實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)試稿

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)_（試稿）實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才能的一種好方法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？下面是我整理的實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)1轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟識(shí)了原材料入庫(kù)流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐性的講解，我覺(jué)得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參加了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。其次：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，存量，選購(gòu) 批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，剛好提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧選購(gòu) 周期及選購(gòu) 成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購(gòu) 的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合____好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都須要一個(gè)有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司支配我到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛起先不是很理解這種實(shí)習(xí)依次，漸漸在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說(shuō)簡(jiǎn)潔是簡(jiǎn)潔，但是簡(jiǎn)潔的工作也有困難之處，說(shuō)簡(jiǎn)潔是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。困難，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類(lèi)等等。____是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確料號(hào)，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還須要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種味同嚼蠟的感覺(jué)。但既然公司支配自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不斷提高自己的效率。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，也對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存在的問(wèn)題有肯定的了解，一是倉(cāng)庫(kù)管理方面，倉(cāng)庫(kù)在運(yùn)作過(guò)程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉(cāng)管及公司其他部門(mén)在實(shí)際運(yùn)作中并沒(méi)有依據(jù)倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)的協(xié)作協(xié)作還不夠默契，存在著比較大的協(xié)作問(wèn)題。三是倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料有些沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào)，不便于倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)與出庫(kù)，不便于物料管理。因而我覺(jué)得，倉(cāng)庫(kù)管理必需堅(jiān)持既定管理方法，程序步驟都應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過(guò)任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù)。要做好一份工作，就應(yīng)當(dāng)遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就簡(jiǎn)單破壞這種平衡，很難做好工作。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)3注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束，公司支配我去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)。剛起先不太懂實(shí)習(xí)依次，漸漸在倉(cāng)庫(kù)工作才懂。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，這一點(diǎn)不能錯(cuò)。熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理中自己不擅長(zhǎng)的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù)，是讓自己適應(yīng)工作要求，提高工作效率的須要，是能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)的基本工作技能。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作很簡(jiǎn)潔，但是簡(jiǎn)潔的工作也有困難的地方，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)無(wú)非就是收割、儲(chǔ)存、發(fā)貨。困難，因?yàn)閮?chǔ)存方式、原材料、產(chǎn)品分類(lèi)等等。____是這項(xiàng)工作的首要任務(wù)。發(fā)錯(cuò)貨亂賬會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，損害公司利益和形象。所以肯定要看好實(shí)物，留意材料數(shù)量精確，保證第一個(gè)環(huán)節(jié)100%正確；另外，還要了解當(dāng)天入庫(kù)的貨物，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。單純的揀貨、包裝、發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種平淡的感覺(jué)。但既然公司支配自己負(fù)責(zé)這個(gè)崗位，那就是公司對(duì)我們的信任，給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率。倉(cāng)庫(kù)里的全部工作都不是靠捷徑或者一蹴而就就可以完成的，許多看起來(lái)都是小事，但是小事聯(lián)系在一起，支撐著工作流程的順暢和正確。在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題也有肯定的了解。第一，在倉(cāng)庫(kù)管理方面，倉(cāng)庫(kù)有自己的操作流程，但是公司的倉(cāng)庫(kù)管理等部門(mén)在實(shí)際操作中并沒(méi)有根據(jù)倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)行操作管理。其次，各部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)之間的合作不夠默契，存在很大的合作問(wèn)題。第三，倉(cāng)庫(kù)中存放的一些物料沒(méi)有對(duì)應(yīng)的物料卡片和物料編號(hào)，不便利倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，也不便利物料管理。所以我認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理肯定要堅(jiān)持既定的管理方法，程序步驟要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定，任何步驟都不能跳過(guò)，無(wú)論是內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)還是供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ)。要做好工作，就要遵守既定的工作規(guī)則。打破規(guī)則很簡(jiǎn)單打破平衡，很難做好工作。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)4不管你在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的就是酷愛(ài)自己的工作，敬業(yè)。倉(cāng)庫(kù)保管員也是如此。既然你選擇了這個(gè)職位，請(qǐng)敬重她，愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)為你的人生經(jīng)驗(yàn)做出精彩的貢獻(xiàn)。另一個(gè)是責(zé)任感，就是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有進(jìn)取心，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理，原材料的供應(yīng)，都依靠于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)，可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人必需是倉(cāng)庫(kù)保管員。倉(cāng)庫(kù)管理，從門(mén)外漢到熟識(shí)流程，____操作，一點(diǎn)閱歷。原材料接收：首先，選購(gòu) 部選購(gòu) 原材料。供應(yīng)商交付原材料后，質(zhì)量限制部門(mén)的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查。接收通過(guò)檢驗(yàn)的貨物。核對(duì)貨物的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)，核實(shí)無(wú)誤后入庫(kù)。對(duì)于不合格項(xiàng)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和探討。報(bào)告限制原材料入庫(kù)：將合格的原材料入庫(kù)，發(fā)放入庫(kù)單據(jù)，將原材料的名稱(chēng)、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份。