超負荷作業(yè)后，使用單位對起重機做全面檢查，并將超負荷作業(yè)和檢查情況記入本機檔案。9）定期對起重機械進行安全技術檢測。各工程項目經理部成立起重機械自檢工作小組，負責起重機械自檢工作，并填寫“起重機械自檢報告書”。自檢合格后報請起重機械檢測站進行檢測并核發(fā)《安全準用證》后方投入使用。10）起重機械每二年進行一次安全技術檢測，并對《安全準用證》進行審驗，檢測和《安全準用證》的審驗工作由起重機械檢測站負責進行，重新安裝的起重機械在投入使用前經過負荷試驗和安全技術檢驗，未經試驗、檢驗或雖經試驗、檢驗，在未取得合格結論以前不投入使用。11）起重機械設備的停放應符合本機操作規(guī)程和說明書的規(guī)定，以防大風襲擊.每天工作結束后，及時做好機械設備的防火、防風、防觸電、防盜工作。可行走的機械設備，有條件的，下班后應停放到車庫內或路面堅實的避風處。3.3.8焊接作業(yè)1）作業(yè)人員年滿十八歲、具有焊接作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術知識及實踐經驗以及相應的焊接技術資格的條件；熟悉各種安全事故的救治方法，并經過專業(yè)的技能培訓，考試合格后持證上崗。2）焊接、切割操作人員應定期進行身體健康檢查，凡患有嚴重呼吸系統(tǒng)器質性疾病、心血管疾病和明顯的肝、腎疾病的人員不宜參加該項工作。3）焊接切割作業(yè)時操作人員穿戴專用工作服、絕緣鞋、皮手套等符合專業(yè)防護要求的勞動防護用品，保證工作場所有良好的照明，并采取有效的措施排除有害氣體、粉塵和煙霧等，在人員密集的場所進行焊接作業(yè)時設置擋光屏。4）焊接、切割的工作場所應有良好的照明（50～100LM/m2），有必要在人員密集的場所進行焊接工作時應設置擋光屏。5）應有防止觸電、爆炸和防止金屬飛濺引起火災的措施，并應防止灼傷。6）電焊機的外殼確?？煽拷拥兀拥仉娮璺弦?。焊炬、割炬點火前檢查連接處和各氣閥的嚴密性，每套焊（割）炬都應配置回火防火器。必須經常檢查并注意工作地點周圍的安全狀態(tài)，有危及安全的情況時必須采取有效的保護措施。7）在金屬容器或坑井內進行焊接切割作業(yè)時，采取防止觸電的措施，并設專人監(jiān)護，設置通風裝置，確保內部溫度不超過40℃，作業(yè)前對作業(yè)場所進行安全環(huán)境檢查，在儲存或堆放易燃、易爆物場所周圍10.0m內嚴禁進行焊接切割施工，焊接、切割地點周圍5.0m范圍內，消除易燃易爆物品，確實無法清除時，采取可靠的隔離和防護措施。8）在焊接工作結束后，須對施工現場進行檢查、清理，以免留下火災隱患，并回收剩余的焊條和焊條頭。每天工作結束后，由班長對本班當天工作進行小結，并將結果記錄在站班會記錄本上。9）氣瓶在現場存放規(guī)定：應放在通風良好的場所，防止日光曝曬；嚴禁靠近熱源，與易爆物放在一起；乙炔瓶應保持直立，并應有防止傾斜的措施。3.3.9交通運輸1）建立車輛交通安全管理機構網絡，明確由物資設備部主管交通運輸安全管理。2）駕駛人員須持有交通部門核發(fā)的駕駛證、經有關部門組織的專業(yè)技術、安全操作考試合格，發(fā)給準駕證，方能駕駛車輛。3）機動車輛運載危險品行車應嚴格執(zhí)行危險品運輸的有關要求，對大件設備運輸作業(yè)，必須根據現場條件及具體工作對象，編制大件設備運輸作業(yè)方案及安全技術措施，并逐級送審。按審批后的方案和安全技術措施向施工人員進行安全技術交底，并簽字，駕駛員嚴格執(zhí)行交接班制度，并認真檢查車況及各類牌、證是否齊全，確保車輛安全運行。4）車輛進入廠區(qū)實行通行證制度，材料、設備出入現場應由單位出具的相關證明，并接受門衛(wèi)的查驗?，F場道路設立交通標志和限速標志。5）各種機動車輛按指定的地點停放，機動車輛載物不超過行駛證上的核定載重量，裝卸成件貨物，靠緊穩(wěn)固，對能移動的貨物，使用支桿、墊板或擋板固定；6）高出車廂欄板的貨物，使用繩索捆綁牢固，大型貨運汽車裝載，高度從地面起不超過4m，寬度不超出車廂，前端不超出車身，后端不準超出車廂2m，裝載質量1000Kg以上的小型汽車載物，高度從地面起不超過2.5m，寬度不超過車廂，長度前端不準超出車廂，后端不準超出車廂1m。載重量不滿1000Kg的小型貨運汽車載物，高度從地面起不準超過2m，寬度不超出車廂，長度前端不超出車廂，后端不超出車廂0.5m；7）載物長度未超出車廂后欄板時，不允許將欄板平放或放下，超出時，貨物欄板不遮擋號牌、轉向燈、制動燈、尾燈；8）車輛運載不可解體的物品，其體積超過規(guī)定時，經公安機關批準后，按指定的時間、路線、時速行駛，并懸掛明顯標志；9）保證貨運機動車人、貨不混載，但大型貨運汽車在短途運輸時，車廂內可以附載押運或裝卸人員1至5人，并留有安全乘坐位置，載物高度超過車廂欄板時，貨物上不乘人，貨運汽車掛車、半掛車、平板車、起重車、自動傾卸車、罐車不準載人；10）裝載危險品的車輛，確保車況良好，并配備適量的滅火器材，不在載有危險品的車旁吸煙，嚴禁將炸藥和雷管、電石和氧氣瓶同車運輸；11）裝載危險品的車輛，中途停車或遇雷電時，遠離房屋、輸電線、森林、橋梁、隧道等200m以外停放，駕駛員和押運人員不同時遠離車輛；12）裝載危險品時，自覺遵守各類危險品庫（站）的相關規(guī)定，廠內行駛機動車輛按公司規(guī)定的時間接受檢驗，逾期未經檢驗的車輛不得行駛。車輛維修人員認真執(zhí)行車輛維護、保養(yǎng)的操作規(guī)程，保證被維修、保養(yǎng)的車輛不帶故障出行，機動車駕駛員認真做好車輛的日常維護和保養(yǎng)，保持車輛整潔、車況良好。