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文檔簡介
智能制造落地的切入點(diǎn)和戰(zhàn)略架構(gòu)王欽博士、教授中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所深圳,18-11-20161王欽,博士,研究員,教授,博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)管理研究室主任、中國社會科學(xué)院管理科學(xué)與創(chuàng)新發(fā)展研究中心副主任。兼任中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長、國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專家咨詢委員會委員、工業(yè)和信息化部機(jī)器人產(chǎn)業(yè)評估專家組成員。主要從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理等領(lǐng)域的研究。在《哈佛商業(yè)評論》(中文版)、《清華管理評論》、《北大商業(yè)評論》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《人民日報、《經(jīng)濟(jì)日報》等期刊和報紙上發(fā)布學(xué)術(shù)論文100余篇。2008年,榮獲第三屆《蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金獎》著作獎,2011年榮獲第二屆中國軟科學(xué)獎(深度調(diào)研獎)。主持國家社科基金重大項目、國家軟科學(xué)重大項目、中國社會科學(xué)院重點(diǎn)課題、國家工業(yè)和信息化部、科技部、發(fā)改委課題多項,并為海爾集團(tuán)、華峰集團(tuán)、中網(wǎng)通信、中磁科技,等多家企業(yè)提供長年顧問服務(wù)。個人簡介演講內(nèi)容1.Wherearewe?2.Wheretogo?3.How?
數(shù)字商業(yè)地震:一個原子和比特融合的世界
4Wherearewe?7政策背景4月,工信部、發(fā)改委、財政部等三部委聯(lián)合印發(fā)了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》4月,國務(wù)院常務(wù)會議審議通過了《裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃》4月,工信部下發(fā)了《智能制造試點(diǎn)示范2016專項行動實(shí)施方案》5月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》5月,中共中央國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》7月,工信部公布2016年智能制造試點(diǎn)示范項目名單8月,工信部、發(fā)改委、科技部和財政部聯(lián)合印發(fā)《智能制造工程實(shí)施指南》9月,
G20數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作的倡議;新工業(yè)革命行動計劃10月,工信部印發(fā)《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》10月,工信部發(fā)布2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(中國制造2025)重點(diǎn)項目10月,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(政治局集體學(xué)習(xí))當(dāng)前企業(yè)界的三種狀態(tài)無關(guān)癥:“不上”也能活、“新事物”與我無關(guān)躁動癥:別人干什么,我也干什么焦慮癥:上還是不上呢?等等看9企業(yè):病癥?病因?病根?
問題:你為什么要上智能制造?我要什么?決策意境無可奈何花落去似曾相識燕歸來——晏殊《浣溪沙》兩岸猿聲啼不住輕舟已過萬重山——李白《早發(fā)白帝城》行到水窮處坐看云起時——王維《終南別業(yè)》11能否打破持續(xù)成長的“魔咒”TheSecondCurve持續(xù)成長的“魔咒”初始用戶所有人持續(xù)成長的“魔咒”創(chuàng)新者
(2.5%)早期使用者
(13.5%)早期眾多跟進(jìn)者
(34%)后期眾多跟進(jìn)者
(34%)滯后者(14%)大爆炸式創(chuàng)新擴(kuò)散曲線鯊魚鰭小結(jié)一個老問題:10MM的鉆頭還是10MM洞?挑戰(zhàn):零距離和網(wǎng)絡(luò)化本質(zhì):尋找價值創(chuàng)造的新途徑含義:重新定義行業(yè)的新游戲規(guī)則需要換個視角來看產(chǎn)業(yè)發(fā)展:站在未來看現(xiàn)在“人類面臨全新狀況時,容易拘泥過去的是事物特征。我們正透過后視鏡觀望現(xiàn)代,以倒退的方式向未來前進(jìn)”。——MashallMcLuhan
152.Wheretogo?有形VS無形來源:JayLee,2015。有之以為利無之以為用(《道德經(jīng)》)16視網(wǎng)膜技術(shù)17視網(wǎng)膜技術(shù)屏、高清攝像頭、符合人體工學(xué)的設(shè)計、輕薄、高運(yùn)算能力處理器蛋黃:167.5美元(iPhone5,UBMTechinsights)蛋白:2000億美元的APP應(yīng)用產(chǎn)業(yè)蛋黃+蛋白:500美元市值:7000億美金美國321美元VS中國6.5美元來源:JayLee,2015。上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病凡事預(yù)則立
不預(yù)則廢資料來源:李杰(2015)19
熟知并非真知
——黑格爾How?切入:以用戶為中心驅(qū)動架構(gòu):開放整合資源的并聯(lián)生態(tài)圈
切入:以用戶為中心驅(qū)動架構(gòu):開放整合資源的并聯(lián)生態(tài)圈啟示:智能制造不只是構(gòu)建智能工廠創(chuàng)造超預(yù)期的用戶體驗(yàn)才是最終目的,要牢牢抓住“以用戶為中心的牛鼻子”智能制造不只是制造系統(tǒng)的智能化升級更重要是背后的管理變革智能制造不只是冷冰冰的智能設(shè)備還要構(gòu)建能夠自行“生長”的生態(tài)圈Thankyouforyourattention!Questions?聯(lián)系方式:wangqin@個人微信號:westwangbj微信公眾號:edoers(互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究聯(lián)盟)推薦閱讀:王欽:《共享管理:管理新范式、新行動》,《清華管理評論》,2016年第4期。王欽等:《價值觀引領(lǐng)與資源再組合——以海爾網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為例》,《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2014年第11期。王欽等:《工業(yè)4.0落地之道——解析海爾互聯(lián)工廠》,《清華管理評論》,2015年第8期。王欽:《海爾新模式:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型行動路線圖》,中信出版社,2015年1月。王欽:《互聯(lián)網(wǎng)時代組織變革—動態(tài)組合之道》,《哈佛商業(yè)評論》(中文版),2014年第8期。
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