物理對(duì)象應(yīng)當(dāng)與數(shù)據(jù)一樣。然后將原材料分類(lèi)放入倉(cāng)庫(kù)，合理支配，削減堆放空間。至于怎么說(shuō)呢，就在于平常對(duì)原材料的熟識(shí)程度和與生產(chǎn)部門(mén)的溝通。應(yīng)先入先出，避開(kāi)原材料儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特別原料，要根據(jù)原料特性及公司要求做好保管。原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等剛好進(jìn)行具體登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要?jiǎng)偤貌榫売?，?wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有肯定的損耗，不行能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)駕馭。熟識(shí)駕馭每個(gè)原料安排期的生產(chǎn)消耗狀況，預(yù)料安排期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、____時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的____。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)料安排期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、選購(gòu) 等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能剛好得到所須要的相關(guān)信息。平常還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，解除各種平安隱患，從而避開(kāi)、降低損失。閱歷是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得精彩。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5石墨烯____的定義：“石墨烯(Graphene)是一種由碳原子以sp2雜化軌道？成六角型呈蜂巢晶格的平面薄膜，只有一個(gè)碳原子厚度的二維材料。石墨烯目前是世上最薄卻也是最堅(jiān)硬的納米材料，它幾乎完全透亮只汲取2.3%的光；導(dǎo)熱系數(shù)高達(dá)5300W/mK，高于碳納米管和金剛石，常溫下其電子遷移率超過(guò)15000cm2/Vs，又比納米碳管或硅晶體高，而電阻率只約10俜m，比銅或銀更低，為世上電阻率最小的材料?！笔┯凶畋?、最堅(jiān)硬、最導(dǎo)熱、最導(dǎo)電的特點(diǎn)，被業(yè)內(nèi)人士披上了神奇的光環(huán)，但值得提示的'是，國(guó)際上對(duì)Graphene的定義是1層的nanosheet才能稱(chēng)之為是Graphene，并且只有沒(méi)有任何缺陷的石墨烯才具備這些完備特性，而實(shí)際生產(chǎn)的石墨烯多為多層且存在缺陷。石墨烯主要有如下幾種生產(chǎn)方法：機(jī)械剝離法。當(dāng)年Geim探討組就是利用3M的膠帶手工制備出了石墨烯的，但是這種方法產(chǎn)率極低而且得到的石墨烯尺寸很小，該方法明顯并不具備工業(yè)化生產(chǎn)的可能性?；瘜W(xué)氣相沉積法(CVD)?；瘜W(xué)氣相沉積法主要用于制備石墨烯薄膜，高溫下甲烷等氣體在金屬襯底(Cu箔)表面催化裂解沉積然后形成石墨烯。CVD法的優(yōu)點(diǎn)在于可以生長(zhǎng)大面積、高質(zhì)量、勻稱(chēng)性好的石墨烯薄膜，但缺點(diǎn)是成本高工藝?yán)щy存在轉(zhuǎn)移的難題，而且生長(zhǎng)出來(lái)的一般都是多晶。氧化-還原法。氧化-還原法是指將自然石墨與強(qiáng)酸和強(qiáng)氧化性物質(zhì)反應(yīng)生成氧化石墨(GO)，經(jīng)過(guò)超聲分散制備成氧化石墨烯，然后加入還原劑去除氧化石墨表面的含氧基團(tuán)后得到石墨烯。氧化-還原法制備成本較低簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)，成為生產(chǎn)石墨烯的最主流方法。但是該方法所產(chǎn)生的廢液對(duì)環(huán)境污染比較嚴(yán)峻，所制備的石墨烯一般都是多層石墨烯或者石墨微晶而非嚴(yán)格意義上的石墨烯，并且產(chǎn)品存在缺陷而導(dǎo)致石墨烯部分電學(xué)和力學(xué)性能損失。溶劑剝離法。溶劑剝離法的原理是將少量的石墨分散于溶劑中形成低濃度的分散液，利用超聲波的作用破壞石墨層間的范德華力，溶劑插入石墨層間，進(jìn)行層層剝離而制備出石墨烯。此方法不會(huì)像氧化-還原法那樣破壞石墨烯的結(jié)構(gòu)，可以制備高質(zhì)量的石墨烯。缺點(diǎn)是成本較高并且產(chǎn)率很低，工業(yè)化生產(chǎn)比較困難。此外，石墨烯的制備方法還有溶劑熱法、高溫還原、光照還原、外延晶體生長(zhǎng)法、微波法、電弧法、電化學(xué)法等，這些方法都不及上述四種方法普遍。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)6不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你敬重她，尊敬她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)驗(yàn)中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要仔細(xì)，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供應(yīng)，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟識(shí)流程，____操作，稍有心得。原料的接收：先是由選購(gòu) 部門(mén)進(jìn)行原料的選購(gòu) 。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)探討處理。原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱(chēng)、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理支配，削減堆放空間。至于如何擺放就在于平常對(duì)原料的熟識(shí)度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避開(kāi)原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特別原料，要根據(jù)原料特性及公司要求做好保管。原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等剛好進(jìn)行具體登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要?jiǎng)偤貌榫売?，?wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有肯定的損耗，不行能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)駕馭。熟識(shí)駕馭每個(gè)原料安排期的生產(chǎn)消耗狀況，預(yù)料安排期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、____時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的____。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)料安排期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、選購(gòu) 等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能剛好得到所須要的相關(guān)信息。平常還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，解除各種平安隱患，從而避開(kāi)、降低損失。閱歷是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得精彩。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)7一、工作總體狀況本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫(kù)和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已駕馭傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對(duì)設(shè)備、組網(wǎng)方式的相識(shí)，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還幫助各部門(mén)對(duì)各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，支配施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲7月中旬，由于工作的須要，本公司運(yùn)維部門(mén)資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了特地的資源核查中心。資源核查人員由原來(lái)的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參與工作以后的第一次重大的考驗(yàn)。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長(zhǎng)。核查中，我發(fā)覺(jué)一系列問(wèn)題并不斷向有閱歷的同事請(qǐng)教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專(zhuān)業(yè)，只要有懷疑就立刻找到各專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐刨根問(wèn)底。經(jīng)過(guò)不懈努力，我漸漸對(duì)____結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟識(shí)。就算沒(méi)有技術(shù)支撐的幫助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)供應(yīng)更好的服務(wù)支撐。自調(diào)往資源中心之后我多次主動(dòng)參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，通過(guò)參與不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過(guò)培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都須要我們大家協(xié)力協(xié)作才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到學(xué)問(wèn)，跟部門(mén)的同事之間相處更加融洽,終歸下班后大家聚在一塊的機(jī)會(huì)總是很難得的。