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EMPLOYEEORIENTATIONMANUAL詳盡內(nèi)容……頁面輸出本欄的具體內(nèi)容文字,簡明扼要的表明分項內(nèi)容,此為概念圖解,懇請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修正員工聘用培訓(xùn)手冊模板人在一起的叫做聚會,心在一起叫做團隊!團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第1頁!01020304目錄CONTENTS公司篇人員篇制度篇規(guī)劃篇researchersreportsystemofpostplanningreportcompanyarticles團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第2頁!公司篇companyarticles詳盡內(nèi)容……頁面輸出本欄的具體內(nèi)容文字,簡明扼要的表明分項內(nèi)容,此為概念圖解,懇請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修正團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第3頁!lOgO企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--技術(shù)創(chuàng)新務(wù)實超越自我崇尚卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客王者團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第4頁!lOgO發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE此處添加詳細文本描述,建議與標題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔生動添加標題文字2016201520172018此處添加詳細文本描述,建議與標題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔生動添加標題文字此處添加詳細文本描述,建議與標題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔生動添加標題文字此處添加詳細文本描述,建議與標題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔生動添加標題文字團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第5頁!lOgO主要客戶Majorcustomers國內(nèi)客戶此處嵌入詳盡文本敘述,建議與標題有關(guān)并合乎整體語言風(fēng)格,語言敘述盡量簡約生動。國外客戶此處嵌入詳盡文本敘述,建議與標題有關(guān)并合乎整體語言風(fēng)格,語言敘述盡量簡約生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)掌控在200字以內(nèi),據(jù)估計每頁幻燈片的最出色掌控在5分鐘之內(nèi)。此處嵌入詳盡文本敘述
,建議與標題有關(guān)并合乎整體語言風(fēng)格,語言敘述盡量簡約生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)掌控在200字以內(nèi),據(jù)估計每頁幻燈片的最出色掌控在5分鐘之內(nèi)。此處嵌入詳盡文本敘述,建議與標題有關(guān)并合乎整體語言風(fēng)格,語言敘述盡量簡約生動。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第6頁!人員篇researchersreport詳盡內(nèi)容……頁面輸出本欄的具體內(nèi)容文字,簡明扼要的表明分項內(nèi)容,此為概念圖解,懇請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修正團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第7頁!lOgO員工風(fēng)采STAFFPRESENCE頁面輸出詳細文字內(nèi)容,文字內(nèi)容須要歸納提煉,不必多余的文字潤色,言簡意賅的表明分項內(nèi)容。頁面輸出詳細文字內(nèi)容,文字內(nèi)容須要歸納提煉,不必多余的文字潤色,言簡意賅的表明分項內(nèi)容。頁面輸出詳細文字內(nèi)容,文字內(nèi)容須要歸納提煉,不必多余的文字潤色,言簡意賅的表明分項內(nèi)容。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第8頁!lOgO活動寫生TOURACTIVITIES點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本嵌入標題單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本單擊此處嵌入文本。點擊添加文本點擊添加文本團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第9頁!lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT條為保護正常的工作秩序,加強全體職工的紀律觀念,融合公司實際情況,制訂本制度。
第二條考勤制度就是強化公司勞動紀律,保護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提升勞動生產(chǎn)效率,做好企業(yè)管理的一項關(guān)鍵工作。全體員工必須認清形勢,自覺地、深入細致地繼續(xù)執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負責(zé)管理實行。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作應(yīng)負監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤推行簽到制度,員工上、上班均需簽到(總計每日2次)。員工應(yīng)當親自簽到,嚴禁協(xié)助他人簽到和拒絕接受他人協(xié)助簽到。第六條考勤記錄做為年度個人工作考核的參照依據(jù)。第七條工作時間1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。2、上午上班時間為8時30分后,下班時間為12時;下午上班時間為13時,下班時間為17時30分后。
