鄭州某超高層綜合樓質(zhì)量管理方案爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)

質(zhì)量管理方案21質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理目標(biāo)22質(zhì)量責(zé)任制的建立23施工質(zhì)量控制體系64施工質(zhì)量控制要點(diǎn)85施工質(zhì)量控制措施86質(zhì)量預(yù)控措施147質(zhì)量事故報(bào)告制度158質(zhì)量回訪保修制度159工程竣工資料的編制1610工程創(chuàng)優(yōu)措施1611鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施43質(zhì)量管理方案1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)合格。工程質(zhì)量管理目標(biāo)：確保獲得“魯班獎(jiǎng)”。2質(zhì)量責(zé)任制的建立2.1本工程設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，作為工程管理系統(tǒng)的指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)各專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)各專業(yè)的具體施工部署，隊(duì)下設(shè)若干作業(yè)班組，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部工程的施工工作，并按照質(zhì)量體系保證模式進(jìn)行質(zhì)量職能分配，以質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。公司項(xiàng)目管理部作為專職的質(zhì)量、安全檢查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工質(zhì)量，做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工全過程始終貫徹“質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。1.2中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及工程的具體情況，組織各有關(guān)人員進(jìn)行周密的分析、研究，制定控制本工程整體質(zhì)量策劃文件。作為本工程質(zhì)量體系的指導(dǎo)性文件。依據(jù)《質(zhì)量策劃》文件，制定各單位工程的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》文件，作為控制該工程質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件，依據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，制定各分項(xiàng)工程《作業(yè)指導(dǎo)書》，以指導(dǎo)施工。本工程的全部質(zhì)量活動(dòng)均嚴(yán)格依照以上質(zhì)量文件組織進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保證體系見圖1。1.3質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。⑴項(xiàng)目經(jīng)理：①履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。②負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年、季、月等階段性施工計(jì)劃和總體質(zhì)量控制計(jì)劃，合理組織人、材、物等生產(chǎn)要素的調(diào)配。③建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立機(jī)構(gòu)人員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理，職能運(yùn)作機(jī)制。④對(duì)分承包方監(jiān)督管理和評(píng)定，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況。⑤主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的重要文件。⑹對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)部門及人員采取糾正和改進(jìn)措施，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。⑵項(xiàng)目總工程師：①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指針的全面完成。②組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對(duì)其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。③主持編制并審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，依據(jù)工程特點(diǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。④定期召開技術(shù)研討會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，攻克技術(shù)難關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。⑤掌握施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑥負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理。⑦配合材料部門對(duì)分供方進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使分供方的材料符合圖紙規(guī)定的要求，確保向顧客提供合格的產(chǎn)品。⑧負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。⑨承擔(dān)工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)工作。⑶項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：①嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和公司“過程控制”文件的規(guī)定及其與過程控制有關(guān)的程序文件的規(guī)定，按圖施工。②做好施工過程“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的控制工作，協(xié)調(diào)各工種之間的交叉施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。③認(rèn)真檢查并執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)三檢制(自檢、互檢、交接檢)及專職檢制度。④配合項(xiàng)目總工程師編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以及施工人員的技術(shù)交底工作，在施工過程中進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并對(duì)施工過程進(jìn)行有效管理和控制。⑤負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分承包方的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等實(shí)行有效管理，及時(shí)處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量管理問題，協(xié)調(diào)解決工種、工序交叉配合中的矛盾。⑥認(rèn)真做好施工日志記錄工作，保存好有關(guān)的施工技術(shù)資料。⑦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。⑷專業(yè)工長(zhǎng)①參加審查設(shè)計(jì)圖紙，并著重熟悉所負(fù)責(zé)施工部分的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽談，熟悉設(shè)計(jì)圖紙尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求，組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。②參加施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)的討論制定，并組織班組貫徹執(zhí)行。③參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。④深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。⑤檢查工程所用的主要材料、半成品、成品的質(zhì)量。⑥組織隱檢、預(yù)檢，填寫隱、預(yù)檢單，組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，填寫質(zhì)量評(píng)定表，參加分部工程單位工程質(zhì)量評(píng)定。⑦負(fù)責(zé)做出分項(xiàng)樣板工程、樣板間，在確定標(biāo)準(zhǔn)后，組織大面積施工。⑧組織班組加強(qiáng)工序管理和操作質(zhì)量，提高一次合格率和一次成優(yōu)率。⑨組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織質(zhì)量把關(guān)，提高操作水平。⑩負(fù)責(zé)提高建筑安裝施工技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。⑸技術(shù)資料員①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。②發(fā)放有效版本文件，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集質(zhì)量文件修改意見。③匯總結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定表和竣工工程質(zhì)量評(píng)定表，及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，并建立臺(tái)帳。④填報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)、重大質(zhì)量事故報(bào)表、年末報(bào)表。⑤認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來的各種原始數(shù)據(jù)、質(zhì)量評(píng)定表和報(bào)表。⑥參加分公司組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查。參加各種質(zhì)量會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫演示文稿。⑦經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，幫助質(zhì)檢員和項(xiàng)目部做好質(zhì)量記錄的工作。⑧負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的收集、整理、存盤工作。⑹質(zhì)量員①熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)；若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。②經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求，并及時(shí)向上級(jí)反映。③督促班組自檢、互檢、專業(yè)檢工作，協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。