通訊員管理方法免費(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——通訊員管理方法免費(5篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

通訊員管理方法最新篇一

一、通訊員工作的指導(dǎo)原則遵

循企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時、確鑿、全面地宣傳我司的工作成果，擴大社會影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)及公司的生產(chǎn)、管理、發(fā)展服務(wù)。

二、通訊員的基本條件

1、具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強的政治和新聞敏感性；

2、熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。

3、具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業(yè)技能；

4、具有實事求是、認真負責(zé)的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和很強的再學(xué)習(xí)能力。

5、具有很好的團隊精神、擅長思考、勤于思考、做人專業(yè)、做事專業(yè)。

三、通訊員的職責(zé)

1、圍繞我司企業(yè)文化建設(shè)工作要點和當期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排，宣傳所在部門各項工作進展、成果。

2、收集整理所在部門的新聞線索，及時上報編輯部。依照編輯部執(zhí)行主編的工作安排，完成所在部門或所負責(zé)欄目的稿件采寫工作。

3、通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動、指導(dǎo)、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對《金泰得視窗》設(shè)置欄目積極投稿。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、協(xié)同《金泰得視窗》執(zhí)行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對所在部門（子公司）的采訪報道任務(wù)。

5、按要求參與通訊員業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)活動。

6、協(xié)助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關(guān)于改進企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的看法、建議并及時向編輯部反饋。看法、建議既可以是對本刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報道的具體反映，也可以是對本刊內(nèi)容、版面⒗改可柚玫雀鞣矯婀ぷ韉囊餳⒔ㄒ欏⒁蟆?/gt;

7、遵守企業(yè)文化建設(shè)和《金泰得視窗》編輯部相關(guān)制度、聽從編輯部管理。

四、通訊員產(chǎn)生方法

1、通訊員由各個部門推薦，編委會探討通過后先試用1到2個月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。

2、通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)合格后，方可開展工作。

五、通訊員工作質(zhì)量要求（稿件質(zhì)量要求）

1、稿件內(nèi)容包括報道所在部門活動的消息，宣傳先進人物或重要事件的通訊、特寫，針對某些問題的評論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發(fā)表的各類文章。

2、文字稿件要求主題顯明，文筆通暢，內(nèi)容充實、生動，貼近公司實際，有思想性、時效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實，名稱、時間、數(shù)字等一定要核實確鑿。提倡寫短稿，一般狀況下，消息稿不超過600字，通訊稿不超過1500字，言論稿不超過800字。

3、新聞?wù)掌笾黝}突出、角度別致、新聞價值高、畫面明了、層次豐富，數(shù)碼照片要求精度（分辯率）在300dpi左右。

六、通訊員的待遇

1、本刊編輯部將不定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，同時向通訊員配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為通訊員學(xué)習(xí)相關(guān)新聞知識、提高寫作水平創(chuàng)造條件。

2、在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、同等條件下，通訊員稿件優(yōu)先刊用，并署名“通訊員xxx〞。對于特別優(yōu)秀稿件本刊可向集團內(nèi)刊推薦。

七、通訊員的獎勵

1、對工作積極、成績突出的通訊員分季度予以表彰、獎勵（占總?cè)藬?shù)的20，主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評比優(yōu)秀通訊員的標準）特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲存人才。

八、通訊員的教訓(xùn)

1、通訊員若連續(xù)兩個月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認為自動放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報所在部門（子公司）

2、通訊員應(yīng)對稿件的真實性負責(zé)，提供稿件必需經(jīng)部門負責(zé)人審核，方可報送編輯部；對提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；

九、附則

1、本方法由《金泰得視窗》編輯部負責(zé)解釋。

2、本方法自印發(fā)之日起試行。

《金泰得視窗》編輯部

2023年3月21日

通訊員管理方法最新篇二

《*視窗》是我司的企業(yè)內(nèi)刊，由編輯部具體承辦。是宣傳我司的重要輿論工具和傳播我司企業(yè)文化的主要載體。為進一步推進公司企業(yè)文化建設(shè)，加大新聞熱點和重大事件的宣傳力度，規(guī)范對通訊員的管理，明確通訊員的職責(zé)義務(wù)，經(jīng)編委會探討通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理方法。本方法由編輯部負責(zé)起草，起草人任勇軍。

