早教反對意見話術(shù)

精心整理反意話1.?孩子這小，什么不懂，花這些錢，不值得??！溝通話術(shù)嗯，是啊，這得看你怎么去理解“早教”的意思了，很多人把“早期教育”和學(xué)習(xí)知識、文化等，真正的早期教育適合寶寶，新生兒時(shí)就可以開始進(jìn)行了。比如，拿一紅球，離寶寶眼20公分左右吧，寶寶盯著看后，你就慢慢的把球向一側(cè)慢慢移動，寶寶順著你的球也轉(zhuǎn)動自己的頭部，對頸部是一個(gè)鍛煉，這就是早教中的一項(xiàng)小小內(nèi)容。還有開發(fā)視力的黑白閃卡，讓寶寶看一秒就換走，正確用?？傊?，這里也說不清楚。你可以去買一本權(quán)威些的早期教育方面的書看看，或去報(bào)個(gè)育嬰師的班聽聽課就知道了。2.?買些書家教教孩就行了，照著書上說的做，不花這個(gè)錢！溝通話術(shù)啊，其實(shí)媽媽有時(shí)間的話?家就是最好的早教中心，不過跟孩子玩也是很有學(xué)問的。人分三種：視覺型/聽覺型感覺型，所以溝通起來，如果沒有用對對方喜歡的方式去溝通，很難達(dá)成共識，這會照成與人打交道困難；如果發(fā)育的時(shí)候，我們科學(xué)的植入和開發(fā)大腦，/她就可以成為全方位的人物，長大了，在社會就是成功的人士，不要讓孩子輸在起跑線上。您一定知道中國一句古話叫“三歲看大，七歲看老”，現(xiàn)代科學(xué)家也證實(shí)了三歲前寶寶的腦發(fā)育以及性格的形成將會影響到寶寶未來一生。3．孩子這么小，學(xué)這些花的錢很貴。溝通話術(shù)嗯，您能進(jìn)來了解就看得出來是個(gè)負(fù)責(zé)的媽媽；孩子出生時(shí)沒有附帶說明書，也很少有家長在上崗成為父母之前經(jīng)受過培訓(xùn)，而作為父母的您一言一行都會潛移默化地影響寶寶，親情是天生的，愛需要學(xué)習(xí)，只有了解寶寶身心發(fā)展需要，才能正確的去愛孩子，用科學(xué)的方法引導(dǎo)孩子，使自己成為寶寶合格的啟蒙老師。因?yàn)榘舭籼贸玃AT教育理念，即：最好的老師是父母。為此，棒棒堂面向家庭提供完整立體的早教解決方案，開發(fā)寶寶潛能的同時(shí)更多是教給您如何成為寶寶合格的啟蒙老師，這樣讓父母輕松、愉悅、富有成就感。為什么要母陪同孩一起讀？溝通話術(shù)您真會提問！知道嗎？您問的正是我們的教學(xué)核心！棒棒堂的課程是需要家長和寶寶共同參與完成的，主要通過課上引導(dǎo)加課下延伸的方式，這樣，一方面可以讓家長更好的了解和觀察寶寶，增進(jìn)親子感情；一方面父母也可以通過課上的平臺，學(xué)習(xí)到更多育兒的方法，方便回家后對寶寶進(jìn)行鞏固訓(xùn)練，以達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，我們是向家長提供全面指導(dǎo)方案，必竟家庭是寶寶主要生活場所，家長是寶寶的教育實(shí)施人與伙伴。為什么課這樣設(shè)計(jì)溝通話術(shù)我鼓勵(lì)父母的參與，棒棒堂倡導(dǎo)的教育理，即：最好的老師是父母，每節(jié)鐘的課程中，我們在對寶寶進(jìn)行早期教育的同時(shí)教給父母做合格啟蒙老師的方法和技巧且我們鼓勵(lì)父母在家里和孩子一起玩并一起運(yùn)用這些學(xué)到的技巧，因?yàn)椋⒆邮峭ㄟ^不斷的重復(fù)來學(xué)習(xí)的。?我們的授課方式是一位家長陪著一位寶寶在教室里圍坐一個(gè)圈圈共同上課（每節(jié)課最10個(gè)家庭），家長即是觀察者也是輔導(dǎo)者，陪著寶寶共同體驗(yàn)。通過課上的內(nèi)容，父母可以了解該月齡寶寶的身心發(fā)育特點(diǎn)，同時(shí)懂得了日常生活中怎樣陪伴寶寶可以促進(jìn)寶寶大腦發(fā)育。