3.3.10特殊氣候施工1）雨季到來前，檢查現場的排水系統(tǒng)是否完整暢通，必要時筑防汛堤。2）雨季施工時，露天作業(yè)人員穿戴雨衣、雨褲和套鞋，每半個月對露天腳手架做一次檢查，并及時修理加固，有嚴重危險的立即排除。3）大雨天氣禁止露天高空作業(yè)。4）高溫天氣的施工，根據施工特點和氣溫情況適當調整作息時間，露天作業(yè)集中的地方，搭設休息涼棚，并保證有足夠的開水供應。5）在金屬容器內或悶熱地點施工時，除注意自然通風外，設置機械通風，以降低作業(yè)點的溫度同時派人做好安全監(jiān)護。6）鐵皮工作間、起重機械駕駛室根據具體情況配置空調或風扇，改善施工作業(yè)人員的勞動條件，加強用電管理，防止觸電事故的發(fā)生。3.4火災、爆炸事故防范措施1）電氣設備必須有防靜電的措施。2）電源線之間應保持一定的距離，大功率通電電纜不能盤放。3）加強易燃易爆物品監(jiān)控，存放易燃易爆物品的倉庫必須有足夠的消防設施。4）在有爆炸危險的場所及危險品倉庫內采用防爆型電氣設備，開關必須裝在室外。5）電焊線應使用專用插頭并連接緊密，電焊線不能破皮，電焊線間應保持一定距離。6）在油區(qū)作業(yè)必須辦理動火工作票；消防器材必須足夠。7）在動火作業(yè)場所，必須充分落實防火措施。8）除規(guī)定場所外，嚴禁吸煙。9）現場油漆、溶劑堆放場所，必須充分架設頂蓋，防止陽光直射，并采取一系列的安全措施（如：設置嚴禁煙火標牌、滅火器材，并標明責任人名字以及放置時間等）。10）人員離開房間時應切斷電源，個別有特別用途的班組應向項目經理部申請，同時要做好防止線路及用設備長期受電發(fā)熱引起火警措施。11）現場電、火焊作業(yè)周圍應清除易燃易爆物品，高處使用時應用耐火材料隔離，防止火花飛濺，作業(yè)前應檢查周圍及下面是否有易燃易爆物品。3.5安全防護措施3.5.1基坑周邊防護措施ΦΦ48×3.5mm鋼管1200圖3－3基坑周邊防護示意圖3.5.2輸煤棧橋支架腳手架防護措施12001200120012001200120012001200120012001.2m高欄桿扶手樓梯0.18m高踢腳板桿圖3－4輸煤棧橋支架人行通道側立面圖圖3-5輸煤棧橋支架腳手架平面布置示意圖3.5.3出入口的防護措施2000200020003000800安全防護棚腳手架圖3－6出入口處腳手架搭設示意圖3.6安全警示牌配置圖3—7生產區(qū)主要安全警示牌圖3-8消防箱示意圖3.7安全檢查3.7.1安全管理程序檢查3.7.1.1組織機構及保證體系的檢查1）安全保證體系是否健全，黨政工團齊抓共管是否各有側重，開展活動。2）安全管理機構是否健全、專兼職人員配備是否齊全。3.7.1.2安全生產責任制的檢查安全生產責任制是否落實到領導、各部門及個人。3.7.1.3安全技術的檢查1）開工前是否有審批的安全設計或專項安全技術交底，旬、月作業(yè)計劃中是否有安全措施；2）安全技術措施經費是否落實，使用是否合理；3）施工中是否有針對性的安全技術交底；4）臨時設施是否有設計，使用是否合理。3.7.1.4安全教育的檢查1）項目負責人是否按規(guī)定經過安全技術培訓并取得合格證書；2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，做到持證率100％；3）新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100％；4）安全宣傳教育工作是否落實，安全生產氛圍是否濃厚。3.7.1.5安全檢查制度的落實檢查1）檢查落實定期安全大檢查制度，對查出的隱患是否人定時訂措施整改，是否有信息反饋、有記錄；2）領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查，對危險場所是否采取措施實施監(jiān)控。3.7.1.6民工管理的檢查1）合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及內容；2）使用民工或臨時工是否經上級批準，并是否按規(guī)定辦理手續(xù)；3）是否落實了民工、臨時工安全培訓及現場管理。3.7.1.7事故處理的檢查是否嚴肅事故報告制度，對已發(fā)生和未遂事故，是否堅持“三不放過”原則，認真追查處理。3.7.1.8交通安全的檢查1）檢查司助人員證件是否齊全、符合規(guī)定、認真執(zhí)行《交通法》。2）車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。3）車況是否良好，有無帶病運行情況。3.7.1.9內業(yè)資料的檢查安全及有關部門臺帳是否清楚，資料是否齊全。3.7.1.10安全獎罰情況的檢查是否有安全獎罰制度及安全與經濟利益掛鉤并落實。3.7.2施工場所的檢查3.7.2.1安全宣傳的檢查1）是否有“工程簡介”、“安全須知”，有關安全規(guī)程及安全揭示牌。2）危險作業(yè)場所是否設有醒目的警示牌。3）是否有較固定醒目的安全標語，現場安全氣氛是否濃厚。3.7.2.2施工用電的檢查1）電線路架設、配電、用電設施安裝是否符合規(guī)定、閘刀是否完好，有箱有鎖。2）是否按規(guī)定安裝漏電保護器。3）手持電動工具是否良好。3.7.2.3機械設備的檢查1）按規(guī)定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。2）是否落實持證操作、定人、定機及交接班等制度。3）安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。4）是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)、保持設備狀態(tài)完好。