2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)-28

第頁2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)工作總結(jié)

總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回憶、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織實力，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我收集整理的平安生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

為了切實做好我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作，在開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的根底上，依據(jù)安辦文件支配，我鎮(zhèn)從源頭抓起，仔細(xì)組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實開展平安隱患排查活動，取得了必需成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高職責(zé)意識

我鎮(zhèn)高度重視平安生產(chǎn)工作，鞏固樹立“平安生產(chǎn)，職責(zé)重于**〞的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促開展的高度來抓平安生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對平安隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了特地的工作領(lǐng)導(dǎo)小平安生產(chǎn)的堅實防線。透過教化，群眾的防范和平安職責(zé)意識得到了提高，相識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。要求時刻持續(xù)警惕，對平安生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，仔細(xì)務(wù)實地做好平安生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的開展。

二是建立健全了各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理詳細(xì)方案。“一把手〞為平安生產(chǎn)第一職責(zé)人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管平安生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為其次職責(zé)人，負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增加消防意識，確保生活用電平安;加強(qiáng)防火防盜平安措施，提高防火防盜意識，確保公共財物平安。

三、加強(qiáng)平安檢查，提高整治力度

為切實搞好平安生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防平安隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項平安生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，細(xì)心組織，周密支配，仔細(xì)落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-3月平安隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食效勞業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看，群眾的平安意識普片有所增加。

透過開展平安隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和職責(zé)，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小平安事故，對存在的事故隱患和苗頭，透過排查、剛好覺察、整改，根本得到了有效的遏制。從而，避開了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)平安穩(wěn)定開展。

四、今后平安生產(chǎn)工作準(zhǔn)備

一是接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的平安意識。二是接著加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實職責(zé)，建立健全平安各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。

總之，平安工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促開展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，仔細(xì)排查事故隱患，建立健全平安長效機(jī)制，落實各項平安防范措施，確保我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢良好。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市〞為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,接著加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程〞長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特殊是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了**年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

根據(jù)區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，**年主要圍繞“創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市〞工作任務(wù)要求，提高思想相識和仔細(xì)學(xué)習(xí)中心、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增加平安生產(chǎn)工作，**年無平安生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場效勞意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋俗。

2、仔細(xì)開展工作滿足度民意調(diào)查活動。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，協(xié)作做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合?區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作方案?，一把手親自抓，黨員和干部職工主動參加，完成調(diào)查問卷的填報工作。

3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔〞和諧向上的社會氣氛，我站從今年4月份起先，根據(jù)區(qū)委?關(guān)于仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教化活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，剛好訂正和處理違反?廉政準(zhǔn)那么?的行為，堅決杜絕違反?廉政準(zhǔn)那么?行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)0%，支配學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有安排、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了詳細(xì)要求。

(二)實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效〞原那么，我站從起起先實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到起先實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參與這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗〞制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作主動性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面開展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)開展特點(diǎn)，進(jìn)一步推動環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。

(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，比照月度考核標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)分析工作中存在的缺乏，覺察問題剛好整改。依據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)立“國家衛(wèi)生城市〞長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)立“國家衛(wèi)生城市〞工作。開展創(chuàng)立“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實各工程標(biāo)任務(wù)，切實將創(chuàng)立〞國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深化.結(jié)合站實際工作狀況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門仔細(xì)對每天的工作狀況進(jìn)行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并立刻整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，削減二次污染。車隊加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，剛好收運(yùn)垃圾，剛好清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細(xì)落實日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水**年532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了協(xié)作做好創(chuàng)立“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站仔細(xì)貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶著下，我站嚴(yán)密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗最終還護(hù)欄“金屬〞的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底去除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民常常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為旁邊居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運(yùn)車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害〞工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋**年個，噴灑鼠藥0.0**年0噸。

5、做好平安防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把平安防范工作放在首位，標(biāo)準(zhǔn)一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，剛好處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率到達(dá)0%，共收到市長投訴熱線**起，處理率0%，群眾滿足率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期打算工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，安排在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)努力擴(kuò)大對外創(chuàng)收

各創(chuàng)收部門依據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收安排，變更工作方式方法，加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運(yùn)作。1月份-6月份,車隊、綜合效勞部共完成垃圾處理有償效勞費(fèi)224.862萬元，與去年同期比削減31.2%。車輛修理費(fèi)用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經(jīng)費(fèi)支出61萬元，同比增加支出58.97%，修理費(fèi)、油耗增加的主要緣由是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。**年上交稅金6.46萬元.

(五)加大宣揚(yáng)力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步開展

根據(jù)城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣揚(yáng)材料上報工作。依據(jù)市、區(qū)總工會舉薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參與勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵〞。這些先進(jìn)個人的獲得，為站里爭得了榮譽(yù)，為職工做出典范。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3**2元。

(六)存在問題

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)峻影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏狀況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作本錢，共同維護(hù)好整齊干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補(bǔ)貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于**00元，并且每年普調(diào)一次。

3、幫助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生始終是重點(diǎn)難點(diǎn)問題，臟亂差是難以變更的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，依據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站協(xié)作集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員驚慌的狀況下，抽派局部管理人員參與綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城〞和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛修理費(fèi)比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入觀望期，造成**年我站征收垃圾處理費(fèi)同比去年削減31.2%。

20xx年，我站各項工作取得了肯定的成果，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣闊干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成果的同時，我們也醒悟地看到，市創(chuàng)立“國家衛(wèi)生城〞是一項艱難的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教化培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打非治違為保障〞，平安監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)將今年平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下：

