行政人事部個(gè)人匯報(bào)三篇

行政人事部個(gè)人總結(jié)報(bào)告優(yōu)異范文三篇行政人事部個(gè)人總結(jié)報(bào)告優(yōu)異范文三篇第頁碼頁碼頁/總合NUMPAGES總頁數(shù)總頁數(shù)頁行政人事部個(gè)人總結(jié)報(bào)告優(yōu)異范文三篇行政人事部個(gè)人總結(jié)范文三篇篇一我從進(jìn)入公司接收行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，依據(jù)公司目標(biāo)政策，行政人事部的工作特色：做好常例工作，進(jìn)一步提高工作效率、保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周祥快捷的后勤保障服務(wù);貯備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動(dòng)力支持;增強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。在**年的工作中，也都是環(huán)繞上述思路展動(dòng)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，合時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路?；仡欉^往，公司陪同我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了好多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我理解到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝，有你們的輔助才能使我在工作中更為的駕輕就熟，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告以下：一、人事管理方面1、成立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、辭職、調(diào)換、升級)管理(1)、從頭對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊備，證件齊備。(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)換和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、辭職、調(diào)換等手續(xù);對辭職人員的自離、辭工、病退等推行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)換、提攜人員等檔案資料信息保存，月尾傳新進(jìn)、辭職、調(diào)換人員名單到財(cái)務(wù)。(4)、推行各部負(fù)責(zé)人對任職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對辭職人員、新進(jìn)、調(diào)換人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行查對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(5)、實(shí)時(shí)做好檔案資料的采集、整理、歸檔。2、招聘(1)、部門傳人員補(bǔ)充單。(2)、依據(jù)部門人員的實(shí)質(zhì)需要有針對性、合理性招聘一批員工，以裝備各崗位。經(jīng)過采納一系列確實(shí)舉措，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各樣方法攬用工人材，卓有奏效。3、宿舍管理(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案紛亂，進(jìn)行了整理、清點(diǎn)，從頭建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、認(rèn)識宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚了然，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿狀況，此中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占間，女占5間);夫婦房52間;保姆、出租、暫時(shí)工各1間。(3)、對宿舍的財(cái)富進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整改、通知、檢查、管理，對有異樣的進(jìn)行辦理。(5)、每個(gè)月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異樣的進(jìn)行辦理。(6)、與物業(yè)聯(lián)系等工作。4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律(1)、增強(qiáng)考勤管理，在全公司上下輔助下抓準(zhǔn)時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、增強(qiáng)告假制度、放行條管理，對不執(zhí)行告假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，果斷予以查實(shí)并作出辦理，這樣即保護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的踴躍性，從而大大改良了公司的工作作風(fēng)。(4)、仔細(xì)做好常例工作，包含：優(yōu)異員工、薪水、升級和其余的判定審察工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。(5)、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)換人員進(jìn)行備注報(bào)告。