企業(yè)文化-生存原則

生存原則石志剛2010年度培訓系列整理課件

易神軟件生存原則易神軟件生存原則：易神軟件企業(yè)文化重要組成部分。所有在易神軟件生活和工作的人必須要記住的原則：●維系所有公司戰(zhàn)略和發(fā)展的基礎●得首先接受這些原則，而不是逃避這些原則。強制性案例：不能接受怎么辦？感受這些原則，并在你和公司共同進步的基礎上為這些原則增添新的價值！整理課件@生存原則1：誠信誠信是最起碼的職業(yè)道德。誠信對待同事，誠信對待用戶，誠信對待公司。

在位一天干好一天，是必須的職業(yè)精神。

職業(yè)聲譽是職業(yè)人最重要的無形資產(chǎn)，值得珍惜。信息社會無法隱藏自己職業(yè)記錄。

出賣公司利益的人必將會出賣他自己，將葬送自己的職業(yè)生命。

公司、高管層應誠信對待員工，嚴格兌現(xiàn)承諾，有困難提前溝通。第一部分：價值觀

CRM及出訪日志整理課件@生存原則2：價值決定生存

公司的生存價值在于為用戶創(chuàng)造了多少價值，每位職員的價值在于為公司創(chuàng)造了什么樣的價值。市場經(jīng)濟的競爭是無情的。

●公司若不能最好地為用戶創(chuàng)造價值，會被市場淘汰；

●員工不能為公司創(chuàng)造價值，公司必須將其淘汰。

●經(jīng)理不能帶領團隊取得業(yè)績，公司必須將其從經(jīng)理崗位淘汰。易神軟件核心價值觀：以績效為導向，共同發(fā)展

討論：家文化與公司整理課件

生存原則3：用戶成功，我們才能成功；用戶成功，我們必定成功！

易神軟件相信：沒有用戶的成功，就沒有易神軟件的成功。我們的工作是圍繞用戶成功應用這個中心進行的?？蛻魞r值要成為易神軟件人的信仰。整理課件@易神軟件評價一個職員的價值從正價值負價值兩方面來考量：

一方面他創(chuàng)造了多少正價值：銷售一套產(chǎn)品、開發(fā)了一個新功能、培養(yǎng)了一個成功用戶，這些都為公司為用戶創(chuàng)造了正價值。另一方面他對公司、對用戶產(chǎn)生了負價值：違反了公司的紀律，給團隊帶來消極的影響等。評價職員從這兩方面考量，若綜合價值是負的，即使業(yè)績再好，也不是易神軟件所需的人才。

HANSON軟件重視精英，重視人才，但更重視制度與文化的價值和作用。

不斷建設強化管理體制、管理流程、管理工具。

減少對任何人的依賴程度，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

人才考評原則：績效為導向，符合易神軟件文化理念。

生存原則4：企業(yè)文化是最重要的評判標準

整理課件

@生存原則5：271生存原則

在只有第一的行業(yè)里，企業(yè)必須保持最具競爭力肌體。每一階段每個員工都會受到公司嚴格考評。每一員工都需將自己排排隊?！癯錾瓿蓸I(yè)績，為易神軟件企業(yè)文化增添價值的20%的優(yōu)秀員工會受到大力褒獎?！駡A滿完成業(yè)績完全理解和融于易神軟件企業(yè)文化的70%的員工會受到鼓勵和幫助，使其進一步提升?！裎茨芡瓿蓸I(yè)績和雖完成業(yè)績但對企業(yè)文化帶來傷害的10%的員工，只能退出組織。整理課件生存原則6：向先進看齊，而不是向后進看齊；易神軟件不承認無價值或負價值的公平。

若全公司員工向先進看齊，公司發(fā)展必然很快。若有很多員工在向后進看齊，公司必然落后，直到滅亡。因此，以向后進看齊追求所謂的公平對公司是毫無價值的。易神軟件是一個經(jīng)濟組織，不是法院，不承認無價值或負價值的公平，不論多有道理，這種追求負價值公平的人不應在易神軟件團隊中。世界公平嗎？整理課件

●能培養(yǎng)人的人是公司最有價值的人。

●自己不在現(xiàn)場團隊照樣有效率，才是成功的職業(yè)經(jīng)理。

●小企業(yè)做事，大企業(yè)做人，偉大的企業(yè)做文化。生存原則7：離場測試是晉升的最重要標準之一

討論：教會徒弟，餓死師傅。整理課件

生存原則8：共同發(fā)展，集體優(yōu)先

●易神軟件是用戶、員工、股東、合作伙伴，社會共同發(fā)展的平臺；●公司將盡一切能力為員工提供業(yè)內(nèi)最好的發(fā)展條件；●全體員工須為這個共同發(fā)展的平臺添磚加瓦，而不能因個人利益拆去一磚一瓦。第二部分：共同發(fā)展觀

整理課件積極面對現(xiàn)實，消極帶來雙輸。公司的前途和聲譽將與您個人價值有密切的聯(lián)系。

生存原則9：我是司機，不是乘客

每一位易神人都將為此承擔責任與后果。司機打瞌睡？整理課件第三部分：團隊精神生存原則10：鐵的紀律

團隊在先，個人在后，個人英雄主義在易神軟件沒有市場。團隊精神是公司成功的基礎，企業(yè)成功是一個系統(tǒng)工程。事實上，這也是現(xiàn)代人的生活和工作方式。如果一個員工任何時刻都能以公司利益為核心利益，這個員工必將成為公司核心，也將得到更豐厚的回報整理課件干部權(quán)威最主要來自自身的人格力量和示范效應，應以績效、示范、人格尊嚴贏得擁戴，