我們早期教育課程是通過三個(gè)維度作用于孩子的成長。教寶寶更是教家長，是通過課上引導(dǎo)加課下家庭早教產(chǎn)品延伸的方式以及豐富的親子社會活動幫助寶寶達(dá)到語言、運(yùn)動、藝術(shù)、交往能力、邏輯創(chuàng)造能力全面發(fā)展的目的。1、?貴了A答：沒有聽說過好貴？最好的就是最貴的您說是嗎？同時(shí)最好的也是最便宜的。因?yàn)榈谝淮尉妥鰧α?。有沒有聽說過大舍大得小舍小得，不舍不得？我們絕對不可能用最低的價(jià)錢買最高品質(zhì)的產(chǎn)品，就像奔馳汽車不可能賣桑塔納的價(jià)錢，您說是嗎？某某小姐，您學(xué)幾個(gè)對您至關(guān)有用的觀念，包括您看幾本好的書籍所學(xué)習(xí)的方法，您能用多久？一輩子您說是嗎？假如不用一輩子，我們就用35年就可以了。那么，您投資學(xué)習(xí)全亞洲一流棒的銷售、管理、人際關(guān)系等方面的全方位科學(xué)，那您平均一年剛剛投資多少錢？塊，那一年多少天？365天平均每天投資多少錢？每天錢都不到，所以某某小姐，每天投資錢，爭取一個(gè)您家庭更幸福、事業(yè)更成功的機(jī)會，您愿意嗎？我愿意，但一下拿3500元有點(diǎn)困難。某某小姐，假如您連每天元錢都拿不出，那您就更應(yīng)該參加學(xué)習(xí)了，您說是嗎？難道您一輩子都要被3500元困擾嗎？不學(xué)習(xí)就沒有好的方法，原來的方法大量的行動就是原來的結(jié)果。沒有好的方法就賺不到更多的錢，沒有錢就更不能學(xué)習(xí)，這樣惡性循環(huán)下去，您可以想象年以后的您是什么樣子嗎？年以后的您是什么樣子？那個(gè)時(shí)候您的家人怎么看您？您的同事怎么看您？您的朋友們怎么看您？您會怎么樣評價(jià)您自己？您目前滿意您現(xiàn)有的生活品質(zhì)嗎？您是想要成功還是一定要成功？一定要成功想早點(diǎn)成功還是想晚點(diǎn)成功？行動會讓您成功還是拖延行動會讓您成功？過去的猶豫不絕給您損失了多少錢？繼續(xù)損失下去會是什么樣子？所以您是想要改變還是一定要改變？一定要改變。那您是現(xiàn)在報(bào)名還是立刻報(bào)名？?答：難道您想一輩子租房一輩子打車坐公交嗎？不。那至少您一生當(dāng)中一定要為自己買一套房子一臺車是嗎？那要買多少錢的？至少200萬。不能為您賺取更多錢的車子和房子，您都要投200萬，能幫您賺更多錢、更多車子、更多房子的這個(gè)腦袋僅僅需要投資元，您說貴嗎？值不值？要不要給自己年輕的生命做一筆最值得的投資。畢竟在這個(gè)世界上投資任何事業(yè)都有賠有賺，唯有投資腦袋只賺不賠，您說是嗎？您是現(xiàn)在報(bào)名還是立刻報(bào)名？C答：是想要成功還是一定要成功？假如投5萬，億萬富翁的陳安之老師教您真正地成為百萬富翁，您干不干？您覺得值不值得？萬一沒錢怎么辦？如果您心臟動手術(shù)需要5塊錢是不是問題？不是問題生命對你們很重要成功與生命一不一樣重要？如果成功和生命一樣重要，錢也不是問題，您說是嗎？請記住，成功只有決心和意愿的問題，沒有錢的問題。2、?時(shí)間答：您確定您是真的因?yàn)闆]有時(shí)間才不報(bào)名課程的是嗎？真的沒時(shí)間。那也就是說假如時(shí)間不發(fā)生沖突，您就一定會上陳老師的課程？是的。那某某先生太恭喜您了，陳老師的課程非常受歡迎，他一個(gè)半月之后還有一次同樣的課程，您先填好報(bào)名表，我把您的名額轉(zhuǎn)到下次課堂，而且給您排到第一的位置您看好嗎？下一次也不一定有時(shí)間啊，到開課之前再說吧。某某先生，您是真的想上陳老師的課程，還是為了應(yīng)付我呢？