中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試試卷B卷附答案

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試試卷B卷附答案單選題（共50題）1、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D2、我國商標法規(guī)定，注冊商標的有效期為（）。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】C3、企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.RSS營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷【答案】D4、電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個交易過程都在電子屏幕上顯示，極大地減少了信息不對稱的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。A.市場全球化B.跨時空限制C.服務(wù)個性化D.交易透明化【答案】D5、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時，企業(yè)直接依據(jù)的是（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D6、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C7、小百貨、小五金、綢緞等商品進行倉儲管理時適合的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B8、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,屬于即時通訊營銷的是（）A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C9、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的國際市場進入的模式是（）。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B10、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D11、張某發(fā)明了一項專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D12、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是（）。A.海運業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D13、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A14、按照物料流經(jīng)的區(qū)域，可以把企業(yè)生產(chǎn)物流分為（）。A.工廠間物流和工序間物流B.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流C.工廠間物流和離散型生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流和工序間物流【答案】A15、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C16、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點的說法，正確的是()。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D17、下列條件不適合實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是（）。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達到經(jīng)濟規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額C.企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進一步降低D.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本【答案】B18、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。A.行業(yè)的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低，替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】B19、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任【答案】B20、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運費是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A21、企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。A.提出采購申請B.簽發(fā)采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗收【答案】A22、在特許經(jīng)營中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。A.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認同權(quán)D.法律權(quán)【答案】A23、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A24、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A25、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是（）。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】C26、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制【答案】D27、甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為（）。A.要約收購B.協(xié)議收購C.二級市場收購D.杠桿收購【答案】A28、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B29、企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。A.提出采購申請B.簽發(fā)采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗收【答案】A30、目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重（）的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A31、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化【答案】C32、經(jīng)營權(quán)擁有的權(quán)利中，不包括（）。A.對公司財產(chǎn)的占有權(quán)B.對公司財產(chǎn)的使用權(quán)C.對公司財產(chǎn)的收益權(quán)D.對公司財產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C33、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B34、某奶制品企業(yè)推出一款果味酸奶，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場上同類酸奶的價格范圍為8-9元，為了避免價格競爭帶來的損失，于是決定將該款果味酸奶價格定為8.5元，以保持在市場平均價格水平上。該企業(yè)采用的定價方法是（）A.成本導向定價法B.直接價格評比法C.隨行就市定價法D.目標利潤定價法【答案】C35、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級關(guān)系B.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關(guān)系【答案】B36、市場由三個要素構(gòu)成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A37、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A38、國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。A.技術(shù)引進B.技術(shù)開發(fā)C.人才投資D.技術(shù)交換【答案】A39、網(wǎng)絡(luò)營銷對商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)進行了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）。A.經(jīng)濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B40、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A41、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質(zhì)量控制D.財務(wù)控制【答案】D42、（2016年真題）某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D43、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。A.批發(fā)商的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.購買者的談判能力D.銷售者的談判能力【答案】C44、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為（）。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A45、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都是呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C46、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術(shù)復雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.技術(shù)咨詢合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.委托開發(fā)合同【答案】A47、品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認知度【答案】A48、在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的是()。A.董事會B.監(jiān)事會C.經(jīng)理D.工會【答案】A49、企業(yè)生產(chǎn)物流按照（），可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。A.生產(chǎn)專業(yè)化程度B.生產(chǎn)工藝過程的流動性特點C.物料流經(jīng)的區(qū)域D.生產(chǎn)的快慢【答案】B50、某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D多選題（共30題）1、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產(chǎn)權(quán)有（）。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.著作權(quán)D.科學發(fā)現(xiàn)的權(quán)利E.商業(yè)秘密【答案】ABC2、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.補充人員數(shù)量B.補充人員類型C.提高人員知識技能D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)【答案】ABD3、下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術(shù)D.競爭者E:社會文化【答案】AC4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD5、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動力市場供給狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC6、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。A.無風險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟【答案】BCD7、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.維護企業(yè)規(guī)范B.促進員工個人發(fā)展C.改善人力資源結(jié)構(gòu)D.降低人工成本【答案】ACD8、根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB9、利潤計劃輪盤的組成主要包括（）。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD10、下列關(guān)于技術(shù)推動、需求拉動和交互作用創(chuàng)新模式特點的表述正確的有()。A.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新周期長，交互作用模式的創(chuàng)新周期短B.需求拉動模式的研發(fā)組織是業(yè)務(wù)開發(fā)單元，交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項目C.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新難度較小，需求拉動模式的創(chuàng)新難度大D.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難，需求拉動模式的創(chuàng)新成果易于應(yīng)用E.需求拉動模式的投資側(cè)重點是使技術(shù)變革帶來經(jīng)濟效益，交互作用模式的投資側(cè)重點是會計和金融問題【答案】ABD11、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD12、邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力。波特教授認為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有()。A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭E.政府作用和機遇【答案】ABCD13、網(wǎng)絡(luò)營銷的具體方式包括（）。A.搜索引擎營銷B.直銷C.病毒式營銷D.RSS營銷E.SNS營銷【答案】ACD14、下列關(guān)于有限責任公司監(jiān)事會的職權(quán)說法正確的是()。A.監(jiān)督股東會B.對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議C.對董事和高級管理者進行監(jiān)督D.提議召開臨時股東會E.檢查公司財務(wù)【答案】BCD15、生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時工作任務(wù)【答案】CD16、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC17、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD18、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC19、下列產(chǎn)品定價方法中，屬于競爭導向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB20、下列因素中，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。A.單位產(chǎn)品的臺時定額B.廠房面積C.正在檢修的設(shè)備D.封存待調(diào)的設(shè)備E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ABC21、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD22、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領(lǐng)市場B.產(chǎn)品成長性的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC23、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有()。