生存原則11：干部權(quán)威來自人格力量

而不是來自公司授予的行政權(quán)力和財政權(quán)力，也不是來自于當好好先生，做小利益團體代言人。各項原則干部應率先執(zhí)行與垂范。

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生存原則12：承擔責任,直面事實

公司允許失敗，但不允許推諉責任。推諉會讓團隊與企業(yè)交第二次學費。團隊不是一個人組成的，總是推諉的人，會讓其他人感覺特別別扭，所以推諉并不能真的推諉，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會讓人記起你的錯誤。先找自己的問題不重復付學費：●經(jīng)濟責任主要由公司承擔

●進步責任須個人承擔整理課件

生存原則13：干部是企業(yè)文化宣貫員、示范員

干部的最主要職責之一就是宣傳和示范易神軟件企業(yè)文化的精神！所有的干部傳播和示范這些生存原則，以便每一個員工可以去感受和接受，使之成為員工行動的指南。整理課件

易神軟件不容忍光能指手劃腳的人。制訂戰(zhàn)略的人，管理別人的人，必須有身在火線的經(jīng)驗，無論是過去和現(xiàn)在，他們必須具有真正的第一線戰(zhàn)斗能力，他們必須能親身感受到火線上正在發(fā)生的一切。任何人不要去阻止上級去感受火線發(fā)生的一切。生存原則14：不能投身于火線的人不能成為管理者

整理課件生存原則15：溝通——最重要的職業(yè)能力之一

不要怕溝通中的麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順利不會自天而下，這是溝通的結(jié)果。

注重溝通效率（方法、對象準確），學習溝通能力。誠懇待人。整理課件整理課件整理課件生存原則16：創(chuàng)新是生命力第四部分：創(chuàng)新、學習易神軟件是一個創(chuàng)新家，為中國服裝行業(yè)的信息化發(fā)展起到巨大作用。創(chuàng)新是企業(yè)的生存能力，超越自我，超越競爭對手，最重要的手段是創(chuàng)新。更好的產(chǎn)品、更高的用戶成功率、更高銷售額都需極具創(chuàng)新能力。整理課件要么學習，要么被淘汰；不學習、學習速度慢，就不能成為第一，就要被打敗。懶于學習的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇被淘汰。不懂不要緊，學習就可以。不要不懂裝懂。成功的IT企業(yè)必定是個學習型組織。成功者的心態(tài)：空杯心態(tài)每天進步一點點。我們賣的是？整理課件避免犯低級錯誤。低級錯誤源于不認真，而認真是一種職員必具的職業(yè)精神。不重犯同樣錯誤。不重復交學費是職員必具的職業(yè)道德，讓公司重復交學費是犯罪。生存原則17：聰明地“犯錯誤”整理課件一個人的價值與他的影響力有極大關系。要利用公司內(nèi)部和外部的一切機會與同事、用戶分享你的價值，這樣你會增加公司在市場中的價值，也增加了你在公司中的價值。影響力最重要的能力是演講能力。

生存原則18：要成功必須有影響力

案例:●政治家

●講師

●學者、作家

●企業(yè)家、團隊長整理課件

生存原則19：不專業(yè)并不可怕，可怕的是不以業(yè)余為恥。尊嚴來自于專業(yè)。你不專業(yè)，用戶不會尊重你。你不專業(yè)，同事不會尊重你。對專業(yè)能力有偏執(zhí)得追求，在企業(yè)中，先有專業(yè)精神，后有人。精通產(chǎn)品，精通行業(yè)，精通崗位技能，精通服務，在同事和客戶面前展現(xiàn)高度的專業(yè)能力。公司沒這種專業(yè)形象，無法在市場中立足。

不專業(yè)并不可怕，可怕的是不以業(yè)余為恥。第五部分：專業(yè)精神、職業(yè)精神為什么我們要選擇服裝行業(yè)？為什么客戶要選擇我們？整理課件自動自發(fā)，高于客戶期望，高于上司的期望。

主動就是效率，把事情做在前面。

永遠是積極思維、強者思維，而不是消極思維、弱者思維。

對任何事情、任何困難，先找機會、正面的東西，而不是先找問題、先想困難。生存原則20：主動、積極、樂觀

討論：推著走VS自己想要為何唐駿能成為中華區(qū)總裁？整理課件

生存原則21：簡單、簡單、再簡單

不夸張，不在結(jié)論前羅嗦，要把領導和同事當作聰明人，直接講出結(jié)果，并且面對它。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。簡單化、標準化、可復制是高效生產(chǎn)力的特征，是易神軟件商業(yè)模式努力的方向。整理課件先做好自己的本職工作，再去考慮別人和上級的事。

生存原則22：不錯位

絕對不要自己的事情尚未做好，員工在考慮部門經(jīng)理應如何干？部門經(jīng)理在考慮總經(jīng)理和董事長該如何干？總經(jīng)理又不得不到處救火，形成惡性循環(huán)。

案例：●作為新員工建議案●最差業(yè)績員工建議案

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堅決服從某個人是奴性，堅決服從規(guī)則卻是一種職業(yè)美德。

生存原則23：堅守原則

面對事實堅持原則，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管在內(nèi)。在公司利益、團隊利益面前，亮出自己態(tài)度，具極高情感強度。

整理課件僅能提出問題的經(jīng)理是不合格的。經(jīng)理是公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化執(zhí)行者，是團隊績效責任承擔者?？冃媲埃徽抑饔^原因。生存原則24：經(jīng)理是執(zhí)行者、問題解決者、責任承擔者案例：●業(yè)績梳理、原因解析整理課件

生存原則25：積極人生、追求成功

成功源于價值觀、態(tài)度決定一切！對自己負責，對家庭負責！對團隊負責，對企業(yè)負責！對公司負責。對社會負責。第七部分：修身整理課件提問：●你的作息時間●早餐生活與工作和諧發(fā)展自信