④參加采購物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。⑤參加對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量驗(yàn)證，參加樣板間和樣板分項(xiàng)的鑒定。⑥參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。⑦參加地基基礎(chǔ)工程、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其它工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時(shí)的質(zhì)量簽證。⑧參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。⑺安全員①在公司質(zhì)安部和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。②實(shí)行日巡查制，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取措施進(jìn)行整改，消除安全隱患，對(duì)施工過程安全控制嚴(yán)格按“施工過程安全控制程序”執(zhí)行。③參加編制施工方案及安全生產(chǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的安全技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查，作好記錄。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和安全事故的調(diào)查分析，填寫安全事故月報(bào)表，落實(shí)安全整改措施，并做好記錄。⑤負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育及安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)考核工作。⑻試驗(yàn)員①認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行取樣及試驗(yàn)。②對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，并將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)人員。③及時(shí)做好混凝土、砂漿等的計(jì)量工作，認(rèn)真詳實(shí)的做好試驗(yàn)臺(tái)帳和記錄。④認(rèn)真做好原材料計(jì)量工作，做好配合比設(shè)計(jì)工作，并隨工程進(jìn)度及時(shí)做好有關(guān)試驗(yàn)及相關(guān)質(zhì)量記錄。⑼材料員①執(zhí)行材料規(guī)章管理制度，做好材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。②對(duì)進(jìn)入倉庫和現(xiàn)場(chǎng)的物資執(zhí)行產(chǎn)品入庫管理制度，并按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，建立系統(tǒng)的帳、物、卡。③按相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的保管。④把好物資發(fā)放關(guān)，對(duì)失效、變質(zhì)或不符合質(zhì)量要求的物資應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)，進(jìn)行隔離堆放，按規(guī)定程序進(jìn)行處理。3施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量總控制圖見圖2。3.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是專業(yè)工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。3.2施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證⑴項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。⑵配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。⑶提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑷制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。3.3施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，對(duì)施工過程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實(shí)。“人”的因素。施工中，人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理，機(jī)械化程序是提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)其進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就處于最佳狀態(tài)而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工及在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩兀翰牧系膬?yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)材料必須有材質(zhì)合格證書，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定保管。“法”的因素?！胺ā敝甘┕し椒ǎ诒竟こ痰氖┕み^程中，必須堅(jiān)持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝方法，選擇可靠的施工機(jī)具和先進(jìn)的操作方法，確保工程質(zhì)量?！碍h(huán)”的因素：“環(huán)”指環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響，本工程施工階段經(jīng)過夏冬兩季和雨季，要制定季節(jié)性施工措施，指導(dǎo)施工。4施工質(zhì)量控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制要點(diǎn)見表1。主要施工部位質(zhì)量控制見表2、3、4。5施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。工程質(zhì)量總控制程序見圖2，技術(shù)資料質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序見圖3，主要分項(xiàng)工程鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制程序見圖4、5、6、7。5.1施工階段段的質(zhì)量控控制措施⑴事前控制階段：：事前控制制階段是在在正式施工工活動(dòng)開始始前進(jìn)行的的質(zhì)量控制制，事前控控制主要是是建立完善善的質(zhì)量保保證體系，質(zhì)質(zhì)量管理體體系編制《質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃》，制制定現(xiàn)場(chǎng)的的各種管理理制度，完完善計(jì)量及及質(zhì)量檢測(cè)測(cè)檢查和控控制，并編編制相應(yīng)的的檢驗(yàn)計(jì)劃劃。⑵事中控制階段：：是指在施施工過程中中進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量控制，主主要有：①完善工序質(zhì)量控控制，把影影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素素都納入管管理范圍。及及時(shí)檢查和和審核質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分析析資料和質(zhì)質(zhì)量控制圖圖表，抓住住影響質(zhì)量量的關(guān)鍵題題進(jìn)行處理理和解決。②嚴(yán)格工序間的交交換檢查，作作好各項(xiàng)隱隱蔽驗(yàn)收工工作，加強(qiáng)強(qiáng)交檢制度度的落實(shí),前道工序序達(dá)不到要要求決不交交給下道工工序施工，直直至質(zhì)量符符合要求為為止。工序序質(zhì)量控制制程序見圖圖8。③對(duì)完成的分部分分項(xiàng)工程，按按相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法法進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收。同同時(shí)，如施施工中出現(xiàn)現(xiàn)特殊情況況，隱蔽工工程未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收而擅自自封閉、掩掩蓋或使用用無合格證證的工程材材料，或擅擅自變更替替換工程材材料等，總總工程師有有權(quán)向項(xiàng)目目經(jīng)理建議議下達(dá)停工工令。⑶事后控制階段是是指對(duì)施工工已完的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)控控制。按規(guī)規(guī)定的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法，對(duì)對(duì)完成的單單位工程進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，整理理所有的技技術(shù)資料并并編目、建建檔。在保修階段，按按《建設(shè)工工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》有有關(guān)條款對(duì)對(duì)本工程進(jìn)進(jìn)行維修。5.2各施工要要素的質(zhì)量量控制⑴施工計(jì)劃的質(zhì)量量控制：作作為總承包包商在編制制施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、階階段性進(jìn)度度計(jì)劃、月月施工進(jìn)度度計(jì)劃等控控制計(jì)劃時(shí)時(shí)，應(yīng)充分分考慮人、財(cái)財(cái)、物及任任務(wù)量平衡衡、合理安安排各施工工項(xiàng)目，施施工工序的的施工計(jì)劃劃，合理配配備各施工工區(qū)段的操操作人員，合合理調(diào)撥原原材料及各各周轉(zhuǎn)材料料，施工機(jī)機(jī)械，在確確保工程安安全及質(zhì)量量的前提下下，充分發(fā)發(fā)揮人的主主管能力性性，確保施施工工期。但但如果工期期和質(zhì)量?jī)蓛烧甙l(fā)生矛矛盾，則應(yīng)應(yīng)把質(zhì)量放放在首位，工工期必須服服從質(zhì)量，沒沒有質(zhì)量的的保證也就就沒有工期期保證。⑵施工技術(shù)的質(zhì)量量控制措施施：施工技技術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性、科學(xué)學(xué)性、合理理性決定了了施工質(zhì)量量的優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放圖紙后后，總工程程師應(yīng)組織織有關(guān)人員員及各專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)圖圖紙進(jìn)行熟熟悉、了解解，提出施施工圖紙中中的問題，并并在圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)交底時(shí)予予以解決。