第八條耽誤、曠工1、班15分鐘以后抵達,視作耽誤,上班15分鐘以前返回,視作曠工。2、以月為排序單位,次遲到早退付款10元,第二次遲到早退付款20元;第三次遲到早退付款30元,總計減少。3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給與通報批評、計入績效工資、直到中止勞動合同處置。4、碰到嚴酷天氣、交通事故等特定情況,有誤的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準可不按遲到早退處置。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第10頁!lOgO隋東亮管理POSITIVEMANAGEMENT目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與隋東亮評估事項,特制訂本制度;適用范圍本制度適用于于新入職試用期、服兵役或升級在考察期的員工;隋東亮流程試用期限:新入職人員試用期通常為1-3個月,服兵役或升遷人員考察期通常為3個月。遞交隋東亮提出申請:員工職后存有一定時間的試用期,通常為1—3個月,試用期完結(jié)前10天,員工明確提出隋東亮提出申請,經(jīng)公司考核合格后,方可隋東亮。員工可以提出申請?zhí)嵩缢鍠|亮,經(jīng)過人力資源部評定,罰球多于95分的,不不予隋東亮。隋東亮評定試用期完結(jié)提出申請隋東亮者,人力資源部對其展開360度評定,罰球高于80分者不不予隋東亮,人力資源部將對其搞適當調(diào)整,縮短試用期、調(diào)崗或掃地出門處置。罰球80分后以上者不予隋東亮,并交納社會保險。隋東亮后員工享用各項正式宣布員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定展開適當考核做為工資派發(fā)及晉升依據(jù)。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第11頁!lOgO隋東亮條件POSITIVECONDITIONS遞交隋東亮提出申請隋東亮評定隋東亮待遇員工職后存有一定時間的試用期,通常為1—3個月,試用期完結(jié)前10天,員工明確提出隋東亮提出申請,經(jīng)公司考核合格后,方可隋東亮。員工可以提出申請?zhí)嵩缢鍠|亮,經(jīng)過人力資源部評定,罰球多于95分的,不不予隋東亮。試用期完結(jié)提出申請隋東亮者,人力資源部對其展開360度評定,罰球高于80分者不不予隋東亮,人力資源部將對其搞適當調(diào)整,縮短試用期、調(diào)崗或掃地出門處置。罰球80分后以上者不予隋東亮,并交納社會保險。隋東亮后員工享用各項正式宣布員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定展開適當考核做為工資派發(fā)及晉升依據(jù)。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第12頁!lOgO獎勵行政處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為建立公司高效率工作團隊,獎勵一流,推動滯后,規(guī)范員工犯罪行為與調(diào)動員工工作積極性,提升工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。適用范圍適用于于XXX公司全體在職員工。職責(zé)(一)公司行政處負責(zé)管理按公司行政制度對全體員工繼續(xù)執(zhí)行獎懲;負責(zé)管理立案各部門呈報的獎懲提出申請;(二)各部門最低負責(zé)人負責(zé)管理呈報部門員工各項考核的獎懲提出申請;(三)行政處協(xié)理負責(zé)管理獎罰項目的復(fù)審,總經(jīng)理或許可人員負責(zé)管理獎罰項目的最后審核。管理建議(一)獎勵分成五大類:1、嘉獎;2、記功;3、記大功;4、減半;5、晉升。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第13頁!規(guī)劃篇planningreport詳盡內(nèi)容……頁面輸出本欄的具體內(nèi)容文字,簡明扼要的表明分項內(nèi)容,此為概念圖解,懇請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修正團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第14頁!lOgO自我評估SELFASSESSMENT頁面嵌入標題嵌入標題您的內(nèi)容踢在這里,或者通過激活您的文本后,在此側(cè)邊中挑選粘貼,并挑選只留存文字。頁面嵌入標題您的內(nèi)容踢在這里,或者通過激活您的文本后,在此側(cè)邊中挑選粘貼,并挑選只留存文字。頁面嵌入標題您的內(nèi)容踢在這里,或者通過激活您的文本后,在此側(cè)邊中挑選粘貼,并挑選只留存文字。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第15頁!lOgO進一步增強職業(yè)競爭力PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS標題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊標題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處此處添加單擊此處添加標題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處標題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊標題文字請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容。懇請輸出內(nèi)容懇請輸出文字內(nèi)容懇請輸出內(nèi)容懇請輸出文字內(nèi)容懇請輸出內(nèi)容懇請輸出文字內(nèi)容懇請輸出內(nèi)容懇請輸出文字內(nèi)容懇請輸出內(nèi)容懇請輸出文字內(nèi)容懇請輸出內(nèi)容。