校園招聘方案設計大綱原稿

/校內(nèi)聘請方案設計一、聘請目的通過高校校內(nèi)巡回聘請活動，引進一批具有專業(yè)學問技能的應屆高校畢業(yè)生，充溢公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素養(yǎng)，提高集團在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并為集團總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設，同時建立集團的人才庫以及推動集團人力資源的專業(yè)化建設。二、聘請崗位（一）、確定目前崗位（二）、依據(jù)崗位需求確定對應專業(yè)（三）、依據(jù)專業(yè)選定學校（后期操作登記詳見附一）三、聘請地點四、聘請時間五、聘請主題六、聘請對象大四在校學生★注：集團接收畢業(yè)生原則：1、創(chuàng)新的觀念，務實的作風，優(yōu)秀的團隊合作精神，較強的責任心及抗壓實力、環(huán)境適應性。2、合理的人才結(jié)構(gòu)：同一部門人員要在學歷、資格中形成梯隊，有利于員工個人職業(yè)的發(fā)展。同一部門人員要避開出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象，如籍貫相同，在同所學校、同類專業(yè)讀書等。整體活動流程需求統(tǒng)計、匯總（全集團）整體活動流程需求統(tǒng)計、匯總（全集團）組織實施校內(nèi)聘請PPT、易拉寶、網(wǎng)頁、海報、特刊設計確定目標院校及專業(yè)、預錄人數(shù)筆試試題、結(jié)構(gòu)化面試題庫設計確定行程及各子公司分工應聘表、試卷、禮品等資料準備宣講會方案設計：熱場、主持、布置與各高校確認場地資料清點七、組織支配（一）、人員配備1、接洽人力資源部提前7天和聘請院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系，并托付學校在校內(nèi)就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布聘請信息，以增加此次聘請的輻射面。2、宣講聘請小組成員輪番進行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次聘請專業(yè)要求、人員素養(yǎng)要求、聘請程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。3、后勤1、支配學生填寫《應聘申請表》、提交《畢業(yè)生舉薦表》，依據(jù)統(tǒng)一標準（專業(yè)、綜合素養(yǎng)等）進行二次篩選；2、對公布第一輪篩選后的名單進行筆試；3、進行基礎學問和專業(yè)學問測試，評估確定其次輪面試人選；4、公布其次輪面試名單，依據(jù)應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結(jié)構(gòu)化面試，確定最終試用人選。（二）、物資配備宣揚海報一份、易拉寶兩件、宣揚畫冊若干、手提電腦一至兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、便簽紙信箋紙等。（三）、費用預算學校項目價格數(shù)目合計備注交通費資料費住宿費會務費注：本次校內(nèi)聘請地點不限于南京，費用預算同樣要參照公司關于外地出差人員的費用核報標準制定。（四）、實施細則1、項目小組責任制：集團人資部中心主導，組織子公司人事和用人部門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校聘請的聘請小組，對聘請前后的事宜及過程實行項目小組責任制，推動各項工作的開展，聘請結(jié)束由各項目小組進行自評、總結(jié)工作。2、畢業(yè)生安置：本次所聘請應屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓、實習、考核。實習期3～6個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到2個月，表現(xiàn)較差者將延長或停止實習。經(jīng)實習考核合格后，公司將和畢業(yè)生簽定勞動就業(yè)協(xié)議、辦理相關人事調(diào)動手續(xù)。八、活動方式1、實行單公司多聘者的模式，邀請潤恒各分公司、天津?qū)毜系娜肆Y源部負責人或社會單位人事部負責人到我院實行面對全院的大型聘請會，現(xiàn)場為參和者供應看法、建議；傳授應聘技巧。2、參加聘請的公司可干脆面對學生做實際聘請，為同學供應各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習熬煉的機會。九、活動日程3.1校內(nèi)宣講會前籌備兩項主要工作事項：場地確定；現(xiàn)場布置標準及所需物料。資料準備清單：序號資料物品是否準備齊全準備責任方1企業(yè)宣揚片、宣講PPT線路宣講主講人2橫幅、海報、X展架或易拉寶聘請科派往各線路的主要負責人3小禮品4宣揚手冊、報紙5筆記本電腦6簡歷表、測試卷7筆（1盒）、草稿紙1包8訂書機（2個）、訂書釘（1盒）9透亮膠（大小各一卷）3.2宣講會現(xiàn)場執(zhí)行建議整個過程限制在2個小時左右。時間段序號任務內(nèi)容備注宣講會前1-2小時1會場布置及準備始進行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼、易拉寶、背景）2在會場外設置詢問臺（負責發(fā)放報紙，宣揚冊，解答同學疑問）3會場設備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設備、視頻資料）4支配專員在門口維護秩序，引導接連到達的學生，確保每個同學都能夠拿到宣揚冊，XX人報紙。