白領(lǐng)你與“CXO”們的差距有多遠

白領(lǐng)，你與“CXO”們的差距有多遠？高管，對白領(lǐng)階層是個引無數(shù)英雄競折腰的稱號，就象每個戰(zhàn)士都想做將軍一樣，三分之二的白領(lǐng)都想做企業(yè)的高管。然而，一個企業(yè)只有幾個高管，金字塔尖上只有幾顆閃爍著神秘而迷人光輝的夜明珠。令白領(lǐng)們心馳神往、夢寐以求。

則現(xiàn)在你距高管的差距有多大，是尚未點開死穴，還是初入回升通道？是順風順水，平云直上，還是雖然只有一步之遙，卻隔著玻璃天花板，可望不可及？今生能否登上金字塔，去摘取這夜明珠的美夢能否成真？叱咤風云的高管需要具備哪些能力？職場白領(lǐng)又如何歷練自我奔高管？宏威職業(yè)參謀將為你指點迷津、點開死穴，使你進入高管回升通道。

一、各類高管的特質(zhì)

1.高級管理人才CEO

這個概念，近年來被炒的熾熱。在國外把CEO稱為總監(jiān)、總裁、董事長、企業(yè)精英、商業(yè)領(lǐng)袖以及經(jīng)營管理的首席或最高執(zhí)行官等，CEO是企業(yè)的核心與中堅人物，其道德涵養(yǎng)和才識學問及洞察力、影響力、危機處理能力好壞直接影響到企業(yè)的前途與命運。

2.高級財務管理人才CFO

CFO是企業(yè)首席財務官的英文縮寫，財務管理的重要性不言而喻，上至一個國家，下至每一個人都應做好財務管理工作。CFO除了要具備高深的財務方面的和錢財智商外，還要掌握邏輯推理能力、語言與數(shù)字推理能力等多方面的知識及財運目標、自信心遠大抱負。

3.高級技術(shù)人才CTO

CTO是企業(yè)生存和開展所必不可少的重要因素，而良好的空間想象力和獨特的思維方式，又是CTO所必須具備的。

4.高級行政人才COO

COO應具備的是專業(yè)知識、信念合理、堅忍不拔、思維能力、穩(wěn)定性、操作靈活性能夠及時掌握團隊工作方式適應市場快速變化的原因、采用團隊工作方式的深層原因。

5.高級信息管理人才CIO

CIO在飛躍開展的信息時代，能夠使企業(yè)通過不斷開展與改良的信息技術(shù)，不斷提高客戶效勞水平，降低運營本錢。CIO是企業(yè)與消費者之間溝通的橋梁，企業(yè)只有能夠正確掌握消費者的需求信息，才能在劇烈的競爭浪潮中立于不敗之地。CIO除了具備專業(yè)能力、圖形文字處理能力統(tǒng)籌應變能力、直覺應變能力外還要具備競爭意識、創(chuàng)新意識和思維敏感度。

6.市場營銷人才CMO

CMO的能力是一個企業(yè)、組織能否贏得市場的關(guān)鍵，除專業(yè)能力、推銷能力、經(jīng)營管理能力外還要具備目標實現(xiàn)能力和信心、應變能力、交流溝通能力及健康的體魄和意志力，才能在工商界施展才華，為企業(yè)帶來不菲的效益。

7.人力資源管理人才CHO

CHO企業(yè)與員工溝通的橋梁，要具備與上司溝通的能力和很強的識人、培訓能力、對員工的工作能力有很強的辨認度，更重要的是有一種特質(zhì)的親和力、性格活躍開朗、對人對事熱心而富于感情。

此外，還有常務副總裁〔EVPS〕、高級副總裁判〔SVP〕可參考上述。

二、走向高管的回升通道

1.很多企業(yè)的老總無一例外地認為，真正意義上的高管，其對企業(yè)的忠誠度和自身業(yè)務能力必須經(jīng)受時間的考驗，考驗時間一般長達2年左右。同時企業(yè)老總都認為那些隨同企業(yè)一起成長或者中途參加企業(yè)、經(jīng)過選拔和培養(yǎng)的人才最適合做高管。為了便于選拔，企業(yè)制定了嚴格的績效考核規(guī)范和經(jīng)常提供員工換崗工作的時機，借以更好地發(fā)現(xiàn)人才。