(6)、采集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與貯備，提高辦公效率。(7)、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)系交流工作，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相當(dāng)合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)企圖，起草工作作計(jì)劃和其余文稿。負(fù)責(zé)公司來往信件的收發(fā)、登記、傳閱、批閱;做好公司文件的通知、審察、傳達(dá)、催辦、檢查。增強(qiáng)辦公函件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件合時(shí)送到有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上司精神、實(shí)時(shí)達(dá)成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到有條不紊，隨時(shí)為公司查問服務(wù);增強(qiáng)文字資料的起草打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求達(dá)成。3、輔助公司領(lǐng)導(dǎo)，圓滿、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、增強(qiáng)交流：與員工當(dāng)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們認(rèn)識、支持后勤工作，獲得了優(yōu)異的奏效，并重視后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地執(zhí)行崗位職責(zé)，做事效率高。6、監(jiān)察、管理、檢查方面：每日對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異樣狀況進(jìn)行辦理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各樣不良現(xiàn)象實(shí)時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行辦理;為公司增強(qiáng)管理、提高后勤服;仔細(xì)采集信息，全面、正確的認(rèn)識和掌握各方面工作的張開狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時(shí)向公司報(bào)告，讓公司上司能全面正確地認(rèn)識和掌握近來工作的實(shí)質(zhì)狀況，為解決問題作出正確的決議。7、公司財(cái)富、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的財(cái)富按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了財(cái)富使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和保護(hù)及維修聯(lián)系。包含公司辦用品采買、發(fā)放、保存、使用登記、保護(hù)工作等;并執(zhí)行稽察職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保存管理。8、公司平時(shí)行政、人事、辦公務(wù)務(wù)等管理工作，輔助總監(jiān)辦理平時(shí)工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議定定發(fā)文。11、招待來訪客戶，堅(jiān)持依據(jù)工作要求，熱忱招待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客戶反應(yīng)的問題，提出的要求、建議。、保安、司機(jī)的監(jiān)察管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各樣表格及平時(shí)工作、報(bào)表進(jìn)行審察、查閱，對有異樣的進(jìn)行辦理。13、公司各樣表格管理。14、達(dá)成上司交辦的其余任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)的達(dá)成。三、20**年計(jì)劃及建議依據(jù)部門20**年的工作聯(lián)合公司當(dāng)前實(shí)質(zhì)狀況和此后的發(fā)展趨向，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面張開20**年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)察力度，并依據(jù)公司工作實(shí)質(zhì)狀況，對后勤服務(wù)行改正、圓滿，使其更為符合總公司工作實(shí)質(zhì)的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上浮現(xiàn)出來的典型的人和事予以實(shí)時(shí)報(bào)導(dǎo)，經(jīng)過以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度，圓滿勞感人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，量才錄用。為人材招募與評定薪水、績效核查供給合理依據(jù)。4、達(dá)成平時(shí)人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7、加大內(nèi)部人力、人材開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)異的公司文化和公司傳統(tǒng)，用優(yōu)異的文化感染人。