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第頁(yè)2023保安個(gè)人半年工作總結(jié)保安個(gè)人半年工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以正確相識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼谋0矀€(gè)人半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)1
上半年,平安工作取得了一點(diǎn)成果,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)切與支持是分不開(kāi)的。平安工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持醒悟的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際動(dòng)身,從根本上解決,力爭(zhēng)把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要接著保持。部門全體人員將接著努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的平安。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過(guò)去?;貞涍^(guò)去的上半年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺乏,做好今后工作,現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:對(duì)存在平安隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。
三、提高自身素養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對(duì)我們保安進(jìn)行屢次打罵,使我們的人身平安受到了威逼,但我們始終堅(jiān)持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,屢次給業(yè)主做說(shuō)明工作,由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問(wèn)題,得到了廣闊業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,為了小區(qū)的平安,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無(wú)論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在許多缺乏,但我信任,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們xx保安將會(huì)更加完善,更加成熟。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)2
一、主要工作業(yè)績(jī):
1、確保了小區(qū)上半年無(wú)平安治理事故,保安半年工作總結(jié)。
保安部在上半年接著腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好常常性的平安大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和安排,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。
3、主動(dòng)跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作主動(dòng)跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已根本完成。
4、保安治理工作順當(dāng)開(kāi)展。
依據(jù)公司開(kāi)展須要,我部在3月13日起先支配保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況增減崗位,現(xiàn)已由剛起先進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順當(dāng)開(kāi)展。
5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員〞職能。
保安部在做好日常平安治
理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改狀況.
同時(shí)保安部主動(dòng)協(xié)作各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作,工作總結(jié)?保安半年工作總結(jié)?。保安部事實(shí)上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員〞的職責(zé),在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢(shì)的開(kāi)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順當(dāng)有序開(kāi)展奠定了根底。
7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。
〔1〕保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了聘請(qǐng)壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了XX年下半年至XX年3月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對(duì)局部治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保
在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支〔轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請(qǐng)保存此標(biāo)記?!吵龅目s減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
〔2〕隊(duì)伍穩(wěn)定性增加,保安人員流淌率穩(wěn)步下降。XX年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主動(dòng)加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流淌率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流淌率相比照降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
〔3〕上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原那么性與敏捷性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步到達(dá)“理〞與“禮〞相結(jié)合,“原那么性〞與“敏捷性〞相結(jié)合,取得了肯定的成效。
二、主要存在的缺乏和問(wèn)題
1、元月事務(wù),它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原那么性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事務(wù)后,雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但局部員工在實(shí)操實(shí)力上仍比擬欠缺。
2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)〞得到有效落
實(shí),保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原那么性與敏捷性是確定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有肯定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,根底不扎實(shí),營(yíng)造的氣氛仍不鞏固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到運(yùn)用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。
4、地下停車場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)峻,雖經(jīng)屢次修理整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年工作思路
1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的平安與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理實(shí)力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),剛好實(shí)行措
施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、主動(dòng)協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作主動(dòng)性與競(jìng)爭(zhēng)力。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)3
今年上半年,我們根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)安排,安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)事務(wù)分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。以下是上半年的保安工作總結(jié)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信任,受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成精彩,平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下,工程部通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案,實(shí)行防火、防盜等六防措施,上半年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開(kāi)部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì),通報(bào)狀況提出要求。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)運(yùn)用年限。今年上半年已對(duì)園區(qū)光電探測(cè)器進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不精確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常運(yùn)用,對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),變更觀念、創(chuàng)新管理
