物流經(jīng)理崗位職責(zé)

第頁(yè)物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流經(jīng)理崗位職責(zé)1

一、工作職責(zé)：

1、依據(jù)公司總體安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，逐步完成中餐營(yíng)業(yè)部門的組建、規(guī)范、培訓(xùn)與營(yíng)運(yùn)；2、主動(dòng)挖掘培育營(yíng)業(yè)人才，分層級(jí)定期培訓(xùn)、考核樓面營(yíng)業(yè)經(jīng)理、樓面主任、樓面部長(zhǎng)、咨客團(tuán)隊(duì)、點(diǎn)菜團(tuán)隊(duì)；逢雙月對(duì)中餐樓面服務(wù)員進(jìn)行一次針對(duì)性培訓(xùn)與考核工作；3、加強(qiáng)對(duì)中餐廳的顧客服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善、培訓(xùn)與規(guī)范；

4、建立和完善公司顧客檔案（VIP客戶、政府企事業(yè)單位客戶、會(huì)員客戶、一般消費(fèi)客戶、公司上層的摯友客戶群、公司各界合作單位與業(yè)務(wù)往來客戶）；

5、定期回訪客戶，處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系；關(guān)注在公司重大活動(dòng)、實(shí)惠信息和中國(guó)重要傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)顧客的問候；每月至少完成一次顧客早茶或下午茶工作；

6、依據(jù)分店運(yùn)營(yíng)狀況，合理利用中餐資源，完成對(duì)各類宴席（會(huì)議餐、旅行餐、團(tuán)餐、婚宴、壽宴、生日宴）的在不同中餐分店的預(yù)訂、調(diào)整、接待、備案和回訪工作；必要時(shí)擔(dān)當(dāng)司儀工作；

7、主動(dòng)跟進(jìn)公司的貴賓接待工作和檢查打算工作，包括用餐接待和考察接待；

8、依據(jù)須要完成中餐宴會(huì)菜單（婚宴菜單、壽宴菜單、會(huì)議旅行團(tuán)餐菜單、春茗菜單）的菜品設(shè)計(jì)工作；

9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、崗位職責(zé)

1、忠于職守，盡職盡責(zé)；關(guān)愛員工，樂于奉獻(xiàn)。主動(dòng)參與公司組織的各種會(huì)議并實(shí)行會(huì)議精神，能主動(dòng)協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)營(yíng)和管理，保證公司利益不受侵?jǐn)_。

2、依據(jù)各分店經(jīng)營(yíng)狀況擬訂人員編制，并通過多渠道幫助各分店及人力資源部挖掘各崗位人才補(bǔ)充簇新血液，保證各分店的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)各分店有潛力的員工賜予認(rèn)可，并對(duì)員工的晉級(jí)、晉升有建議權(quán)，以此對(duì)其他員工進(jìn)行激勵(lì)；

3、依據(jù)各分店日常運(yùn)行狀況對(duì)各層級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)出現(xiàn)的客人投訴等事務(wù)進(jìn)行定期有針對(duì)性的案例分析；提高一線員工獨(dú)立工作實(shí)力，加強(qiáng)員工的自覺性和主動(dòng)性；

4、依據(jù)各分店日常運(yùn)行狀況對(duì)樓面經(jīng)理、樓面主任及樓面部進(jìn)步行包括崗位技能和管理實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的考核，保證團(tuán)隊(duì)處在高效運(yùn)作狀態(tài)；

5、對(duì)下屬面試人員可作干脆性復(fù)試并提交建議至人力資源部，對(duì)不合適的面試者可干脆賜予拒錄；

6、依據(jù)前廳各崗位服務(wù)規(guī)范及流程監(jiān)督各崗位的執(zhí)行狀況，即時(shí)發(fā)覺并找出不足提出修改建議；

7、當(dāng)發(fā)覺各中餐店崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要?jiǎng)偤弥赋鰡栴}，作出調(diào)整，并通知人力資源部更新系統(tǒng)資料；