工長(zhǎng)在熟悉圖紙紙、施工方方案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的的前提下，合合理地安排排施工工序序、勞動(dòng)力力，并向操操作人員作作好相應(yīng)的的技術(shù)交底底工作，落落實(shí)質(zhì)量保保證計(jì)劃，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃，特別別是對(duì)一些些難點(diǎn)，特特殊點(diǎn)更應(yīng)應(yīng)落實(shí)至班班組每一個(gè)個(gè)人，而且且應(yīng)讓他們們了解本次次交底的施施工流程、施施工進(jìn)度、圖圖紙要求、質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便便操作人員員心里有數(shù)數(shù)，從而保保證操作中中按要求施施工，杜絕絕質(zhì)量問題題的發(fā)生。在本工程施工過過程中將采采用二級(jí)交交底模式進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底。第一一級(jí)為項(xiàng)目目總工程師師根據(jù)經(jīng)審審批后的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方案，對(duì)對(duì)本工程的的施工流程程、進(jìn)度安安排，質(zhì)量量要求以及及主要施工工工藝等向向項(xiàng)目全體體施工管理理人員，特特別是各專專業(yè)工長(zhǎng)，質(zhì)質(zhì)檢人員進(jìn)進(jìn)行交底。第第二級(jí)為工工長(zhǎng)向班組組進(jìn)行分專專業(yè)工種的的技術(shù)交底底。在本工程中，將將對(duì)以下的的技術(shù)保證證進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)控制，原原材料的材材質(zhì)證明、合合格證、復(fù)復(fù)試報(bào)告，各各種試驗(yàn)分分析報(bào)告；；基準(zhǔn)線、控控制軸線、高高程標(biāo)高的的控制；沉沉降觀測(cè)、混混凝土、砂砂漿配合比比的試配及及強(qiáng)度報(bào)告告；防水工工程施工部部位檢查。⑶施工操作中的質(zhì)質(zhì)量控制措措施：施工工操作人員員是工程質(zhì)質(zhì)量的直接接責(zé)任者，故故從施工操操作人員自自身的素質(zhì)質(zhì)以及對(duì)他他們的管理理均要有嚴(yán)嚴(yán)格的要求求，對(duì)操作作人員加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育的同同時(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)管理，以以確保操作作過程的質(zhì)質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)進(jìn)入本項(xiàng)目目施工的人人員，均要要求達(dá)到相相應(yīng)的技術(shù)術(shù)等級(jí)，特特殊工種必必須持證上上崗。對(duì)每每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的的勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)行考核，同同時(shí)，在施施工中進(jìn)行行考察，對(duì)對(duì)不合格的的施工人員員堅(jiān)決退場(chǎng)場(chǎng)，以保證證操作者本本身具有合合格的技術(shù)術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每每個(gè)施工人人員的質(zhì)量量意識(shí)教育育，提高對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量重要性的的認(rèn)識(shí)，自自覺按操作作規(guī)程進(jìn)行行操作，在在質(zhì)量控制制上加強(qiáng)其其自覺性。再次，施工管理理人員特別別是工長(zhǎng)及及質(zhì)檢人員員，應(yīng)隨時(shí)時(shí)對(duì)操作人人員所施工工的內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行過程檢檢查，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)為他們們解決施工工難點(diǎn)，隨隨時(shí)指出達(dá)達(dá)不到質(zhì)量量要求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的部位，要要求操作者者整改。最后，在施工中中各工序要要堅(jiān)持自檢檢、互檢、專專業(yè)檢制度度，在整個(gè)個(gè)施工過程程中，做到到工前有交交底，過程程有檢查，工工后有驗(yàn)收收的“一條龍”操作管理理形式，以以確保工程程質(zhì)量。⑷施工材料的質(zhì)量量控制措施施①施工材料的質(zhì)量量，直接影影響到整個(gè)個(gè)工程的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，故在在各種材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一一定要求供供應(yīng)商隨貨貨提供產(chǎn)品品的合格證證或質(zhì)保書書，對(duì)鋼材材、水泥等等及時(shí)做復(fù)復(fù)試和分析析報(bào)告，只只有當(dāng)復(fù)試試報(bào)告、分分析報(bào)告等等全部合格格方能允許許用于工程程。②對(duì)混凝土，在施施工前進(jìn)行行混凝土級(jí)級(jí)配設(shè)計(jì)，優(yōu)優(yōu)化混凝土土級(jí)配合比比，提交主主管工程師師審核，通通過后才能能用于施工工。在施工工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的混凝土土攪拌站必必須嚴(yán)格按按級(jí)配單進(jìn)進(jìn)行攪拌，在在澆筑時(shí)，做做符合要求求的試塊并并按規(guī)定出出具試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。③為保證材料質(zhì)量量，要求材材料管理部部門嚴(yán)格按按公司有關(guān)關(guān)文件、規(guī)規(guī)定及相關(guān)關(guān)質(zhì)量體系系文件進(jìn)行行操作管理理。對(duì)采購購的原材料料構(gòu)配件半半成品等，均均要建立完完善的驗(yàn)收收及送檢制制度，杜絕絕不合格材材料進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，更不不允許不合合格材料用用于施工。④在材料供應(yīng)和使使用過程中中，必須做做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)驗(yàn)品種、驗(yàn)驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收收人員把關(guān)關(guān)、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量試驗(yàn)人人員把關(guān)、操操作人員把把關(guān)”，以保證證用于本工工程上的各各種材料均均是合格優(yōu)優(yōu)質(zhì)的材料料。⑸施工中的計(jì)量管管理保證措措施計(jì)量工作在整個(gè)個(gè)質(zhì)量控制制中是一個(gè)個(gè)重要的環(huán)環(huán)節(jié)，在計(jì)計(jì)量工作中中，我們將將加強(qiáng)各種種計(jì)量設(shè)備備的檢測(cè)工工作，并在在指定權(quán)威威的計(jì)量工工具檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)，按公公司的計(jì)量量管理文件件進(jìn)行周檢檢管理，同同時(shí)按要求求對(duì)各操作作程序繪制制相應(yīng)的計(jì)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖圖，使整個(gè)個(gè)計(jì)量工作作符合國(guó)家家的計(jì)量規(guī)規(guī)定的要求求，使整個(gè)個(gè)工作完全全受控，從從而確保工工程的施工工質(zhì)量。5.3成品保護(hù)護(hù)措施成品保護(hù)是一次次成優(yōu)的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鑒鑒于本工程程施工跨度度大、管理理難的特點(diǎn)點(diǎn)，成品保保護(hù)尤為重重要。成品品保護(hù)的職職責(zé)，分工工及具體的的措施是落落實(shí)成品保保護(hù)的關(guān)鍵鍵。⑴成品保護(hù)的職責(zé)責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：組織織對(duì)完工的的工程成品品進(jìn)行保護(hù)護(hù)。②項(xiàng)目總工程師和和項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理：制定定成品保護(hù)護(hù)措施或方方案；對(duì)保保護(hù)不當(dāng)?shù)牡姆椒ㄖ贫ǘm正措施施；督促有有關(guān)人員落落實(shí)措施。③材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材料料、構(gòu)配件件、制成品品進(jìn)行保護(hù)護(hù)。④班組負(fù)責(zé)人：對(duì)對(duì)上道工序序產(chǎn)品進(jìn)行行保護(hù)；本本道工序產(chǎn)產(chǎn)品交付前前進(jìn)行保護(hù)護(hù)。⑵成品保護(hù)的分工工①原材料存放、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的的保護(hù)由材材料負(fù)責(zé)。②加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)之前由加加工單位保保護(hù)，進(jìn)廠廠后由材料料員負(fù)責(zé)保保護(hù)；③工序產(chǎn)品在驗(yàn)收收之前，由由該工序的的班組負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)驗(yàn)收后下道道工序班組組負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)。④最終的工程產(chǎn)品品由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理指定人人負(fù)責(zé)保護(hù)護(hù)，直至產(chǎn)產(chǎn)品交付為為止。⑶成品保護(hù)措施⑴堆放場(chǎng)地要求：：地基平整整、干凈、牢牢固、干燥燥、排水通通風(fēng)良好、無無污染。裝裝飾用成品品應(yīng)堆放在在室內(nèi)場(chǎng)地地，鋼筋制制品、混凝凝土構(gòu)件及及金結(jié)制品品，原埋件件等可堆放放在室外。所所有成品應(yīng)應(yīng)按方案指指定位置進(jìn)進(jìn)行堆放、運(yùn)運(yùn)輸方便。⑵成品堆放控制：：分類、分分規(guī)格、堆堆放整齊、平平直、下墊墊木；疊層層堆放，上上、下墊木木；水平位位置上下應(yīng)應(yīng)一致，防防止變形損損壞；側(cè)向向堆放除墊墊木外應(yīng)加加撐腳，防防止側(cè)覆。成品堆放地應(yīng)做做好防霉、防防污染、防防銹蝕措施施。⑶成品運(yùn)輸：要做做到車廂清清潔，干燥燥，裝車高高度、寬度度、長(zhǎng)度符符合規(guī)定，做做科學(xué)合理理；裝卸做做到輕卸，捆捆扎牢固，防防止運(yùn)輸及及裝散落，損損壞。⑷現(xiàn)澆鋼筋混凝土土工程成品品保護(hù)①鋼筋綁扎成型的的成品質(zhì)量量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成成型完工后后，應(yīng)將多多余鋼筋，扎扎絲及垃圾圾清理干凈凈。接地及預(yù)埋等焊焊接不能有有咬口、燒燒傷鋼筋。木工支模及安裝裝預(yù)留、預(yù)預(yù)埋、混凝凝土澆筑時(shí)時(shí)，不得隨隨意彎曲、拆拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板板綁扎成型型完工的鋼鋼筋上，后后續(xù)工種、施施工作業(yè)人人員不能任任意踩踏或或重物位置置，以免鋼鋼筋彎曲變變形。木工支模在鋼筋筋綁扎成型型后完工，作作業(yè)面上的的拉板應(yīng)及及時(shí)清理干干凈。模板隔離劑不得得污染鋼筋筋，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)污染應(yīng)及及時(shí)清理干干凈。