一、通訊員工作的指導(dǎo)原則

遵循企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)內(nèi)刊的宣傳工作規(guī)律，及時、確鑿、全面地宣傳我司的工作成果，擴大社會影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業(yè)內(nèi)刊，為企業(yè)文化建設(shè)及公司的生產(chǎn)、管理、發(fā)展服務(wù)。

二、通訊員的基本條件

1、具有良好的政治思想素質(zhì)，具有較強的政治和新聞敏感性；

2、熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。

3、具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業(yè)技能；

4、具有實事求是、認真負責(zé)的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和很強的再學(xué)習(xí)能力。

5、具有很好的團隊精神、擅長思考、勤于思考、做人專業(yè)、做事專業(yè)。

三、通訊員的職責(zé)

1、圍繞我司企業(yè)文化建設(shè)工作要點和當期企業(yè)內(nèi)刊的版次安排，宣傳所在部門各項工作進展、成果。

2、收集整理所在部門的新聞線索，及時上報編輯部。依照編輯部執(zhí)行主編的工作安排，完成所在部門或所負責(zé)欄目的稿件采寫工作。

3、通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動、指導(dǎo)、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對《金泰得視窗》設(shè)置欄目積極投稿。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、協(xié)同《金泰得視窗》執(zhí)行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對所在部門（子公司）的采訪報道任務(wù)。

5、按要求參與通訊員業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)活動。

6、協(xié)助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關(guān)于改進企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的看法、建議并及時向編輯部反饋。看法、建議既可以是對本刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報道的具體反映，也可以是對本刊內(nèi)容、版面⒗改可柚玫雀鞣矯婀ぷ韉囊餳⒔ㄒ欏⒁蟆?/p

7、遵守企業(yè)文化建設(shè)和《金泰得視窗》編輯部相關(guān)制度、聽從編輯部管理。

四、通訊員產(chǎn)生方法

1、通訊員由各個部門推薦，編委會探討通過后先試用1到2個月，試用合格方可轉(zhuǎn)正。

2、通訊員需先通過編輯部培訓(xùn)合格后，方可開展工作。

五、通訊員工作質(zhì)量要求（稿件質(zhì)量要求）

1、稿件內(nèi)容包括報道所在部門活動的消息，宣傳先進人物或重要事件的通訊、特寫，針對某些問題的評論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發(fā)表的各類文章。

2、文字稿件要求主題顯明，文筆通暢，內(nèi)容充實、生動，貼近公司實際，有思想性、時效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實，名稱、時間、數(shù)字等一定要核實確鑿。提倡寫短稿，一般狀況下，消息稿不超過600字，通訊稿不超過1500字，言論稿不超過800字。

3、新聞?wù)掌笾黝}突出、角度別致、新聞價值高、畫面明了、層次豐富，數(shù)碼照片要求精度（分辯率）在300dpi左右。

六、通訊員的待遇

1、本刊編輯部將不定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，同時向通訊員配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為通訊員學(xué)習(xí)相關(guān)新聞知識、提高寫作水平創(chuàng)造條件。

2、在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、同等條件下，通訊員稿件優(yōu)先刊用，并署名“通訊員xxx〞。對于特別優(yōu)秀稿件本刊可向集團內(nèi)刊推薦。

七、通訊員的獎勵

1、對工作積極、成績突出的通訊員分季度予以表彰、獎勵（占總?cè)藬?shù)的20%，主要以投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為評比優(yōu)秀通訊員的標準）特別優(yōu)秀者可作為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)刊工作儲存人才。

八、通訊員的教訓(xùn)

1、通訊員若連續(xù)兩個月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認為自動放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報所在部門（子公司）