一、責(zé)任目標(biāo)

市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。

區(qū)定目標(biāo)為：圍繞平安監(jiān)管體系建設(shè)、基層根底標(biāo)準(zhǔn)、平安隱患排查治理、政策法規(guī)宣揚(yáng)、新上工程“三同時〞，加強(qiáng)日常管理；突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)不出大的問題。

二、主要工作開展?fàn)顩r

1、建章立制

今年以來已出臺平安生產(chǎn)相關(guān)文件40余個，主要有：?伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會平安生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知?、?伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞責(zé)任制的看法?、?伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年平安生產(chǎn)工作方案?、?伊洛工業(yè)園區(qū)管委會平安生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知?等，從制度和人員保障上推動平安生產(chǎn)工作開展。

2、堅持隱患排查治理

辦理平安隱患排查治理周報34期，做到了隱患責(zé)任人、詳細(xì)措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實〞，借助專家力氣排查治理平安隱患，已覺察并責(zé)令整改平安隱患363處，組織開展煤礦和危急化學(xué)品平安事故應(yīng)急演練2次；托付專業(yè)機(jī)構(gòu)開展平安評價企業(yè)到達(dá)30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。

3、平安生產(chǎn)培訓(xùn)宣揚(yáng)活動開展?fàn)顩r

已舉辦平安生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及平安生產(chǎn)管理人員355人次，主動開展平安宣揚(yáng)活動，發(fā)放平安學(xué)問宣揚(yáng)冊1500份，印發(fā)平安生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂平安承諾書126份，制作宣揚(yáng)展板6塊，設(shè)置詢問臺5個，接受群眾詢問20xx余人，參與市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的“平安生產(chǎn)月〞活動啟動儀式。

4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處，會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處、催促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù)，對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。

5、扎實做好煤礦企業(yè)平安監(jiān)管工作

嚴(yán)格根據(jù)省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聘請專家介入，嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口，順當(dāng)通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗收。更加注意日常監(jiān)管，累計到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。催促煤礦主體企業(yè)派駐平安檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣闊職工〞五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起平安事故。同時，對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場復(fù)查，未覺察平安隱患。

三、存在的問題

當(dāng)前我區(qū)的平安生產(chǎn)形勢依舊不容樂觀，工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要有：

〔一〕企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實，企業(yè)責(zé)隨意識和平安意識薄弱。有相當(dāng)局部的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕平安的思想，平安制度不完善，平安投入缺乏，責(zé)任不落實，事故隱患多；企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出；非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍舊存在。企業(yè)的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作滯后，員工平安意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

〔二〕區(qū)安委會支配部署平安生產(chǎn)工作，個別單位總存在支配部署不剛好，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強(qiáng)，反響比擬遲鈍。

〔三〕我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的頂峰期，平安生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)非常繁重，而平安管理人員力氣特別薄弱，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、目前工作開展?fàn)顩r

一、是以全市“平安生產(chǎn)大檢查〞活動為契機(jī)，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危急化學(xué)品經(jīng)營單位平安監(jiān)管為重點(diǎn)，組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深化開展隱患排查和治理，進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體〞責(zé)隨意識。

二、是接著做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教化工作，近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。

三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作，對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與市安監(jiān)局連接行政職能托付事宜。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

我院平安生產(chǎn)月活動，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的工作方針，實行市、區(qū)關(guān)于開展“效勞年〞以及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展“質(zhì)量績效管理年〞活動的要求，圍繞平安生產(chǎn)工作主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安宣教活動，強(qiáng)化全院平安生產(chǎn)法制意識，推動平安文化建設(shè)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，不斷提高全院人員自我保護(hù)意識和平安防范實力，并以“關(guān)愛生命，平安開展〞為主題開展了形式多樣的活動。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、固化責(zé)任，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任體系

為加強(qiáng)對平安生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院特地成立了“平安生產(chǎn)月〞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，莊俊漢院長親自任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點(diǎn)分管部門，分院院長及各職能科室主任為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)兩個工作組，一是醫(yī)療護(hù)理平安組，由邵豪副院長主抓，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭落實；二是消防平安及后勤保障組，由田華偉副院長主抓，總務(wù)科牽頭落實。從而確保嚴(yán)格根據(jù)“一崗雙責(zé)〞和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)用、誰負(fù)責(zé)〞的原那么全面落實醫(yī)院三級平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、注意實效，主動開展平安生產(chǎn)月各項活動

〔一〕廣泛開展平安學(xué)問宣揚(yáng)。在平安生產(chǎn)月活動期間，我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“平安生產(chǎn)月〞專欄；在院內(nèi)宣揚(yáng)欄編排了一期有針對性的消防平安宣揚(yáng)欄；在門急診、住院部、社康中心等人員密集場所派發(fā)平安宣揚(yáng)折頁；制作并在醒目位置懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅，從而營造了深厚的平安生產(chǎn)氣氛，普及了平安生產(chǎn)學(xué)問，提高了工作人員平安意識。

〔二〕開展消防平安技能培訓(xùn)。我院在平安生產(chǎn)月活動期間開展和參與了以下培訓(xùn)：

1、主動參與區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防平安培訓(xùn)班。對__月__日起實施的新?消防法?進(jìn)行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，并把學(xué)到的消防平安學(xué)問融入到日常的各項工作中，全力維護(hù)醫(yī)院的消防平安。