5正式起從前約30分鐘，播放企業(yè)宣揚片（啟動儀式視頻）宣講過程中6精確介紹集團，傳遞集團文化、人才觀等，適度限制現(xiàn)場秩序主講人介紹我公司聘請團隊成員、活動內(nèi)容和流程7暖場游戲（5分鐘左右，應科供應）8起先企業(yè)介紹（依據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進行介紹），互動9人數(shù)過多時，要引導學生在會場后排站立，不應堵塞門口；中途有學生離場時，引導學生安靜離開10視察記錄學生的表現(xiàn)11引導學生有序投遞簡歷和有序離場宣講后12現(xiàn)場整理整理宣揚物資和現(xiàn)場，摘下橫幅，拆下易拉寶等13和學校管理員交接（確認無損壞投影、桌椅等）14篩選簡歷盡快篩選簡歷，并于當天通知進入其次輪的學生3.3筆試執(zhí)行時間段序號內(nèi)容備注考試前一天1和校方確認考試點，假如條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并供應相應座位數(shù)和布置2確定各個考場的責任人，明確筆試要求3短信通知學生到相應的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等。4打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到單獨筆試時運用筆試起從前1-2小時5提前1小時到達考場，清理現(xiàn)場，保持整齊6支配人員指引學生進行登記，并排隊進行等候7板書“XX集團XX考場”、教室門張貼LOGO開考前5分鐘8發(fā)放試卷，交代留意事項：時間、手機靜音考試中9留意提示考試時間，結(jié)束前15分鐘、5分鐘提示10核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄11遇到考生身份不對、作弊等行為，剛好制止并記錄筆試結(jié)束12考試后清點試卷份。13回收借出去的筆、等物品14將板書、門上LOGO撕掉，給校方留下良好印象15改卷并將筆試相關數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計16盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試3.4面試執(zhí)行初試由人資部門同事進行，用人部門幫助，按5分鐘/人速度進行。復試基本接受2對1方式進行復試可以按類別分時間段進行，避開面試時間沖突。時間段序號工作任務內(nèi)容備注起從前1個小時1面試場地布置及面試官引導提前一小時到達，確認場地，并張貼標簽2支配人員引導到場學生進行登記，進等候區(qū)等候3復試間各項資料清點面試中4引導和安撫初試考官現(xiàn)場和考生溝通初試結(jié)果，合格者等候下一輪面試（引導至復試等候區(qū)）初試、復試同時進行的操作5學生等待時的心情安撫面試結(jié)束后6資料統(tǒng)計匯總以統(tǒng)一格式統(tǒng)計各院校面試狀況7清理現(xiàn)場剛好清理現(xiàn)場，給校方留下良好印象8復試通過名單BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布9總結(jié)溝通各項目組總結(jié)溝通，避開重復人員聘請十、活動宣揚1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，和院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系好，將我公司的聘請信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進行文字宣揚，讓高校全部學生都能了解我集團公司和本次校內(nèi)聘請信息。2、集團聘請網(wǎng)站：充分利用本集團網(wǎng)站，開設2011年全國校內(nèi)聘請專欄，發(fā)布全國校內(nèi)聘請信息，進行重點宣揚。3、宣揚畫冊、橫幅：校內(nèi)聘請小組人員在校內(nèi)內(nèi)發(fā)布集團宣揚資料，并進一步賜予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在?；蚣磳厴I(yè)的學生。4、海報、宣揚片：利用本次聘請人員設備（筆記本電腦、投影儀），通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團宣揚片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制，重點突出我集團的發(fā)展遠景。十一、聘請流程（詳見附二）十二、培訓事宜（一）、培訓時間（二）、培訓地點（三）、培訓方式（四）、培訓負責人（五）、培訓對象通過復試最終確定試用的應屆畢業(yè)生十三、實習和考核（一）、實習1、和對應部門負責人溝通，確認實習崗位2、確定對應的崗位考核標準（二）、考核1、實習期間進行考核2、公布實習期間考核結(jié)果十四、正式錄用附一、目標院校及人數(shù)城市序號學校名稱錄用人數(shù)名單人數(shù)進入復試人數(shù)筆試初試人數(shù)簡歷篩選人數(shù)側(cè)重部門匯總附二、聘請流程宣講會宣講會接收應聘簡歷及資料初選面試合格者復試（筆試）確定候選人名單依據(jù)聘請狀況選擇錄用人員公司簽訂就業(yè)協(xié)議，支配實習實習考核評價優(yōu)秀實習生簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)大致流程詳細詳細流程附三、聘請小組成員須知

聘請流程：詳見附二流程圖宣講、接收簡歷、初選、不合格者淘汰筆試、不合格者淘汰初步面試、不合格者淘汰二輪復試、不合格者淘汰

留意事項：1、甄選重點：1）重點不在最優(yōu)秀的學生，而在最適合的學生，他們的實干實力和穩(wěn)定性都比較好，就業(yè)意向猛烈。2）過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能聽從公司支配、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口語實力者不用。3）性格重于實力，重點考查應征者是否有上進心和學習實力、實踐能，是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。2、聘請人員提示：1）請?zhí)崆伴喿x題庫，選擇適合問題，盡量向每位應聘者提問類似問題，保證可比性，但又不完全重復，以免后面的人早有準備。2）對應聘者要盡可能保持微笑