某某先生，假如在2月這兩天您在香港中了彩票獲得500萬幣的獎金，一定讓您本人親自去取，您有時(shí)間嗎？一定有時(shí)間，因?yàn)橹档寐铩Ｋ阅嬲紤]的是這個(gè)課程值不值得是嗎？是的。那么無數(shù)人無數(shù)的企業(yè)運(yùn)用而且證明有效的方法您說值不值得？上課不僅能擴(kuò)大您的見識，開擴(kuò)您的視野，獲得全世界最棒的資訊，而且還能在課堂上結(jié)識很多高品質(zhì)的人脈，并成為一輩子的朋友，您說值得嗎？無價(jià)的。畢竟一個(gè)人有了見識才能有知識再有膽識，您說是嗎？一個(gè)人

精心整理的人生結(jié)果永遠(yuǎn)不能大過他的思考格局，某某先生，我用我的人格擔(dān)保，上了課程之后一定會對您和您的公司受益非淺，沒等上完課，您就要鞠躬向我道謝了。來，我?guī)湍鰝€(gè)決定，您是最棒的，成功只屬于3%的，您是自己去還是和您的員工一起去？?3、?沒有效？所有學(xué)員都學(xué)完了都有效，海爾張瑞敏學(xué)完有效TCL學(xué)有效，一汽大眾學(xué)完有效，各個(gè)行業(yè)學(xué)完都有效，無數(shù)行業(yè)證明有效的學(xué)習(xí)方法用在您的身上，您說有沒有效？世界上唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是不去冒險(xiǎn)，不冒險(xiǎn)就會原地踏步。?4、為什么成功要教練？?答：為什么每個(gè)學(xué)校都有老師教而不是發(fā)課本讓孩子自學(xué)？因?yàn)橛欣蠋熃绦Ч容^好。假如想學(xué)彈鋼琴，自己買本書回來就能變成鋼琴王子里查德克萊德曼嗎？如果我們公司遇到法律問題是買本法律的書還是去請律師？如果我們遇到財(cái)務(wù)的問題我們是買本會計(jì)書還是去找個(gè)專職會計(jì)？我們要成功，是要自己摸索還是要找一個(gè)成功的教練？畢竟沒有一個(gè)人剛出生就會銷售，就會演講，就會管理；都要經(jīng)過后期的學(xué)習(xí)，您說是嗎？為什么很多剛畢業(yè)的學(xué)生工資很少？因?yàn)樗貌粔蚨?，所以找一個(gè)教練明顯會成功得更快一些。找最年輕最成功的教練，您就會在最短時(shí)間得到同樣的結(jié)果，畢竟只有第一名才能教出第一名，您說是嗎？所以破萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)絕對不如踏著成功者的腳步。處反意方話:1.?沖2.?問3.?衡?答復(fù)抗拒及解決：一、不知道干什么的解除：我們是國內(nèi)唯一一家做企業(yè)組織系統(tǒng)的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)軍人物賈長松老師您在網(wǎng)上一搜就有數(shù)千頁介紹；我們的使命就是幫助企業(yè)建立如何管理人才的一套規(guī)則體系，大企業(yè)都在用系統(tǒng)賺錢，用團(tuán)隊(duì)賺錢，我相信你的企業(yè)的強(qiáng)大一定是因?yàn)橄到y(tǒng)也足夠強(qiáng)大我們將從八個(gè)方面來切入成八套方案這八套方案是相互支撐的,成一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大系統(tǒng)而達(dá)到系統(tǒng)化運(yùn)作??擔(dān)心聽不懂、學(xué)不會、不能應(yīng)?