8、通過客戶相關(guān)的預(yù)訂資料收集客人檔案信息。（客人的預(yù)訂是收集顧客信息的一個(gè)重要途徑，許多客人的需求都會(huì)在預(yù)訂中說明，營(yíng)業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把客人的相關(guān)信息匯總到顧客檔案中。包括預(yù)訂人、預(yù)訂方式，訂餐、訂房季節(jié)或時(shí)間、訂餐類型，然后建立預(yù)訂檔案，通過探討分析后選擇合適的銷售渠道（如旅行社舉薦預(yù)訂，相關(guān)網(wǎng)站預(yù)訂，某客戶舉薦預(yù)訂，客人自己預(yù)訂等，）有效了解中餐的銷售渠道。）此外，還可通過客戶投訴、客戶探望等方式收集客戶信息資料，建立客戶檔案（其中，處理客戶投訴也能反映客人的特別需求，需引起重視，做好總結(jié)和分析并建檔，在合適的時(shí)間探望客人加深客人對(duì)公司品牌的印象及認(rèn)可度）；

9、對(duì)大客戶或老客戶定期開展探望活動(dòng)，加強(qiáng)情感溝通，以便收集客戶最新資料信息；

10、依據(jù)客戶檔案定期對(duì)常客進(jìn)行探望，收集客戶看法，了解客戶需求；

11、對(duì)客戶投訴不推委，不拒絕，換位思索客人的訴求，從客人角度動(dòng)身為客人解決問題。實(shí)事求是，以誠(chéng)意取得客人的信任，避開激化沖突，以免給公司帶來不利影響；

12、主動(dòng)向餐廳老客戶推廣最新實(shí)惠活動(dòng)或新上市的菜品，主動(dòng)詢問客人看法，針對(duì)突出的客戶看法向上級(jí)匯報(bào)并提交改善建議；

13、各分店遇大型接待而本店服務(wù)人員不足時(shí)，可依據(jù)其他分店人員配置狀況進(jìn)行合理調(diào)配，保證接待工作能順當(dāng)完成；

14、統(tǒng)一制訂宴席預(yù)訂、接待流程并嚴(yán)格執(zhí)行，保證接待期間不出差錯(cuò)，不斷收集、匯總宴席接待期間出現(xiàn)的不足，進(jìn)行研討改進(jìn)，使接待工作和服務(wù)水平不斷提高；

15、接待客人駕駛車輛時(shí)，需提前為客人支配車位，避開客人到店時(shí)四處找車位出現(xiàn)的尷尬；16、宴席接待期間，關(guān)注各崗位工作狀況并賜予協(xié)調(diào)。強(qiáng)調(diào)一線接待人員服務(wù)意識(shí)，眼觀四路、耳聽八方，隨時(shí)解決客人的需求；

17、注意商務(wù)宴請(qǐng)、家庭聚餐、摯友聚會(huì)等不同類型的接待禮儀，不斷了解和駕馭餐飲行業(yè)不同種

類的禮儀文化。了解西方及東南亞國(guó)家用餐禮儀禮節(jié)學(xué)問，駕馭不同國(guó)家、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣和忌諱，敬重他們，保證聚餐在快樂、祥和、輕松的環(huán)境中進(jìn)行；

18、不斷提高個(gè)人學(xué)問文化水平，注意個(gè)人外在氣質(zhì)，妝容得體、大方自信，熬煉個(gè)人口才及危機(jī)處理實(shí)力，能輕松解決突發(fā)事務(wù)，嫻熟處理各類問題，保證公司利益不受損害。

19、主動(dòng)了解周邊餐飲行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，逐步駕馭其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方式及同類產(chǎn)品價(jià)格，依據(jù)不同時(shí)令、不同客戶群了解客戶需求，并對(duì)收集的信息匯總上報(bào)，為公司管理層的經(jīng)營(yíng)策略供應(yīng)真實(shí)、有效的參考依據(jù)；

20、發(fā)展新思維，開創(chuàng)新思路，總結(jié)閱歷，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)推廣公司企業(yè)文化宣揚(yáng)，提高公司的知名度和影響力，為公司創(chuàng)建更多的經(jīng)理效益。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、幫助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)安排等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

