ycim咨詢實(shí)施10種方法論客戶培訓(xùn)項(xiàng)目階段交接02-服務(wù)之工作任務(wù)書

XSL_04_SSXSL_04_SS 項(xiàng)目實(shí)施前 項(xiàng)目組織范 項(xiàng)目業(yè)務(wù)范 項(xiàng)目服務(wù)范 項(xiàng)目技術(shù)范 項(xiàng)目培訓(xùn)范 接口、報(bào)表與二次開(kāi)發(fā)范圍約 需求變更約 其他范圍約 雙方項(xiàng)目組 項(xiàng)目指導(dǎo)雙方項(xiàng)目任務(wù)及職 實(shí)施費(fèi) 費(fèi)用支 XSL_04_SSXSL_04_SS第PAGE第PAGE1此工作任務(wù)書作 23、乙方產(chǎn)品的版本應(yīng)在本項(xiàng)目的《軟件最終用戶合同》中確定，在實(shí)施過(guò)程中如乙方產(chǎn)品推出新版56、甲方項(xiàng)目需按照工作任務(wù)書約定的里程碑階段對(duì)于乙方的工作成果及階段文檔予以簽字蓋章，7、甲乙雙方項(xiàng)目組成員應(yīng)按附件3：爭(zhēng)議解決程序?qū)?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)雙方可能產(chǎn)生的做出81：《工作成果接受程序》規(guī)定處理，任何對(duì)項(xiàng)目實(shí)施23：爭(zhēng)議解決程，說(shuō)明本工作任務(wù)書未包含任何基于上表中約定模塊的標(biāo)準(zhǔn)功能的客戶化開(kāi)發(fā)和代碼的修改涉，會(huì)計(jì)憑證處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編NC4護(hù)等工作，并不包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)以及硬件的安裝、調(diào)試和。甲方信息管理部將負(fù)責(zé)完成所有相關(guān)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)和硬件的安裝和同時(shí)甲方項(xiàng)目組還將負(fù)責(zé)公—————√————√√———企業(yè)管√—————√—√√—√—√√N(yùn)C√————NC—√—√—NC——√——課程————√N(yùn)C—√—√——√—√——√—√√—√—√√—√—√—√√√√√———√—IT————√ITIL————√1、由乙方項(xiàng)目組成員培訓(xùn)甲方公司、項(xiàng)目組成員關(guān)鍵用戶和顧問(wèn)3452：變更控制程序。 HR123、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的，確定重大事項(xiàng)與作出決策4、雙方溝通與協(xié)調(diào)5、按項(xiàng)目實(shí)施需要負(fù)責(zé)有關(guān)資源分配和工作人員調(diào)整部門之間的協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)迅速出面解決同時(shí)應(yīng)給項(xiàng)目組成員充分和相應(yīng)的激勵(lì)措施推動(dòng)和組織召開(kāi)項(xiàng)目項(xiàng)目準(zhǔn)備與組織確認(rèn)、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備與人員組XSL_04_SSXSL_04_SS預(yù)計(jì)工作交付物/交付成果1錄114結(jié)7稿6提供業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建XSL_04_SSXSL_04_SS備5第10XSL_04_SSXSL_04_SS本項(xiàng)目預(yù)計(jì)從年月日正式開(kāi)始后，執(zhí)行周期約為周（工作日。本時(shí)間表基于前述項(xiàng)本項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用按照乙方人員的工作量及人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算實(shí)施服務(wù)費(fèi)預(yù)計(jì)為XSL_04_SSXSL_04_SS第PAGE第PAGE12_元（大寫 125226行結(jié)算。工作量的確認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)按本工作任務(wù)書中約定。甲方同意向乙方支付乙方實(shí)施顧問(wèn)實(shí)際發(fā)生的合理的差旅費(fèi)（包括乙方實(shí)施顧問(wèn)到甲方工作 (假設(shè)每晚300元) 甲方將按照以下約定的期限和數(shù)額向乙方支付實(shí)施服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用總計(jì)為 （大寫 ， 即 （2 即 第三筆付款：甲方應(yīng)于系統(tǒng)上線驗(yàn)證之日起兩（2）個(gè)工作日內(nèi)）將本合同約定的實(shí)施服務(wù)費(fèi) %，即 即 即 <（人天）方式。 簽字: 職務(wù): 日期: XSL_04_SSXSL_04_SS為保證項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量雙方遵照項(xiàng)目實(shí)施階段推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程乙方完成階段付成果后送達(dá)給22（2）個(gè)工作日內(nèi)，甲方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受交付作品或向乙方項(xiàng)目經(jīng)理提供一份要342536XSL_04_SSXSL_04_SS所有項(xiàng)目實(shí)施雙方實(shí)施范圍系統(tǒng)需求等涉及到整體項(xiàng)目進(jìn)度費(fèi)用成本調(diào)整較大的變動(dòng)行為總部實(shí)施專家、客開(kāi)專家、研發(fā)專家、PMO作為公司級(jí)需求變更評(píng)審評(píng)審成員，參與3求都在形成申請(qǐng)（REQUESTFORCHANGE，以下簡(jiǎn)稱RFC）后才能受理。需求變更評(píng)估將對(duì)變更申請(qǐng)表中所變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響做出以下幾方面的說(shuō)明*—*—*—*—* —培訓(xùn)計(jì)劃、課程準(zhǔn)備及*—XSL_04_SSXSL_04_SS第PAGE第PAGE17*—* —* —交最終后發(fā)起需求變更商務(wù)談判。否則，需提交乙方需求變更評(píng)審進(jìn)行復(fù)審。批準(zhǔn)后的變更方案將以的形式列入本協(xié)議。 級(jí)：如果升級(jí)為1