起重設備及場內機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使用。3.7.2.4防爆防火的檢查1）壓力容器的使用是否符合規(guī)定。2）料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。3.7.2.5安全防護的檢查1）按規(guī)定配備勞動防護措施，是否定期檢修、正常有效。2）進入施工現場，是否按規(guī)定佩帶防護用品。3）是否避免和消除平行、交叉作業(yè)、危險區(qū)有針對性的防護措施并落實。4）穿越管道、管線等作業(yè)，是否按規(guī)定組織施工、設好防護。安全保證安全保證思想保證經濟保證措施保證制度保證控制兩率組織保證安全教育二級檢查包保責任制責任制定期檢查安全檔案工資掛鉤經常檢查安全記錄兩個重點勞動競賽勞經濟兌現動經驗總結經五防措施得力措宣傳勞動法和勞動保護政策保安全第一、預防為主賽三級教育、安全知識問答組織機構經濟兌現現安全委員會機構五安全委員會防經濟總結安項目部安監(jiān)站項目部安監(jiān)站員勞安全領導小組總項目部安監(jiān)站結五防安全第一、安全第一、預防為主預防為主措施得力五防第安全第一、預防為主措施得三級教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預防為主措施得力宣傳勞動法和勞動保護政策安全第一、預防為主三級教育、安全知識問答各施工隊安委會安全委員會項目部安監(jiān)站安全領導小組安全員各施工隊安全領導小組獎金掛鉤五防第安全第一、預防為主措施得三級教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預防為主措施得力下步規(guī)劃措施得力力一、預防為主措施得力安全年安全信息反饋措施得力力一、預防為主措施得力措施得力死亡率為零重傷率千分之五全員五防第安全第一、預防為主措施得三級教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預防為主措施得力安全意識五防第安全第一、預防為主措施得三級教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預防為主措施得力無安全事故五防第安全第一、預防為主措施得三級教育、措施得力知安全年答下步規(guī)劃措施得力力一、預防為主措施得力重傷率千分之六表示業(yè)務領導關系圖3－11安全生產保證措施網絡框圖過程整改班前隱患檢查有必要的安全作業(yè)指導書施工部位是否安全設防并保證完好是否有酗酒上班或精神疲倦、或帶病上班過程整改班前隱患檢查有必要的安全作業(yè)指導書施工部位是否安全設防并保證完好是否有酗酒上班或精神疲倦、或帶病上班職工是否執(zhí)行“三穿一戴”施工過程安全保護是否破壞或不妥職工安全穿戴解除現象檢查亂扔、亂棄、違反文明管理現象檢查職工精神松散現象檢查進入下班程序運轉班后檢查確定下班要整改的情況整改施工過程跟蹤檢查圖3－12安全隱患檢查程序圖第三章現場文明施工管理4.1文明施工管理目標現場按照“環(huán)境管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”、國家、地方政府、電力行業(yè)的有關法律法規(guī)，以及業(yè)主有關安全、文明施工管理的制度進行規(guī)范化管理，做到施工組織周密有序，區(qū)域功能齊全，現場整潔，道路平坦，排水暢通，機械設備完好，技術資料完整，工藝美觀，物料堆放有序，安全防護設施標準化，作業(yè)行為規(guī)范化，自工程竣工后14日內，工地上將有關經理部的所有設備、材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走；21日內，負責將施工、生活臨建清除，工程投產時不留基建痕跡，實現達標要求，創(chuàng)一流文明施工現場。4.2文施明工管理體系施工現場建立以項目經理為首的文明施工領導小組，進入小組的成員都有明確分工，各司其職，各盡其責，并配備專（兼）職管理人員，經常監(jiān)督檢查。文明施工管理組織機構圖參見（圖3-2環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構圖）4.3文明施工管理制度為使公司的安全文明施工水平不斷提高，并形成制度化、規(guī)范化的管理，依照國家及地方政府有關文明施工的法律、法規(guī)以及業(yè)主有關管理制度，我公司將制訂《施工現場安全文明施工手冊》，從十四個部分對搞好文明施工提出具體要求，同時將制訂具體的文明施工管理考核辦法，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍，定期檢查考核，把場容管理與職工收益有機地結合，使場容管理活動有專用記錄簿，記載計劃、議事、考核、問題、措施等，并有專人負責管理，對于創(chuàng)造出一個施工組織周密、區(qū)域功能合理、現場整齊清潔、道路平坦通暢、安全設施完善、警告標志明顯、機械設備完好、勞動紀律嚴明、施工秩序井然的現場文明施工環(huán)境有很大的促進作用。4.4文明施工管理措施文明施工是工程管理中一項綜合性的基礎管理工作，堅持文明施工，不僅能為職工提供良好的施工環(huán)境和有力的安全保障，同時也能帶動和促進企業(yè)的整體管理水平的提高，增強企業(yè)在市場中的競爭實力。為此，我們將對現場的文明施工工作進行專項管理。