2、幫助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)安排、業(yè)務(wù)發(fā)展安排;

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和安排的實(shí)施;

5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

6、幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)3

一、遵紀(jì)遵守法律：

負(fù)責(zé)分行所屬人員紀(jì)律管理，以身作則，督促分行員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并幫助分行行政主任對(duì)公司文件的傳達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。幫助分行行政主任監(jiān)督分行人員考勤、員工著裝、儀容儀表，并進(jìn)行指導(dǎo)。隨時(shí)隨地維護(hù)公司的利益、名譽(yù)并將誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作看法言傳身教地灌輸給下屬。

二、愛崗敬業(yè)：

負(fù)責(zé)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理及運(yùn)作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，有效地領(lǐng)導(dǎo)員工為公司創(chuàng)建業(yè)績(jī)，完成工作任務(wù)。隨時(shí)隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，督導(dǎo)業(yè)務(wù)員做到銷定目標(biāo)、專注意復(fù)，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好日?；A(chǔ)工作：跟客、跟盤、看房。

三、提高員工每天的看房量：

無特別狀況下每天至少一次陪置業(yè)顧問去看房，剛好頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)覺問題、訂正問題，做到有單談單、沒單開會(huì)、不開會(huì)旁聽、不旁聽談心，做好教練角色。

四、挖掘人才與培育人才：

在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培育內(nèi)部人才，同時(shí)能剛好了解行家人力狀況，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

五、工作的安排及協(xié)調(diào)：

1、各分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理需將誠(chéng)信的工作看法灌輸給置業(yè)顧問，要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后剛好將信息反饋給其它區(qū)域的轉(zhuǎn)介人、盤源人，使各區(qū)各分行之間的合作更加順暢、信任。

2、讀報(bào)，比較并熟識(shí)行家廣告及兄弟分行廣告，剛好發(fā)覺地產(chǎn)信息，并予以運(yùn)用。檢查核實(shí)員工昨天《工作量化表》狀況，（例如：客戶跟進(jìn)記錄，假日志、廢日志及其它完成狀況）發(fā)覺、分析、解決員工存在的問題。

3、根據(jù)下屬的工作狀況，領(lǐng)導(dǎo)及幫助解決詳細(xì)困難并剛好幫他們總結(jié)閱歷；擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)下屬的操作主動(dòng)性，鼓舞他們的斗志，提高整體士氣；擅長(zhǎng)處理和下屬的關(guān)系，既有威歷又頁(yè)腳..頁(yè)眉.能使下屬信服；

4、處事公正，促使下屬團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)建一個(gè)開心的工作環(huán)境，削減下屬的流淌量。

5、加強(qiáng)本分行（部門）員工與公司其它分行（部門）員工的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)覺問題剛好協(xié)調(diào)處理并將住處反饋給公司。

六、主持例會(huì)、組織培訓(xùn)：

1、擅長(zhǎng)主持會(huì)議，引導(dǎo)組員發(fā)言、收納看法、說明公司的各項(xiàng)政策。每天敏捷組織召開早會(huì)，內(nèi)容要豐富，不能千篇1律，落實(shí)日出歡呼原則，鼓舞士氣為主（非特別狀況不得指責(zé)），將近期好的題材充分利用炒作，分行全體員工作好日工作安排，查看備忘錄。對(duì)下屬出現(xiàn)的問題剛好進(jìn)行訂正整改。

2、對(duì)新入職的置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并須要幫助其完成交易；針對(duì)分行（部門）詳細(xì)狀況制定完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排并逐步實(shí)施。

3、每周組織例會(huì)，主要傳達(dá)公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì)精神和組織案例研討。

4、組織、落實(shí)值日經(jīng)理唱盤論單背盤會(huì)，每周一至周五中午進(jìn)行，同時(shí)做到發(fā)覺問題隨時(shí)培訓(xùn)，活躍會(huì)議的溝通、學(xué)習(xí)氣氛。

