11751自考企業(yè)成本管理會計-考試超全復習

1/55實用精品文檔(選擇)戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標并評價這①可以通過外部或內部渠道獲得. 〔選擇〕戰(zhàn)術信息是指與中層管理者做出可用資源應該如何進行分 。2/55實用精品文檔⑤通?；诔Ｒ?guī)情況.⑥只有定量信息.運營信息包括生產(chǎn)工入與設備的產(chǎn)量報告，每個工入的入工工②非常詳細。通常是沒有經(jīng)過加工匯總的原始數(shù)據(jù).③與中期目標相關.④與具體任務相關.⑤應連續(xù)編制和提供.⑥本質上屬于定量信息.3/55實用精品文檔┌─────────────┬──────────────┐│├─────────────┼──────────────┤││├─────────────┼──────────────┤│├─────────────┼──────────────┤│4/55實用精品文檔│不同企業(yè)間的比較│└─────────────┴──────────────┘務報表業(yè)看作一個整體.其關注總│體數(shù)量，如生產(chǎn)總成本.其最│終結果體現(xiàn)為財├─────────────┼──────────────┤│││├─────────────┼──────────────5/55實用精品文檔┤│關的歷史數(shù)據(jù)進行計量│兩種信息均用于計劃和決策││└─────────────┴──────────────┘ ②與某個特定部門或地區(qū)的活動有關的成本.地區(qū)獲得的收入。6/55實用精品文檔⑥企業(yè)在會計期末持有的存貨的價值，包括全部原材料、在產(chǎn)品(即部分完工的產(chǎn)品)以及產(chǎn)成品.每一項目應單獨計價以便準確反映企業(yè)⑦對企業(yè)未來成本的預測.與間接成本②直接入工，指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務必須支付報酬的勞動7/55實用精品文檔③直接費用，指都些制造產(chǎn)品必須整體滿足的費用.溯方式整體計入特定產(chǎn)品的成本。間接成本包括:監(jiān)管入員的工資、因此必須采用特別方法對其進行分配.成本。如果耗用的材料數(shù)量很少或者其成本可忽略不計.可以不計入【名詞解釋]直接人工成本——是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而必須.2間接費用【選擇、名詞解釋]制造費用——包括所有的間接材料成本、所有8/55實用精品文檔包他間接費用。包括研究人員的工資以及與研究設施相關的租金、稅【名詞解釋]開發(fā)費用——是指為建立確保研制出的新產(chǎn)品可以有〔名詞解釋〕財務費用——是指確保企業(yè)有足夠資金進行持續(xù)的9/55實用精品文檔完全銷售成本=全部生產(chǎn)成本+管理費用+銷售及配送費用+一般間定成本與變動成本【選擇」同時包含固定成本成分和變動成本成分的成本稱為半變動成本.利潤中心、收入中心和投資中心成本單位包括:火車上的座椅、醫(yī)院里的床位以及葡萄園里的酒瓶瓶10/55實用精品文檔〔選擇〕一般通過對比投資的實際回報與預期回報來評價一個投【選擇」成本中心、利潤中心和投資中心都稱為責任中心.平均成本與邊際成本【名詞解釋]邊際成本:每增加一個單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所帶來的總成公式:邊際成本=生產(chǎn)(x+1)單位的產(chǎn)品的總成本一生產(chǎn)x單位態(tài)的重要性11/55實用精品文檔②銷售產(chǎn)品的數(shù)量.性態(tài)的表現(xiàn)形式12/55實用精品文檔以及企業(yè)提取的相關折舊費變動成本是指直接隨著業(yè)務量的變化而變化的成本，會計師通常13/55實用精品文檔一條直線.