2、仔細(xì)舉辦院內(nèi)消防平安學(xué)習(xí)班。聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例，結(jié)合我院實際狀況，深化淺出地進(jìn)行分析，從不同角度宣講生產(chǎn)平安、消防平安人人有責(zé)的危機(jī)意識。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時應(yīng)實行的行動、緊急逃命方法；日常用電的平安常識；滅火器、防毒面具的種類和運(yùn)用方法等消防常識。同時還請轄區(qū)民警對社區(qū)平安防范措施及在新形勢下市民如何謹(jǐn)防詐騙等做了宣講。

3、舉辦專職、兼職司機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)班。__月__日xx公交車發(fā)生事故后，為深刻吸取事故的教訓(xùn)，提高對平安生產(chǎn)工作的相識，并結(jié)合區(qū)衛(wèi)生局開展的平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作整治工作，我院在__月xx日特地舉辦司機(jī)平安消防學(xué)習(xí)班。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù)，一張張駭人動目的圖片和一件件教訓(xùn)慘痛的火災(zāi)案例，讓身負(fù)重任的司機(jī)對自身的崗位職責(zé)有了更全面的相識，對火災(zāi)的重大危害有了更深刻的了解。同時要求每位司機(jī)現(xiàn)場操作滅火器，做到人人過關(guān)。

4、對實習(xí)生進(jìn)行崗前平安教化。在對90多名—實習(xí)生進(jìn)行崗前教化中，副院長做了題為?平安工作，平安生活?的平安培訓(xùn)，重點(diǎn)宣揚(yáng)了新的?消防法?精神、醫(yī)院有關(guān)平安的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會〞等根本消防學(xué)問。

〔三〕主動開展消防技能演練。__月__日下午，按安排舉辦全院消防平安技能演練，派出所和xx社區(qū)工作站到場指導(dǎo)，重點(diǎn)部門工作人員全程參加，分院及各科室也有代表參與。通過此次演練，使我們進(jìn)一步駕馭了防火和滅火的根本常識和技能，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院職工的平安意識，進(jìn)一步提高了一線人員應(yīng)對平安生產(chǎn)事故的水平和實力。

〔四〕加大平安生產(chǎn)管理力度。我院在進(jìn)一步穩(wěn)固平安隱患百日大排查工作成果根底上，根據(jù)上級對“平安生產(chǎn)年〞的各項工作要求，再次對醫(yī)院平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全面仔細(xì)梳理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患要指定專人專責(zé)抓好整改。加強(qiáng)對“三防〞工作的檢查巡查，剛好補(bǔ)充或更換局部應(yīng)急器材、物資、藥品等。

重點(diǎn)加強(qiáng)對酒精庫、試驗室、試劑儲存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查，覺察問題剛好上報、剛好解決。通過自查，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作正常，消防通道通暢，根本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外，我們還針對醫(yī)院公務(wù)車、救援車等進(jìn)行專項平安隱患排查，為其配備了滅火器和平安錘，提高平安系數(shù)；要求專職司機(jī)做到“兩查一會〞。

〔五〕加大力度保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)對臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療平安檢查及登記制度的落實，避開醫(yī)療過失、事故的發(fā)生，加強(qiáng)對毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危急物品及其儲運(yùn)場所的管理，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療效勞質(zhì)量和水平。

三、仔細(xì)總結(jié)，接著抓好平安生產(chǎn)各項工作

我院各部門負(fù)責(zé)人本著對醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神，把平安生產(chǎn)月活動作為平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實推動了平安生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我院的廣闊職工提高了相識，強(qiáng)化了技能，效果明顯。我們充分相識到：消防工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是削減火災(zāi)的危害，保障醫(yī)院的生命財產(chǎn)平安，保證為病人供給安靜和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將接著抓好平安生產(chǎn)各項工作，切實落實“預(yù)防為主〞的工作方針。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

20___年，我工程部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)實行上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為工程部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定根底，現(xiàn)將20___年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，安排20___年8月掘進(jìn)至17＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后安排于20___年8月掘進(jìn)至7＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20＃支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、平安生產(chǎn)根底建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、工程部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司?平安生產(chǎn)考核管理制度?及?平安生產(chǎn)職責(zé)制度?及?平安風(fēng)險抵押金管理方法?中的規(guī)定要求，下發(fā)了?關(guān)于繳納平安風(fēng)險抵押金的通知?，透過層層簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書〞，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟〞的平安生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書〞20份，繳納平安風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合工程部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編〞，包括?平安生產(chǎn)職責(zé)制度?、?平安投入制度?、?平安會議制度?、?平安檢查制度?、?施工機(jī)械設(shè)備管理制度?、?緊急避險制度?等33項平安管理制度；36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

三、平安教化培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)教化工作開展?fàn)顩r

1、平安教化培訓(xùn)狀況

工程部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，專心編寫具有“針對性、好用性〞的平安教化培訓(xùn)資料。透過三級平安教化、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教化手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教化培訓(xùn)率達(dá)100％；其中小火車平安運(yùn)行專題教化2次、一線施工人員專題教化4次、平安視頻案例分析專題教化4次，真正做到了平安教化全員覆蓋。并依據(jù)本工程施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20___年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；20___年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20___年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚(yáng)教化狀況

為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氣氛，工程部實行多種形式，透過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以“我要平安〞說一句話及平安學(xué)問詢問日等一系列宣揚(yáng)教化手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計懸掛平安條幅16個；制作平安板報3個、平安宣揚(yáng)牌3個，粘貼平安宣揚(yáng)畫36幅；舉辦以“我要平安〞說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)工程部?平安檢查制度?及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安標(biāo)準(zhǔn)的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100％。