2、通訊員應(yīng)對稿件的真實性負責(zé)，提供稿件必需經(jīng)部門負責(zé)人審核，方可報送編輯部；對提供虛假信息、違反新聞行業(yè)道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；

九、附則

1、本方法由《金泰得視窗》編輯部負責(zé)解釋。

2、本方法自印發(fā)之日起試行。

通訊員管理方法最新篇三

浙江1111股份有限公司企業(yè)內(nèi)刊管理方法

一、創(chuàng)刊宗旨及目的

1、宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。以對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化為主，對外樹立企業(yè)形象為輔。

2、目的：加強股份公司上下及各分公司、中心、部門之間的交流互動，傳播企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氣氛、塑造團隊精神。

二、創(chuàng)刊的目標定位

1、浙江1111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工；

2、主要客戶；

3、供應(yīng)商；

4、其他合作伙伴。

三、辦刊策略及實施方案

1、企業(yè)報名：《111》

2、內(nèi)刊欄目安排與定位：⑴基本欄目：

a、企業(yè)文化/公司動態(tài)：公司動態(tài)新聞與活動報道。公司上月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，先進模范，好人好事報道。通過《鑫豐人》做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。b、員工風(fēng)貌/員工佳作：這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。稿件形式各異，內(nèi)容自由。散文、簡訊、專題、感悟均可，甚至可以是攝影，繪畫等。但主題突出，內(nèi)容積極向上，能彰顯鑫豐特色和元素。⑵常用欄目：

a、版面插花：《生活小竅門》、《安全常識》、《環(huán)保小常識》、《幽默笑話》等。⑶臨時欄目：

a、行業(yè)動態(tài)：行業(yè)新聞的選擇應(yīng)當有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙。對選擇的每一篇報道，必需經(jīng)過投稿人的刪減或編輯修改。

四、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷

1、征集稿源的獎勵機制：

⑴面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工投稿人，實行稿酬制度（編委會成員除外）。稿件以內(nèi)容、行文質(zhì)量等評定等級，一等獎作品獎勵稿酬100元/篇，二等獎作品獎勵稿酬80元/篇，三等獎作品獎勵稿酬50元/篇，勉勵獎作品獎勵稿酬30元/篇；經(jīng)采用的稿件，由編委會探討確定獎勵等級，并于內(nèi)刊發(fā)行的當月15日前核發(fā)稿酬；

⑵進行榮譽勉勵，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊投稿“優(yōu)秀作品人〞榮譽證書，并評比出“優(yōu)秀作品人〞，為獲獎?wù)哳C發(fā)勉勵獎品與榮譽證書。

2、內(nèi)刊的設(shè)計與印刷：

⑴印刷版面：157彩色銅板紙（帶光膜）；⑵出版周期：每月一期；⑶發(fā)行份數(shù)：500份；

⑷內(nèi)刊的截稿日期與發(fā)行日：當月20日截稿，下月1日出刊。

五、編輯出版流程、職責(zé)與權(quán)限

1、編前會：每期內(nèi)刊出版前，由編委會成員探討并確定當期的宣傳重點，責(zé)編向編委匯報當期的組稿狀況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

2、每月的20日為截稿日，如遇周末休息日順延一天。責(zé)編有責(zé)任把關(guān)稿件，不合格稿件不另行退回。

3、編輯出版流程：出版流程圖（見附件）

4、編評會：內(nèi)刊小樣印制出來后，在第一時間內(nèi)交編委翻閱，并在三天內(nèi)召開編評會，指出本期內(nèi)刊的不足之處，以便在正式登刊印刷前及時改進調(diào)整。同時，在編評會中總結(jié)上一期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出上一期內(nèi)刊的不足之處，以及在上期編輯工作中存在的問題，責(zé)編與編委都要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的改進與完善，同時評定本期內(nèi)刊文章的等級，以確定稿酬發(fā)放標準和金額。