采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對公共人員和財產等的危害或干擾。在整個工地實現“封閉化”管理，設備材料定置、定位管理。4.4.1設立機構，專項管理項目經理部成立由項目經理為主任，項目經理部副經理、各專業(yè)公司現場負責人組成的文明施工管理委員會，對現場的文明施工工作進行領導，工程技術科負責管理，安全監(jiān)察科進行監(jiān)督，各專業(yè)公司設文明施工管理員，具體負責各自責任區(qū)文明施工工作。4.4.2劃分區(qū)域，落實責任項目經理部按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，明確責任區(qū)負責人及安監(jiān)負責人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責任區(qū)細化到具體的管理單位，實行歸口管理。工程技術科根據施工的進展情況對責任區(qū)進行及時的調整，以保證責任區(qū)劃分的合理性。專業(yè)公司負責各自責任區(qū)的日常管理，各專業(yè)公司負責人對文明施工負直接領導責任，文明施工管理員負直接管理責任。4.4.3定期考評，督促整改現場的安全文明施工管理工作由工程技術科進行規(guī)劃、管理與考評。項目經理部每周對現場的文明施工工作進行一次全面檢查，并根據《文明施工管理實施細則》予以考評。項目經理部安全監(jiān)察部門將對現場各單位的文明施工管理情況作為一個監(jiān)察重點。4.4.4確定重點，嚴密控制在本工程項目施工中，將下述工作做為文明施工管理重點：1)技術管理單位工程施工前編制的施工組織設計，要有明確的施工平面圖，規(guī)定大宗原材料、成品、半成品及設備的安放位置，周轉材料的臨時堆放位置；規(guī)定消防器材的配備；規(guī)定垃圾、雜物臨時堆放點。2)工地出入管理施工現場采取“封閉式”管理，施工現場入口處，設置門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入施工現場；進入施工現場人員應配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短褲、背心進入施工現場，應配戴好工作牌上崗；車輛進入施工現場，必須清潔干凈，現場要有管理，禁止亂停亂放；材料、機械設備出入施工現場，要有專用出入廠證明單等。3）施工現場管理a）服從業(yè)主、監(jiān)理對現場文明施工的管理，嚴格按照審批的施工總平面進行各種臨建設施的布置，并劃分文明施工責任區(qū)，分片負責，明確責任人。b）經常對職工加強思想教育，提高職工的社會公德及社會秩序觀念，加強治安管理。遵守政府的各項法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章制度，使每一位員工都了解自身行為與企業(yè)形象的關系，并使之貫徹于每一項工作中。c）制定文明施工工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。有關安全管理職責、制度、規(guī)定上墻。d）成立現場管理監(jiān)督小組，設立專職施工總平面管理員，業(yè)務上與招標單位的施工總平面管理人員對口，并接受指導，服從招標單位統(tǒng)一管理。項目經理部每周檢查現場文明施工情況，對場容、場貌、現場管理、現場標識、消防進行綜合考評，獎優(yōu)罰劣。單位工程負責人對主管的工號每天于班前進行安排，下午下班前進行檢查，督促施工人員整改不合格項。e）工程技術部、安全環(huán)保站經常檢查總平面及施工區(qū)域安全文明設施是否按要求設置，對未達到要求的必須重新設置。綜合部定期組織文明施工大檢查，并積極開展創(chuàng)文明班組競賽活動，以促進現場文明規(guī)范化和制度化。4)現場圍護在施工現場周圍采用標準圍欄圍護，在一期生產區(qū)和施工區(qū)之間設置隔離帶，安排人員晝夜值班，嚴禁施工人員進入一期生產區(qū)，確保一期生產的正常運行。腳手架的搭設、模板的安裝按施工方案進行，做到橫平豎直、整齊劃一。上部結構施工期間，應進行全封閉作業(yè)。5)現場標志嚴格按單位工程施工組織設計進行平面布置，在明顯位置掛尺寸統(tǒng)一、外形美觀的工程概況標牌、施工進度標牌、現場文明施工制度標牌、防火安全保衛(wèi)標牌和施工平面布置圖。標牌要求做到醒目、平整、垂直。6)物料管理水泥具有時效性應在庫內保管，短期露天存放具備蓋墊措施，做到防雨、防潮，對水泥品種、規(guī)格分別堆放，破袋落地灰要及時裝袋，保持庫內整潔、干燥，并堅持先進先出。鋼筋：型材存放應按品種規(guī)格、長短分別堆放，下墊上蓋，掛牌標記。半成品要分類，按品種、規(guī)格、型號堆放，要掛牌標記，建明細臺帳，指派專人負責管理。磚、石、砂、石灰按進度計劃進廠，堆放位置合理、整齊。鋼管、模板等周轉材料按規(guī)格、型號、長短堆放整齊，不準用模板墊路。7)機械設備管理現場施工機械按施工平面布置圖布置，定點安放整齊、穩(wěn)固，機身潔凈，性能安全可靠，責任到人，掛牌醒目。機械設備、料具入庫堆放整齊、清潔，分類帳目明細，庫管責任明確。8)用電管理嚴格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線，施工組織設計中，要有臨時用電設計，繪制電源進線，配電箱位置、線路走向圖。嚴禁任意拉線、接線。對用電線路定期檢查。9)道路管理采取一切合理的手段，防止與現場連接或通往現場的道路和橋梁受到我單位因交通而造成的損壞。