成本也會隨之下降。然而，這種穩(wěn)定的關系仍然成立，可以通過圖。變動成本變動成本特性的成本，14/55實用精品文檔(1)收取固定服務費的同時也按耗用的數(shù)量支付變動費用的物(2)包括公路稅、保險費等固定費用，以及燃料、維修費及服可以用高低點法來確認半變動成本中的固定成分和變動成獲得下面的信息:(2)企業(yè)最低點業(yè)務量對應的總成本.上述信息可以計算出單位變動成本:單位變動成本=(最高點業(yè)務量的總成本一最低點業(yè)務量的總業(yè)務量)公式如下:15/55實用精品文檔高點與最低點業(yè)務魚之潤變動成本的增加值.這個數(shù)字就是計算單位性態(tài)的其他類型計算得出: 本 公式得到: 本 16/55實用精品文檔表示: 均固定成本下降較快。當業(yè)務量上升后.平均總成本下降速度開始放17/55實用精品文檔遞增成本業(yè)務量與成本高低的因素18/55實用精品文檔4.1概述4.2材料成本、完工產(chǎn)品答〕存貨控制系統(tǒng)的內容包括:④儲存存貨.【簡答〕必須對存貨持有量進行控制，主要原因在于:將這些存業(yè)額外的成本19/55實用精品文檔①確保有足夠的存貨滿足完工產(chǎn)品的意外需求.④能夠應對材料供應方面的季節(jié)性波動.⑦作為生產(chǎn)過程的一個重要部分，例如，葡萄酒需要儲藏一段時:①儲存存貨的成本以及監(jiān)測存貨水平的成本.④如果存貨報廢而發(fā)生的成本.發(fā)生的成本，包括浪費成本和處置成本。括:20/55實用精品文檔 。 ③最高持有量:是指存貨持有量達到了造成企業(yè)資源潛在浪費的 最高持有量=再訂貨點+再訂貨量-(最低耗用量X最低間隔時 在一個簡單的存貨控制系統(tǒng)中，它是最高持有量與最低持有量之21/55實用精品文檔 公式:再訂貨量=最高持有量-最低持有量 ⑤平均存貨量:是指企業(yè)在多數(shù)時間內持有的存貨量. 〔案例分析」經(jīng)常使用的一種固定再訂貨量的方法是計算經(jīng)濟訂條線的交點處，存貨持有成本等于訂貨成本，此時.存貨總成本達到最低，因此這一點就是經(jīng)濟訂貨量.經(jīng)濟訂貨量可以通過下列公式加EOQ=根號下(2CD/H)其中:C=單次訂貨成本；D=一定時間內的存貨需求量；H=一定時間內22/55實用精品文檔行定期評估②兩箱系統(tǒng)是指將采購的存貨放入兩個箱子，當其中一個箱子④帕累托(80/20)分類法基于對存貨價值與存貨數(shù)量之間關系的進先出法(FIFO)、后進先出法(LIFO)(1)先進先出法。假設所有發(fā)出的存貨都是按照最先購買的存貨最先先進先出法的優(yōu)點包括:這樣可以避免其變質或報廢。將更接近于可能的重置成本23/55實用精品文檔先進先出法的缺點包括:①應用該方法比較耗費時間，尤其是當企業(yè)多批次按不同價②管理入員發(fā)現(xiàn)按不同價格計算同類材料的成本，決策變得③如果存在較高通貨膨脹，發(fā)出存貨的價值將與當前市場價后進先出法的優(yōu)點包括:②管理者會對當前價格更加了解，因為發(fā)出存貨的成本更接后進先出法的缺點包括:①對這種方法理解起來略有困難，因為可能會發(fā)出多批存②決策可能會更加困難，因為存貨價格的不同以及存貨物24/55實用精品文檔 收到的存貨總成本/收到的存貨總數(shù)量 加權平均法的優(yōu)點包括:③比先進先出法和后進先出法更簡單，因為不需要確認存貨加權平均法的缺點包括:①計算出的價格與實際成本不符，并且當價格波動較大時會4.3入工成本【案例分析〕衡量勞動力效率的指標:生產(chǎn)率(或效率)=生產(chǎn)實際產(chǎn)量的預計工時/生產(chǎn)實際產(chǎn)量的實際生產(chǎn)能力比率=實際工時/預算工時生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)實際產(chǎn)量的預計工時/預算工時 這三個指標有如下聯(lián)系:生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)率(或效率)X生產(chǎn)能 25/55實用精品文檔(2)計件工資:在這種工資核算方法下，員工按其生產(chǎn)的每件產(chǎn)品質量降低.