平安管理部根據(jù)各月安排對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度提高了,通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),效勞看法和業(yè)務(wù)技能。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合工程管理效勞特點(diǎn),根據(jù)工程部的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技,沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取,在完]成工程給的管理工作和效勞工作的過(guò)程中表達(dá)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。
通過(guò)思想教化工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么并上交公司總部在全公司推廣,不但使xx的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時(shí)品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟工程受益。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)4
上半年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,增加了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以平安消防為中心的具有凝合力的科室?,F(xiàn)對(duì)上半年的工作加以總結(jié):
一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我司日新月益的開(kāi)展。平安保衛(wèi)工作更為重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為平安保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng),鞏固樹(shù)立大局觀念,而且還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心,業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特別性,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱耍晕姨厥饬粢鈴?qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車輛出入;從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的平安管理到衛(wèi)生去除,我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了廣闊職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的平安無(wú)事故
隨著xx的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我以前沒(méi)從事平安保衛(wèi)工作,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無(wú)事故,確實(shí)并非易事;我也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我終歸有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并實(shí)行確實(shí)有效的措施,最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)。如覺(jué)察問(wèn)題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé),對(duì)全院全部場(chǎng)所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防平安設(shè)施在管理和運(yùn)用上更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對(duì)平安保衛(wèi)工作的規(guī)律探討還不夠,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。在下半年里,我會(huì)在各領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的平安保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保平安無(wú)事故,使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)5
來(lái)到公司的時(shí)間并不是很久,但是沒(méi)有想到上半年的時(shí)間過(guò)得竟然這么快,這半年工作的日子也讓我覺(jué)得時(shí)間真的很殘忍,我還沒(méi)有學(xué)習(xí)到什么詳細(xì)的內(nèi)容呢,上半年就這樣結(jié)束了,我們就要起先新的工作生活了,也會(huì)變得愈發(fā)的艱難。
總的來(lái)說(shuō)我上半年的大局部時(shí)間都是在學(xué)習(xí)如何做好一名保安,同時(shí)從各方面了解公司的詳細(xì)狀況,以及深化學(xué)習(xí)什么樣的規(guī)章制度是我應(yīng)當(dāng)遵守的。總體來(lái)說(shuō)完成的效果算是不錯(cuò),還是有一些小小的缺點(diǎn),還有就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)進(jìn)度的緣由導(dǎo)致還有許多重要的內(nèi)容美哦與學(xué)到,必需加強(qiáng)對(duì)于學(xué)習(xí)的強(qiáng)化。
我們負(fù)責(zé)的是整個(gè)公司的平安,所以對(duì)于我們保安的要求很高,早上準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司進(jìn)行體能訓(xùn)練,保持一天精力的充足,同時(shí)學(xué)習(xí)保安守那么,將其融入到我們平常的一舉一動(dòng)中,讓我們記憶的更加深刻,同時(shí)明白我們?cè)诠ぷ髦幸怨镜睦鏋橹攸c(diǎn),規(guī)劃好自己的行為。
在上半年我學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬簡(jiǎn)潔,同時(shí)工作上面沒(méi)有什么太過(guò)困難的事情,每天的工作都很順當(dāng),只是有一些生活上面小小的習(xí)慣沒(méi)有改正過(guò)來(lái)。有時(shí)候會(huì)因?yàn)樗瘧杏X(jué)導(dǎo)致訓(xùn)練遲到的事情發(fā)生,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想教化,以及對(duì)自己工作上面的反思,調(diào)整了自己的作息習(xí)慣,同時(shí)變更自己吊兒郎當(dāng)?shù)墓ぷ骺捶?,人就立馬變得精神起來(lái)。
在學(xué)習(xí)上面的事情,前輩都教化我,我們不行能恒久的原地踏步走,所以在樣的狀況下不能只學(xué)習(xí)現(xiàn)在須要的學(xué)習(xí)的內(nèi)容,要懂得居安思危,學(xué)習(xí)更多不同的學(xué)問(wèn),讓自己之后的額道路變得更加的平坦。我很感謝這樣的箴言,同時(shí)這樣具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)也激發(fā)了我的好勝心,學(xué)習(xí)永無(wú)止境,我們也應(yīng)當(dāng)勇往直前,向著將來(lái)而努力。
上半年的工作結(jié)束還是有一點(diǎn)點(diǎn)的悵惘,工作的時(shí)間這么快,我還在一步一步漸漸走,今后的道路就會(huì)有更多的問(wèn)題等待著我去選擇,是不畏艱難接著下去,還是就這樣放棄同流合污,思索今后的道路還是須要慎重,不能沖動(dòng)啊。下半年的工作就此綻開(kāi),更多具有難度的挑戰(zhàn)等著我去折服,我還是有更多的沖勁,想找到不同的自我,我會(huì)接著加油,挑戰(zhàn)自我,成就自我。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)6
真是時(shí)間似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)曩昔?;厥孜覀儽0碴?duì)半年來(lái)的工作,我獨(dú)創(chuàng)自已有所收獲,在工作中漸漸完善了自已.為了從過(guò)去吸取都訓(xùn),提高自我,同時(shí)也為了能更好地做好往后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作做出如下總結(jié):
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、保安隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,遵循公司的規(guī)章制度,精彩地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù)。
保安部在上半年接著腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好常常性的平安大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)節(jié)日期間出具詳細(xì)治理方案和安排,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。
3、主動(dòng)跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作主動(dòng)跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已根本完成。
4、保安治理工作順當(dāng)開(kāi)展。
依據(jù)公司開(kāi)展須要,我部在x月x日起先支配保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況增減崗位,現(xiàn)已由剛起先進(jìn)駐時(shí)的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順當(dāng)開(kāi)展。
5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮治理員職能。
保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改狀況.