8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾葛的預(yù)示與辦理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又保護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事工作對一個(gè)不停成長和發(fā)展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下共同努力的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目好多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變見解與否，各部門供給支持與配合的程度怎樣，都是行政人事部工作成敗的重點(diǎn)。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在達(dá)成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以輔助。20**年公司是緊張繁忙的，行政部工作責(zé)任大，但我素來以飽滿的工作熱忱投入工作，腳扎實(shí)地，執(zhí)行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的達(dá)成了各項(xiàng)工作任責(zé)。自然，行政部在今年的工作中還存在粗拙等不足，將在來年工作中改良和糾正。跟著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等達(dá)成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格推行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠猜想來年我們的工作將更為深重，要求也更高，為此，我將更為勤勞的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。篇二光陰荏苒，20**年馬上過去，片晌間又將高出一個(gè)年度之坎，回望過去的20**的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，努力做好本員工作，言傳身教，嚴(yán)于律己，作好典范，現(xiàn)就20**年度的工作向總經(jīng)理做個(gè)簡要的總結(jié)：一、人事管理工作1、把招聘工作作為常態(tài)工作，利用各樣網(wǎng)絡(luò)渠道、街頭招聘欄等平臺招錄人員。2、整理圓滿人個(gè)檔案管理，圓滿入職手續(xù)及成立個(gè)人檔案(包含勞動(dòng)合同、體檢報(bào)告、學(xué)歷復(fù)印件等)，達(dá)成了員工人事信息的錄入和資料的健全。3、仔細(xì)貫徹績效核查，圓滿員工崗位職責(zé)，自始自終貫徹績效核查，每個(gè)月對各部門人員進(jìn)行核查分的匯總、宣布。對違犯公司紀(jì)律的部分員工(不按要求穿工作服、勞保鞋、不在定指定地址吸煙及違犯公司出差管理?xiàng)l例)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處分。為全面實(shí)現(xiàn)公司全員核查制度，7月份至9月份從頭調(diào)整了公司員工的核查標(biāo)準(zhǔn)，并從9月份起生產(chǎn)線員工和辦公人員實(shí)現(xiàn)了核查管理。同時(shí)8-9月份與各部門領(lǐng)導(dǎo)一同改正、圓滿了公司員工的崗位職責(zé)，并以班組/部門學(xué)習(xí)消化了崗位職責(zé)說明書。4、圓滿改正公司制度，6月份起改正了公司的告假制度及出差、加班等補(bǔ)充制度，9月份起規(guī)范了出差報(bào)銷管理制度;5、員工考勤管理、車間員工的薪水核算，負(fù)責(zé)公司全體員工考勤的管理，規(guī)范員工考勤管理制度。準(zhǔn)時(shí)達(dá)成了每個(gè)月員工考勤的統(tǒng)計(jì)。依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、加班時(shí)間統(tǒng)計(jì)、績效核查分等進(jìn)行核算車間員工的薪水，每個(gè)月均未發(fā)生重要錯(cuò)誤。6、員工福利、勞保存理，按公司常例發(fā)放員工節(jié)日福利慰勞品、員工誕辰禮物及員工勞保用品等。二、行政工作方面行政工作是繁瑣的，包含著辦公室、前臺、門衛(wèi)、食堂、保潔、司機(jī)等平時(shí)管理工作。下邊是今年有關(guān)工作的匯總：1)3月8日安排女員工參加?jì)D女節(jié)一日游;4月18日安排全體員參加烏鎮(zhèn)一日游;4月24安排優(yōu)異員工、班組部門人員參加**五日游;2)3月份成功自行申報(bào)無溶劑復(fù)合機(jī)的高新產(chǎn)品證書;9月份輔助**申報(bào)印刷機(jī)和復(fù)合機(jī)的高新產(chǎn)品;3)4月份達(dá)成印刷機(jī)裝置車間屋頂彩鋼瓦的更新;4)6月份圓滿建議公司微信群;5)7月份討論了公司申報(bào)省高新公司的細(xì)節(jié);6)7月31日公司產(chǎn)品觀光會，輔助各部門做好有關(guān)招待工作;7)8月份洽商公司加密軟件，9月份達(dá)成了第一批安裝;8)8月15日各部門共同達(dá)成ISO9001證書的換證工作;9)8月尾達(dá)成公司外墻LOGO的安裝;10)9月份與**教育機(jī)構(gòu)合作報(bào)名了7名***遠(yuǎn)程教育;11)10月份確立與***軟件公司合作;)10月24日招待***大學(xué)*院長來公司洽商產(chǎn)學(xué)研事宜;13)11月16日招待*院長和*秘書長來公司舉行揭牌儀式;14)11月尾至月初舉行公司男子乒乓球賽;15)月份做好公司的評優(yōu)工作和年會的籌辦工作;16)各樣簽證的辦理;夏季送冷清工作;計(jì)量用具的送檢工作;工傷辦理、招待環(huán)保、安監(jiān)、城管部門的檢查工作等。