②模板保護(hù)模板支模木工內(nèi)內(nèi)活后應(yīng)及及時(shí)將全部部多余材料料及垃圾清清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋埋應(yīng)在支模模時(shí)配合進(jìn)進(jìn)行，不得得任意拆除除模板及重重鍾敲打模模板、支撐撐，以免影影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆堆靠鋼筋等等重物，以以免傾斜、偏偏位，影響響模板質(zhì)量量。禁止平臺(tái)模板面面上集中堆堆放重物?；炷翝仓r(shí)，不不準(zhǔn)用振動(dòng)動(dòng)棒等撬動(dòng)動(dòng)模板及埋埋件，混凝凝土應(yīng)反鍬鍬入模，以以免模板因因局部荷載載過大造成成模板受壓壓變形。模板安裝成型后后，應(yīng)派專專人值班保保護(hù)，進(jìn)行行檢查、校校正以確保保模板安裝裝質(zhì)量。③混凝土成品保護(hù)護(hù)混凝土澆筑完成成應(yīng)將散落落在模板上上的混凝土土清理干凈凈并按方案案要求進(jìn)行行覆蓋保護(hù)護(hù)。冬雨期期施工成品品，應(yīng)按冬冬雨期要求求進(jìn)行覆蓋蓋保護(hù)?；炷两K凝前，不不得上人作作業(yè)，應(yīng)按按方案規(guī)定定確保間隔隔時(shí)間和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期。不得隨意開槽打打洞，安裝裝應(yīng)在混凝凝土澆筑前前做好預(yù)留留預(yù)埋。不不得重錘重重物擊打混混凝土面。承重混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土達(dá)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)強(qiáng)度時(shí)方可可拆除。⑸砌體成品質(zhì)量保保護(hù)①需要預(yù)留預(yù)埋的的管道鐵件件，門窗框框的安裝應(yīng)應(yīng)與砌體工工序有機(jī)配配合，作好好預(yù)留預(yù)埋埋工作。②砌體完成后按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬冬雨期間施施工按要求求進(jìn)行覆蓋蓋保護(hù)，保保證砌體成成品質(zhì)量。③砌體完成后應(yīng)及及時(shí)清理干干凈，保證證外觀質(zhì)量量。④不得隨意開槽打打洞，重物物重錘擊撞撞。⑹樓地面成品保護(hù)護(hù)①水泥砂漿及塊料料面層的樓樓地面，應(yīng)應(yīng)設(shè)置保護(hù)護(hù)欄桿，到到成品達(dá)到到規(guī)定強(qiáng)度度后方能拆拆除，成活活后建筑垃垃圾及多余余材料應(yīng)及及時(shí)清理干干凈。水泥泥砂漿、地地磚等硬塊塊料貼在樓樓地面，不不允許有帶帶棱角硬材材料及易污污染的油、酸酸、水泥等等物料。②下道工序進(jìn)場(chǎng)施施工，所堆堆施工范圍圍樓地面進(jìn)進(jìn)行覆蓋保保護(hù)，對(duì)油油漆料、砂砂漿操作面面下，樓面面應(yīng)敷設(shè)放放污染塑料料布，操作作架的鋼管管座設(shè)墊板板，鋼管扶扶手擋板等等硬物應(yīng)輕輕放，不得得拋敲撞擊擊樓地面。⑺門窗成品質(zhì)量保保護(hù)①門框安裝后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)設(shè)置拉檔，以以免門框變變形。運(yùn)輸車道進(jìn)出口口的門框二二邊應(yīng)訂槽槽型防護(hù)擋擋板，同小小車高度一一致，以免免小車碰壞壞門框。②不得利用門窗框框銷頭，作作架子橫檔檔使用。窗口進(jìn)出材料應(yīng)應(yīng)設(shè)置保護(hù)護(hù)擋板，覆覆蓋塑料布布防止壓壞壞、碰傷、污污染等。③施工墻面油漆涂涂料時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)門窗進(jìn)進(jìn)行覆蓋保保護(hù)作業(yè)腳手架搭設(shè)設(shè)與拆除，不不得碰撞擠擠壓門窗。不不得隨意在在門窗上敲敲擊、涂寫寫或打訂、掛掛物。門窗窗開啟，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定扣扣好風(fēng)鉤、門門碰。⑻交工前成品保護(hù)護(hù)措施①為確保工程質(zhì)量量美觀，達(dá)達(dá)到用戶滿滿意，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程程大小及樓樓層高低，在在裝飾安裝裝分區(qū)或分分層完成成成活后，應(yīng)應(yīng)專門組織織專職人員員負(fù)責(zé)成品品質(zhì)量保護(hù)護(hù)，值班巡巡查，進(jìn)行行成品保護(hù)護(hù)工作。②成品保護(hù)值班人人員，按項(xiàng)項(xiàng)目部指定定的保護(hù)區(qū)區(qū)或樓層范范圍進(jìn)行值值班保護(hù)工工作。③成品保護(hù)專職人人員，按施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或項(xiàng)目目質(zhì)量保證證計(jì)劃中規(guī)規(guī)定的成品品保護(hù)職責(zé)責(zé)，制度辦辦法，做好好保護(hù)范圍圍內(nèi)的所有有成品檢查查工作。專專職成品保保護(hù)值班人人員工作到到竣工驗(yàn)收收，辦理移移交手續(xù)后后終止。④在工程未辦理竣竣工移交手手續(xù)前，任任何人不得得在工程內(nèi)內(nèi)使用衣帽帽間、設(shè)備備及其它一一切設(shè)施。⑤對(duì)于原材料、制制成品、工工序產(chǎn)品、最最終產(chǎn)品的的特殊方法法應(yīng)由方案案編制者在在施工方案案中予以明明確。⑥當(dāng)修改成品保護(hù)護(hù)措施，或或成品保護(hù)護(hù)不當(dāng)需整整改時(shí)，由由項(xiàng)目總工工程師制定定作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，交成成品保護(hù)負(fù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行行。6質(zhì)量預(yù)控措施1明確崗位質(zhì)量職職責(zé)，責(zé)任任落實(shí)到人人，施工人人員應(yīng)做到到科學(xué)管理理，精心組組織，精心心施工，認(rèn)認(rèn)真做好逐逐級(jí)質(zhì)量技技術(shù)交底工工作，明確確施工質(zhì)量量要求，確確保工程質(zhì)質(zhì)量和工程程進(jìn)度。2實(shí)行自檢、互檢檢、交接檢檢的“三檢”制度，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)質(zhì)量員在施施工中應(yīng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢檢查、監(jiān)督督。3工程施工嚴(yán)格實(shí)實(shí)行樣板制制⑴土建中的分項(xiàng)工工程和安裝裝的分部工工程，在施施工前須按按施工區(qū)，按按工種、班班組分別做做樣板或樣樣板間。⑵做樣板時(shí)，必須須按有關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)定，技技術(shù)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工圖設(shè)計(jì)要要求及質(zhì)量量控制目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行施工工，對(duì)已完完成的樣板板，需經(jīng)有有關(guān)人員驗(yàn)驗(yàn)收合格簽簽證后方可可進(jìn)行大面面積施工。4認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)復(fù)核和隱蔽蔽驗(yàn)收工作作，并做好好記錄，對(duì)對(duì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)糾正正，隱蔽工工程經(jīng)驗(yàn)收收合格后，方方可進(jìn)行下下道工序施施工。5建立健全材料質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制制度，嚴(yán)把把原材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。⑴嚴(yán)格控制外加工工，采購材材料的質(zhì)量量，各類材材料進(jìn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后必須須由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和總工工程師組織織有關(guān)人員員進(jìn)行分批批檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)內(nèi)容包包括查對(duì)標(biāo)標(biāo)志、合格格證、外觀觀檢查及抽抽樣試驗(yàn)等等，發(fā)現(xiàn)問問題立即與與供貨商聯(lián)聯(lián)系，直到到退貨，并并及時(shí)對(duì)材材料進(jìn)行狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以以防混淆。⑵及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)材材料的二次次復(fù)試工作作及抽樣檢檢查工作。①水泥必須取樣進(jìn)進(jìn)行安定性性試驗(yàn)，鋼鋼筋原材料料必須取樣樣進(jìn)行物理理試驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)口鋼筋除除物理試驗(yàn)驗(yàn)外還需進(jìn)進(jìn)行化學(xué)成成分分析及及可焊性試試驗(yàn)，所有有防水材料料必須進(jìn)行行取樣復(fù)試試，混凝土土的骨料、外外加劑等必必須進(jìn)行取取樣分析，出出廠日期超超過3個(gè)月的水水泥必須重重新取樣進(jìn)進(jìn)行物理試試驗(yàn)，合格格后方可使使用。②材料取樣時(shí)嚴(yán)格格執(zhí)行材料料見證取樣樣制度，保保證合格的的材料用于于工程上，確確保工程質(zhì)質(zhì)量。③鑒于建筑工程大大多數(shù)成品品、半成品品不能拆卸卸、更換的的特點(diǎn)，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料在復(fù)驗(yàn)報(bào)報(bào)告未確定定前不得使使用。6加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)嚴(yán)把配合比比計(jì)量關(guān)，認(rèn)認(rèn)真做好施施工階段級(jí)級(jí)配及試塊塊管理工作作。⑴必須按規(guī)定及時(shí)時(shí)做好配合合比設(shè)計(jì)，在在拌制時(shí)認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行計(jì)計(jì)量，并有有專人負(fù)責(zé)責(zé)管理，在在施工中隨隨時(shí)進(jìn)行抽抽查。⑵現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員應(yīng)按按結(jié)構(gòu)部位位，規(guī)范要要求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試塊的的制作，并并按要求進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，及時(shí)時(shí)做好送試試工作。⑶現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必必須確定專專人保管，專專人使用，其其它人不得得隨意動(dòng)用用以免造成成人為損壞壞。⑷計(jì)量器具按規(guī)定定定期進(jìn)行行校對(duì)、簽簽訂，嚴(yán)禁禁使用未經(jīng)經(jīng)鑒定過的的計(jì)量器具具。7嚴(yán)格按照規(guī)范要要求進(jìn)行分分部分項(xiàng)工工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收，質(zhì)量量員應(yīng)隨時(shí)時(shí)做好跟蹤蹤檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)糾正，并并做好專職職檢記錄，對(duì)對(duì)不合格工工程應(yīng)限期期修整合格格，否則不不予驗(yàn)收。