六、內(nèi)刊分發(fā)方案

1、內(nèi)刊出版后，由董事會負責(zé)向各公司分發(fā)報紙，剩余底樣留檔案室存檔；

2、各業(yè)務(wù)部門因公關(guān)等原因需要向客戶贈送報紙，向所屬公司辦公室申請和領(lǐng)取。

3、每期內(nèi)刊出版下發(fā)后，由各公司行政辦負責(zé)收集廣大員工的看法與建議，匯總后交于責(zé)編，責(zé)編根據(jù)員工提議予以整改和完善，以期《鑫豐人》越辦越好。

七、附則

1、附件：《出版流程圖》

2、本管理方法自公布之日起執(zhí)行。

批準：

通訊員管理方法最新篇四

如何抓好企業(yè)內(nèi)刊的通訊員隊伍建設(shè)？

一、定位角色，拓展通訊員空間優(yōu)勢

越來越多的企業(yè)對宣傳工作予以高度重視，企業(yè)宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業(yè)經(jīng)營管理行為，它所開發(fā)和創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。通訊員作為企業(yè)宣傳工作中必不可少的一環(huán)，承受著重要的職責(zé)。

通訊員是企業(yè)信息傳遞者

通訊員對企業(yè)信息的匯報，無疑會促進企業(yè)與外部信息交流的暢通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執(zhí)行層更加迅速確鑿地貫徹落實；執(zhí)行層的反饋、一些創(chuàng)新的思路、好的經(jīng)驗等也需要通訊員及時傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。

通訊員是企業(yè)形象塑造者

良好的企業(yè)形象是由外形、內(nèi)質(zhì)兩個方面構(gòu)成的。

企業(yè)的外形是人們看得見的“硬件〞，如現(xiàn)代化的辦公樓、良好的工作場所、顯明的企業(yè)標識等。

內(nèi)質(zhì)則表達在企業(yè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、完善的管理制度、良好的鼓舞機制、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、先進的企業(yè)文化、和諧的工作氣氛以及員工良好的精神風(fēng)貌等方面，這些可以統(tǒng)稱為“軟件〞。樹立企業(yè)的形象，不僅是展示企業(yè)外在的光艷，更重要的是展示企業(yè)內(nèi)在的鮮活。要浮現(xiàn)這些內(nèi)質(zhì)，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點、展示企業(yè)風(fēng)貌，逐漸在社會公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

通訊員是企業(yè)歷史的一手記錄者

企業(yè)從誕生、發(fā)展、壯大，到達輝煌的頂峰，期間所經(jīng)歷的發(fā)展軌跡，需要適時地記錄下來。這時候，通訊員承受的角色則是企業(yè)歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時捕獲企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物和事跡，記錄重大活動，為企業(yè)留下寶貴的記憶。

通訊員是企業(yè)文化的傳播者

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競爭和文化的競更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請登錄企業(yè)文化服務(wù)站：w

爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精華和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳引導(dǎo)是至關(guān)重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業(yè)文化的熏陶，逐漸認同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進一步傳播，營造有利于企業(yè)文化培育滋長的氣氛，促進企業(yè)文化的成熟。

二、搭建舞臺，展示通訊員自身價值

要提高通訊員寫作的熱心和積極性，還需要建立一套鼓舞和約束機制。除了及時制訂通訊員管理方法，對通訊員的權(quán)利、義務(wù)進行明確規(guī)定，提高上稿獎勵標準鼓舞通訊員的寫稿熱心外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱心和積極性，需要建立一套鼓舞和約束機制。溝通做橋

通訊員是一個分散型團隊，需要將他們團結(jié)在一起，經(jīng)常組織交流和溝通，營造一個屬于廣大通訊員自己的精神家園，完全消除各自為陣的孤獨感，讓他們體會到實實在在的歸宿感。通過以上這些渠道，及時向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時了解他們的想法和看法，以便交流和勉勵，讓他們感覺被關(guān)注的溫暖。