除：⑴經(jīng)過前十一期客戶的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，大家都已經(jīng)制定出了企業(yè)自身的系統(tǒng)方案，并且已產(chǎn)生效果（可加一個(gè)客戶見證的案例）；⑵課程現(xiàn)場，不僅教會大家掌握工具的使用，更能了解到工具背后的原理，這樣制定出來的方案才能最好的應(yīng)用與實(shí)施們有專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)中咨詢前的數(shù)據(jù)搜集到方案制定形成與修訂都會有全過程輔導(dǎo)三、地方遠(yuǎn)?解除：⑴您做一套自身的企業(yè)組織系統(tǒng)，會因?yàn)槁烦毯芙蛠韺W(xué)嗎？系統(tǒng)是企業(yè)永恒的財(cái)富，是企業(yè)做大的根基，我們需要您走遠(yuǎn)一點(diǎn)更加用心的去做好它您一定要重視⑵路程遠(yuǎn)不遠(yuǎn)看您用什么交通工具您說是嗎？有效的工具可以縮短我們的路途距離，企業(yè)發(fā)展也是一樣，有效的工具和系統(tǒng)的力量可以縮短我們的發(fā)展歷程；??、?格太貴?解除：⑴X總，我理解您選擇課程一定要慎重，這是一種對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。但X總您真的會因?yàn)檎n程宜來學(xué)習(xí)嗎？?⑵對于一個(gè)別人要用一百五十萬來建的組織系統(tǒng)，您現(xiàn)在只需要4。98萬，就能形成方案，更重要是還能掌握背后的核心原理，去更好的運(yùn)用，您怎么會覺得貴呢⑶X總，制約企業(yè)發(fā)展的時(shí)間更貴！五、能不能多來幾個(gè)人?解除：⑴我們這個(gè)課程設(shè)置是小班開課，經(jīng)過前面十一期開課的驗(yàn)證，設(shè)計(jì)的工作量是適合三個(gè)人來參與的，足足可以，沒有必要來四個(gè)人；⑵如果一家企業(yè)來四個(gè)，則二十家企業(yè)都會來四個(gè)，反而極大地影響了我們的咨詢品質(zhì)；⑶以前有來旁聽的人基本不到一天就走人，因?yàn)闊o法參與咨詢過程，沒事做，我們不是一個(gè)培訓(xùn)課程而是一個(gè)方案設(shè)計(jì)；⑷股東不一定要來聽課，而是要有更專業(yè)的人來聽課；⑸我們6工作是在集中輔導(dǎo)以外完成的，集中輔導(dǎo)只是方案的完善和修訂過程；⑹公司還要留人做正常的經(jīng)營，不需要全部都去參加；六、能不能上門服務(wù)解除：⑴能上門服務(wù)，但那需要更大的師資力量，所以成本也會不一樣，更重要的是上門服務(wù)反而可能會引起大部分員工的警覺，產(chǎn)生排斥、恐懼、不安定等因素，效果反而不理想；我們需要了解的組織信息可以通過我們專業(yè)的調(diào)查工具，由你們提交資料的方式來完成；而這整個(gè)過程都將由我們賈長松老師的專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)配合您來完成整個(gè)過程同時(shí)還有高級領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)場溝通和咨詢團(tuán)隊(duì)的深入輔導(dǎo)最終才形成的有效方案七、這么多企業(yè)，能不能照顧到我?解除：⑴我們是小班教學(xué)，每期班只招二十五家企業(yè)參加，就是為了照顧到每一家學(xué)員；⑵您成為我們的學(xué)員后，我們賈長松老師的專業(yè)團(tuán)隊(duì)就開始會對您的企業(yè)數(shù)據(jù)收集、調(diào)研、分析，我們課前課中課后都會有和您充分的溝通與準(zhǔn)備，還有專業(yè)的客服人員對您的關(guān)注與服務(wù)；?、沒時(shí)間解除：⑴一般企業(yè)家都是很忙的，正因?yàn)楹苊?