五、平安活動開展?fàn)顩r

工程部仔細(xì)實行公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“平安生產(chǎn)月〞、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)〞及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、教化活動，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、教化活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有安排、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴(yán)格根據(jù)公司?平安生產(chǎn)事故管理制度?、?平安事故調(diào)查制度?開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率限制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了工程部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

工程部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的?職業(yè)病防治管理制度?及工程部制定的?職業(yè)病防治管理方法?開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了工程安字12號?關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知?，累計參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括?地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案?、?坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案?等12項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時工程部有針對性的對?防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案?、?火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案?及?地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案?進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。

十、平安投入狀況

工程部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司?平安生產(chǎn)投入制度?及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2％作為平安生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“工程提取、確保須要、單位統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用〞的原那么進(jìn)行管理。全年計提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％，滿意水利水電工程2％的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916.87萬元；平安活動支出：13239.3萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常平安管理支出：188676.63萬元；其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我工程部的平安管理水平，工程部依據(jù)公司?平安生產(chǎn)考核管理制度?仔細(xì)開展各項管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)工程部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我工程20___年度平安生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我工程部20___年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我工程部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我工程部員工的工作專心性、創(chuàng)立性，提高工作效率，確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

20xx年，自來水在的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司實際，緊緊圍繞“創(chuàng)立平安公司，構(gòu)建和諧社會〞的奮斗目標(biāo)，堅持"以人為本"的管理理念，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，鞏固樹立“平安重于泰山，平安供水無小事〞的平安意識，完善和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，平安生產(chǎn)無事故，促進(jìn)了公司各項工作的順當(dāng)開展?，F(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下:

一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的根底上，對今年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部門簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實到每一個在建工程，貫穿到每一項工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實平安工作會議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作鼓勵機(jī)制，實行平安生產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險意識。

二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。

結(jié)合公司實際，在充分探討的根底上，對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識。

為了使全司員工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來相識，增加平安意識，堅決信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講，特殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教化、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的堅實防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，相識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。

四、標(biāo)準(zhǔn)程序，杜絕違章操作。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應(yīng)急預(yù)案和防范應(yīng)急

措施。針對實際狀況開展探討、分析，制定切合實際的平安措施，探討解決工作中的`難點(diǎn)和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前平安大檢查工作和“世博〞安保工作，消退平安隱患，夯實平安運(yùn)行根底。節(jié)前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進(jìn)行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)部門堅決予以解除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語。

六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員主動參與區(qū)安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

七、嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，供給優(yōu)質(zhì)水

飲用水的水質(zhì)，是干脆關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對這一問題，我公司實行了一系列措施。一是從水源抓起。

因此渠道水路長，通過村莊較多，局部村民衛(wèi)生意識淡薄，常常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫。二是爭取派專人維護(hù)清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進(jìn)行清理，有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩四周用鐵網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍，有效阻擋了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。三是嚴(yán)把選購 化學(xué)制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班，對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標(biāo)〔濁度、細(xì)菌、余氯、大腸菌〕進(jìn)行嚴(yán)格檢測。五是托付有較高資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)定期將對供水水樣進(jìn)行抽檢。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進(jìn)行2-3次以上的檢測。覺察問題剛好處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下，在重點(diǎn)實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的根底上，結(jié)合年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)立平安單位，構(gòu)建和諧社會〞的奮斗目標(biāo)，堅持"以人為本"的管理理念，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，鞏固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，平安重于泰山〞的平安意識，完善和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將一年來的平安如下：

一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的根底上，對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實到每一個在建工程，貫穿到每一項工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實平安工作會議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作鼓勵機(jī)制，實行平安生產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險意識。

二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際，在充分探討的根底上，對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來相識，增加平安意識，堅決信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講，特殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教化、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的堅實防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，相識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。

四、標(biāo)準(zhǔn)程序，杜絕違章操作。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際狀況開展探討、分析，制定切合實際的平安措施，探討解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對局部燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實平安運(yùn)行根底。“五一〞和“十一〞黃金周前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以解除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提示游人留意平安。在旅游頂峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人供給平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游效勞。

六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

今年三月份和七月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員主動參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實行了很多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把擔(dān)憂全事故和隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

根據(jù)縣政府要求，縣安委辦于4月24日-26日會同XX局、XX局、XX局、XX局等部門單位，對XX平安、XX、XX等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的春季平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r、“大排查、大整治、大宣揚(yáng)、大培訓(xùn)、大演練〞五大活動開展?fàn)顩r和五一節(jié)前平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了專項督查。現(xiàn)就督查狀況作以匯報。

從督查狀況來看，相關(guān)部門單位能夠根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于平安生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合縣安委會相關(guān)文件精神和各自重點(diǎn)開展平安生產(chǎn)工作，確保全縣大局持續(xù)穩(wěn)定。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。各部門單位都成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開會議，明確目標(biāo)任務(wù)，分解落實責(zé)任，確保全縣XX、XX、XX、XX等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)各項工作扎實有序開展。

二是結(jié)合實際，重點(diǎn)突出。XX局在XX活動的管理中，剛好啟動部門聯(lián)動機(jī)制，主動與XX、XX、XX、XX、XX等部門親密協(xié)作。在XX部位，實行XX管理，重點(diǎn)做好XX、XX、XX、XX，以確保XX平安。