鼓舞常在基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時又要戰(zhàn)勝生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業(yè)余時間創(chuàng)作。有時他們還要面對別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績是十分不簡單的。對于優(yōu)秀通訊員的這種付出，需要及時給予精神和物資兩方面的獎勵。

建立優(yōu)秀通訊員評比制度，及時給予精神和物資兩方面的獎勵。另外為通訊員購買專業(yè)書籍，讓通訊員享受“特權(quán)〞，及時了解企業(yè)發(fā)展和新聞寫作學(xué)習(xí)的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領(lǐng)導(dǎo)還需要經(jīng)常關(guān)心本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，及時給予支持，免除他們孤軍奮戰(zhàn)的感覺。

三、辛勤培育，提升通訊員專業(yè)水準

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析判斷問題的能力。解決通訊員技能問題，一靠自身勤學(xué)苦練，二靠外部引導(dǎo)和組織培訓(xùn)。

營造“訓(xùn)練營地〞

企業(yè)對通訊員進行引導(dǎo)和培訓(xùn)是提高通訊員寫作水平的有效途徑。

創(chuàng)新采訪方式

組織通訊員進行聯(lián)合采訪、交織采訪，發(fā)揮相互優(yōu)勢，開闊視野，同時也使他們對企業(yè)的整體發(fā)展有一個全面的了解。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與通訊員進行交流溝通，盡可能地為他們創(chuàng)造條件、提供幫助、給予支持，激發(fā)他們自我成長的意識。

選題計劃、欄目創(chuàng)新

不斷設(shè)計新欄目，豐富宣傳內(nèi)容。

對通訊員自身的要求

外因起不了決定作用，通訊員要提高自身水平，最主要的還是靠自己。因此，解決通訊員技能問題，必需對通訊員做些要求：

一是要正確認識宣傳工作，提高學(xué)習(xí)自覺性。

通訊員在為企業(yè)宣傳工作做出貢獻的同時，也要充分認識到通訊工作對自身素質(zhì)的提高大有好處。首先，宣傳工作本身就是一個展示通訊員才華的平臺，優(yōu)秀的通訊員將會受到企業(yè)的重視和大家的認可，是自我價值實現(xiàn)的一種途徑；其次，通訊員為了寫出好稿，逼著自己去學(xué)習(xí)、去思考、去分析總結(jié)，自身素質(zhì)必定不斷提高，對通訊員今后的事業(yè)無疑會有很大幫助。

二是要有韌勁，要持之以恒地學(xué)習(xí)寫作。

一些通訊員在寫作中，由于把握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件得不到發(fā)表，積極性受到打擊而變得消沉。其實，發(fā)生這種狀況是一種正常現(xiàn)象，絕大多數(shù)通訊員在初次寫稿時都會遇到。因此，通訊員遇到連續(xù)退稿大可不必泄氣，只要有恒心，堅持學(xué)習(xí)，定能提高。

三是要緊扣一個“勤〞字

腦勤，就是凡事多動腦筋、多思考，從平凡的司空見慣的工作中找出新聞；

腿勤，就是多跑現(xiàn)場采訪，新聞必需用事實說話，不能憑空假想；口勤，就是多問，多問出新聞，多問減少過錯；手勤，就是多寫多練，采訪到的新聞稿件要及時寫出以免錯過時效。

通過各種扎實有效的措施，為通訊員創(chuàng)造展示才能的舞臺，營造開心的氣氛，提供成長機遇和空間，加強他們的“榮譽感〞、“責(zé)任感〞、“歸宿感〞、“開心感〞，讓通訊員深刻感受到從事通訊寫作對于自己的人生道路將會是一筆難得的資產(chǎn)，在為企業(yè)宣傳工作作出貢獻的同時，也豐富著自己的人生經(jīng)歷，成就著自己的人生夢想。這樣，企業(yè)通訊員隊伍就有希望成為一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強的隊伍。