②這種機制在員工中會引發(fā)嫉妒，因為最能干的員工將比的生活。似，將按銷售額的一定比例支付傭金.金額在工作開始時就約定好，取決于工作耗用的時間及工作的難度.(5)額外福利:額外福利是工資或薪金之外的福利，包括個人醫(yī)療26/55實用精品文檔員工則更喜歡它們，因為這么做意味著他們在企業(yè)中達到了某種地自①計件工資計劃。產(chǎn)量超過目標時提供獎勵。獎勵與超過目標的②高工資率計劃.按高工資率為高生產(chǎn)率的員工支付工資，這種③日工作量法。是計酬的另一種方法，它解決了計件工資的某些27/55實用精品文檔達到了這一基準就會賺取約定的固定工資。這意味著其收人是穩(wěn)定⑤業(yè)績相關支付計劃。直接將員工的年薪與他們的工作業(yè)績聯(lián)系地在低于標準的時間內完成工作的員工。這種計劃下，公司將利潤的一部分付給因為在這段時間勞動力周轉可以定義為離開企業(yè)或加入企業(yè)的員工數(shù)量，以總勞勞動力周轉率=員工更換的數(shù)量/這段時間的的平均員工數(shù)量X28/55實用精品文檔發(fā)生勞動力周轉的原因可能是不可避免的，如退休、生病、計劃被員工所誤解.和預防成本4.4間接費用與完全成本法及在招聘過程中產(chǎn)生的損而負擔的成本，包括提高福利完全成本法的目的是——將企業(yè)全部間接成本恰當?shù)胤峙浣o4.5邊際成本〔選擇〕邊際成本可以定義為每增加一件產(chǎn)品所帶來的總成本的29/55實用精品文檔增加額.〔案例分析〕邊際成本法在計算銷售成本時只計算變動成本。該。因此損益可以通過下式計算:邊際(變動)成本計價，包括直接材料成本、直接人工成本以及變動制(1)固定成本是生產(chǎn)過程的一個必要要素，因此，將其作為成本分(2)用這種方法得到的存貨價值與財務會計師編制的財務會計報表(1)它比完全成本法更容易操作.30/55實用精品文檔(2)不存在按主觀的標準分攤固定成本的問題.(4)是一種更有用的決策工具，因為對銷售量的不同估計使未發(fā)出材料按重置成本計價的方法。這樣保證了發(fā)設置發(fā)出存貨↓用彌補率:是預計分配率的另一稱謂。本:包括生產(chǎn)邊際成本以及任何變動銷售與配送費31/55實用精品文檔本法、分批法與合同成本法的核算系統(tǒng).通常該工作工序短，并且在完成產(chǎn)品的過程中，可以清本叫做糾正成本。[選擇]成本加成法將目標利潤以加成百分比的方式加到預計的成①企業(yè)清楚地知道銷售每一單位的產(chǎn)品帶來的利潤.②設置的利潤水平確保銷售價格具有競爭力，從而能夠使銷售量。32/55實用精品文檔①需要在供應商與客戶之間簽署正式的合同，包括將要完成的工約罰款等.④多數(shù)合同與建筑項目有關，因此執(zhí)行的工作需在客戶所擁有的場地進行.⑤基于在那里永續(xù)工作的原則，成本控制過程主要是由供應商方①工作規(guī)模要求幾種通常作為制造費用考慮的項目作為直接生產(chǎn)分類，工作的間接成本會相對較低。浪費，會產(chǎn)生成本控制問題。法工序成本法是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計算個別產(chǎn)品33/55實用精品文檔序成本法有許多特點，包括:③由于產(chǎn)品通常是混合在一起的，因此很難將其與其他產(chǎn)品區(qū)別④生產(chǎn)工序通常能夠創(chuàng)造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品.