每個(gè)行政崗位人員都應(yīng)有以一個(gè)正確的心態(tài)，踏扎實(shí)實(shí)、任勞任怨地達(dá)成著每項(xiàng)工作和上司交派的任務(wù);同時(shí)也不停提高自己、努力提高著業(yè)務(wù)水平，希望在此后的工作中，能做得更好，更圓滿。三、黨務(wù)方面工作1、按鎮(zhèn)政府黨務(wù)工作要求達(dá)成各公司黨支部的黨務(wù)工作，參加上司會議、填報(bào)資料報(bào)表等;2、收繳黨員的黨費(fèi)及個(gè)人信息的登記工作。四、20**年的工作想法1、利用有效渠道做好公司人材的引進(jìn);2、連續(xù)增強(qiáng)、加速培訓(xùn)工作;3、做一次全員的消防操練工作，把安全意識再增強(qiáng);4、連續(xù)達(dá)成一次全員的體育娛樂比賽活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工的凝集力;5、優(yōu)化公司無線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。以上是我的工作總結(jié)和工作想法，力求20**年工作做得更好。篇三行政人事部是公司人材開發(fā)和管理的核心部門，也是承前啟后、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺階，現(xiàn)將20**年度工作總結(jié)以下：一、人事工作1、員工招聘招聘管理：依據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，實(shí)時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。20xx年辭職率=20**年辭職員工總數(shù)÷(20**年初員工總數(shù)+20**年入職員工總數(shù))×100%76%=339÷(30+416)×100%20**年到崗率=20**年到崗人數(shù)÷20**年入職員工總數(shù)×100%19%=77÷416×100%20**年公司發(fā)展正處于上漲階段，自8月兩個(gè)車間同時(shí)動(dòng)工，有關(guān)部門新招員工相對好多，因?yàn)楦鳂釉芍率购笃谌藛T流動(dòng)較大，今年度辭職率高達(dá)76%，為招聘工作帶來了難度。(新進(jìn)員工的辭職原由：1>壓工問題2>工作環(huán)境不適應(yīng)3>食堂飯菜不合胃口。年關(guān)辭職主要原由：回家過年)2、員工的績效核查。《員工績效核查制度》校訂仍在進(jìn)一步審察中。3、員工培訓(xùn)：因?yàn)樾姓耸赂膿Q屢次，由部門領(lǐng)導(dǎo)張開員工培訓(xùn)。質(zhì)量部自11月培訓(xùn)兩次，生產(chǎn)部自10月培訓(xùn)一次。4、薪酬系統(tǒng)：沒有形成一個(gè)圓滿的薪酬系統(tǒng)，沒有明確的崗位薪水。5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，保證公司員工的合法權(quán)益獲得落實(shí)，打破過昨年關(guān)一致繳納的傳統(tǒng)，推行每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)繳納。6、踴躍張開了員工辭職面談，對辭職員工，進(jìn)行仔細(xì)的辭職面談，詳盡記錄，仔細(xì)聽取辭職原由，代表公司奉上忠告和由衷的祝愿，在多角度采集信息的同時(shí)表現(xiàn)公司以人為本的管理思想。二、行政工作1、行政人事制度匯編和《員工手冊》校訂20**年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行從頭校訂《員工手冊》，《員工手冊》校訂仍在進(jìn)一步改正圓滿中。2、增強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在圓滿《考勤管理制度》的同時(shí)，增強(qiáng)了平時(shí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作時(shí)期勞動(dòng)紀(jì)律狀況以及打卡考勤的真切性。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進(jìn)行責(zé)備、教育，屢教不改者，可將其行為計(jì)入績效核查，使考勤真切做到“公正、公然、公正”。3、檔案管理行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改良，成立員工電子信息庫，方便平時(shí)使用和查找，并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況隨時(shí)更新，對新進(jìn)、辭職、調(diào)換人員實(shí)時(shí)進(jìn)行備注。4、文化宣傳20**年8月尾行政人事部開始按期制作宣傳欄，截止月初共第一版4期，經(jīng)過宣傳欄使員工認(rèn)識公司文化，提高全員素質(zhì)，提高公司對外形象及文化宣傳等。三、工作中存在的不足行政人事部員工在20**年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作踴躍性值得炫耀，可是在工作過程中，還有一些不足，需要連續(xù)增強(qiáng)改良。1、工作制度和工作流程不盡圓滿，下一步要趕快圓滿公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程做事;2、應(yīng)聘人員檔案管理，采集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì)，成立信息庫，為后期人力資源開發(fā)貯備人材，提高工作效率;3、工作效率需要進(jìn)一步提高，踴躍配合各部門工作。四、20**年主要工作計(jì)劃依據(jù)20**年度工作狀況與存在不足，聯(lián)合當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r和此后趨向，行政人事部將從以下幾個(gè)方面張開20**年工作。1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資