5、做好每日總結(jié)分析、備忘錄，下班前讓每位員工逐個(gè)做工作匯報(bào)，做到每天和每個(gè)員工單獨(dú)交談5分鐘以上。

6、每日必需和上級(jí)電話溝通匯報(bào)1次以上，每日必需和上級(jí)電話溝通匯報(bào)至少1次，時(shí)間不得遲于19：00，否則捐歡樂基金50元/天。每月做一次書面的具體總結(jié)安排，認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域工作。

七、防范各類風(fēng)險(xiǎn)：

1、嚴(yán)格根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度做好合同、收據(jù)的管理。

2、嚴(yán)格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報(bào)告。

3、對(duì)員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度剛好跟進(jìn)，杜絕任何交易風(fēng)險(xiǎn)，剛好督促員工仔細(xì)做好售后服務(wù)，杜絕業(yè)主客戶的投訴。

4、嚴(yán)格遵循公司相關(guān)的人力資源制度，對(duì)員工入職、異動(dòng)、離職等人事手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)作好人力行政部的工作。

5、仔細(xì)對(duì)待公司的樓盤廣告，監(jiān)督下屬的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告，杜絕產(chǎn)生奢侈網(wǎng)絡(luò)資源的現(xiàn)象。

6、與分行（區(qū)域）行政主任共同管理和愛護(hù)分行各類財(cái)產(chǎn)，不斷改善和提高店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境，杜絕奢侈及惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，如因管理不到位應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任及賠償。

7、如遇到突發(fā)事務(wù)的產(chǎn)生，應(yīng)主動(dòng)地剛好協(xié)調(diào)處理，盡量將損失限制在最小，并剛好頁(yè)腳..頁(yè)眉.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在處理突發(fā)事務(wù)要以公司大局為重，主動(dòng)主動(dòng)地合理說明說明，以個(gè)人化來處理。

八、嚴(yán)守職業(yè)道德：

1、堅(jiān)決杜絕自己利用公司資源及公司給予職權(quán)尋私舞弊、欺上瞞下，進(jìn)行炒樓等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)自己的責(zé)任心，嚴(yán)禁對(duì)外泄露公司信息及公司的商業(yè)機(jī)密。

備注：營(yíng)業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最終一天上交區(qū)域主任統(tǒng)計(jì)，區(qū)域主任須在每月3日前統(tǒng)計(jì)完畢交區(qū)域經(jīng)理和再上一級(jí)營(yíng)銷主管，平常監(jiān)督由行政主任、區(qū)域主任、區(qū)域經(jīng)理（或上級(jí)營(yíng)銷主管）共同執(zhí)行，履行監(jiān)督不到位各自均擔(dān)當(dāng)101%責(zé)任。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)4

物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。依據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

2、主持物流公司的全面工作，對(duì)運(yùn)輸、煤炭購(gòu)進(jìn)、公司車輛、成本限制、財(cái)務(wù)狀況、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

3、依據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；

4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)酬勞干脆進(jìn)行評(píng)定、考核；

5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，看法。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、幫助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)幫助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必需確保運(yùn)輸流暢，不能影響到洗煤廠用煤或站臺(tái)發(fā)煤；

5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事務(wù)，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)剛好處理；

6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸安排及臨時(shí)支配工作；

7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、修理的監(jiān)督管理工作；

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛運(yùn)用人員的考核、考評(píng)管理工作；

9、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

物流統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)公司車輛的借款運(yùn)用、沖減借款進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)工作；

2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；

3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；

4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作；

5、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)5

工作職責(zé)：

1、在公司級(jí)項(xiàng)目中，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)資源，保證項(xiàng)目落地實(shí)施；

2、參加wms系統(tǒng)的需求評(píng)估并跟進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)上線；

3、負(fù)責(zé)推動(dòng)新開倉(cāng)業(yè)務(wù)，從服務(wù)商談判直到倉(cāng)庫(kù)建成具備收發(fā)貨實(shí)力。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；