同時(shí)保安部主動(dòng)協(xié)作各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部事實(shí)上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)治理員的職責(zé),在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢(shì)的開(kāi)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順當(dāng)有序開(kāi)展奠定了基矗
7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。
〔1〕保安部在x月份將x小時(shí)工作制調(diào)整為x小時(shí)工作制,有效緩解了聘請(qǐng)壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了20xx年x月至20xx年x月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用xx元左右,實(shí)行xx小時(shí)工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)x萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對(duì)xx小時(shí)工作制與xx小時(shí)工作制的差異,對(duì)局部治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
〔2〕隊(duì)伍穩(wěn)定性增加,保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主動(dòng)加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流淌率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流淌率相比照降低了近x個(gè)百分點(diǎn)。
〔3〕上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原那么性與敏捷性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步到達(dá)理與禮相結(jié)合,原那么性與敏捷性相結(jié)合,取得了肯定的成效。
二、主要存在的缺乏和問(wèn)題
1、元月事務(wù),它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原那么性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事務(wù)后,雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但局部員工在實(shí)操實(shí)力上仍比擬欠缺。
2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)平安保衛(wèi)得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原那么性與敏捷性是確定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有肯定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,根底不扎實(shí),營(yíng)造的氣氛仍不鞏固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到運(yùn)用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。
4、地下停車場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)峻,雖經(jīng)屢次修理整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年工作思路
1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的平安與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理實(shí)力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),剛好實(shí)行措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、主動(dòng)協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作主動(dòng)性與競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的安排地開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養(yǎng),使保安部在整體上有所突破。
5、全力協(xié)作公司開(kāi)展須要,加強(qiáng)保安治理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將主動(dòng)樹(shù)立保安形象、效勞與治理窗口。
6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛治理。
7、加強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作,確保小區(qū)消防平安。
8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和運(yùn)用治理工作,人防與技防相結(jié)合,確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作各部門的工作,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)7
小區(qū)保安的一個(gè)工作,也是要進(jìn)入到下半年了,回憶在這上半年的保安工作,也是有挺多的一個(gè)感慨,同時(shí)我也是仔細(xì)的去做好了保安的一些工作,我也是來(lái)總結(jié)下。
上半年最主要的一個(gè)工作也是疫情的防控工作,為了做好防控,我們保安也是仔細(xì)盡責(zé)的去做好,確保小區(qū)的平安,從初期的消毒,體溫檢測(cè),出入人員的限制,到后期的人員登記,我們也是把工作做好了,確保了小區(qū)沒(méi)有疫情的產(chǎn)生,同時(shí)也是對(duì)于一些可能產(chǎn)生的狀況做好了預(yù)防,和業(yè)主的溝通也是很順暢,大家都是特別的協(xié)作,確保了小區(qū)的平安,在疫情期間,我也是清晰,我們每一次的努力都是為了保障大家的平安,所以做事情也是特殊的嚴(yán)格,不放松要求,每次的檢測(cè),登記都是確保仔細(xì)核對(duì),同時(shí)業(yè)主們?cè)谝咔槠陂g遇到的困難我們也是盡力的去解決,像收寄包袱,購(gòu)置生活用品等等,我們也是支配專人去處理,同時(shí)物品也是做好消毒的工作,才讓業(yè)主支配來(lái)取,業(yè)主們也是對(duì)于我們的工作予以了確定和支持,主動(dòng)的協(xié)作。
除了防控的工作,日常之中,我也是做好巡查,疫情穩(wěn)定之后,出入也是放松了,但是我們保安也是會(huì)提示,盡量的避開(kāi),也是不要去人員密集的地方,出入記得帶好備用的口罩,有時(shí)候業(yè)主們有什么需求,我們也是剛好的去處理,像出門口罩忘帶了,或者須要一些幫助,我們都是會(huì)去處理,更好的去為小區(qū)做好效勞,同時(shí)巡查期間,我們也是確保了小區(qū)的平安,避開(kāi)有偷盜的行為產(chǎn)生,同時(shí)也是對(duì)于消防方面的設(shè)備檢查會(huì)定期做好,一些消防設(shè)備也是會(huì)剛好的更新,日常的工作做好,也是讓小區(qū)得到平安的保障,作為保安,我在這半年的工作里頭,也是有挺大的收獲,對(duì)于防控的工作,是第一次做,可以說(shuō)在這其中收獲了許多,對(duì)于一些流行病也是有了更多的了解,清晰該怎么樣操作,同時(shí)也是要為下半年的工作去做好打算。
雖然目前我們這邊的疫情已經(jīng)沒(méi)有了,但是也是一些工作要去做好,避開(kāi)到時(shí)再有發(fā)生,也是能即使的去處理好,同時(shí)做好了保安工作,個(gè)人也是在工作的崗位上感受到自己的付出是值得了,得到業(yè)主們確實(shí)定,自己也是積累了許多的閱歷,在下半年,要接著的去把自己的保安工作給做好。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過(guò)去?;貞浳覀儽0碴?duì)上半年的工作,可以說(shuō)是成果多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的.要求,現(xiàn)對(duì)上半年保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
一、抓隊(duì)伍建設(shè)
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建起先,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓〞:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,更是留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬〞、“賽馬〞、“馴馬〞、“養(yǎng)馬〞相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)根本的本領(lǐng),到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。
二、抓制度建設(shè)