7質(zhì)量事故報(bào)告制制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事事故處理報(bào)報(bào)告制度，發(fā)發(fā)生質(zhì)量事事故后應(yīng)按按規(guī)定立即即上報(bào)，堅(jiān)堅(jiān)持“三不放過”的原則，及及時(shí)組織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)查處處理。8質(zhì)量回訪保修制制度8.1本工程質(zhì)質(zhì)量保修嚴(yán)嚴(yán)格按《建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l條例》有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行，工程質(zhì)質(zhì)量的最低低保修期限限為:⑴地基基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)工程程為設(shè)計(jì)文文件規(guī)定的的合理使用用年限。⑵防水工程及外墻墻面的防滲滲漏為5年。⑶供熱與供冷系統(tǒng)統(tǒng)為2個(gè)采暖期期，供冷期期。⑷電氣管線，給排排水管道，設(shè)設(shè)備安裝和和裝修工程程為2年。8.2本工程交交付發(fā)包方方使用后，承承包方在六六個(gè)月后進(jìn)進(jìn)行第一次次工程質(zhì)量量回訪，一一年后進(jìn)行行第二次工工程質(zhì)量回回訪征詢用用戶意見，及及進(jìn)行信息息反饋。8.3工程質(zhì)量量回訪凡屬屬于施工單單位在施工工時(shí)造成的的質(zhì)量問題題，均由施施工單位負(fù)負(fù)責(zé)維修，不不留隱患，一一切費(fèi)用由由施工單位位負(fù)責(zé)。凡凡不屬于施施工中造成成的問題，而而發(fā)包方要要求維修的的，施工單單位應(yīng)協(xié)助助解決，費(fèi)費(fèi)用由發(fā)包包方承擔(dān)，即即在保修期期內(nèi)，由于于施工問題題造成的質(zhì)質(zhì)量缺陷堅(jiān)堅(jiān)持由誰施施工誰負(fù)責(zé)責(zé)保修的原原則。9工程竣工資料的的編制編制方法：所有有技術(shù)資料料按照國(guó)家家規(guī)范及有有關(guān)的地方方規(guī)定編制制，一式三三份，兩份份交至建設(shè)設(shè)單位，其其中一份由由建設(shè)單位位交存檔案案館，第三三份由施工工單位自存存檔案。竣工資料交付：：在辦理工工程交工手手續(xù)后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部在兩個(gè)月月內(nèi)向建設(shè)設(shè)單位提供供成冊(cè)的全全套交工資資料，并辦辦理交接手手續(xù)，竣工工圖也同時(shí)時(shí)交付建設(shè)設(shè)單位。資資料移交負(fù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師，資料料移交人為為資料員。10工程創(chuàng)優(yōu)措施工程質(zhì)量策劃由公司質(zhì)保部組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員針對(duì)工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制定細(xì)部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制工程質(zhì)量策劃由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)“工程質(zhì)量策劃由公司質(zhì)保部組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員針對(duì)工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制定細(xì)部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制工程質(zhì)量策劃由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)“質(zhì)量策劃”的要求編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)制定詳細(xì)可行的質(zhì)量控制措施和細(xì)部做法1、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃交底由項(xiàng)目總工組織召開“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”交底會(huì)，會(huì)上將“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”中制定的各項(xiàng)措施向各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)解釋說明，并指出各項(xiàng)措施在落實(shí)過程中可能出現(xiàn)的問題。2、創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施過程：創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中的各項(xiàng)措施編入相應(yīng)的施工方案中，技術(shù)交底中應(yīng)將各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施詳細(xì)描述并繪制描述詳圖。措施執(zhí)行過程中項(xiàng)目質(zhì)量部門責(zé)任工程師應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)措施的實(shí)施效果和出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施及監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)措施的改進(jìn)1、項(xiàng)目質(zhì)量部門和責(zé)任工程師將措施實(shí)施過程出現(xiàn)的問題或做法尚有改進(jìn)余地的各種相關(guān)信息提供給項(xiàng)目總工，有項(xiàng)目總工確定措施的改進(jìn)方法，必要時(shí)項(xiàng)目總工可召集有關(guān)人員召開會(huì)議，對(duì)問題進(jìn)行分析制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。2、措施的改進(jìn)方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整，避免施工時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。創(chuàng)優(yōu)總結(jié)10.2創(chuàng)優(yōu)措措施模板工程(1)模板安裝裝前要有五五道控制線線。（1道軸線，2道邊線，2道模板控控制線）(2)模板定位位利用加厚厚塑料套管管。(3)模板的接接茬、堵漏漏墻、柱模底口：：抹水泥砂砂漿找平層層，但不得得伸入墻、柱柱內(nèi)；加貼貼寬幅海綿綿條。梁柱柱接茬處：：選用定型型模板；加加貼海綿條條，底端緊緊固措施。墻墻體接茬處處：模板上上、下口加加設(shè)突出邊邊條，可遮遮蓋豎軸接接茬不平整整的問題；；上部模板板下移2030ccm，加海海綿條，以以保證接茬茬平整不漏漏漿。(4)梁柱接頭頭處采用定定型模板，保保證該處接接頭砼質(zhì)量量和外觀效效果。(5)門窗洞口口模板：陽陽角方正，剛剛度夠，側(cè)側(cè)模平整（貼貼海綿條，便便于與墻模模結(jié)合緊密密），窗臺(tái)臺(tái)模板上開開排氣孔（避避免窗下砼砼不飽滿，不不密實(shí)）(6)樓板施工工縫：除加加設(shè)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)外，應(yīng)另另加設(shè)鋸齒齒型木模板板（使砼接接茬處堅(jiān)固固、密實(shí)、免免除大量剔剔鑿）(7)穿墻螺栓栓：地下部部分應(yīng)設(shè)止止水措施（止止水頂撐與與止水螺栓栓、止水套套管、加塑塑料盤，拆拆除后抹高高標(biāo)號(hào)防水水砂漿）(8)模板清掃掃口的留置置：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)配置空壓壓機(jī)吹除模模板內(nèi)雜物物，清掃口口留設(shè)位置置在柱根、柱頂、梁端（柱根處應(yīng)對(duì)角留設(shè)清掃口）。(9)不同部位位的拆模時(shí)時(shí)間應(yīng)待混混凝土試塊塊強(qiáng)度（同同條件試塊塊）達(dá)到規(guī)規(guī)范允許值值方可拆除除。鋼筋工程(1)鋼筋資料料加工廠鋼筋加工工出廠合格格證，與來來料一一對(duì)對(duì)應(yīng)，規(guī)格格、日期、廠廠別、部位位。鋼筋原原材料出廠廠合格證（如如復(fù)印件，應(yīng)應(yīng)按廠家供供應(yīng)資質(zhì)證證書復(fù)印件件歸檔管理理辦法）鋼鋼筋原材試試驗(yàn)報(bào)告（Ⅱ級(jí)鋼筋應(yīng)應(yīng)有屈強(qiáng)比比計(jì)算結(jié)果果，是否滿滿足抗震要要求的結(jié)論論）。(2)墻體與框框架鋼筋在在澆筑砼前前采用定位位筋進(jìn)行定定位，保證證鋼筋順直直，不偏筋筋。(3)預(yù)埋電盒盒、電管固固定應(yīng)另行行設(shè)立插筋筋定位，不不得點(diǎn)焊在在受力主筋筋上。(4)箍筋必須須貼牢受力力主筋。(5)墊塊綁牢牢于主筋上上，保護(hù)層層厚度標(biāo)明明的是受力力筋外皮到到砼外皮的的厚度。(6)梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)由于該處處鋼筋較密密，為優(yōu)化化鋼筋綁扎扎，在施工工前先進(jìn)行行放樣，找找到最佳綁綁扎方案，為為砼的順利利澆筑打下下基礎(chǔ)，同同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理理、設(shè)計(jì)與與甲方認(rèn)可可該綁扎方方案。清水砼工程(1)清水砼飾飾面質(zhì)量保保證措施質(zhì)量問題種類可能產(chǎn)生原因控制對(duì)策與手段段色差原材料變化及配配料偏差；；攪拌時(shí)間不足；；澆筑過程中的離離析作用；；模板的不同吸收收作用或模模板漏漿；；脫模劑施加不均均勻或養(yǎng)護(hù)護(hù)不穩(wěn)定原材料采用同品品牌、同規(guī)規(guī)格、同顏顏色、同產(chǎn)產(chǎn)地；嚴(yán)格按配合比投投料和攪拌拌,并根據(jù)氣氣候和原材材料變化,隨時(shí)抽檢檢含水率,及時(shí)調(diào)整整水灰比；；采用吸水性適中中的模板材材料；采用無色脫模劑劑,并及時(shí)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)氣泡混凝土拌合料含含砂過多；；模板不吸水或模模板表面濕濕潤(rùn)性能不不良；振搗不足、振動(dòng)動(dòng)棒拔出過過快；控制混凝土坍落落度及和易易性；控制混凝土分層層布料厚度度在40ｃｍ以內(nèi)內(nèi)；控制振搗方式、插插入下一層層深度和振振搗時(shí)間黑斑脫模劑不純或使使用過量；；來自模板上的鐵鐵銹；模板上的墨跡、色色筆或油漆漆標(biāo)記等采用無色脫模劑劑,并涂刷均均勻；清除模板上的鐵鐵銹（拋光光處理）；；不允許在模板上上彈線、寫寫字和標(biāo)記記花紋斑或粗骨料料透明層含砂量低；石子形狀不好；；光滑或撓曲的模模板；振搗過度或在外外部振搗控制含砂量；采用級(jí)配和形狀狀好的石子子；模板剛度應(yīng)適中中；振搗方方式應(yīng)正確確,避免外部部振搗和拆拆模過早表面泌水現(xiàn)象含砂量低；由于天氣冷或混混凝土外加加劑配料不不當(dāng),而延長(zhǎng)了了硬化時(shí)間間；模板吸水能力和和剛度不夠夠或表面有有水；坍落度太大控制含水量、含含砂量,使用減水水劑采用剛度足夠且且能夠吸水水的模板控制混凝土坍落落度接逢掛漿、漏漿漿和出現(xiàn)砂砂帶接縫不嚴(yán)密,模模板底部不不夠嚴(yán)密；；模板拼板太柔；；混凝土中水分太太多,流動(dòng)性太太高；振搗太強(qiáng)設(shè)凹槽施工縫,,接縫處用用油膏、發(fā)發(fā)泡劑或海海綿條嵌實(shí)實(shí)；采用剛度適中的的模板面板板材料；混凝土坍落度應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控制制,變化范圍圍應(yīng)很?。?