2、具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/物流企業(yè)3—5年以上的工作閱歷（懂跨境電商優(yōu)先）；

3、有體系化的項(xiàng)目管理學(xué)問儲(chǔ)備，并有實(shí)踐閱歷；

4、熟識(shí)電商物流業(yè)務(wù)流程，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)有深刻理解，創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)；

5、運(yùn)用過wms、tms系統(tǒng)或相關(guān)的物流信息系統(tǒng)。，具有倉(cāng)儲(chǔ)物流需求分析及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施閱歷優(yōu)先；

6、熟識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃學(xué)問，嫻熟運(yùn)用cad等專業(yè)制圖軟件。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，負(fù)責(zé)支配搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理；

3、負(fù)責(zé)編制火車車皮安排和汽車運(yùn)輸安排并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理；

4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的平安工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的平安和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修理工作；

5、幫助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)；

6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及限制；

7、完成經(jīng)理支配的其它工作。

企業(yè)對(duì)物流調(diào)度要求

要求A

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，負(fù)責(zé)支配搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理；

3、負(fù)責(zé)編制火車車皮安排和汽車運(yùn)輸安排并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理；

4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的平安工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的平安和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修理工作；

5、幫助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)；

6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及限制；

7、完成經(jīng)理支配的其它工作。

要求B

崗位職責(zé)：

1、物流部全部配送車輛的管理,配送線路的調(diào)整支配；

2、車輛各項(xiàng)數(shù)據(jù)的登記整理匯總,各項(xiàng)報(bào)表剛好精確；

3、發(fā)貨環(huán)境的整理整頓,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)；

4、督促并指導(dǎo)駕駛員平安培訓(xùn),送貨員業(yè)務(wù)學(xué)問；

5、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交代的相應(yīng)工作以及支配；

要求C

1.要求正直正派富有正氣2.負(fù)責(zé)調(diào)車，裝貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及在途跟蹤3.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng)4.能吃苦耐勞，才能給自己的職業(yè)生涯做更好的規(guī)劃5.公司供應(yīng)住宿，有食宿補(bǔ)貼

物流經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)在國(guó)美地產(chǎn)總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作國(guó)美電器、國(guó)美安迅物流，就全國(guó)代建的全部倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管控。（物流項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、成本限制、招投標(biāo)管理以及工程管理等）完整項(xiàng)目管理；

2、協(xié)作國(guó)美安迅物流，就倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目前期拿地跟蹤、中期設(shè)計(jì)、后期建設(shè)等各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行管理；

3、負(fù)責(zé)完成全國(guó)各倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)8

一．工作內(nèi)容

1．公司物流管理工作安排與費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報(bào)批與實(shí)施工作。

2．公司物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)整，幫助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

3．保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的精確無誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息剛好向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

4．針對(duì)國(guó)內(nèi)大宗物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為兩塊業(yè)務(wù)大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)外主要的職責(zé)：

針對(duì)大宗物流的特別性，定期與歷年客戶保持客情關(guān)系，適時(shí)探望，搜集市場(chǎng)信息，分析推斷精確把握好市場(chǎng)。

對(duì)潛在的.客戶剛好上門溝通，呈現(xiàn)本單位各方面的綜合服務(wù)實(shí)力，拓展客戶，保持客戶的粘度。

定期支配各業(yè)務(wù)整理分析客戶檔案，跟蹤客戶發(fā)貨狀況找尋時(shí)機(jī)適時(shí)介入，增加發(fā)貨量。

大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)內(nèi)主要的職責(zé)：

確保在接到大宗物流訂單批次后剛好合理有效的支配到各業(yè)務(wù)員，督促業(yè)務(wù)員剛好詢價(jià)并上報(bào)各路途報(bào)價(jià)，經(jīng)整理綜合考慮價(jià)格最終確定車輛，車次。督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中嚴(yán)格遵照公司既定的發(fā)貨流程，抽樣調(diào)查相關(guān)單據(jù)是否齊全，確保每一批發(fā)出去的貨合法、合規(guī)。