工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)那么,不成方圓〞。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。
三、抓思想建設(shè)
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的須要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪许氁粢獾?。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。
在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教化,實(shí)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。
四、半年來(lái)工作的體會(huì)
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹(shù)立了典范,增加了干勁和信念,給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問(wèn)。全部這一切,都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。
2、益于工作上的創(chuàng)新。我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)切和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。
3、于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)9
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間上半年又過(guò)去了。回憶酒店保安部上半年的平安工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了肯定的成果,確保了酒店正常的工作秩序。詳細(xì)事項(xiàng)總結(jié)如下:
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減,酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作相當(dāng)重視,出資為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)犯罪分子起到了肯定的威懾作用。
保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。主動(dòng)協(xié)作和幫助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供給有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生消防平安事故
消防部門對(duì)酒店的消防平安也極為重視,把酒店列為消防平安重點(diǎn)單位,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防平安隱患提出了消防整改看法,并下發(fā)了整改看法書。
部門接到整改看法書后,針對(duì)看法書上所提出的如消防防火門未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、局部消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個(gè)別消防平安通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、修理、清理,清理了消防平安通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,根據(jù)消防整改看法書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過(guò)了復(fù)查,受到了消防部門的好評(píng)。
同時(shí),部門以這次消防平安檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)閱歷,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)平安。
三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上半年無(wú)重大機(jī)械事故
上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作困難,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對(duì)此,部門從人員聘請(qǐng)起先把關(guān),嚴(yán)格選擇,要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書,對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠嫻熟的進(jìn)行操作。
同時(shí),部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對(duì)長(zhǎng)期不運(yùn)用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,覺(jué)察問(wèn)題剛好解決,對(duì)解決不了的問(wèn)題要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備復(fù)原運(yùn)行,確保全部設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生人員工傷事故
上半年,部門對(duì)酒店人員的人身平安也特別重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防平安隱患,確保員工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教化,平安工作更不能例外。做好員工的防范教化已成為平安工作的重要課題。防范教化搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,就可以在日常平安防范工作中筑起一道鞏固的屏障。所以我們始終把防范教化工作擺在平安工作的重要位置。
部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行平安工作檢查,查崗位上是否存在平安隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到平安工作的重要性,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí),也樹(shù)立了員工的防范意識(shí),并自覺(jué)的嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保了自身的平安。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)10
在過(guò)去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作看法,主動(dòng)創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我們xx大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。總的來(lái)看,我們半年來(lái)的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成
上半年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成平安保衛(wèi)任務(wù)。在上半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制
實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的須要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤,通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)立性。員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)切員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)效勞
現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈,只有充溢優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參與培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問(wèn)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。
由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以客人是效勞的對(duì)象為宗旨,耐性細(xì)致地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開(kāi)心地消費(fèi)。我們?cè)谧龊脼榭托诘耐瑫r(shí),也做好對(duì)內(nèi)部的效勞工作。我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防平安培訓(xùn),聽(tīng)取各部門的培訓(xùn)看法,改良缺乏,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作