；澆搗方法應(yīng)正確確,避免直接接振搗接縫縫處蜂窩麻面細(xì)骨料不足；振搗不充分；接縫不密閉嚴(yán)格控制混凝土土配合比；；振搗應(yīng)密實(shí)；接縫應(yīng)采用油膏膏、發(fā)泡劑劑或海綿條條密封實(shí)表面裂紋混合料水泥用量量太多,水灰比大大；模板吸收能力差差；養(yǎng)護(hù)不足；脫模太早嚴(yán)格控制混凝土土配合比,適當(dāng)降低低水泥用量量；選擇合適的模板板；及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工工作；嚴(yán)格控制拆模時(shí)時(shí)間(2)商品混凝凝土供應(yīng)合合同必須包包括對(duì)混凝凝土的基本本要求：強(qiáng)強(qiáng)度、等級(jí)級(jí)、水泥品品種、初凝凝時(shí)間、外外加劑要求求；(3)進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)坍落度明明確具體數(shù)數(shù)值，應(yīng)與與商品砼合合同、施組組一一對(duì)應(yīng)應(yīng)。（每車車必檢）(4)梁柱接頭頭等鋼筋較較密集處，應(yīng)應(yīng)采用直徑徑較細(xì)的振振搗棒加強(qiáng)強(qiáng)振搗。(5)減少混凝凝土的噴濺濺對(duì)插筋的的污染措施施：用塑料料套管將鋼鋼筋甩頭包包?。恢概膳蓪Ｈ嗽陧彭艥沧F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨時(shí)清理理鋼筋上濺濺射的砼漿漿。(6)墻、柱砼砼澆注前的的接漿：用用同砼配合合比減石子子砂漿，厚厚度控制在在510cmm，采用塔塔吊灰斗方方式，用鐵鐵鍬均勻入入墻。(7)施工縫的的砼浮漿清清理，在砼砼達(dá)到初凝凝后，指派派專人對(duì)砼砼浮漿進(jìn)行行清理，出出石子為止止。(8)施工縫砼砼強(qiáng)度達(dá)到到1.200Mpa后后，方可進(jìn)進(jìn)行砼接茬茬施工，之之前應(yīng)將施施工縫清理理：清理浮浮漿、松散散砼及石子子，沖洗濕濕潤(rùn)且無明明水。(9)砼小票的的收集，編編制《砼小小票管理方方案》對(duì)砼砼的各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行要求，并并明確對(duì)技技術(shù)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分析的的方法。裝修質(zhì)量保證措措施抹灰工程嚴(yán)把原材料質(zhì)量量關(guān)，抹灰灰用材料必必須按規(guī)定定進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。合格后后方可使用用；嚴(yán)格控控制砂漿的的配合比、抹抹灰基層的的清理、抹抹灰的厚度度、平整度度、陰陽角角的方正及及養(yǎng)護(hù)等，確確保抹灰面面層無空鼓鼓裂縫現(xiàn)象象。滿足設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范及公司司程序文件件規(guī)定，建建筑安裝工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。樓地面水泥砂漿漿找平層基層須進(jìn)行鑿毛毛或刷界面面劑，水泥泥砂漿找平平時(shí)應(yīng)隨時(shí)時(shí)注意標(biāo)高高控制，拉拉線找平?？乜刂贫文ü鈮浩綍r(shí)時(shí)間，及時(shí)時(shí)撒水養(yǎng)護(hù)護(hù)。保證找平層與基基層的結(jié)合合必須牢固固無空鼓，表表面潔凈，無無裂紋、脫脫皮、麻面面和空鼓。圖1工程質(zhì)量量保證體系系圖公司總工程師及各質(zhì)量管理部門公司總工程師及各質(zhì)量管理部門(管理控制)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目質(zhì)量總控制)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(過程控制)技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)(測(cè)量控制)鋼筋工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)混凝土工長(zhǎng)瓦粉工長(zhǎng)安裝各工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)員技術(shù)資料員質(zhì)量檢查員試驗(yàn)員材料員分承包生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)施工作業(yè)層技術(shù)質(zhì)量管理(操作控制)表1工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)點(diǎn)過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制施工過程一設(shè)計(jì)交底1圖紙自審項(xiàng)目技術(shù)員圖紙資料是否齊齊全，是否否滿足施工工圖紙技術(shù)文件自審記錄2設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)圖提出出問題圖紙技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底錄3圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性性、準(zhǔn)確性性、合法性性進(jìn)行會(huì)審審圖紙技術(shù)文件圖紙會(huì)審錄二制定施工工藝文文件4施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按相關(guān)文件要求求編制施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)并上報(bào)審審批圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)5施工方案項(xiàng)目技術(shù)員按相關(guān)文件要求求編制施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)并上報(bào)審審批圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工方案三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備上一級(jí)經(jīng)理懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)會(huì)會(huì)管理項(xiàng)目法管理文件件任命文件四分包商選擇7分包商資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)保體系及及作業(yè)人員員項(xiàng)目經(jīng)理及公司司經(jīng)理審定人員素質(zhì)和和技術(shù)準(zhǔn)備備分包商采購工程程程序資格證書施工過程五合同交底8合同交底兩級(jí)立合同人合同條款公證過的合同合法的合同書六材料機(jī)具準(zhǔn)備9項(xiàng)目提出需用量量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)術(shù)人員編制審核報(bào)批定批準(zhǔn)的計(jì)劃七施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備10施工平面圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人水線、電線、監(jiān)監(jiān)設(shè)、材料料堆放、工工程測(cè)量定定位圖紙規(guī)范批準(zhǔn)的的材料計(jì)劃劃標(biāo)準(zhǔn)的文件八材料進(jìn)場(chǎng)11設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總工程師、材材料員編寫材料計(jì)劃、組組織、進(jìn)貨、建立卡材料預(yù)算設(shè)備計(jì)劃審批的材料預(yù)算算和設(shè)備計(jì)計(jì)劃12設(shè)備開箱檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)人員核對(duì)規(guī)范型號(hào)、查查準(zhǔn)備品備備件是否齊齊全、隨機(jī)機(jī)文件是否否齊全供貨清單、產(chǎn)品品說明書開箱記錄13材料驗(yàn)收材料員技術(shù)人員審核質(zhì)保書、清清查數(shù)量、檢檢驗(yàn)外觀質(zhì)質(zhì)量、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收單14材料保管材料員分類43存放、進(jìn)帳、立立卡設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)料單施

工過程八材料進(jìn)場(chǎng)15材料發(fā)放技術(shù)材料員核對(duì)名稱規(guī)格型型號(hào)材質(zhì)合格證書材料預(yù)算進(jìn)料單九開工報(bào)告16確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平完成，人人員、材料料、機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告告十技術(shù)交底17分工種技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)員圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖紙文件評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄十一地基處理18土方項(xiàng)目經(jīng)理軸線標(biāo)高放線規(guī)范規(guī)程圖紙檢查記錄19素土回填項(xiàng)目總工程師圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件檢查記錄十二墻板柱梁鋼筋20鋼筋混凝土墻板板柱梁?jiǎn)挝缓晚?xiàng)目總工工程師混凝土等級(jí)鋼筋筋模板軸線線標(biāo)高施工工縫、止水水帶、后澆澆帶相關(guān)文件各種相關(guān)文件十三模板架設(shè)21模板架設(shè)單位總工程師模板軸線、標(biāo)高高、幾何尺尺寸相關(guān)文件各種相關(guān)記錄施

工過程十四腳手架工程22腳手架工程單位總工程師編制方案上報(bào)審審批相關(guān)文件審批的方案十五鋼筋工程23鋼筋工程項(xiàng)目技術(shù)員鋼筋的復(fù)試下料料十六混凝土工程24混凝土工程項(xiàng)目技術(shù)員澆筑及養(yǎng)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄十七鋼結(jié)構(gòu)25設(shè)計(jì)/施工方案/質(zhì)量量檢查驗(yàn)收收單位總工程師//項(xiàng)目總工工師/項(xiàng)目專職職質(zhì)檢員設(shè)計(jì)合理/方案案可行/質(zhì)量可靠靠規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)審批記錄及驗(yàn)收收記錄十八裝飾工程26裝飾工程單位和項(xiàng)目總工工程師設(shè)計(jì)編制方案報(bào)報(bào)批相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)圖圖紙批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案案十九屋面防水27屋面防水項(xiàng)目總工程師防水材質(zhì)施工方方案圖紙規(guī)范檢查記錄二十給排水工程28給排水工程項(xiàng)目總工程師安裝調(diào)試圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試記錄施