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第16頁!lOgO公司了解COMPANYINTRODUCTION右鍵頁面圖片挑選設(shè)置圖片格式可以輕易替代圖片。您可以頁面文字側(cè)邊輸入您的敘述表明,或者通過復(fù)制粘貼,在此打印您的綜合敘述表明。嵌入標題人在一起的叫做聚會,心在一起叫做團隊!團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第17頁!lOgO員工特質(zhì)STAFFQUALITY嵌入標題懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容嵌入標題懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容嵌入標題懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容嵌入標題懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容嵌入標題懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容嵌入標題懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容懇請在這里輸出段落文本內(nèi)容團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第18頁!lOgO產(chǎn)品了解PRODUCTINTRODUCTION添加詳細文字此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容添加詳細文字此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容添加詳細文字此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容添加詳細文字此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容此處嵌入標題內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容頁面此處嵌入內(nèi)容團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第19頁!lOgO非政府架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第20頁!lOgO公司管理層COMPANYMANAGEMENT負責(zé)人:設(shè)計部點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負責(zé)人:業(yè)務(wù)部點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負責(zé)人:售后部點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負責(zé)人:產(chǎn)品部點擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項內(nèi)容。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第21頁!lOgO年會寫生ANNUALMEETINGOFTHETOUR單擊嵌入標題單擊此處嵌入文本,單擊此處嵌入文本,單擊此處嵌入文本。單擊嵌入標題單擊此處嵌入文本,單擊此處嵌入文本,單擊此處嵌入文本。單擊嵌入標題單擊此處嵌入文本,單擊此處嵌入文本,單擊此處嵌入文本。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第22頁!制度篇systemofpost詳盡內(nèi)容……頁面輸出本欄的具體內(nèi)容文字,簡明扼要的表明分項內(nèi)容,此為概念圖解,懇請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修正團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第23頁!lOgO告假流程LEAVETHEPROCESS申請經(jīng)理審批人力審批部門經(jīng)理審批財務(wù)審批總監(jiān)審批老板審批流程結(jié)束通知郵件團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第24頁!lOgO試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT嵌入標題嵌入標題頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本嵌入標題頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本頁面嵌入文本單擊此處嵌入段落文本單擊字單擊此處嵌入段落文本單擊字單擊此處嵌入段落文本單擊字單擊此處嵌入段落文本單擊字單擊此處嵌入段落文本單擊此處嵌入段落文本單擊此處嵌入段落文本單擊此處嵌入段落文本單擊此處嵌入段落文本團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第25頁!lOgO薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:
每月緊固工資--基準內(nèi)工資+獎金基準內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資二、工資排序期間及繳付規(guī)定:1.工資排序期間月26起至至月26終了并于每月28繳付。2.使用工作績效工資制定排序期間則月11起至至月10終了并于每月
15繳付。3.工作繳付突遇放假或星期假則提前于前派發(fā)若突遇已連續(xù)兩放假則銷假班第派發(fā)。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟變小考量、或者員工工作不懈努力程度、并使工資變小必要與工挑協(xié)議前提員工基本工資實行獅屬或減算處理。四、每11月21實行定期加薪加薪同意11月21訂于工資繳付脫逃。團隊建設(shè)員工聘用培訓(xùn)模板共30頁,您現(xiàn)在下載的就是第26頁!lOgO行為規(guī)范管理CONDUCTMANAGEMENT1、愛崗
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