平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及xx集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主的方針,仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。
我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,常常進(jìn)行巡察和檢查。對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)事故的危急點(diǎn),重點(diǎn)范圍仔細(xì)進(jìn)行消退隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查,對(duì)覺(jué)察的平安隱患,剛好進(jìn)行處理,不能處理的,照實(shí)上報(bào)。
上半年來(lái),我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與xx消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持親密聯(lián)系,協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確運(yùn)用好xx消防設(shè)備,并愛(ài)惜、保養(yǎng)好xx設(shè)備,削減因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛病;對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材剛好補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了修理,確實(shí)保證了正常運(yùn)用,萬(wàn)無(wú)一失。
回憶了上半年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的開(kāi)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!
保安個(gè)人半年工作總結(jié)11
上半年已過(guò)去,下半年工作已經(jīng)起先,回首上半年來(lái)部門工作,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持協(xié)作下,充分調(diào)工作主動(dòng)性,以平安管理工作為根底,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),抓上半年的整體工作,經(jīng)過(guò)了半年來(lái)主動(dòng)探究和全體部門員工的不懈努力,平安文明管理,提高效勞質(zhì)量。各方面取得肯定成果,但也存在缺乏,詳細(xì)總結(jié)如下。
一、主要工作
保安部在上半年接著腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和監(jiān)督管理,做好常常性的平安大檢查,全園區(qū)確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分打算,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。
保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作依據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)xx地庫(kù)實(shí)行了外包,削減了人事管理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝探頭,加大技防力度,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,削減保安隊(duì)人員,施行人防與技防親密協(xié)作的方法。
二、主要存在的缺乏和問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)始終靠人防管理來(lái)維持,突然性變革造成很多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊(duì)協(xié)作不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點(diǎn)。車管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)及工作責(zé)任心的欠缺造成xx地庫(kù)間或發(fā)生的車主投訴。
三、下半年工作思路
將平安管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安管理工作的落實(shí),檢查,監(jiān)督工作,確保小區(qū)平安與秩序。與員工,外委公司建立良好的溝通渠道,提高管理實(shí)力,駕馭動(dòng)態(tài)剛好實(shí)行措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。以業(yè)主無(wú)埋怨,效勞無(wú)缺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)協(xié)作公司行政管理工作,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱忱。
加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度,有安排的開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決形象、禮節(jié)、工作與效勞看法及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養(yǎng),使全保安部在整體上有所突破。全力協(xié)作公司開(kāi)展須要,加強(qiáng)保安管理工作,確保保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將主動(dòng)樹(shù)立保安形象、效勞與管理窗口。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)12
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年又過(guò)去了,保安個(gè)人半年工作總結(jié)。回憶酒店保安部上半年的平安工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了肯定的成果,確保了酒店正常的工作秩序。詳細(xì)事項(xiàng)如下:
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減。
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素:
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作相當(dāng)重視,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)犯罪分子起到了肯定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。
3、主動(dòng)協(xié)作和幫助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供給有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起消防平安事故。
消防部門對(duì)酒店的消防平安也極為重視,此文來(lái)源于把酒店列為“消防平安重點(diǎn)單位〞,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),個(gè)人總結(jié)?保安個(gè)人半年工作總結(jié)?。上半年消防部門對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防平安隱患提出了消防整改看法,并下發(fā)了整改看法書。
部門接到整改看法書后,針對(duì)看法書上所提出的如消防防火門未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、局部消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個(gè)別消防平安通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、修理、清理,清理了消防平安通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,根據(jù)消防整改看法書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過(guò)了復(fù)查,受到了消防部門的好評(píng)。
同時(shí),部門以這次消防平安檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)閱歷,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確中國(guó)論文聯(lián)盟整理保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)平安。
三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上半年無(wú)重大機(jī)械事故。
上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作困難,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對(duì)此,部門從人員聘請(qǐng)起先把關(guān),嚴(yán)格選擇,要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書,對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠嫻熟的進(jìn)行操作。