，我們更?yīng)該用系統(tǒng)來解放我們自己，讓企業(yè)系統(tǒng)接管，從人治變?yōu)榉ㄖ危咭?guī)范化管理、制度化管理道路；⑵時(shí)間是您最大的成本，我們需要考慮它的投入回報(bào)率九、上完課在企業(yè)還有問題怎么辦?解除：您擔(dān)心它會有哪方面的問題？⑴系統(tǒng)建設(shè)本身就是一個(gè)長期的過程，它需要我們在成長中不斷完善，問題等于標(biāo)準(zhǔn)減現(xiàn)狀，我們有一套組織系統(tǒng)的八大標(biāo)準(zhǔn)，就不怕問題。十、企業(yè)太小，用不上解除：⑴企業(yè)都是由小變大的過程，系統(tǒng)是搭建企業(yè)是否做大的平臺，系統(tǒng)是能吸引優(yōu)秀人才和你一起把事業(yè)做大的生命，越是小的時(shí)候我們越是要有系統(tǒng)思維，萬丈高樓平地起⑵十一、企業(yè)制度已挺健全，不需要解除：⑴我們理解您目前已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模，那未來幾年規(guī)劃當(dāng)中系統(tǒng)還有哪些方面需要提升和完善的？⑵企業(yè)就象您的孩子，我們都應(yīng)該以一顆成長的心來看待他他能成長得更快就需要一個(gè)更加完善的系統(tǒng)方正是我們可以幫助到您的十二、這么多家企業(yè)在一起，針對性不強(qiáng)?除：⑴現(xiàn)場老師統(tǒng)一講核心的關(guān)鍵理念，并關(guān)注每一位學(xué)員輔導(dǎo)結(jié)合企業(yè)自身情況，最終每個(gè)企業(yè)出來的方案都是自己獨(dú)特的⑵同時(shí)每個(gè)企業(yè)都會有三個(gè)人一起參與一起討論，充分認(rèn)識并解決企業(yè)問十三、我們員工素質(zhì)低，跟不上?解除：⑴員工素質(zhì)低一定會制約企業(yè)的發(fā)展，那如何提升員工整體素質(zhì)呢，這一定需要你的系統(tǒng)思維來解決問題；?十四企業(yè)做大了再說解除：⑴那您打算企業(yè)什么做大呢，需要什么才能做大呢，什么是企業(yè)最大的成本，時(shí)間和方法。；⑵?五、能不能試聽解除：⑴企業(yè)系統(tǒng)咨詢班與其它培訓(xùn)的形式有所不同，是老師講授與企業(yè)自身設(shè)計(jì)方案來共同完成的，單純的試聽不能參與到咨詢過程中；⑵所有咨詢班的學(xué)員在開課前均需做大量的調(diào)研和前期準(zhǔn)備工作，在課堂上會在這些信息的基礎(chǔ)進(jìn)行分析探討，試聽不能

精心整理達(dá)到這個(gè)效果在課堂上的方案設(shè)計(jì)各企業(yè)間的探討會涉及到自身的相當(dāng)機(jī)密信息持負(fù)責(zé)的原則有參與企業(yè)均需簽保密協(xié)定”，做為負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，您也會認(rèn)同。⑷十六、這些課我上過，沒效果解除：⑴我們是目前國內(nèi)唯一一家做企業(yè)系統(tǒng)組織咨詢班的，目前已開辦到第十二期班。我們在前期也有不少學(xué)員有與您這樣的顧慮，因?yàn)閾?jù)我們了解，之前很多的學(xué)習(xí)掌握的只是一些簡單工具。但通過系統(tǒng)班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他們不僅掌握了工具方法，更掌握了如何設(shè)計(jì)企業(yè)自身系統(tǒng)的方案的原理，這才是企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵。⑵我們有專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，會在現(xiàn)場和您共同設(shè)計(jì)您企業(yè)的方案，您不是在學(xué)一個(gè)課程，您是在做您企業(yè)的組織系統(tǒng)，；⑶?十、?我交錢不聽，我做一套解除：⑴企業(yè)的發(fā)展是動態(tài)的，只有掌握系統(tǒng)的核心原理才能應(yīng)對自如，我們給您的不僅是方案，更是一套系統(tǒng)，系統(tǒng)的思維和解決能力的方法，這些都是我們幫您做一套所不能得到的。⑵?十八、你到我企業(yè)做調(diào)查、做診斷，滿意了我才去聽課解除：⑴我們理解您的顧慮，在咨詢的前期我們會有一整套專業(yè)的工具來進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集，包括調(diào)查問卷、表格、指導(dǎo)光盤等，還會有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對您進(jìn)行輔導(dǎo)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析更準(zhǔn)備⑵上門服務(wù)有時(shí)反而會引起大部分員工的警覺產(chǎn)生排斥恐懼不安定，有時(shí)還會影響效果；⑶?九、有哪些內(nèi)容?解除：⑴企業(yè)系統(tǒng)咨詢班包括八大系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、組織架構(gòu)、職位說明書系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、生涯規(guī)劃系統(tǒng)。⑵?二十、本來要花幾十萬的咨詢，為什么會花幾萬元能達(dá)到效果嗎解除：是因?yàn)榻?jīng)過我們的的調(diào)研，中國的中小型企業(yè)一般拿不出一百萬的咨詢費(fèi)，但卻有強(qiáng)烈的咨詢需求，所以我們經(jīng)過兩年的設(shè)計(jì)將其辦成咨詢班的形式既能節(jié)約企業(yè)的費(fèi)用又能達(dá)到咨詢的效果2同在咨詢班上大家不僅得出一套自己的企業(yè)系統(tǒng)，更能理解透背后的原理從而更好的運(yùn)用。二十一、?們的團(tuán)隊(duì)專業(yè)嗎？有效果嗎？?解除：⑴我們的團(tuán)隊(duì)是由賈長松老師領(lǐng)銜，您可以在網(wǎng)站上搜索一下，有數(shù)千條的評論，他的光盤在首都機(jī)場等各大機(jī)場的銷售均名列前茅；⑵客戶見證?十二、可以復(fù)訓(xùn)嗎？?解除⑴系統(tǒng)班是讓您在課堂上掌握一套方法設(shè)計(jì)出屬于自己的方案當(dāng)您參加完咨詢班后后期的重點(diǎn)會在系統(tǒng)的導(dǎo)入實(shí)施上，您不會提出復(fù)訓(xùn)需求；⑵我們有專業(yè)的學(xué)員交流平臺——系統(tǒng)商幫，這是個(gè)學(xué)員、老師間互相討論的平臺，學(xué)員分享自己的系統(tǒng)實(shí)施情況，這會更直接有效。⑶?二十三、我?guī)讉€(gè)員工去學(xué)，學(xué)會了他跑了怎么辦？解除：您提到的這個(gè)問題我們在課程設(shè)計(jì)的時(shí)候已有考慮，出現(xiàn)這樣的情況其實(shí)還是留人機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制出了問題，我們的課程第一天就會講到風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，還會在集中咨詢現(xiàn)場擇機(jī)簽定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制文件、協(xié)議及保密約定，由老板現(xiàn)場回收。