非正常損失是指實際損失超過預期損失并應計算其成本的損非正常收益是指實際損失低于預期損失，表現(xiàn)為負的成本損〔簡答〕分批核算成本法中會有殘料發(fā)生，因為在生產(chǎn)工序中會售殘料的收入:。本和非正常損失成本中扣除。34/55實用精品文檔〔簡答〕副產(chǎn)品的銷售收入不可能很大，因此實踐中通常不處理這種收入的方法:①在抵減副產(chǎn)品營銷成本之后，將副產(chǎn)品的銷售收入計入主產(chǎn)品④將副產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值從主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中扣咸?？勺儸F(xiàn)凈本法〔選擇]服務成本法是確定所提供的服務而不是產(chǎn)品成本的成本〔簡答〕服務與產(chǎn)品的區(qū)別表現(xiàn)在以下方面:①服務是無形的，服務提供者有許多無形的表現(xiàn)方面，如每個入④服務可能會因顧客的需求而出現(xiàn)微小變化，因此容易表現(xiàn)出不35/55實用精品文檔個可接受的利潤水平，表示為銷售成本的一定百將一批中每件產(chǎn)品構的工作的付款。施工款將按照完成工作的料發(fā)生，因為在生產(chǎn)工序中會出現(xiàn)損成本，如可能會有產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品而發(fā)生的聯(lián)合生產(chǎn)品的收人減去分離后的成本之差。36/55實用精品文檔BEP)可以用下面的公式計算:也可以用下列公式計算:=要求的邊際貢獻(固定成本)/利量比說明了當業(yè)務量水平發(fā)生變化時利潤水平是如何變化的。利單價損益平衡圖是用圖形來表示不同業(yè)務量下的成本與收入之間縱軸表示成本與收入，橫軸表示銷售量。銷售收入線從原點銷售量與損益平衡點銷售量之差.37/55實用精品文檔資評價〔案例分析」回收期法是投資評價方法中最簡單的一種方法，指的是通過計算收回初始投資額所需要的時間來評價投資決策是否可〔案例分析〕平均報酬率計算的是投資項目的平均期望報酬，表一個用于計算平均報酬率的簡單公式為:平均報酬率=年凈收38/55實用精品文檔如果報酬率高于初始資金的成本率，并高于將該資金進行其更復雜的情況要考慮投資固定資產(chǎn)的折舊費以及投資項目的為:平均報酬率=(平均凈收益(利潤)一年折舊費)/(初始投資成本平均報酬率的主要缺點是沒有考慮貨幣時間價值，即未來某階段收到的資金價值并不等于現(xiàn)在收到的等量資金價值.這個問題可〔選擇】折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法是考慮資金時間價值的一種投資評價[簡答]凈現(xiàn)值法試圖找到按當前價格表示的未來現(xiàn)金流的總價:②確定企業(yè)相關的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量，如初始投資成本。如果存在通貨膨脹，未來的現(xiàn)金流入量和流出量都需要折現(xiàn).③確定正確的折現(xiàn)率，通常做法是使用當前的銀行利率.④使用恰當?shù)恼郜F(xiàn)率計算該項目使用壽命期內收到的每筆收入的現(xiàn)值.總的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值抵減初始投資成本即得到凈現(xiàn)值.如果凈現(xiàn)值是正的，應該考慮該投資項目;如果凈現(xiàn)值是負的.就要拒絕該投39/55實用精品文檔[選擇〕內部報酬率是計算項目獲得的報酬率的一種折現(xiàn)的現(xiàn)金6.3定價決策種需求量很大的創(chuàng)新性和時尚性的產(chǎn)品。