同時(shí),部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對(duì)長(zhǎng)期不運(yùn)用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,覺(jué)察問(wèn)題剛好解決,對(duì)解決不了的問(wèn)題要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備復(fù)原運(yùn)行,確保全部設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。
上半年,部門對(duì)酒店人員的人身平安也特別重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防平安隱患,確保員工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教化,平安工作更不能例外。做好員工的防范教化已成為平安工作的重要課題。防范教化搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,就可以在日常平安防范工作中筑起一道鞏固的屏障。所以我們始終把防范教化工作擺在平安工作的重要位置。
部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行平安工作檢查,查崗位上是否存在平安隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到平安工作的重要性,此文來(lái)源于強(qiáng)化了員工的平安意識(shí),也樹(shù)立了員工的防范意識(shí),并自覺(jué)的嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保了自身的平安。
五、存在問(wèn)題。
1、平安教化力度還不夠。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。
3、少數(shù)員工防范意識(shí)差,有麻痹思想。
六、下步準(zhǔn)備。
上半年,平安工作取得了一點(diǎn)成果,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)切與支持是分不開(kāi)的。平安工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持醒悟的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際動(dòng)身,從根本上解決,力爭(zhēng)把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要接著保持。部門全體人員將接著努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的平安。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)13
20xx上半年即將過(guò)去,半年來(lái),在保安公司和各級(jí)教化部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我在校內(nèi)保安工作的崗位上,以維護(hù)校內(nèi)正常教學(xué)秩序,保障校內(nèi)師生平安為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,仔細(xì)負(fù)責(zé),確保了所在的xx小學(xué)全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。
詳細(xì)工作主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面。
一、提高思想相識(shí),端正工作看法
學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國(guó)將來(lái)人才的基地,從身著保安服,參與校內(nèi)保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校內(nèi)安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有動(dòng)力和方向。
二、樹(shù)立效勞意識(shí),效勞于安保大局
作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任,鞏固樹(shù)立起為校內(nèi)安保效勞的意識(shí)在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿足,校內(nèi)秩序穩(wěn)定。
三、仔細(xì)完成安保任務(wù)、落實(shí)詳細(xì)工作
1、自覺(jué)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。上半年,由于修建為校內(nèi)的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問(wèn)題相應(yīng)而來(lái)。為解決這些涉及校內(nèi)安保工作的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。覺(jué)察有違規(guī)的黑校車或超員私家車,馬上制止,并剛好報(bào)告學(xué)校,實(shí)行措施,為校內(nèi)門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校內(nèi)門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。
3、在完本錢職工作的同時(shí),主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
回憶上半年來(lái)的工作,自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和缺乏之處,但我有信念在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成果,完善缺乏,圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。
保安個(gè)人半年工作總結(jié)14
光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過(guò)去?;貞浳覀儽0碴?duì)在xx珠寶城半年來(lái)的工作,可以說(shuō)是成果多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問(wèn)題也不少。半年來(lái),我嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)上半年保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
一、工作方面
由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在xx珠寶城這樣一個(gè)大型的企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了履行好肩負(fù)的使命,從保安隊(duì)組建起先,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓〞:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)xx的專家,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問(wèn)和技能,使隊(duì)員都能盡快駕馭各項(xiàng)根本的本領(lǐng),到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。
工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)那么,不成方圓〞。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都很年輕,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的須要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中須要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。
在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教化的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教化,實(shí)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教化。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)失,我們要求:不得隱瞞,剛好上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教化,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)〞的喜人局面。即:工作主動(dòng)主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
二、工作的體會(huì)
我們是在xx珠寶城從事保安工作的。我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城開(kāi)展的前面,先一步,快一拍,否那么就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)
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