XX仔細(xì)實行省、市、縣XX會議精神，明確任務(wù)，制定措施，層層簽訂XX目標(biāo)責(zé)任書，夯實了責(zé)任。同時標(biāo)準(zhǔn)了值班記錄，完善、細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了重點(diǎn)地段防

火工作，增加巡查人員，加大巡查力度，對全縣各XX隊伍統(tǒng)一實行XX管理，確保24小時全員在崗待命，城區(qū)18個黨委(總支)對XX工作進(jìn)行了支配部署，落實了帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。今年以來，共出動宣揚(yáng)車XX輛，懸掛橫幅XX條、張貼標(biāo)語XX余張、散發(fā)宣揚(yáng)單XX余份、宣揚(yáng)年畫XX張。

三是嚴(yán)格整改，成效明顯。根據(jù)省市要求，交通局對店頭XX彎道、墜石路段已治理完畢，目前已將XX彎道和墜石地段列為今年治理點(diǎn);交通局在貨物源頭企業(yè)安裝超限超載監(jiān)控系統(tǒng)，以科技整治來落實“源頭治超〞，成效顯著，交警隊仔細(xì)分析全縣道路交通形勢和特點(diǎn)，主動開展道路交通專項整治，截至XX月底共排查出危急路段XX處，事故多發(fā)點(diǎn)段XX處，共出動警力XX人次，出動警車XX輛次，開展統(tǒng)一行動XX次，共檢查車輛XX余輛，訂正各類交通違法行為XX起，辦理行政案件XX起。

但督查中也覺察一些不容無視的問題：一是XX局存在工作支配、檢查記錄、臺賬等資料不標(biāo)準(zhǔn)、不健全。二是路查路檢中覺察有農(nóng)用三輪車非法載人、無證照駕駛等違法違規(guī)行為，XX汽車站例保例檢人員無故脫崗。三是局部黨委(總支)不能遵守每日XX簽到制度，屢次不按要求例行XX簽到。四是XX平安隱患依舊存在，XX沒有配備XX，XX局部XX車駕駛員無證駕駛，共檢查駕駛員XX證XX本，其中XX本在有效期內(nèi)，XX本操作證過期未檢。

下一階段工作支配

一是高度重視，仔細(xì)整改。平安生產(chǎn)任務(wù)艱難，責(zé)任重大?？h安委辦將切實履行職責(zé)，催促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面排查，整改隱患，確保全縣平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是夯實責(zé)任，細(xì)化分工。針對本次檢查中存在的問題，安委辦將催促責(zé)任部門將隱患逐條逐項徹底整改，對因疏于管理、工作不到位、措施不得力引發(fā)生產(chǎn)平安事故的，將一追究竟，肅穆追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

三是立足當(dāng)前，扎實工作。近期，我局根據(jù)上級要求，起草下發(fā)了夏季平安生產(chǎn)大檢查通知，平安生產(chǎn)月活動通知等一系列文件，我們將接著催促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合夏季平安生產(chǎn)大檢查，接著抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、地質(zhì)災(zāi)難、危急化學(xué)品、防火度汛等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安隱患排查治理工作，切實做好超前防范。同時要加大平安生產(chǎn)日常監(jiān)管、宣揚(yáng)教化等工作，確保全縣平安形勢持續(xù)穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)9

20xx年，我公司平安生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“平安責(zé)任，重在落實〞為主題，仔細(xì)解決存在的突出問題，排查和整改了平安生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年平安優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了平安生產(chǎn)工作安排。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室詳細(xì)抓的管理模式，并把平安生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了?首問責(zé)任制細(xì)那么?、?劇毒品管理制度?、?水質(zhì)管理制度?、?施工平安管理制度?及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開發(fā)動會、探討會進(jìn)行實行。并利用黑板報、宣揚(yáng)窗、宣揚(yáng)畫、宣揚(yáng)標(biāo)語等形式大張旗鼓地開展宣揚(yáng)活動。一年來，我們共召開平安會議12次，組織平安檢查和隱患排查15次，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語、宣揚(yáng)畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視平安生產(chǎn)，人人參加隱患排查治理的工作局面，為全年的平安生產(chǎn)打了鞏固的群眾根底。今年5月，公司組織全體駕駛員參與了交通平安學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響平安駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司實行消防平安學(xué)問講座，提高員工們對火患的相識和防范。

二、加強(qiáng)防范，完善措施，確保平安優(yōu)質(zhì)供水

1．層層把關(guān)，多措并舉，平安供水。為了切實給社會創(chuàng)立一個平安牢靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保平安供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實行輪番值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力氣。嚴(yán)格對進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護(hù)生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，剛好駕馭水質(zhì)狀況。三是定期和不定期開展平安檢查和隱患排查覺察問題剛好整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防平安應(yīng)急救援演練，復(fù)原火災(zāi)事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急實力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水供給了平安牢靠的保證。

2．科學(xué)支配，合理調(diào)度，化解頂峰供水供需沖突。今年夏季頂峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒〞現(xiàn)象。頂峰供水沖突的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確推斷，早部署、早按排、打算充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高成效，多供水，供好水，從而確保了頂峰供水期的平穩(wěn)過渡。

3．有備無患抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭受冰凍災(zāi)難，但我公司在災(zāi)難攻擊之前，有備無患，

主動打算應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地選購 水表、管材配件以及各種原材料，對袒露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時，我們又剛好組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴(yán)陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)效勞146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里須要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水平安，沒有因搶修不剛好，物資缺乏導(dǎo)致大面積、長時間停水事務(wù)。