在供貨量達到較高水平之滲透;也可以在市場上推出生命周期長并有增長潛力的新產(chǎn)品.40/55實用精品文檔用圖形表示出撇脂定價法、滲透定價法與混合定價法的電話的價格可能會隨著使用時間的不同以及是居民使用還是商業(yè)使41/55實用精品文檔邊際成本定價法是有閑置生產(chǎn)能力的企業(yè)通常使用的一種方超過其變動成本，那么這些額外的生產(chǎn)就會產(chǎn)生利潤。額外的銷售收入(又稱邊際收入)[選擇]協(xié)商(或靈活)定價法，對于行業(yè)市場或街頭小販來說，這〔簡答〕利用圖形描述在市場定價法下，豁求和供給變化對市場與銷42/55實用精品文檔建立起來的市場價格及產(chǎn)量不會永遠保持不變.需求量會變QD交于不同的點，因此需求變化的結果是價格上升到P1，成交量上升至43/55實用精品文檔相交于不同的點，因此供給的下降導致價格上升到P2而成交量下降44/55實用精品文檔場將會在顧客與生產(chǎn)商之間傳遞信號，使得資源能夠按需求進行分因此生產(chǎn)商將通過分配更少的資源給這類產(chǎn)品或服務而進行回應.因45/55實用精品文檔總成本線持續(xù)上升，但是在銷售量水平較高時，其上升速度當平均收入與平均成本的差最大時.企業(yè)的利潤最大。即邊際收入可以定義為銷售量每增加一單位時總收入的增加額。在邊際成本可以定義為生產(chǎn)量每增加一個單位時總成本的增加額。在正常情況下.邊際成本將隨著產(chǎn)量的上升而上升，因為這時企業(yè)的46/55實用精品文檔如果某種產(chǎn)品的邊際收入超過邊際成本，企業(yè)的利潤將增加。多際成本恰好相等的那一點。在這一點，企業(yè)的利潤將達到最大.因為預算過程②為部門經(jīng)理提供從總預算分解的具體目標.預算目標，引入控制系統(tǒng)。預算業(yè)務的計劃框架。表、資產(chǎn)負債表).〔選擇〕預算控制過程包括公司對未來的展望、公司希望達到的47/55實用精品文檔算的類型〔案例分析〕如果差異是大于預期的收入或小于預期的成本，就期支出的全部信息的公司希望達到的目標以與實其包括與不同預期的成本導致的差本導致的一種43/55實用精品文檔標準成本法與差異分析解釋〕標準成本是將標準成本及收入與實際結果相差異分析是通過分析差異來評價企業(yè)的業(yè)績.以便讓管理層差異是計劃、預算或標準成本與實際成本之間的差額?？梢猿杀静町?、固定制造費用差異、銷售量差異(案例分析〕直接材料總差異是產(chǎn)品實際耗用量與標準耗用量的①直接材料價格差異是生產(chǎn)實際耗用量的標準成本與實際成本之②直接材料數(shù)量差異是實際生產(chǎn)的產(chǎn)品標準耗用量與實際耗用量的實際成本與生產(chǎn)過程標準成本與實際成本之43/55實用精品文檔差異:是指生產(chǎn)標準耗用工時與實際耗用工時按標變動制造費用總差異是指產(chǎn)品變動制造費用的實際成本與標準成差額。它由兩部分構成:①變動制造費用支出差異是變動制造費用的實際耗用工時按標準實際耗用工時的實際成本之差.②變動制造費用效率差異是變動制造費用實際耗用的工時與標準固定制造費用總差異是發(fā)生的固定制造費用與分配的固定制造費額。包括以下四個方面:①固定制造費用支出差異是預算的固定制造費用支出與實際固定②固定制造費用數(shù)量差異是實際數(shù)量與預算數(shù)量分別乘以單位標③固定制造費用效率差異是實際生產(chǎn)量的標準工時與實際工時分④固定制造費用產(chǎn)能差異是預算工時與實際工時分別乘以單位標銷售價格差異用來衡量不同價格對利潤的影響。它等于實際銷售銷售量利潤差異：實際銷售員與預算銷售量分別按單位標準利潤50/55實用精品文檔計算出的差異.它是對因實際銷售量與計劃銷售量不相等時而使標準7.4比率分析①流動(營運資金)比率=流動資產(chǎn)/流動負債②速動(酸性測試)比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債平均存貨(或存貨期末余額)/銷售成本×3“。應收賬款/銷售收入×365應付賬款/賒購金額×365潤/凈資產(chǎn)