尤其應當選定運輸線路、選擇和使用運輸工具、限制和分配運載重量，從而使因運輸原材料、設備和我單位的設備或臨時工程而不可避免的這類運輸盡量限制，不對這類道路和橋梁造成不必要的損壞和損傷。在合同要求許可范圍內，在施工、完工及保修過程中，所必需的一切操作均不應對公眾的便利、公用道路或私人道路，以及通往屬于招標單位或他人財產的人行道的進入，使用或占用，產生不必要及不適當的干擾。10)現場排水現場采用有組織排水，施工場地應根據具體情況修筑臨時排水溝，配備必要的排水機具，并與招標單位修建的排水主管網接通，保證場地無積水。廁所、攪拌站廢水必須設化糞池或沉淀池，經處理后方可排出。排水溝、化糞池、沉淀池應定期清理。11)環(huán)境衛(wèi)生管理遵守國家有關的法律規(guī)定，以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境為目標，采取切實可行的措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲、振動對現場的污染和危害。近臨環(huán)境保護附加規(guī)則：明確制度，不對公眾設施及私人財產損壞或破壞，不對公用道路或私人道路非法使用、進入；不對周圍、近鄰環(huán)境造成環(huán)境和噪聲污染危害。12)成品保護制訂成品保護作業(yè)指導書，對已完成的不需交叉施工的工程，進行封閉、隔離，防止物品丟失、損壞，對易損壞的分項制定嚴格保護措施。13)文物、化石管理施工期間，我公司將加大文物保護的宣傳、教育力度，加大文物的保護力度，拒絕文物的被盜、損毀，確保文物的完好性。若要改動原有文物建筑，我公司將按有關程序實施。所有在工地被發(fā)掘的化石、文物、有地質、考古價值的其他遺跡和物品，應被視為國家的財產。我單位將采取合理措施，防止其工人或其他人員移動、損壞任何這類物品，并在發(fā)現后立即通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，并按業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。14)臨建區(qū)文明施工措施a）生產臨建區(qū)文明施工措施生產臨建的建立應滿足功能要求，做到建設統(tǒng)一，整齊美觀。各類倉庫和加工車間，按施工總平面圖布置，放置材料做到整潔、干凈、通風、掛牌標識，分類堆方整齊，需要隔離儲存的物質，嚴格按照國家規(guī)定要求儲藏。倉庫配備足夠的消防器材，并對消防器材定期檢查。臨建區(qū)道路要硬化，設專人定期清掃，及時灑水，保證無揚塵，宣傳欄、標語、警示牌排列整齊、美觀。b）生活臨建區(qū)文明措施①辦公室和宿舍(1)辦公室和宿舍要通風良好，墻壁應粉刷、刷白，地面應硬化，并裝設照明器具和其它用電設施。(2)各種用具要擺放整齊，定期打掃，室內不存放雜物、臟物，更不得存放易燃、易爆及有毒物品，做到整潔衛(wèi)生。宿舍內被褥要擺放整齊，做到“三勤”，即勤曬、勤洗、勤打掃。搞好個人衛(wèi)生。(3)應采取防火措施和適當通風措施，防止發(fā)生火災或煤氣中毒。不準使用電爐取暖。②食堂廚房、食堂內墻壁要粉刷，地面要硬化，室內及桌凳要清潔，做到每頓飯后及時清理、打掃，并進行定期的衛(wèi)生大掃除。室內通風應良好，工作時應設排煙氣裝置。要采取雙層門窗（即玻璃和紗各一層），做到門有鎖、窗有銷，并有防鼠、防蚊蠅措施。廚房、食堂不許住人，廚房間不準外人隨意進出。炊事人員須有健康證，并要做好個人衛(wèi)生，穿戴潔凈的工作服。炊具應定期消毒，保證其符合衛(wèi)生標準。生、熟食品應分別放置，保證食品不變質腐爛。③廁所設置水沖式廁所，廁所地面、池壁、蹲臺進行粉刷，地面進行硬化處理，應有防蚊蠅、防臭措施，并設專人經常打掃、清理。4.5安全文明施工管理制度4.5.1為加強重點工程施工現場的安全和文明施工管理、預防和杜絕各類事故的發(fā)生，做到文明施工，堅持“誰主管、誰負責”的原則，制定如下具體規(guī)定：1）凡準備進入施工現場的單位，必須與廠安保部簽訂安全合同和治安合同，按規(guī)定繳納安全和治安保證金，并指定一名兼職安全保衛(wèi)負責本單位安全、保衛(wèi)工作。2）各單位必須嚴格遵守《合同》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設施工安全檢查標準》、《門衛(wèi)管理制度》和《施工現場物品出門管理規(guī)定》的要求做好施工安全工作；開工前應向建設方、監(jiān)理方書面報告施工組織設計方案（含安全技術措施），對危險性較大的工程必須書面報告專項施工方案并組織專項論證；施工組織設計方案未經建設方、監(jiān)理方審批不得施工；在施工過程中應嚴格按已審批的施工組織設計方案、安全技術措施或專項施工方案組織施工。3）凡進入施工現場的各類人員，必須戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋，嚴禁穿拖鞋進入或施工。4）施工單位在承包工程責任區(qū)必須按照消防安全管理規(guī)定配備相應的滅火器械材和安全、禁火標志牌。5）施工現場嚴禁違章作業(yè)，禁止從門、窗、樓梯間向外拋物，高空作業(yè)人員必須系好安全腰帶和戴好安全帽，對登高平臺或預留口、洞(2米以上)必須加設防護欄桿，嚴禁上下同時作業(yè)。6）加強施工現場的火源管理，嚴禁在非指定吸煙場所違章吸煙。7）施工單位需動火燒焊，必須向廠安保部申請辦理動火證。8）施工單位在動火前必須對施工現場的可燃物進行清理，并將孔、洞遮檔，指定專人監(jiān)護，確認無誤后方可動火燒焊。9）必須加強施工現場的電源管理，嚴禁違章安裝、使用，電器設施必須保持完好無損，高溫發(fā)熱器具必須與可燃物隔離，小型電動器械應設防護罩，電線接頭必須連接可靠，無裸露，做到人離電斷。