三、加強(qiáng)排查，重在治理

公司根據(jù)統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深化的原那么，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從危化物品管理運(yùn)用到應(yīng)急預(yù)案演練，從各項平安管理制度的建設(shè)到平安生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行狀況，開展了深化細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類平安隱患2處〔起〕，發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，根據(jù)平安工作要求，對排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。

平安生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的平安。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)10

依據(jù)各級安監(jiān)部門的決策部署，結(jié)合我校平安工作安排，本著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，本著“平安第一，預(yù)防為主〞的指導(dǎo)思想，在區(qū)教化局和學(xué)校的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我部門仔細(xì)扎實地開展平安學(xué)問的宣揚(yáng)、教化，隱患的檢查、治理等相關(guān)平安工作。一學(xué)期來，我部門為實現(xiàn)學(xué)校平安事故為零的目標(biāo)做出了奉獻(xiàn)，為市地震局負(fù)責(zé)的地下斷層二氧化碳監(jiān)測活動被市地震局評為一等獎?，F(xiàn)就一學(xué)期來我部門平安工作總結(jié)如下。

一、做好教化宣揚(yáng)，落實平安制度措施。

1、充分利用晨會、班會、團(tuán)隊活動、活動課、體育健康課、播送站、文學(xué)社、黑板報、橫幅、標(biāo)語、講座等載體，對學(xué)生開展平安宣揚(yáng)、教化，使學(xué)生接受比擬系統(tǒng)的平安學(xué)問和技能教化，如工“防艾〞、食品衛(wèi)生、消防平安、用電平安、防震減災(zāi)，等等。從而提高廣闊師生的平安意識、平安防范實力、自我保護(hù)實力和群體保護(hù)意識。

2、定期或不定期召開食品衛(wèi)生管理員會議，標(biāo)準(zhǔn)了管理秩序；全期召開兩期食堂、小賣部食品衛(wèi)生講座進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生制度，學(xué)習(xí)操作規(guī)程；上墻有關(guān)平安生產(chǎn)、食品衛(wèi)生制度及管理方法。

3、開好部門人員平安工作會議，對工作職責(zé)進(jìn)行分工，從工作作風(fēng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，對平安工作細(xì)微環(huán)節(jié)作出要求，要求檢查按“處室一月一大檢，分管副主任一周一中檢，工作人員一天一小檢〞的目標(biāo)開展檢查，剛好解除平安隱患。一學(xué)期來，全體員工能按平安要求辦事，實現(xiàn)工作規(guī)程不犯規(guī)，工作過程不出平安事故。

二、建立、健全的平安制度

建立、健全學(xué)生飯?zhí)玫亩c(diǎn)采買制度、留樣登記制度、值日檢查制度、鍋爐工平安操作規(guī)定、飯?zhí)闷桨残l(wèi)生制度等；完善的消防應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案和中毒應(yīng)急預(yù)案并常常開展應(yīng)急演練；建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班等規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)管理檢查，注意各項工作的落實

1、開展防控學(xué)生外出吃飯和打飯盒進(jìn)入校內(nèi)的值日檢查，向上級有關(guān)主管部門懇求幫助，清查了兩次校門口亂擺亂賣的游動攤檔，有效防范了食品平安隱患的外來源頭。同時加強(qiáng)了學(xué)校食堂、小賣部工作人員教化及管理；標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)營秩序，使食堂工作有序、平安進(jìn)行。

2、加強(qiáng)宿舍平安管理。合理支配宿舍，清理小房間內(nèi)入住的學(xué)生，對教官〔舍管員〕進(jìn)行消防器材運(yùn)用、水電器材的應(yīng)急處理等的培訓(xùn)。

3、對垃圾進(jìn)行禁止燃燒垃圾和砌墻攔圍垃圾的處理；加強(qiáng)水電搶修，修理了地下水池的供水系統(tǒng)，修理更換了地下抽水水泵；開展校車處置的有關(guān)工作；完善相關(guān)平安責(zé)任書。

4、接著做好衛(wèi)生消毒工作。與市愛衛(wèi)辦簽訂合同，由其負(fù)責(zé)學(xué)校除“四害〞工作；學(xué)校每月灑放一次硫磺進(jìn)行驅(qū)蛇；師生食堂、小賣部每天一次消毒，辦公室、教化、宿舍每周消毒一次；二次供水水池每月水洗、消毒一次。

5、強(qiáng)化了平安檢查。如組織好每學(xué)期期初、期終、節(jié)日假日的常規(guī)平安生產(chǎn)檢查；依據(jù)季節(jié)變換、氣候改變時，平安事故易發(fā)的特點(diǎn)，提前做好檢查、防范工作；在重大節(jié)日前要重點(diǎn)開展平安生產(chǎn)檢查；開展專項平安生產(chǎn)檢查；按時按質(zhì)完成上級有關(guān)部門布置的各項平安生產(chǎn)檢查任務(wù)；

6、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)檔案建設(shè)。如：檔案能做到統(tǒng)一格式，分，能有完善的制度及各類應(yīng)急預(yù)案，有總務(wù)主任與各后勤平安責(zé)任人簽訂的平安責(zé)任狀；有完善的會議記錄和檢查記錄；有各類平安教化、會議、演練資料及照片；等等。

7、完成鍋爐整治、檢測任務(wù)。進(jìn)一步實行?特種設(shè)備平安生產(chǎn)條例?，落實本校的?鍋爐整治工作方案?，按時完成了鍋爐整改、檢測任務(wù)，培訓(xùn)了一位新的鍋爐工。