工過程二十一建筑電氣工程29建筑電氣工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝測(cè)試圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試記錄二十二設(shè)計(jì)變化30設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)員確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更更通知單二十三材料代用31材料代用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代用文件代用申申請(qǐng)審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)預(yù)算二十四隱蔽工程驗(yàn)收32分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄二十五質(zhì)量評(píng)定33分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保證基本允許偏偏差項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)評(píng)記錄34分部工程單位總工程師地基基礎(chǔ)、主體體、各專業(yè)業(yè)分部工程程驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)評(píng)記錄35單位工程單位經(jīng)理、總工工程師所含分部資料、觀觀感驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)評(píng)記錄施

工過程二十六最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)36最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)單位經(jīng)理、總工工程師和相相關(guān)人員交工前的各項(xiàng)工工作圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合合同合同和各種資料料記錄二十七成品保護(hù)37成品保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理竣工工程作好看看守圖紙和合同二十八工程交工38辦理交工單位經(jīng)理組成交交工領(lǐng)導(dǎo)小小組組織工程交工、文文件資料歸檔圖紙規(guī)范上級(jí)文文件交工驗(yàn)收書二十九工程回訪39質(zhì)量情況單位工程科了解用戶意見提提出整改措施組織實(shí)實(shí)施整改報(bào)告三十料具盤點(diǎn)清理40料具盤點(diǎn)清理項(xiàng)目經(jīng)理、材料料員、機(jī)械械員對(duì)未用完的材料料和設(shè)備清退出場(chǎng)場(chǎng)三十一竣工決算結(jié)算41項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)營(yíng)科按圖紙合同變更更、材料代代用、市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行行結(jié)算圖2工程質(zhì)量量總控制程程序表2樓板施工過程質(zhì)質(zhì)量控制施工順序作業(yè)內(nèi)容控制項(xiàng)目1底模拼裝按施工方案搭設(shè)設(shè)滿堂鋼管管架，依據(jù)據(jù)柱50線拉線控控制水平鋼鋼管標(biāo)高，用用木方和膠膠合板拼裝裝底模，涂涂脫模劑2平面彈線在底模上彈設(shè)預(yù)預(yù)留洞支模模邊線3模板報(bào)驗(yàn)自檢完畢后報(bào)理理驗(yàn)收簽字字驗(yàn)收簽字字4綁扎板鋼筋綁扎板雙向筋，預(yù)預(yù)留洞位置置準(zhǔn)確，鋼鋼筋加強(qiáng)，所所有鋼筋滿滿足直徑、間間距、錨固固長(zhǎng)度要求求5鋼筋報(bào)驗(yàn)鋼筋自檢完畢后后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收簽字6板標(biāo)高控制依據(jù)柱50線拉拉線控制，對(duì)對(duì)不同標(biāo)高高的板分別別拉線控制制7澆筑混凝土板混凝土澆筑一一次到結(jié)構(gòu)構(gòu)平面，混混凝土振搗搗密實(shí)8模板拆除待同期混凝土試試塊強(qiáng)度達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度值時(shí)方方可拆除底底模9混凝土表面修補(bǔ)補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)檢查混凝土表面面，對(duì)蜂窩窩麻面進(jìn)行行修補(bǔ)，混混凝土澆水水養(yǎng)護(hù)表3鋼筋混凝土墻施施工過程質(zhì)質(zhì)量控制施工順序作業(yè)內(nèi)容控制項(xiàng)目1平面彈線在已澆筑完畢的的板上彈設(shè)設(shè)剪力墻模模板線及控控制線2綁扎柱鋼筋及安安裝預(yù)埋件件所有鋼筋滿足直直徑、間距距、錨固、搭搭接要求，為為保證預(yù)埋埋件位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，設(shè)加加固鋼筋，安安裝塑料保保護(hù)層墊塊塊3柱標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀和紅漆漆標(biāo)定50標(biāo)高線并并拉線控制制4鋼筋報(bào)驗(yàn)鋼筋自檢完畢后后報(bào)甲方、監(jiān)監(jiān)理共同簽簽字驗(yàn)收5模板拼裝涂脫模劑，按照照模板施工工方案對(duì)已已加工成型型的模板進(jìn)進(jìn)行拼裝，對(duì)對(duì)預(yù)埋鐵件件部位，支支模時(shí)滿足足平整度及及垂直度要要求，對(duì)拉拉螺栓和支支撐體系牢牢固6模板報(bào)驗(yàn)?zāi)０遄詸z完畢后后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收簽字7澆筑混凝土采用布料桿從墻墻頂下料，插插入式振搗搗棒振搗，柱柱混凝土分分層澆筑到到位，施工工縫留在板板底標(biāo)高處處，振搗密密實(shí)。8模板拆除待混凝土具有一一定強(qiáng)度后后，拆除剪剪力墻對(duì)拉拉螺栓，再再拆除全部部模板。9混凝土表面修補(bǔ)補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)觀察混凝土表面面，對(duì)易出出現(xiàn)問題的的部位進(jìn)行行總結(jié)，澆澆水養(yǎng)護(hù)混混凝土。表4柱施工過程質(zhì)量量控制施工順序作業(yè)內(nèi)容控制項(xiàng)目1平面彈線在已澆筑完畢的的底板上彈彈設(shè)柱模板板線及控制制線2綁扎柱鋼筋及安安裝預(yù)埋件件豎筋接長(zhǎng)采用滾滾軋直螺紋紋機(jī)械連接接，所有鋼鋼筋滿足直直徑、間距距、錨固、搭搭接要求，為為保證預(yù)埋埋件位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，設(shè)加加固鋼筋，安安裝塑料保保護(hù)層墊塊塊3柱標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀和紅漆漆標(biāo)定50標(biāo)高線并并拉線控制制4鋼筋報(bào)驗(yàn)鋼筋自檢完畢后后報(bào)甲方、監(jiān)監(jiān)理共同簽簽字驗(yàn)收5模板拼裝涂脫模劑，按照照模板施工工方案對(duì)已已加工成型型的模板進(jìn)進(jìn)行拼裝，對(duì)對(duì)預(yù)埋鐵件件部位，支支模時(shí)滿足足平面及垂垂直要求，對(duì)對(duì)拉螺栓和和支撐體系系牢固6模板報(bào)驗(yàn)?zāi)０遄詸z完畢后后報(bào)甲方、監(jiān)監(jiān)理共同驗(yàn)驗(yàn)收簽字7澆筑混凝土從柱頂下料，插插入式振搗搗棒振搗，柱柱混凝土分分層澆筑到到位，施工工縫留在梁梁底標(biāo)高處處，振搗密密實(shí)。8模板拆除待混凝土具有一一定強(qiáng)度后后，拆除柱柱模四圍箍箍，再拆除除全部模板板。9混凝土表面修補(bǔ)補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)觀察混凝土表面面，對(duì)易出出現(xiàn)問題的的部位進(jìn)行行總結(jié)，澆澆水養(yǎng)護(hù)混混凝土。圖3技術(shù)資料料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)控制程序序圖原材料合格證、復(fù)試報(bào)告、準(zhǔn)用證技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書特殊工種崗位證書質(zhì)量保證資料交底或作業(yè)指導(dǎo)書情況用檢測(cè)工具檢測(cè)、收集信息數(shù)據(jù)品標(biāo)識(shí)狀態(tài)依據(jù)專檢、交接檢記錄據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定質(zhì)量等級(jí)核定施工中檢查施工前檢查圖4鋼筋工程程施工質(zhì)量量控制程序序原材料合格證、復(fù)試報(bào)告、準(zhǔn)用證技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書特殊工種崗位證書質(zhì)量保證資料交底或作業(yè)指導(dǎo)書情況用檢測(cè)工具檢測(cè)、收集信息數(shù)據(jù)品標(biāo)識(shí)狀態(tài)依據(jù)專檢、交接檢記錄據(jù)掌握的信息、數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定質(zhì)量等級(jí)核定施工中檢查施工前檢查與其他工種交接檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料操作人員技術(shù)交底技術(shù)人員交底執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工日記準(zhǔn)備工作技術(shù)交底綁扎施工質(zhì)量評(píng)定成品保護(hù)資料匯總材料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備鋼筋性能復(fù)試鋼筋成品加工鋼筋錨固連接檢查鋼筋班組自檢綁扎錨固實(shí)測(cè)實(shí)量防止踩踏變形防止碰撞位移工完場(chǎng)清雜物清除鋼筋隱蔽驗(yàn)收與其他工種交接檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料操作人員技術(shù)交底技術(shù)人員交底執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工日記準(zhǔn)備工作技術(shù)交底綁扎施工質(zhì)量評(píng)定成品保護(hù)資料匯總材料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備鋼筋性能復(fù)試鋼筋成品加工鋼筋錨固連接檢查鋼筋班組自檢綁扎錨固實(shí)測(cè)實(shí)量防止踩踏變形防止碰撞位移工完場(chǎng)清雜物清除鋼筋隱蔽驗(yàn)收掌握規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與上道工序交接進(jìn)行鋼筋翻樣綁扎間距位置檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料操作人員技術(shù)交底技術(shù)人員交底執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工日記準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支模固定質(zhì)量評(píng)定模板拆除資料匯總模板設(shè)計(jì)與加工清理和配置模板模板涂刷隔離劑檢查腳手架、腳手板施工過程中間抽查木工班組自檢尺寸標(biāo)高實(shí)測(cè)實(shí)量檢查混凝土強(qiáng)度注意保護(hù)棱角工完場(chǎng)清模板整理與其他工種交接檢查掌握規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與上道工序交接防止碰動(dòng)預(yù)留預(yù)埋物件件和洞口模板的正確位置混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求前，不得踩踏行走不得任意拆除模板不同強(qiáng)度等級(jí)交接面的處理特殊部位的澆搗質(zhì)量的有效混凝土的及時(shí)養(yǎng)護(hù)混凝土施工技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底上道工序問題及整改技術(shù)交底防止碰動(dòng)預(yù)留預(yù)埋物件件和洞口模板的正確位置混凝土強(qiáng)度未達(dá)到要求前，不得踩踏行走不得任意拆除模板不同強(qiáng)度等級(jí)交接面的處理特殊部位的澆搗