10）加強對施工現場易燃、易爆物品，可燃溶劑，易爆氣體鋼瓶管理，嚴禁隨處擺放，氧氣、乙炔鋼瓶間距應滿足10米，氣體鋼瓶儀表部件必須完好。11）電工、電氧焊、起重司機等操作人員必須持有特種作業(yè)許可證，嚴禁無證上崗違章操作。12）施工所選用的防火材料、消防產品等必須報經消防部門或廠安保部認可。14）施工現場要做到井然有序、安全、衛(wèi)生，施工垃圾應及時運到建筑物外指定地點，做到“工完場清”。15）重點辦相關人員應加強現場巡視和檢查，參加施工現場的安全設施驗收工作和每周例行的施工安全檢查工作，發(fā)現問題應及時報告并采取相應措施；嚴禁施工單位未驗收或達不到規(guī)范要求的安全設施投入使用；16）凡違反上述管理規(guī)定，造成各類責任事故的，將按照有關規(guī)定對責任單位和責任人給予經濟處罰。池州市海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目-匯景片區(qū)海綿城市改造工程--廣電大廈片區(qū)安全、文明施工專項方案編制單位：深圳市水務工程有限公司編制人：審核：審批：時間：安全、文明施工專項方案審批表工程名稱:池州市海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目單位工程名稱：匯景片區(qū)海綿城市改造工程-廣電大廈片區(qū)編號：工程名稱池州市海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目-廣電大廈片區(qū)施工單位深圳市水務工程有限公司項目經理項目技術負責人方案名稱安全、文明施工專項方案項目安全負責人審批內容及說明：我單位已完成本工程安全、文明施工專項方案的編制，請公司技術負責人審核。編制人：日期：安全部審批意見：負責人：日期：質檢部審批意見：負責人：日期：工程部審批意見：負責人：日期：公司技術負責人審批意見：負責人：日期：審批意見：經公司各部門認真審核，安全、文明專項施工方案符合相關規(guī)范要求，準予按該方案進行施工。審批單位（章）：日期：

安全、文明施工專項方案第一章工程概況一、項目基本概況1、工程名稱：池州海綿城市建設清溪河流域水環(huán)境綜合整治PPP項目匯景片區(qū)海綿城市改造工程設計-廣電大廈片區(qū)2、建設單位：池州市水環(huán)境投資建設有限公司池州市海綿城市試點建設工作領導小組辦公室3、設計單位：上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司4、監(jiān)理單位：合肥工大建設監(jiān)理有限責任公司5、施工單位：深圳市水務工程有限公司6、工程地點：池州市廣電大廈至波斯曼公寓。7、工程工期：2017年09月24日至2017年12月7日；工期72天（日歷日）8、質量控制目標：按國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格9、安全要求：合格二、現場概況本工程現場內已“路通、電通、一平”，水源利用廣電大廈自來水。施工現場四周安裝硬質圍擋圍欄，將現場與其他區(qū)域隔開，在現場校區(qū)北側籃球場有一施工出入口。第二章安全文明施工管理一、安全文明組織管理在施工管理過程中將以“科技創(chuàng)新，質量興業(yè)，誠信守法，安全環(huán)保，持續(xù)改進，追求卓越”的管理方針為宗旨，遵照環(huán)境和職業(yè)安全健康標準，本工程開工前，對現場管理人員及操作人員進行環(huán)境和職業(yè)健康安全知識培訓，使本工程在施工全過程中達到環(huán)境目標及職業(yè)健康安全目標，確保施工環(huán)境符合“池州市安全文明樣板工地”的要求。1、管理目標1.1環(huán)境目標：現場目測無揚塵；噪音、污水排放達到施工所在地標準；廢棄物分類管理；使用環(huán)保產品，節(jié)約能源。1.2職業(yè)健康安全目標：杜絕重大傷亡、機械、交通、火災和食物中毒事故；年重傷事故頻率控制在0.5‰以內，負傷事故頻率控制在2‰以內；安全防護用品使用率100%；現場安全達標合格率100%，優(yōu)良率70%；消除職業(yè)病。我方對每項工作都確定了其指導思想、工作方針，響應施工合同要求，明確了各項具體的管理目標，對管理工作重點進行分析。1.3組建機構，落實職責根據工程規(guī)模我方擬組建各項管理機構及領導小組，明確其職責，組織開展各項管理工作。安全生產、文明施工主要機構有：“安全生產管理委員會”、“消防管理委員會”、“施工現場保衛(wèi)指揮部”、“文明施工管理委員會”、“環(huán)境管理組織機構”等。1.4健全制度，完善設施項目經理部將根據我公司現有的各項制度，結合本工程具體情況和發(fā)包人的具體要求，制定工程經理部各項制度，編制安全資金投入計劃，提供足夠資金，購置各項保證安全生產、文明施工的設施。主要制度包括：安全生產責任制度；安全生產例會制度；安全生產獎懲制度；安全生產教育培訓制度；生產經營場所、設備和設施的安全管理制度；安全生產檢查制度；重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度；傷亡事故報告和處理制度；勞動防護用品管理制度；人身意外保險制度；安全專項資金使用管理制度；安全資料管理制度；特種作業(yè)持證上崗制度；安全值班制度；安全技術管理制度；安全技術交底制度；安全生產班前交底制度；安全防護管理制度；臨時用電管理制度；消防安全責任制；防火安全交底制度；用火審批制度；現場出入制度；道路交通安全管理責任制；文明施工生產責任制度；文明施工獎懲制度；文明施工教育培訓制度；標牌管理制度；人員管理制度等。