人事轉(zhuǎn)正自我鑒定范本

人事轉(zhuǎn)正自我鑒定范本

篇一

本人自08年7月進(jìn)入福建武夷煙葉有限公司工作以來，能夠虛心向同事請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，協(xié)助同事、領(lǐng)導(dǎo)做好檢測(cè)中心的工作。身為化檢員，我除了盡快熟悉化學(xué)檢測(cè)相關(guān)操作規(guī)程、儀器使用，同時(shí)結(jié)合理論知識(shí)，掌握了儀器、藥品的使用、管理，認(rèn)真履行了化檢員的工作職責(zé)，并較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。近半年來，我在從事化檢工作的同時(shí)，也負(fù)責(zé)了成品檢測(cè)工作。主要對(duì)下線成品，庫存成品的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保成品質(zhì)量合乎要求。這一年以來通過不懈的努力我已根本熟悉各項(xiàng)檢測(cè)工作，并能配合領(lǐng)導(dǎo)做好檢測(cè)中心的日常管理工作。但是自身實(shí)踐能力仍顯缺乏，對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力仍然有待提高，我相信只要自己努力積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用心熟悉檢測(cè)相關(guān)知識(shí)，一定能夠在今后的工作當(dāng)中完善自己，更出色地完成各項(xiàng)工作。

市局人勞科科長(zhǎng)楊連意對(duì)大學(xué)生們提出三點(diǎn)希望：一是希望新入職大學(xué)生們盡快擺正心態(tài)，融入單位，融入實(shí)際工作;二是希望大學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí)，安心工作，扎扎實(shí)實(shí)地打好事業(yè)根底;三是希望大學(xué)生們學(xué)做事要先學(xué)會(huì)做人，處理好人際關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極踐行煙草行業(yè)"低調(diào)做人，潛心做事"的行為信條。

篇二

我于20XX年X月X日有幸參加xxxxxxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶著下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：

人事招聘：

通過人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人〔黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人〕，庫管1人〔南門〕，店員1人〔汲橋自營(yíng)店〕以及配送3人的招聘工作，根本能滿足各門市部的用人需求。其他：

1、完成105名老專送合同的續(xù)簽；

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改計(jì)劃，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議〞的修改工作；

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專送的成活率；

工作中需要改良的地方：

1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；

2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？

3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。

4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改良。

需要公司給予支持：

1、短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)心。

2、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此來鼓勵(lì)其他新專送工作的積極性。

3、增加一些新的招聘渠道。

總結(jié)：

回憶自己的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著缺乏之處，對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)缺乏，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)！感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)懷，感激所有同事給予我的支持和幫忙!

篇三

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回顧。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充沛感受到了**公司大家庭的和煦。其實(shí)很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)時(shí)機(jī)：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的搭檔為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為**公司的一員而驚喜并感恩。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的開展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)；在職培訓(xùn)為根底；項(xiàng)目師、管理師培訓(xùn)方案為主導(dǎo)；管理能力提升為重點(diǎn)；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)〔公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等〕；設(shè)計(jì)了適合**公司公司開展的?培訓(xùn)管理體系》〔附件一〕，并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下根底，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司、設(shè)計(jì)完成?新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》〔附件二〕。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分

為兩局部：一局部是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、本錢意識(shí)、工作平安等。另一局部是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，標(biāo)準(zhǔn)新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和本錢。

2、在職培訓(xùn)

①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下，搭建完成?各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》〔附件三〕，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成?2022年體考相關(guān)培訓(xùn)方案》〔附件四〕，并與各部門達(dá)成共識(shí)：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成2022年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

③.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

A.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程?做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見?時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》〔附件五〕。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次，已在正常執(zhí)行。

B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，計(jì)劃比照，選擇四家

外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安頓高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周。

3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成?管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》〔附件六〕，經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，發(fā)展?基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》〔附件七〕，共5次，21課時(shí)。此局部課程已在執(zhí)行中，4月底配合中科完成第一次?績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5月11日本課程開訓(xùn)。

最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及?基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》〔附件八〕。

2、拓展各類招聘渠道:

校園招聘：拓展本地生物項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的**區(qū)人才市場(chǎng)及***區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì)，及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)發(fā)展的，目前已經(jīng)根本走上正軌。大局部工作都能按照方案執(zhí)行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比擬大，但是感覺非常充實(shí)開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，比方招聘和薪酬，

考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我更快的成長(zhǎng)。

懷著感恩的心，珍惜這次彌足寶貴的時(shí)機(jī)。**公司就像初升