8、食品衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)食堂和學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理，促進(jìn)食品衛(wèi)生平安狀況的好轉(zhuǎn)，防范集體食物中毒事故的發(fā)生。努力解決學(xué)校食堂設(shè)施、管理、操作流程、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持證上崗等問題，為廣闊師生創(chuàng)立平安、舒適的就餐環(huán)境。

9、開展平安隱患排查、治理工作。催促全校教工做好平安隱患檢查。

雖然本學(xué)期我部門在平安工作上做了大量的工作，但也存在著投入缺乏，力氣不夠，細(xì)微環(huán)節(jié)處理不到位，等等，在以后的工作中，我部門將不斷努力，爭取做出更大成果。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)11

我們通過一年的努力，在平安管理與平安文明施工上做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、平安管理目標(biāo)

一年來，我機(jī)械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

2、平安責(zé)任制落實狀況

從今年一開工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、平安員、班組長布置和支配了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：

在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備驚慌的狀況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備常常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程須要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：

(1)嚴(yán)格根據(jù)機(jī)械?設(shè)備定期保養(yǎng)安排表?執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，仔細(xì)填寫?機(jī)械潤滑表?，具體記錄潤滑人和時間。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行?機(jī)械管理制度?，司機(jī)必需按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清楚、精確。

(3)司機(jī)每月必需填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。

(4)工地每月必需進(jìn)行月檢，填寫月檢表和反響單。

(5)檢修人員進(jìn)行檢修時必需辦理操作票，全部參與人員簽字前方可進(jìn)行修理。

(6)大型機(jī)械的拆裝必需有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)工程部審批前方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

一年來，機(jī)械專業(yè)公司擔(dān)當(dāng)著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍效勞。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未運(yùn)用過此項技術(shù)，存在許多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的主動協(xié)作下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故，為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)運(yùn)用奠定了堅實的根底。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1工程部機(jī)械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了X1工程部的認(rèn)可和嘉獎。龍門吊拆裝12次，由其在X5工程部、X8工程部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊，機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子探討了M250履帶吊的性能，在確保平安的狀況下，確定由M250履帶吊單獨(dú)完成63T龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，平安順當(dāng)?shù)貙⒋髽蚓臀?。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝假設(shè)干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍效勞，在施工機(jī)具少的狀況下，施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行，利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修理，目前，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行實力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。

3、平安培訓(xùn)教化狀況

從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起，我們就對全部人員進(jìn)行?安規(guī)?與?平安生產(chǎn)法?學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進(jìn)行三級平安教化，考試合格后才能上崗。全年各個工程點(diǎn)累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

4、大型機(jī)械檢查狀況

由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計10次，每個工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。

5、違章罰款與嘉獎

由于習(xí)慣性違章罰款累計1500元，海三機(jī)械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改嘉獎500元。

6、平安活動開展?fàn)顩r

在“平安月〞組織了平安升旗儀式和以“平安責(zé)任重于泰山〞為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點(diǎn)組織施工人員觀看?法佑平安?錄像。在百日平安無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日平安無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故平安活動安排，召開了百日無事故平安活動發(fā)動大會。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶著全體施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件，組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參與的平安學(xué)問座談會。對各個工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行?平安生產(chǎn)法?學(xué)問培訓(xùn)工作，要求參與人員仔細(xì)學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增加平安生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點(diǎn)都要建立健全平安臺帳。平安臺帳是平安文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使平安文明工作有底可查，有據(jù)可依。

7、文明施工狀況

自20xx年1月份起先，機(jī)械專業(yè)公司把平安文明施工作為一切工作的根底，持之以恒地堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，始終以平安管理工作保障施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行為中心開展工作，以消退習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為平安管理工作的重點(diǎn)來抓，將平安管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的平安管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行平安學(xué)問教化，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的平安學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家平安文明施工方面的有關(guān)學(xué)問，使施工人員在平安意識、平安學(xué)問的普及教化方面都有了不同程度的提高，使“我要平安〞到“我會平安〞的意識得到高度升華。

我們堅持以人為本，實行主動的預(yù)防措施，確保全員平安意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘平安，珍惜生命。

8、貫標(biāo)工作開展?fàn)顩r

專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點(diǎn)從一開工就依據(jù)公司的?質(zhì)量手冊?和?程序文件?建立以GB/T19001：20xx質(zhì)量體系為根底的貫標(biāo)體系。依據(jù)公司?程序文件?中關(guān)于大型機(jī)械的限制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了?機(jī)械設(shè)備管理制度?。每臺吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導(dǎo)書、平安操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機(jī)械“三定〞人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。機(jī)械操作人員必需持證上崗。

通過以上工作，對施工機(jī)械進(jìn)行了有效限制，確保了機(jī)械設(shè)備平安、高效運(yùn)行滿意施工須要。

20xx年平安工作安排

一、我專業(yè)公司將接著保持和提高各施工點(diǎn)的平安文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、平安第一〞為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高平安文明施工管理水平。

二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級平安教化工作，但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同開展的理念。

三、進(jìn)一步提高平安文明施工水平

1、專業(yè)公司各個工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車時一次就將設(shè)備擺放整齊，避開重復(fù)進(jìn)行。

2、加大對個人防護(hù)用品的檢查、運(yùn)用。

3、全部倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。

4、進(jìn)一步實行國家?平安生產(chǎn)法?，要切實加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，提高人員的平安防護(hù)意識和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場平安措施的檢查落實，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的平安管理，加大反習(xí)慣性違章懲罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。