主要物資設施包括：安全防護用品（安全網、安全帽、安全帶等）；安全設施（配電箱、電纜、漏電開關等）；消防設施（臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、水泵、檢查井、臨時消防水箱、泵房、臨時疏散樓梯等）；環(huán)保設施（噪聲監(jiān)測儀器、煙塵監(jiān)測儀、污水處理系統(tǒng)、洗車池、沉淀池、帶除塵裝置的封閉式垃圾站、選用具有減震消聲措施的動力設施等）；現場監(jiān)控系統(tǒng)等。1.5制定流程，強化培訓標準化管理是企業(yè)應遵循的基本準則，以過程方法、系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)為基本管理方法，嚴格控制執(zhí)行標準要求，過程確認，深化改進管理，確保過程活動符合法律法規(guī)要求。項目經理部結合本工程實際情況，按照GB/T24001—2004idtISO14001：2004標準和GB/T28001—2001標準及我公司環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針目標和手冊、程序文件及相關的支持性文件，建立本工程項目經理部系統(tǒng)化、結構化的文件體系，明確各項管理標準、管理程序及管理辦法。制定各項管理流程，加強培訓工作，使人人都明確自己的工作內容和與他人工作的銜接，使每一個過程都可以通過“策劃、實施、檢查、糾正、預防”達到持續(xù)改進管理體系有效性的目的。1.6措施具體，全面交底在施工組織設計及各分項方案中都要明確安全生產、文明施工措施及有關職業(yè)健康安全的要求，根據建設部建質[2004]213號文件的要求，危險性較大工程還要單獨編制安全專項方案，并根據需要組織專家論證。根據施組方案中規(guī)定的工藝流程和施工方法編制具有針對性和可操作性的安全交底，分階段與技術交底同時進行，并履行簽字手續(xù)。根據本工程具體情況，我方制定了安全生產管理保證措施、消防管理保證措施、保衛(wèi)管理保證措施、施工區(qū)域交通安全管理措施、文明施工管理保證措施、環(huán)境保護管理保證措施、綠色施工措施和施工現場及周邊設施保護方案等。2、安全管理保證方案2.1安全生產管理目標2.1.1指導思想安全無小事，關愛你我他。2.1.2一個方針貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，以人為本，嚴控各類生產安全事故，以抓安全促生產，創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、有序、向上的施工安全環(huán)境。2.1.3二個目標杜絕死亡事故、重傷事故的發(fā)生；杜絕影響空防安全和周邊環(huán)境的各種行為。2.1.4三項管理計劃管理、系統(tǒng)管理、應急管理，是貫穿整個施工過程的有效控制各類生產安全事故發(fā)生的管理，必須從“人、機、料、法、環(huán)”通盤計劃、實施、檢查、總結，建立系統(tǒng)科學的管理制度、措施，最終實現預防、預控、突發(fā)應急，這是在本工程管理中的核心管理。2.1.5四個建立建立安全生產管理機構體系，形成網絡化溝通。建立安全生產責任制。自上而下系統(tǒng)之間、與第三方層層簽訂安全生產協(xié)議，達到橫到邊、縱到底，自上而下，層層負責、人人有責的管理效果。建立安全生產應急預案。預案可操作性強，對預案的實施效果進行必要的演練和評審，對措施反復改進。建立職業(yè)健康安全和環(huán)境保護國際標準管理體系。制定詳細的目標管理方案。2.1.6五項落實落實安全生產宣傳、教育。落實崗位安全生產責任制。強化遵章守紀，依法安全生產，層層簽狀，定期考核。落實安全生產檢查。實行“四檢制”，即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制。及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題。落實“三同時”。安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。發(fā)包人、設計、監(jiān)理、供方、政府部門等都應在施工中牢固樹立安全意識，相關單位也應嚴格落實“三同時”。落實“四全”安全管理。通過全員、全面、全過程、全天候的管理，以實現人人、處處、時時把安全放在首位。2.2安全管理工作重點分析通過對本工程特點的分析，確定以下各項為本工程安全管理工作重點，施工時，項目經理部將根據此分析分別編制專項應急救援預案。2.3安全生產管理保證體系2.3.1安全生產管理機構按照建設部二OO四年十二月一日頒發(fā)的建質[2004]213號文件《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》及《安徽省安全生產條例》，配備相應安全生產管理人員。成立以項目經理部項目經理、生產經理為首和各施工單位安全管理負責人參加工程安全生產管理委員會”（以下簡稱安全生產管理委員會），負責施工現場安全生產工作的領導與協(xié)調。為保證施工的順利進行，在施工現場特指定專職安全員（具有10年以上的相關工作經驗），負責安全施工的組織管理工作和施工現場人身安全及安全事故的預防工作。