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企業(yè)文化建設(shè)方案完整范例一、企業(yè)文化推行委員會(huì)成員主任:A副主任:B、C、D、E執(zhí)行委員: F、G委員:各部門負(fù)責(zé)人二、委員會(huì)職責(zé)主任:負(fù)責(zé)企業(yè)文化的核心理念的掌控,企業(yè)文化的第一支持者 ;副主任:負(fù)責(zé)企業(yè)文化實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管 ;執(zhí)行委員:負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的建立和實(shí)施推進(jìn)工作 ;委員:負(fù)責(zé)所在部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作 ;負(fù)責(zé)所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓(xùn) ;對(duì)于有涉外職能的部門 (如市場(chǎng)、營(yíng)銷 ),負(fù)責(zé)對(duì)外 VI策劃和實(shí)施。三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景:企業(yè)使命:領(lǐng)華夏精品,創(chuàng)國(guó)際名牌企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)核心價(jià)值觀:尊重、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、共享經(jīng)營(yíng)理念:精益制造,品牌營(yíng)銷,產(chǎn)品導(dǎo)向,精益管理四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設(shè)方案:1、行為系統(tǒng) (BI)1.1 編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)范員工日常行為規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范 (包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求 )質(zhì)量行為規(guī)范企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范1.2 接待文化重要客戶或 ZF官員來(lái)訪時(shí),除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外,指定文化專員進(jìn)行拍照留影,在可行的情況下(需事先溝通安排好)進(jìn)行采訪。事后形成專門的文稿,在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。2、視覺系統(tǒng) (VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)2.1 環(huán)境文化2.1.1 視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放 (內(nèi)容包括:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)表現(xiàn)、 ZF領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等)2.1.2介質(zhì)文化:通道宣傳:把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道;形象宣傳:策劃專門的宣傳圖片 (不同地方設(shè)計(jì)不同的主題,比如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯(cuò));公司旗幟、公司招牌、公共標(biāo)識(shí)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳:制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊 (近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動(dòng)、媒體報(bào)道剪輯、員工天地、每次活動(dòng)時(shí)的照片、總經(jīng)理信箱等等 );期刊宣傳:設(shè)計(jì)期刊的擺放位置 (會(huì)議室、前臺(tái)、入職人員培訓(xùn)室等 );2.1.3企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、 LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述 ;2.2 對(duì)外視覺:2.2.1網(wǎng)站宣傳: 在公司網(wǎng)站中增加“企業(yè)文化”專欄, 記載公司的文化政策和日常的文化活動(dòng),并將《 XXX人》期刊鏈接上去 ;2.2.2對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí), 需體現(xiàn)公司的文化精神, 并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如招商活動(dòng)、促銷活動(dòng)、行政展會(huì)、廣告代言、 ZF官員到訪、市場(chǎng)調(diào)查,公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷活動(dòng),流通對(duì)策,產(chǎn)品發(fā)布,公益活動(dòng)、招聘活動(dòng)等 );2.2.3包裝展示: 統(tǒng)一名片風(fēng)格、 郵件簽名、 公務(wù)禮品、信封、信紙、便箋、 徽章、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等 ;2.2.4 陳列展示:櫥窗展示、展會(huì)展示、貨架商品展示、陳列商品展示等,都需要帶有公司特有的文化風(fēng)格 (比如參展和渠道商的裝修風(fēng)格,以及產(chǎn)品的陳列 )。2.2.5 利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):戶外廣告:如車身廣告,戶外高架廣告,公交站臺(tái)廣告(適用于公司附近的廣告站臺(tái),如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺(tái)廣告,即作產(chǎn)品展示,可作為招聘陣地 )。平面紙媒體:借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊,如《電子XXX教育電子品牌推廣商情》、《電腦報(bào)》、《電子工程》等等,策劃、編撰和發(fā)表有助于等價(jià)值的文章或論文。(3)網(wǎng)絡(luò)媒體: 在主流網(wǎng)絡(luò)媒體、 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、 地方有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān) XXX教育電子的消息,如 pclonline 、yesky、Zol、baidu 、QQ等等。(4)電視媒體:廣告方案策劃和拍攝時(shí),體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化 ;(5)新媒體:在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告,如 focusmedia 、Visionchina 的合作;3、理念系統(tǒng) (MI)3.1MI 的主要內(nèi)容包括:企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)方針,市場(chǎng)定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。 MI傳達(dá)方式:1、對(duì)企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ) ;2、編制《企業(yè)文化手冊(cè)》:對(duì)公司的歷史進(jìn)行回顧,與公司不同層級(jí)的同事進(jìn)行交流,形成企業(yè)文化手冊(cè) (內(nèi)容包括:公司的宗旨、經(jīng)營(yíng)政策、組織政策、人力資源政策、控制政策);3.2 企業(yè)文化理念培訓(xùn)3.2.1 管理層培訓(xùn): 開展管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、 示范作用, 如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn) ;3.2.2 員工培訓(xùn):對(duì)于新進(jìn)人員,除非是特殊情況,均建議脫崗進(jìn)行為期 3——5天的入職培訓(xùn),核心內(nèi)容為公司的簡(jiǎn)介、行為規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。3.2.3 征集企業(yè)歌曲, 新人入職時(shí)學(xué)習(xí), 在公司重要的典禮上進(jìn)行傳唱, 在公司宣傳視頻上播放,在公司網(wǎng)站上播放。4、活動(dòng)推廣4.1企業(yè)重要習(xí)俗、慶典比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。4.2公益活動(dòng)成立“XXX教育基金”,可與多方機(jī)構(gòu)合作 (如李連杰壹基金、姚明姚基金、騰訊公益基金會(huì),,)。我們公司日常也在做公益方面的活動(dòng),但是不夠系統(tǒng)化,不容易形成集群效應(yīng)。4.3團(tuán)隊(duì)交流時(shí)間每天下午 3:30——3:45進(jìn)行15分鐘的工間休息, 便于同事之間自由交流, 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的融洽氣氛。(僅限于天安公司 )。4.4學(xué)習(xí)園地在OA中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如之前我在

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