2.有企業(yè)家精神、富有戰(zhàn)略規(guī)劃頭腦和出色的戰(zhàn)略思維能力、正確指明公司開展方向的人才是企業(yè)真正需要的高管的不二人選，持這一觀點的人占61%。高管能否帶給企業(yè)清晰的開展思路最為重要；其次是優(yōu)越的執(zhí)行能力。

本次調(diào)查中.有85%的白領(lǐng)堅信，卓越的領(lǐng)導能力可以經(jīng)過后天訓練而成；只有15%的人認為領(lǐng)導力是天賜的禮物，將軍是天生的。這就是為什么則多職場人士希望到達高管職位的原因，他們相信事在人為，經(jīng)過一番努力，自己一定能有不凡的作為。大多數(shù)人自我歷練奔高管

3.不斷為自己充電，有局部白領(lǐng)在優(yōu)厚的生活和慘重的工作壓力下，已漸漸失去了學習動力，作為高管，不斷學習新的知識，掌握行業(yè)內(nèi)最先進的技術(shù)和理念，有跨文化的敏感能力，理解不同文化背景下的不同思維方式和工作方式，才有可能作為領(lǐng)頭人。39%的人選擇加入專業(yè)的學歷培訓管理類的短訓等學歷和能力的學習：25%的人方案加強人際交往能力，搭建關(guān)系網(wǎng)絡來實現(xiàn)晉升之路。在流行高學歷和越來越重視人際交往，強調(diào)人脈即財脈的今天，這兩種方式不失為成熟的做法。相反，6%的白領(lǐng)打算通過閱讀名人傳記、勵志圖書等來實現(xiàn)高管之夢，這未免顯得學生氣了。

4.積累的豐厚經(jīng)驗，觀摩其他企業(yè)成功或失敗的開展軌跡，最好能爭取在其他企業(yè)工作的時機，從基層崗位做起，充沛體會創(chuàng)業(yè)的艱難。對企業(yè)的每一個部門、工作環(huán)節(jié)，都有具體的了解，深刻體會基層員工的工作感受。經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部不同的崗位尤其是營銷、財務人力資源三個關(guān)鍵部門。擔任能迅速產(chǎn)生業(yè)績的職務，如銷售、企業(yè)戰(zhàn)略研究等，通過努力，迅速看到所產(chǎn)生的效應。這可以最大化鼓勵和磨練個人意志，也為建立個人威信打下根底。

5.有良好IQ〔智商〕更要有良好的情商〔EQ〕。懂得領(lǐng)導的藝術(shù)，廣結(jié)人脈，有精英團隊做自己的得力臂膀。在不同開展時期了解員工想要的是什么，培養(yǎng)識人用人的能力，的如果是家族企業(yè)，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)應該是分開的，聘請職業(yè)經(jīng)理人來運營，家族擁有制約機制。

6.良好的職業(yè)道德和個人特質(zhì)，堂堂正正、光明磊落。一顆能容納百川的胸懷，善于聽取、關(guān)懷、理解、預知他人心理和情感的變化，不管在業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)內(nèi)部，都有良好的職業(yè)形象和口碑。

7.在現(xiàn)代社會中，沒有大經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的支持，個人的高管夢恐怕很難實現(xiàn)。白領(lǐng)所在企業(yè)愿意并有方案幫忙員工實現(xiàn)其高管的職業(yè)目標的占23%；46%的企業(yè)需要先考察員工，再決定是否對其進行培養(yǎng)；還有31%的企業(yè)明確表示職業(yè)開展是個人的事情，不打算對此負起責任。

8.年富力強又經(jīng)驗豐盛的年齡，國外高管的年齡普遍在45歲到50歲之間，而中國高管的年齡普遍偏年輕，在40歲左右。通常情況下，一個人24歲大學畢業(yè)，從普通員工做到高管的時間是15一20年左右。

目前我國在白領(lǐng)為自己制定的高管晉升規(guī)劃中，46%的人方案用5年時間實現(xiàn)目標；46%的人方案用10年；所需時間最長的是15年，占8%；而方案用15年以上的白領(lǐng)為零。

9.萬事具備、只欠東風。晉升的資源是“機遇〞，要有選擇地加大自己的“機遇〞空間。首先.和上司溝通公司對高管的開展方案，看看自己在一段時期內(nèi)是不是有開展的時機。其次，如果公司沒有時機，則最好的方式就是跳槽——選擇在