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語(yǔ)音82單，專(zhuān)線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)剛好率達(dá)100%。三、存在不足或問(wèn)題1、由于前期對(duì)設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟識(shí)導(dǎo)致回復(fù)錯(cuò)誤信息，給網(wǎng)建部帶來(lái)許多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕再犯如此錯(cuò)誤。2、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對(duì)各專(zhuān)業(yè)的資源駕馭不足，特殊是對(duì)縣份的資源駕馭不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證精確率。須要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上很多小問(wèn)題沒(méi)能剛好發(fā)覺(jué)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來(lái)麻煩與無(wú)奈。本人保證日后的工作中肯定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，多加留意，把馬虎這一壞毛病改掉，一心一意為公司更美妙的明天增光添彩。四、下年度工作設(shè)想接著在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立特地的資源核查小組力爭(zhēng)精確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通幫助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。針對(duì)打算啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專(zhuān)業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的狀況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭(zhēng)資源核查精確度達(dá)標(biāo)的同時(shí)，個(gè)人的工作實(shí)力也將有顯著的提升。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)8新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名x倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:一、基本工作狀況。1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。年初，我起先接管倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了____商鋪貨帳本,倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。2、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特殊大,領(lǐng)的人特殊多,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cd____集團(tuán)用戶(hù)。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cd____業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市____處、________處等集團(tuán)用戶(hù)，為_(kāi)___發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。二、基本閱歷與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)的型號(hào)及性能要熟識(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我始終都是忙勞碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實(shí)力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)9時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。倉(cāng)管員工作中的要求及其職責(zé)：1、按時(shí)上下班，到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)狀況剛好向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，全部開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，常常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，剛好檢查火災(zāi)隱患;3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，____時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);5、驗(yàn)收后的物資，必需按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀;6、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);7、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要?jiǎng)偤么蛴〕鰩?kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單剛好，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格剛好將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;8、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資;10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)工作分工;1、請(qǐng)購(gòu)1)對(duì)于定型物資及安排內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管部依據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量狀況向選購(gòu) 干事提出請(qǐng)購(gòu);2)對(duì)于非定型及安排外物資的請(qǐng)購(gòu)，由運(yùn)用部門(mén)依據(jù)須要提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明運(yùn)用狀況，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由運(yùn)用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員依據(jù)庫(kù)存狀況提出看法轉(zhuǎn)選購(gòu) 部;2、驗(yàn)收1)倉(cāng)管員依據(jù)選購(gòu) 安排進(jìn)行驗(yàn)貨;2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)運(yùn)用部門(mén)供應(yīng)的樣板進(jìn)行;3)貨物如有差錯(cuò)，剛好通知財(cái)務(wù)主管與選購(gòu) 干事，以扣壓貨款，并主動(dòng)聯(lián)系印刷商做更正處理;4)全部物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，其次聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是選購(gòu) 現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。5)對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知運(yùn)用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門(mén)負(fù)責(zé)人干脆在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收，由倉(cāng)管員依據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)，如發(fā)覺(jué)所選購(gòu) 物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕____，并剛好通知選購(gòu) 部進(jìn)行退、換貨手續(xù);3、保管1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;2)駕馭商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;4、盤(pán)點(diǎn)1)倉(cāng)庫(kù)必需對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及緣由，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，全部商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)干脆通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺(jué)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的____手段，讓更多的社會(huì)成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺(jué)自己真實(shí)的潛力和愛(ài)好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲得學(xué)問(wèn)，獲得工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的須要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際須要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好?？偨Y(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。1、自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是許多的，老員工們從不吝惜自己的閱歷來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你須要了解的，哪些是你感愛(ài)好