5、加大“三標(biāo)一體〞宣貫力度，全面開展?平安生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系?認(rèn)證工作，通過平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升專業(yè)公司平安管理水平。

6、進(jìn)一步加大平安監(jiān)督力度，保證機(jī)械平安連續(xù)運(yùn)行。專業(yè)公司要常常組織人員進(jìn)行機(jī)械平安大檢查，將機(jī)械隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

7、加強(qiáng)平安文明施工，每項工程開工前必需有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，肯定要做到工完、料盡、場地清。

機(jī)械專業(yè)公司平安文明施工以完成了今年制定的各項平安管理目標(biāo)，在本年度公司、工程部組織的歷次平安文明施工大檢查中，大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行，沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。這一成果的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也醒悟地相識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，我們將接著堅持“以人為本、平安第一〞的平安管理理念，拓展思想，努力增加我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)12

20xx年我公司平安生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在局的指導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的?平安生產(chǎn)責(zé)任狀?，并主動實行?平安生產(chǎn)法?有關(guān)法律、法規(guī)，本著平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安工作指導(dǎo)方針，堅持以增加平安意識，加強(qiáng)平安教化，加強(qiáng)各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以工程平安管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，實現(xiàn)了公司上半年無任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將上半年的平安工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，剛好傳達(dá)實行上級對平安生產(chǎn)工作確實定、指示和工作部署，并結(jié)合公司實際，制訂了有關(guān)平安生產(chǎn)措施并仔細(xì)實行。年初，公司對全年的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署，明確20xx年度施工生產(chǎn)平安管理限制目標(biāo)及平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。依據(jù)公司人事的變動，剛好對公司平安生產(chǎn)委員會進(jìn)行了調(diào)整充溢，并與與各部門、分公司簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實，全面推行一崗雙責(zé)，建立健全了層次清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲清楚的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升平安檢查工作力度

公司各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站常常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查平安工作，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程工程〔工隊〕、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了平安檢查和現(xiàn)場督導(dǎo)，對存在的問題提出整改要求，剛好消退存在的平安隱患。各部門、分公司、工程部〔工隊〕也高度重視平安生產(chǎn)隱患排查治理，主動落實整改措施，并按要求上報隱患排查狀況。

三、扎實開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教化活動

公司對平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作也非常重視，加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)，對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。剛好組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險限制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)主動性。對新進(jìn)員工進(jìn)行平安方面的教化，熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對新員工進(jìn)行三級教化，思想?yún)R報專題使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步相識，并獲得上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練，通過演練增加了員工的平安意識，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變實力和自救實力。

四、存在問題和缺乏

平安生產(chǎn)本身固有長期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)教化和扎實工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還有一些缺乏之處。主要是平安培訓(xùn)教化工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些員工的平安學(xué)問、平安技能仍舊很缺乏，平安意識仍很淡薄，今后仍須要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教化。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化，提升平安意識。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的平安責(zé)隨意識，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時留意同心同德，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想方法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都相識到防范事故人人管，人人關(guān)切防事故，為此，預(yù)防事故的意識增加了，責(zé)任到位了，必定防患于未然。

2、接著完善平安管理制度，做到有章可循。

結(jié)合公司實際，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的詳細(xì)工作狀況，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程，進(jìn)一步有效地提高員工的平安生產(chǎn)意識。

3、加大宣揚(yáng)力度、加強(qiáng)平安檢查頻次，不定期抽查各在建工程平安生產(chǎn)狀況。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)13

20xx年，我院的平安生產(chǎn)工作在饒河縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，從提高相識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查，主動消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項平安責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了無事故的發(fā)生。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高相識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安責(zé)任重于泰山。平安生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)平安；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。始終以來，我院高度重視平安工作，始終把它列為“一把手〞工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各科室、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識入手，全面提高我院職工對平安生產(chǎn)工作重要性的相識；剛好傳達(dá)上級部門關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常利用本鎮(zhèn)、本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來教化大家，特殊是對?平安生產(chǎn)法?以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí)，使全院職工相識到，平安生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)實力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理根底，調(diào)整了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，后勤科及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職平安員，形成了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

俗話說：“沒有規(guī)那么，不成方圓〞。為確保我院的平安生產(chǎn)，自去年年底起先，我院依據(jù)饒河縣衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院平安工作的實際特點(diǎn)，制定?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?消防平安責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)管理制度?和?消防管理制度?等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各科室，規(guī)章制度的建立，保證了我院平安工作有章可循，使全部從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有標(biāo)準(zhǔn)。

為了保證各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，醫(yī)院后勤科負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人堅持不定期對醫(yī)院隱患進(jìn)行排查，醫(yī)院平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開平安生產(chǎn)例會，對平安生產(chǎn)檢查中覺察的違規(guī)行為，根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，既教化了大家，又有效地促進(jìn)了全院職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的平安生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加平安意識。

提高我院職工的平安素養(yǎng)，是搞好我院平安生產(chǎn)的根底。一年來，我院充分利用醫(yī)院宣揚(yáng)欄、學(xué)習(xí)園地等多種形式對職工進(jìn)行平安教化，組織職工學(xué)習(xí)?中華人民共和國平安法?、?平安生產(chǎn)法?及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定及院平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)考試，提高平安操作技能和自我保護(hù)意識。

為了搞好我院的平安生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“平安生產(chǎn)月〞等一系列活動。對醫(yī)院從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的根底。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工〞，寧愿多點(diǎn)時間檢查平安，解除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院日常性的工作中，大家倍感平