督促檢查各業(yè)務(wù)員在貨物發(fā)出后每天上報(bào)個(gè)批次貨物在途運(yùn)輸狀況，確保貨物運(yùn)輸平安狀況隨時(shí)可查隨時(shí)可尋。

檢查并審核各業(yè)務(wù)員上報(bào)匯總表（貨物簽收表、支付申請(qǐng)表、榜單表、過路過橋費(fèi)單據(jù)等）并剛好督促各業(yè)務(wù)上報(bào)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)、精確的向司機(jī)支付相關(guān)費(fèi)用。

保證業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中貨物整批次，不余留散貨監(jiān)督業(yè)務(wù)員落實(shí)對(duì)在途物資的跟蹤，相關(guān)票據(jù)的收集整理。

6．限制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

8．供應(yīng)每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

9、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

二、權(quán)責(zé)范圍：

（一）、權(quán)力：

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的物流狀況有總體監(jiān)督權(quán)；

2、對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

3、對(duì)各部門提交的物流相關(guān)安排需求狀況有檢查權(quán)、審核權(quán)；

4、對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行；

（二）、責(zé)任：

1、對(duì)公司物流安排的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；

2、對(duì)進(jìn)出庫(kù)狀況，倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)目，物流配送等負(fù)組織責(zé)任；

3、對(duì)物流安排的執(zhí)行負(fù)干脆責(zé)任，如因人為緣由給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、本科及以上學(xué)歷，年齡35—42歲之間，個(gè)別特殊優(yōu)秀人才，年紀(jì)可以相應(yīng)放寬；

2、工程專業(yè)，有物流管理企業(yè)及地產(chǎn)公司（工業(yè)）全過程管控閱歷。且前期負(fù)責(zé)過大量倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目，熟識(shí)工業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式；

3、有過多項(xiàng)目管理閱歷，對(duì)物流園施工工藝，及多項(xiàng)目管控有豐富的閱歷；

4、優(yōu)先考慮普洛斯、豐樹、安博的工程管理人員。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)10

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開發(fā)及管理;

2、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,并進(jìn)行分析提出競(jìng)爭(zhēng)策略;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶開發(fā),針對(duì)行業(yè)內(nèi)top客戶,實(shí)行項(xiàng)目制開發(fā),供應(yīng)專屬物流解決方案;

4、負(fù)責(zé)快遞廣州客戶管理和維護(hù),收集客戶信息,建立客戶檔案,鞏固和拓展轄區(qū)內(nèi)重要客戶,定期走訪客戶;

5、負(fù)責(zé)全國(guó)快遞營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)幫助決策層制定公司相關(guān)政策及市場(chǎng)戰(zhàn)略;

7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)務(wù)開展過程遇到的實(shí)際狀況,對(duì)公司內(nèi)部各部門供應(yīng)相應(yīng)有效建議;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、工商管理專業(yè)優(yōu)先;

2、工作閱歷2年以上,有物流行業(yè)銷售方面工作閱歷的優(yōu)先;

3、有較強(qiáng)市場(chǎng)洞察力、敏銳力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力;

物流經(jīng)理崗位職責(zé)11

1.幫助市場(chǎng)總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;

2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

3.協(xié)作總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

4對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行KPI考核;

5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā);

6.市場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、仔細(xì)貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；依據(jù)集團(tuán)部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)安排的順當(dāng)完成；

2、制訂、完善物流公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)日常管理工作，確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營(yíng)車輛、人員的日常管理及公司人、財(cái)、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作；

4、依據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送安排、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路途，提高運(yùn)輸效率，有效限制運(yùn)輸成本；

5、確保運(yùn)輸管理工作按安排實(shí)施，且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營(yíng)來滿意內(nèi)部和外部客戶的需求；

尋求外部物流業(yè)務(wù)資源，建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，為集團(tuán)發(fā)展?；锪魇聵I(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收；

6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算，定期匯總分析，擬定成本限制方案，并監(jiān)督實(shí)施；

7、在物流管理工作中，依據(jù)國(guó)家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令、