安全施工管理組織機構圖：現場安全管理領導小組各作業(yè)隊和分包單位負責人現場安全管理領導小組各作業(yè)隊和分包單位負責人結構作業(yè)隊安全員裝修作業(yè)隊安全員專業(yè)分包單位安全員指定分包作業(yè)隊安全員質量部技術部工程部行政部主要崗位/部門安全管理職責項目經理1.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，負責建立健全安全生產責任制和有關安全生產規(guī)章制度。2.全面負責施工現場的安全管理、安全措施、安全生產，保證施工現場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。項目技術負責人1.參與或主持編制項目職業(yè)健康與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任制并組織實施；組織項目經理部的質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。2.貫徹安全生產方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。3.協(xié)助項目經理制定安全生產管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4.組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決俄施工過程中有關安全的技術問題。5.組織安全技術交底，組織編制應急預案，落實應急準備和響應。6.參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。項目生產經理1.對安全生產工作負直接責任。2.執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3.落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。安保部1.在部長領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患通知單，并監(jiān)督整改。2.經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。3.發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。4.負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目經理部安全狀況，竣工后及時整理上報本工程的安全管理資料。物資部1.根據勞動防護用品計劃及時供貨。2.購置的勞動防護用品必須“三證”齊全，不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。3.按要求做好材料堆放幾儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。4.組織員工進行安全技術規(guī)程的教育與學習。5.對現場的機械設備的進場、按拆、使用、維護、檢查、保養(yǎng)進行管理，保證設備的安全運行。工程部1.將安全工作與生產任務同時布置下去。2.遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。3.協(xié)助安保部抓好安全保衛(wèi)和消防工作。4.抓好現場總平面管理，使現場物流、人流安全暢通。5.協(xié)助安保部配合政府部門對現場安全生產進行檢查。各專業(yè)分包技術負責人1.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產負責。2.負責編制專業(yè)安全消防技術措施，并對班組進行技術交底。3.領導班組搞好安全生產活動，組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設施和勞保用品。4.經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況。5.做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。6.及時消除各級組織檢查發(fā)現的整改單和自檢發(fā)現的不安全隱患，不留隱患。2.3.3安全生產管理制度主要安全生產管理制度表制度名稱主要內容安全生產責任制度安全生產管理實行“一票否決”制度。安全生產責任制是保證安全生產的基本制度，它包括經理、技術、管理等與施工生產有關的各類人員的安全生產責任制。工程項目由那些工種參與施工，就應有相應工種的操作規(guī)程，并做到寫在紙上、掛在墻上、記在心上、用在手上。安全生產指標層層分解落實。安全生產例會制度每周組織全體工人進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作絞死，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。安全生產獎懲制度對于檢查中好的單位給予獎勵，對于落后單位給予罰款或停工處理。安全生產教育培訓制度對新進場的工人必須進行上崗前的三級安全教育。項目經理、安全員等施工管理人員每年必須接受建設部規(guī)定的繼續(xù)教育。經理部制定安全教育計劃，留存各項培訓記錄。生產經營場所、設備和設施的安全管理制度嚴格執(zhí)行我公司已經成熟的機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。嚴格遵守執(zhí)行建設部2004年12月1日頒發(fā)的建質[2004]213號文件《危險性較大工程安全專項