通訊員管理方法最新篇五

如何抓好企業(yè)內(nèi)刊的通訊員隊伍建設(shè)？

一、定位角色，拓展通訊員空間優(yōu)勢

越來越多的企業(yè)對宣傳工作予以高度重視，企業(yè)宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業(yè)經(jīng)營管理行為，它所開發(fā)和創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。通訊員作為企業(yè)宣傳工作中必不可少的一環(huán)，承受著重要的職責(zé)。

通訊員是企業(yè)信息傳遞者

通訊員對企業(yè)信息的匯報，無疑會促進企業(yè)與外部信息交流的暢通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執(zhí)行層更加迅速確鑿地貫徹落實；執(zhí)行層的反饋、一些創(chuàng)新的思路、好的經(jīng)驗等也需要通訊員及時傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。

通訊員是企業(yè)形象塑造者

良好的企業(yè)形象是由外形、內(nèi)質(zhì)兩個方面構(gòu)成的。

企業(yè)的外形是人們看得見的“硬件〞，如現(xiàn)代化的辦公樓、良好的工作場所、顯明的企業(yè)標識等。

內(nèi)質(zhì)則表達在企業(yè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、完善的管理制度、良好的鼓舞機制、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、先進的企業(yè)文化、和諧的工作氣氛以及員工良好的精神風(fēng)貌等方面，這些可以統(tǒng)稱為“軟件〞。樹立企業(yè)的形象，不僅是展示企業(yè)外在的光艷，更重要的是展示企業(yè)內(nèi)在的鮮活。要浮現(xiàn)這些內(nèi)質(zhì)，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點、展示企業(yè)風(fēng)貌，逐漸在社會公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

通訊員是企業(yè)歷史的一手記錄者

企業(yè)從誕生、發(fā)展、壯大，到達輝煌的頂峰，期間所經(jīng)歷的發(fā)展軌跡，需要適時地記錄下來。這時候，通訊員承受的角色則是企業(yè)歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時捕獲企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物和事跡，記錄重大活動，為企業(yè)留下寶貴的記憶。

通訊員是企業(yè)文化的傳播者

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競爭和文化的競更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請登錄企業(yè)文化服務(wù)站：

爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精華和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳引導(dǎo)是至關(guān)重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業(yè)文化的熏陶，逐漸認同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進一步傳播，營造有利于企業(yè)文化培育滋長的氣氛，促進企業(yè)文化的成熟。

二、搭建舞臺，展示通訊員自身價值

要提高通訊員寫作的熱心和積極性，還需要建立一套鼓舞和約束機制。除了及時制訂通訊員管理方法，對通訊員的權(quán)利、義務(wù)進行明確規(guī)定，提高上稿獎勵標準鼓舞通訊員的寫稿熱心外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱心和積極性，需要建立一套鼓舞和約束機制。溝通做橋

通訊員是一個分散型團隊，需要將他們團結(jié)在一起，經(jīng)常組織交流和溝通，營造一個屬于廣大通訊員自己的精神家園，完全消除各自為陣的孤獨感，讓他們體會到實實在在的歸宿感。通過以上這些渠道，及時向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時了解他們的想法和看法，以便交流和勉勵，讓他們感覺被關(guān)注的溫暖。

鼓舞常在

基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時又要戰(zhàn)勝生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業(yè)余時間創(chuàng)作。有時他們還要面對別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績是十分不簡單的。對于優(yōu)秀通訊員的這種付出，需要及時給予精神和物資兩方面的獎勵。

建立優(yōu)秀通訊員評比制度，及時給予精神和物資兩方面的獎勵。另外為通訊員購買專業(yè)書籍，讓通訊員享受“特權(quán)〞，及時了解企業(yè)發(fā)展和新聞寫作學(xué)習(xí)的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領(lǐng)導(dǎo)還需要經(jīng)常關(guān)心本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，及時給予支持，免除他們孤軍奮戰(zhàn)的感覺。

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三、辛勤培育，提升通訊員專業(yè)水準

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析判斷問題的能力