二十五、考慮一下？?夸贊請教式——?你是一個(gè)很認(rèn)真的!如果你選擇學(xué)習(xí)“企業(yè)織系統(tǒng)咨詢班”，肯定是看到它的價(jià)值和對企業(yè)的發(fā)展才選擇。而你現(xiàn)在還說考慮下，那么說明我還有地方?jīng)]有講清楚，您才會考慮一下XX總說真的，是不是對投資學(xué)習(xí)“企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班”沒有底！沒關(guān)系，我們坦誠地交流二十六、沒時(shí)間？?很好，我能夠理解您，作為企業(yè)家，都很辛苦！最主要的是我們經(jīng)營企業(yè)要到“企業(yè)利潤最大化”，并且還輕X總您認(rèn)同嗎？熟話說：磨刀不誤砍柴功。你不建立“企業(yè)組織系統(tǒng)”只會原地踏步，你建立了，結(jié)果就會不一樣呀。二十七、我一定會來，現(xiàn)在沒時(shí)間，以后再說?????你企業(yè)“組織系統(tǒng)”建設(shè)，還是很重視，是什么原因不能馬上行動呢？我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)賺錢才能讓您做到真正的輕松，才能有更多的時(shí)間呀！如果你有什么困難，我可以支持你！更何況，我們能等，競爭對手不會等。二十八、．98元有點(diǎn)貴?????X總，正常這系統(tǒng)咨詢案價(jià)格都是一百萬到一百五十萬，但現(xiàn)在為了讓大家更好的了解背后的原理，做成了咨詢班，才只有萬，當(dāng)我們投資98萬，讓系統(tǒng)管,真正解放老板這不值得嗎?套長久的營利體系建立起來了只有持續(xù)的利潤提升才叫真正的投資，讓我們看到后期長遠(yuǎn)的回報(bào)。如果很便宜，你相信是企業(yè)家咨詢所要的從自己企業(yè)而來的系統(tǒng)方案嗎？就算那樣，那不是更沒有名額學(xué)習(xí)了嗎？?二十九、太遠(yuǎn)了?我了解你的想法，你主要是擔(dān)心因?yàn)槁愤h(yuǎn)而可能要花更多的時(shí)間，對嗎？其實(shí)仔細(xì)想想從北京到上海如果坐飛機(jī)2個(gè)小時(shí)就，從北京城東到城西如果步行3個(gè)小時(shí)可能還不夠個(gè)正好說明遠(yuǎn)不遠(yuǎn)其實(shí)是相對的們看到交通工具可以讓我們更快到達(dá)業(yè)組織系統(tǒng)工具”同樣會讓企業(yè)加速發(fā)展,說對嗎？?三十、不要???先說“企業(yè)組織系統(tǒng)”你到底要還是不要！如果你公司的伙伴向你的客戶介紹產(chǎn)品時(shí)，客戶在不了解的情況下，對您的伙伴直接說“不”，想請教你一下“您是怎么想的？”三十一、講完后他還是決定不了，約他來公司或者約準(zhǔn)確時(shí)間拜訪他?這樣，我們約個(gè)時(shí)間，先到你企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)也針對企業(yè)具體的交流，我愿意交你這個(gè)朋友，好嗎？（好）明天還是后天？（明天）明天上午還是下午？你安排，我一定準(zhǔn)時(shí)到！????b.?你有權(quán)選擇或不擇，同時(shí)你也有必要了解清楚，對企業(yè)的幫助。萬一不行，只是投資了一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，我們還可以交個(gè)朋!那你看是明天還是后天來我們公司？?三十三、當(dāng)客戶傳了報(bào)名表，但還沒有打款時(shí)?????我能理解你的想法，我們交流幾次都是很坦誠