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采訪大綱的范文和格式采訪大綱范文2篇采訪大綱的范文和格式采訪大綱范文2篇采訪大綱的范文和格式采訪大綱范文2篇采訪大綱的范文和格式采訪大綱范文2篇一、采訪目的:經過采訪成功人士深入講堂理論授課,讓大學生在實踐中升華思想境地,鑄造優(yōu)秀思想道德。經過采訪,讓大學生在實踐中學會做事,學會做人。經過認識成功人士的成功歷程、經驗等,深故領悟成人、成才、成功的關系,作一個全面發(fā)展的大學生,成為全面建設小康社會的建設者和接班人。,采訪某一領域、學科、行業(yè)等做出重要貢獻,產生重要影響的成功人士,采訪時仔細做好記錄并按要求仔細填寫采訪報告。二、采訪對象:某一領域、學科、行業(yè)等做出重要貢獻,產生重要影響的成功人士。三、采訪時間:暑期2周時間四、采訪內容:成功人士的奮斗歷程、奮斗精神,成功人士的成功經驗、成功人士對社會貢獻以及影響等。也能夠認識成功人士的人生感悟,比方他關于失敗、挫折、成功、名氣怎么對待。五、采訪方式:當面的采訪,直觀、真切性強、交流交流收效好。第1頁共4頁六、采訪的準備工作:起初擬定采訪大綱;2.時間、地點的預約;3.采訪內容的擬定,包括問題的準備;4.預先對采訪對象的背景認識和資料收集,對方的工作、職務、成就、經歷等?!恫稍L大綱--02》美國內華達新聞學教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定采訪大綱方面推出了設計問題的協(xié)助公式,有必然的指導意義。他提示記者在設計提問時應當波及到以下一些詳細的問題:目標——你們(或組織)要實現(xiàn)的目標是什么?阻擋——你們碰到過什么難題嗎?當前的阻力是什么?解決——你們是怎樣對付這些難題的?可否有解決矛盾的計劃?開始——這一設想是什么時候開始的?是依照誰的建議提出的?自然,采訪大綱的擬定還和記者自己的采訪習慣、交流方式有很大的關系,但保證問題的獨到、正確、連接、創(chuàng)意、令人入迷是更加重要的因素。提出適合的問題成功的采訪多數取決于提出適合的問題。杰克·海敦在《怎樣當好新聞記者》一書中寫道:大概有99%的新聞是部分或全部以接見——也就是向人提問題——為基礎寫成的。《紐第2頁共4頁約時報》的主編對他手下的記者說:“只需你善于在盡可能多的話題上提出適合的問題,你就是做得相當優(yōu)秀了。”在著各種提問技巧,使基辛格說出了很多過后連自己都感覺懊悔的話。歸根結底,一次采訪可是是一場生動開朗而富于思想的交談,詳細的提問技巧包括:1、抓住核心問題,斬釘截鐵,切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題,爾后擴展為比較抽象的問題。它合用于采訪那些善于言辭、敏于思慮、感覺自信的對象。斬釘截鐵會讓對方感覺你痛快有效率,切中要害能夠使對方感覺你懂行,值得講話。2、由淺入深,追問問題,挖掘未知的細節(jié)。采訪大綱深度報道的提問有很多尖利的問題,有時難免讓記者碰釘子,采訪對象要么拘束不安,支支吾吾,談不到要害,要么有意拒絕,直抒己見,加以搪塞。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。能夠先用一些廣泛的話題緩解氛圍,漸漸引入正題;或旁敲側擊,追本溯,引出未知的細節(jié)。3、引誘性的提問,引出生動開朗、論點鮮亮的講話。采訪大綱在引誘性提問中,采訪對象得有較好的敏感性,并肯于爭辯,而記者則需要掌握好講話的機會,運用語氣、腔調或措辭來引誘對方作必然性回答。引誘性提問會產生什么樣的結果,取決于記者和采訪對象
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