2023年投資項目管理師之投資建設項目實施能力提升試卷B卷附答案

2023年投資項目管理師之投資建設項目實施能力提升試卷B卷附答案

單選題（共80題）1、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設項目()的關鍵。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B2、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B3、估計工作持續(xù)時間的主要方法有定量計算法、經(jīng)驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節(jié)點串聯(lián)法D.進度估計法【答案】B4、根據(jù)國家有關法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設工程的范圍。A.國家重點建設工程B.零散開發(fā)建設的住宅小區(qū)C.關系社會公眾利益、公眾安全的基礎設施項目D.使用國外資金的建設項目【答案】B5、建設項目內(nèi)部控制的設計者和主導者是指()。A.供應方B.承包方C.建設項目業(yè)主D.投資方【答案】C6、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B7、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D8、下列關于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的D.建設工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項目建設的全過程、全方位【答案】D9、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C10、()應依據(jù)國家有關主管部門頒發(fā)的《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B11、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性【答案】B12、運用工程網(wǎng)絡計劃技術編制工程網(wǎng)絡計劃，應符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A13、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D14、建設項目工程設計接口管理，主要是指()。A.工程勘察設計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設計與外部協(xié)作的接口管理C.工程設計階段對擬采用的新技術、新材料、新工藝、新設備組織科研試驗和成果評價D.工程設計環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B15、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D16、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A17、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D18、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速【答案】D19、投標保證擔保的有效期應超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D20、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權(quán)利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C21、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C22、在風險類型中，()是指由于個人或團體的行為對工程實施造成的損失可能。A.人身損失風險B.社會風險C.政治風險D.責任損失風險【答案】B23、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B24、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術成果，結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A25、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D26、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表【答案】A27、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學根據(jù)的計劃模型。A.雙代號網(wǎng)絡計劃B.網(wǎng)絡計劃模型C.單代號網(wǎng)絡計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃【答案】B28、在工程風險處理技術中，()是以一種積極的態(tài)度，采用各種技術和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B29、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評價D.管理評審【答案】C30、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術【答案】C31、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B32、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D33、建設單位環(huán)境管理的責任總體是在()階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B34、建設項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設項目管理經(jīng)驗與教訓D.為有關部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關政策起參謀作用【答案】D35、工程招標時，工程量難以確定的建設項目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調(diào)總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C36、取得工程勘察勞務資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務業(yè)務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D37、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構(gòu)的資質(zhì)C.服務機構(gòu)的實力D.服務機構(gòu)的服務質(zhì)量【答案】A38、建設項目業(yè)主要對項目建設情況進行全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以()形式提出。A.系統(tǒng)評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B39、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎B.真實、準確地反應建設項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務【答案】B40、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現(xiàn)實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B41、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B42、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B43、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發(fā)布外，商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經(jīng)濟導報》D.《中國國際招標網(wǎng)》【答案】D44、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B45、建設項目后評價方法的基礎理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務控制的管理理論【答案】A46、有負荷試車調(diào)試以()為主，相關單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業(yè)主D.工程設計單位【答案】C47、建設項目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關系是()。A.不平等主體間的關系B.平等主體間的關系C.主體與非主體間的關系D.權(quán)利與義務間的關系【答案】B48、下列選項中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的橋梁。A.風險因素B.風險事件C.風險損失D.風險對策【答案】B49、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D50、()是招標公開原則的重要標志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C51、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A52、材料招標中投標文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標函B.技術性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C53、建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據(jù)建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C54、建設項目生產(chǎn)準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C55、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A56、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術D.法律【答案】B57、建設項目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交()，說明環(huán)境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設施預驗收合格報告"B."環(huán)境保護設施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設施驗收合格證"D."環(huán)境保護設施預驗收合格證"【答案】B58、下列不屬于設計單位環(huán)境管理責任的是()。A.根據(jù)設計任務書及環(huán)境影響評價的要求，在設計文件中編制環(huán)境保護篇章B.提出施工過程中的環(huán)境保護措施和要點C.按照有關環(huán)境保護和文明施工的要求組織施工D.參與三同時項目的過程檢查和驗收并簽署意見【答案】C59、建設項目質(zhì)量管理沒有通用模式，這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D60、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C61、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應邀請()和有關專業(yè)技術人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術部門D.與事故有直接利害關系的人員【答案】B62、下列關于工程保險的表述，錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風險管理服務，減少風險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責任引起的，則投保人從保險人處獲得全部補償以后，必須將其對第三者享有的追償有關損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C63、行政監(jiān)督是建設項目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式，下列選項中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認證制度B.對企業(yè)進入某些領域的許可證制度C.對人員進入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標準的檢驗制度【答案】D64、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D65、取得工程勘察勞務資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務業(yè)務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D66、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術水平【答案】B67、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設計或施工方案B.