質(zhì)量的有效混凝土的及時(shí)養(yǎng)護(hù)混凝土施工技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底上道工序問題及整改技術(shù)交底材料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備完成鋼筋隱檢檢查模板標(biāo)高、位置尺寸現(xiàn)場(chǎng)電路照明準(zhǔn)備檢查模板縫隙、清理垃圾完成鋼筋隱檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料編制質(zhì)保措施天氣資料準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合格的返工質(zhì)量評(píng)定成品保護(hù)辦理與上道工序交接手續(xù)混凝土質(zhì)量抽查使用混凝土泵澆筑順序、工藝和振搗情況檢查班組自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工日記資料匯總材料證明、合格證混凝土開盤申請(qǐng)單據(jù)混凝土試塊實(shí)驗(yàn)單據(jù)熟悉圖紙技術(shù)資料熟悉圖紙技術(shù)資料學(xué)習(xí)規(guī)程工藝標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加準(zhǔn)備工作各種工具、用具彈線、抄平立皮數(shù)桿復(fù)試砂漿試配單技術(shù)交底成品保護(hù)砂漿攪拌、計(jì)量壓墻鋼筋加工砌筑中間抽查自檢執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范每層抽查不合格項(xiàng)處理質(zhì)量評(píng)定磚合格證砂漿試配單質(zhì)量評(píng)定交接檢記錄施工記錄資料整理圖8工序質(zhì)量量控制程序序工序施工工序互檢班組自檢工序接檢工序?qū)z監(jiān)理工程師認(rèn)可進(jìn)行下道工序工程技術(shù)組質(zhì)量安全組監(jiān)理工程師合格合格11鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量保證措施施鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)作為本工工程重點(diǎn)之之重點(diǎn)，在在此專列對(duì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量保證措措施作詳細(xì)細(xì)描述11.1進(jìn)場(chǎng)物物資的質(zhì)量量保證(1)物資部負(fù)負(fù)責(zé)物資統(tǒng)統(tǒng)一采購、供供應(yīng)與管理理，并根據(jù)據(jù)ISO99000質(zhì)量管理理體系和物物資《采購購手冊(cè)》，對(duì)對(duì)本工程所所需采購和和分供方供供應(yīng)的物資資進(jìn)行嚴(yán)格格的質(zhì)量檢檢驗(yàn)和控制制。(2)采購物資資時(shí)，須在在確定合格格的分供方方廠家或有有信譽(yù)的商商店中采購購，所采購購的材料或或設(shè)備必須須有出廠合合格證、材材質(zhì)證明和和使用說明明書，對(duì)材材料、設(shè)備備有疑問的的禁止進(jìn)貨貨。(3)物資部委委托分供方方供貨，事事前應(yīng)對(duì)分分供方進(jìn)行行認(rèn)可和評(píng)評(píng)價(jià)，建立立合格的分分供方檔案案，材料供供應(yīng)在合格格的分供方方中選擇。同同時(shí)，項(xiàng)目目經(jīng)理部對(duì)對(duì)分供方實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理。定期期對(duì)分供方方的業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審、考考核，并作作記錄，不不合格的分分供方從檔檔案中予以以除名。=4\*GB2⑷加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)專職職計(jì)量員一一名。采購購的物資（包包括分供方方采購的物物資）、構(gòu)構(gòu)配件，應(yīng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家家和地方政政府主管部部門的規(guī)定定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、合同同要求及按按質(zhì)量計(jì)劃劃要求抽樣樣檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，并做做好標(biāo)記。當(dāng)當(dāng)對(duì)其質(zhì)量量有懷疑時(shí)時(shí)，加倍抽抽樣或全數(shù)數(shù)檢驗(yàn)。11.2構(gòu)件件加工及安安裝的技術(shù)術(shù)保證=1\*GB2⑴收到業(yè)主提供的的圖紙后，及及時(shí)進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部圖紙會(huì)會(huì)審及深化化設(shè)計(jì)，并并把發(fā)現(xiàn)問問題匯總；；參與由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)等等單位參加加的圖紙會(huì)會(huì)審，進(jìn)行行會(huì)審記錄錄的會(huì)簽、發(fā)發(fā)放、歸檔檔。=2\*GB2⑵編制具有指導(dǎo)性性、針對(duì)性性、可操作作性的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案、施工工技術(shù)交底底。=3\*GB2⑶根據(jù)工程實(shí)際情情況，積極極推廣“四新”技術(shù),運(yùn)用虛擬擬仿真技術(shù)術(shù)加強(qiáng)工況況驗(yàn)算與演演練，運(yùn)用用以往施工工同類工程程的成熟技技術(shù)：厚鋼鋼板的焊接接技術(shù)、鋼鋼結(jié)構(gòu)整體體頂升技術(shù)術(shù)、厚板CO2氣體半自自動(dòng)保護(hù)焊焊接技術(shù)、鋼鋼結(jié)構(gòu)低溫溫焊接技術(shù)術(shù)等，確保保工程質(zhì)量量。=4\*GB2⑷組織管理人員學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提高高管理人員員質(zhì)量、技技術(shù)意識(shí)。=5\*GB2⑸每?jī)芍芙M織一次次由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和配配屬隊(duì)伍管管理人員參參加的質(zhì)量量、技術(shù)意意識(shí)提高會(huì)會(huì)。=6\*GB2⑹嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要要求，《鋼鋼結(jié)構(gòu)工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，精心組織施工。=7\*GB2⑺認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，明明確各級(jí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任人人、制定完完善的各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管理理制度，堅(jiān)堅(jiān)持“誰施工，誰誰負(fù)責(zé)質(zhì)量量”，在施工工部位打上上操作者的的編號(hào)，以以便明確質(zhì)質(zhì)量責(zé)任。=8\*GB2⑻認(rèn)真做好技術(shù)交交底工作。開開工前應(yīng)逐逐級(jí)進(jìn)行書書面技術(shù)交交底，技術(shù)術(shù)交底中除除說明施工工方法，技技術(shù)操作要要領(lǐng)外，必必須明確質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量要求求。=9\*GB2⑼把好原材料質(zhì)量量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必須須有合格證證（材質(zhì)證證明）或檢檢驗(yàn)報(bào)告。不不合格材料料不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材材料應(yīng)妥善善保管，防防止變質(zhì)和和損壞。=10\*GB2⑽加強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)件加加工的質(zhì)量量管理和質(zhì)質(zhì)量控制。構(gòu)構(gòu)件驗(yàn)收時(shí)時(shí)，應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，并認(rèn)認(rèn)真做好記記錄，不合合格構(gòu)件禁禁止進(jìn)場(chǎng)。=11\*GB2⑾特殊工種，堅(jiān)持持“持證上崗”制度。=12\*GB2⑿加強(qiáng)計(jì)量管理，統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)量器器具。定期期對(duì)施工中中使用的儀儀器、儀表表進(jìn)行校正正和檢驗(yàn)。結(jié)結(jié)構(gòu)安裝和和鋼構(gòu)件制制作應(yīng)統(tǒng)一一檢定的鋼鋼尺。=13\*GB2⒀加強(qiáng)工序質(zhì)量管管理，針對(duì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝、焊接接、壓型鋼鋼板鋪設(shè)與與栓釘焊接接及測(cè)量校校正等編制制相應(yīng)的施施工作業(yè)要要領(lǐng)書，并并以此指導(dǎo)導(dǎo)施工，各各道工序嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互互檢、專業(yè)業(yè)檢查”三檢制，上上道工序驗(yàn)驗(yàn)收合格后后，方可進(jìn)進(jìn)行下道工工序施工。=14\*GB2⒁針對(duì)本工程的特特點(diǎn)，應(yīng)制制定合理的的吊裝順序序和焊接順順序，同時(shí)時(shí)加強(qiáng)測(cè)量量控制，以以減少積累累和焊接變變形，保證證安裝精度度。本工程程工期緊、任任務(wù)重，應(yīng)應(yīng)正確處理理工期與質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系系，以優(yōu)良良的工程質(zhì)質(zhì)量來保證證較快的施施工速度。推推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，針針對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)安安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測(cè)測(cè)量控制”等成立QC小組，廣廣泛開展群群眾性的質(zhì)質(zhì)量管理活活動(dòng)。=15\*GB2⒂認(rèn)真做好施工過過程中，各各種質(zhì)量保保證資料和和技術(shù)資料料的收集整整理工作，并并做到與施施工同步。11.3質(zhì)量量控制的重重點(diǎn)及主要要監(jiān)控措施施質(zhì)質(zhì)控主要依依據(jù)=1\*GB2⑴鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙紙和施工說說明書。=2\*GB2⑵現(xiàn)行的鋼結(jié)構(gòu)工工程施工、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、及及標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)質(zhì)量控制環(huán)環(huán)節(jié)=1\*GB2⑴地腳螺栓進(jìn)場(chǎng)檢檢查；=2\*GB2⑵地腳螺栓預(yù)埋就就位檢查；；=3\*GB2⑶鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)外觀觀檢查；=4\*GB2⑷鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)資料檢查查；=5\*GB2⑸第三方超聲波探探傷檢查鋼鋼構(gòu)件焊接接；=6\*GB2⑹柱腳灌漿前的垂垂直度檢查查；=7\*GB2⑺柱