建立項目環(huán)境自我監(jiān)控體系C.有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理【答案】B68、工程竣工驗收合格后，()應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C69、建設項目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.專業(yè)能力水平B.監(jiān)督權(quán)利C.相應資質(zhì)D.法人資格【答案】C70、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A71、下列不屬于世界銀行機構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會D.國際金融公司【答案】A72、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B73、在建設項目內(nèi)部控制的主要內(nèi)容中，()是指建設單位內(nèi)部為保證項目建設業(yè)務活動按一定的程序有效運行，而制定的業(yè)務處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財產(chǎn)保護控制B.會計系統(tǒng)控制C.績效考核控制D.業(yè)務程序控制【答案】D74、境外的勘察設計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機構(gòu)，承接在中國境內(nèi)建設項目的勘察設計業(yè)務時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B75、實現(xiàn)建設項目質(zhì)量、進度和成本控制的關鍵是()。A.調(diào)動全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓C.培養(yǎng)團隊意識D.提高“一次成功率”【答案】D76、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D77、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C78、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D79、監(jiān)理單位實施的建設項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A80、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D多選題（共40題）1、保修階段的監(jiān)理應依據(jù)委托監(jiān)理合同所約定的監(jiān)理工作的()開展工作。A.時間B.范圍C.內(nèi)容D.性質(zhì)E.需要【答案】ABC2、建設項目總結(jié)評價中效果和效益評價的主要內(nèi)容是()。A.社會效益評價B.技術水平評價C.財務經(jīng)濟效益評價D.經(jīng)營管理評價E.環(huán)境效益評價【答案】BCD3、建設項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構(gòu)代理招標【答案】C4、根據(jù)潛在損失承擔主體劃分，將工程風險劃分為()。A.業(yè)主風險B.承包商風險C.其他關系風險D.不可抗力風險E.項目經(jīng)理風險【答案】ABC5、工程設計應貫徹執(zhí)行國家的()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設程序D.財經(jīng)政策E.以提高經(jīng)濟效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進技術進步的方針【答案】ABC6、下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計制度D.竣工核算制度E.基建結(jié)余資金的控制【答案】ABC7、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD8、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD9、建設項目內(nèi)部審計實施階段的主要任務是()。A.制定審計計劃B.審計工作作出合理安排C.獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)D.完整、準確地記錄審計程序的執(zhí)行過程E.提出審計結(jié)論和建議【答案】CD10、建設項目合同除具有一般合同共有的特征外，還具有的特性是()。A.合同主體的合法性B.建設項目合同標的的特殊性C.合同監(jiān)督的有效性D.合同形式的規(guī)范性E.建設項目合同是由多個合同組成的合同體系【答案】ABD11、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD12、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統(tǒng)性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產(chǎn)準備與運營管理【答案】BCD13、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎設施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD14、水文地質(zhì)勘察是查明建設地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。A.類型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量【答案】ABD15、建設項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務的艱巨性【答案】AC16、關于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD17、直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括()。A.社會保障費B.人工費C.勞動保險費D.材料費E.施工機械使用費【答案】BD18、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡計劃法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD19、風險損失是指()的經(jīng)濟價值的減少。A.非故意B.非經(jīng)營性C.非計劃D.非預期E.非生產(chǎn)性【答案】ACD20、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設計變更的影響D.建設項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD21、建設項目職業(yè)健康安全管理專職機構(gòu)的功能有()。A.制止現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務D.對員工進行職業(yè)健康安全培訓和教育E.對職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD22、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了()的標志。A.設備采購B.設計C.施工D.設備改造E.供應義務【答案】BCD23、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD24、企業(yè)內(nèi)部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構(gòu)和職責劃分C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD25、下列與建設項目內(nèi)部控制要求相符的是()。A.內(nèi)部控制目標要同建設項目總體目標保持一致B.內(nèi)部控制要貫穿項目建設全過程，覆蓋全部業(yè)務和事項C.內(nèi)部控制，要合理分解項目建設的目標和過程D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容【答案】ABC26、設計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟性E.針對性【答案】ABCD27、根據(jù)建設項目現(xiàn)場情況，應采用()等方法，對項目實施全過程的危險源進行分類辨識。A.增加安全系數(shù)B.專家調(diào)查C.隔離危險物質(zhì)D.安全檢查E.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BD28、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC29、施工監(jiān)理收費標準的調(diào)整系數(shù)包括()。A.專業(yè)調(diào)整系數(shù)B.工程工作量差異調(diào)整系數(shù)C.工程復雜程度調(diào)整系數(shù)D.專項調(diào)整系數(shù)E.附加調(diào)整系數(shù)【答案】AC30、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD31、招標的組織形式可分為()。A.招標人的自行招標B.委托招標C.招標人委托招標機構(gòu)代理招標D.指定招標E.招標人邀請招標【答案】AC32、建設項目總投資中的全部資金資產(chǎn)包括建設項目中投入的()。A.固定資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)E.現(xiàn)金【答案】CD33、項目總投資在3000萬元以上的關系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網(wǎng)絡D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業(yè)工程【答案】ABCD34、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD35、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD36、招標投標基本程序由招標、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標B.流標C.開標D.評標E.定標【答案】ACD37、為使全面竣工驗收工作順利進行，項目業(yè)主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程，抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算，提出財務決算分析E.復查工程質(zhì)量，限定修復時間【答案】AD38、為達到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項目的立項、準備、建設實施以及竣工驗收同步進行，項目業(yè)主應當()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗收報告C.建立檔案管理體系D.統(tǒng)一檔案整理標準E.設立檔案管理機構(gòu)【答案】ACD39、工程應盡量采用()的技術，吸取科研新成果，體現(xiàn)先進技術和生產(chǎn)力水平。A.安全B.先進C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD40、建設單位在竣工驗收中的任務主要包括()。A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請B.組織工程設計、工程監(jiān)理等單位，做好每一項驗收工作C.及時做好全面竣工驗收的各項準備D.向有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負責做好竣工驗收組織工作E.協(xié)調(diào)建設項目各參與方的計劃安排【答案】ABCD大題（共10題）一、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調(diào)設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調(diào)設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮慷?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】三、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】四、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】五、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮苛?、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】七、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】八、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同