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文檔簡介
全國2017年4月高等教育自學考試市場營銷學試題課程代碼:00058一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1、市場營銷管理的實質是(C)A、產(chǎn)品管理 B、價格管理C、需求管理 D、銷售管理2、下列對交易營銷描述正確的是(B)A、以合作為主 B、適用于注重短期價值的顧客C、注重長遠利益 D、先留住老顧客,再吸引新顧客3、某汽車公司將對企業(yè)銷售人員的調查作為車型設計和生產(chǎn)的依據(jù)之一,這種市場需求預測方法屬于(B)A、德爾菲法 B、銷售人員預測法C、專家預測法 D、經(jīng)理人員預測法4、通用電氣公司模型對每項戰(zhàn)略業(yè)務單位評定的依據(jù)是(A)A、市場吸引力和業(yè)務優(yōu)勢 B、市場成長率和業(yè)務優(yōu)勢C、相對市場份額和業(yè)務優(yōu)勢 D、市場吸引力和相對市場份額5、當消費者高度介入某項產(chǎn)品的購買但又看不出各品牌有何差異時,這種購買類型(C)A、習慣性的購買行為 B、復雜的購買行為C、減少不協(xié)調感的購買行為 D、尋求多樣化的購買行為6、美美服裝廠為了擴大經(jīng)營規(guī)模,兼并了本地三家經(jīng)營不善的服裝廠,這種發(fā)展新業(yè)務的戰(zhàn)略是________。(C)A、前向一體化 B、多角化C、水平一體化 D、后向一體化7、營銷環(huán)境中成熟環(huán)境具有的特點是(A)A、低機會低威脅 B、高機會高威脅C、高機會低威脅 D、低機會高威脅8、某國成品油市場主要由A、B、C三家公司把持,這種市場結構屬于(C)A、完全競爭 B、壟斷競爭C、完全寡頭壟斷 D、完全壟斷9、批發(fā)商和零售商屬于(D)A、政府市場 B、機構市場C、生產(chǎn)者市場 D、中間商市場10、按照消費者的個性細分市場,這種市場細分的依據(jù)是(D)A、人口變量 B、地理變量C、行為變量 D、心理變量11、千城公司面向家庭、飯店生產(chǎn)和銷售廚房用櫥柜,這種目標市場選擇模式是(B)A、全面進入 B、產(chǎn)品專業(yè)化C、市場專業(yè)化 D、單一市場集中化12、在產(chǎn)品概念中,冰箱的式樣是(D)A、延伸產(chǎn)品 B、期望產(chǎn)品C、潛在產(chǎn)品 D、基礎產(chǎn)品13、下列商品屬于特殊品的是(A)A、高檔轎車 B、牙膏C、香皂 D、毛巾14、企業(yè)擁有產(chǎn)品線的數(shù)目表明了其產(chǎn)品組合的(A)A、寬度 B、長度C、黏性 D、深度15、家用腳踏式縫紉機產(chǎn)品銷量極少,多數(shù)消費者對該產(chǎn)品失去興趣,其所處的產(chǎn)品生命周期階段是(D)A、導入期 B、成熟期C、成長期 D、衰退期16、藍景公司為擴大銷售額,規(guī)定顧客購買的商品數(shù)量若超過200件,則給予15%的折扣,該種定價策略是(C)A、現(xiàn)金折扣 B、補貼C、數(shù)量折扣 D、功能折扣17、大海電器公司生產(chǎn)的加濕器全部賣給批發(fā)商海田公司,再由海田公司出售給家電賣場并由它們銷售給消費者,此分銷渠道的級數(shù)是(C)A、零級 B、一級C、二級 D、三級18、制造商在某一地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,該渠道形式是(A)A、獨家分銷 B、廣泛性分銷C、密集性分銷 D、選擇性分銷19、通過贈品、贈券及折扣的方式進行傳播的工具屬于(B)A、公共關系 B、銷售促進C、口碑營銷 D、人員推銷20、某食品企業(yè)主要生產(chǎn)面包以及節(jié)令食品兩大類,并分設兩名經(jīng)理負責,這種營銷組織類型是(B)A、職能型營銷組織 B、產(chǎn)品型營銷組織C、地理型營銷組織 D、市場型營銷組織二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、市場調研人員在收集資料時,可以選擇的調查工具有(BCE)A、頭腦風暴法 B、調查表C、儀器 D、面對面訪問E、定性測量22、市場營銷環(huán)境的特征包括(ABCE)A、客觀性 B、相關性C、動態(tài)性 D、主觀性E、差異性23、企業(yè)開展目標市場營銷主要包括的環(huán)節(jié)有(ABC)A、市場細分 B、目標市場選擇C、市場定位 D、交易營銷E、關系營銷24、下列屬于心理定價策略的是(ABCDE)A、尾數(shù)定價 B、招徠定價C、聲望定價 D、整數(shù)定價E、習慣定價25、公共關系的主要工具有(ABCDE)A、公司雜志 B、捐贈C、慈善捐款 D、演講E、研討會三、簡答題(本大題共5小題。每小題6分,共30分)【評分參考】觀點接近者可酌情給分。26、簡述顧客讓渡價值的提升策略。答:(1)提升顧客總價值——從產(chǎn)品、服務、人員、形象4個方面入手;(4分)(2)降低顧客總成本——主要從貨幣或非貨幣2個方面入手。(2分)27、簡述關系營銷的五個層次。答:(1)基本型關系;(2分)(2)響應型關系;(1分)(3)責任型關系;(1分)(4)主動型關系;(1分)(5)伙伴型關系。(1分)28、簡述社會與文化環(huán)境所包括的內(nèi)容。答:(1)教育水平;(1分)(2)語言文字;(1分)(3)宗教信仰;(1分)(4)價值觀念;(1分)(5)風俗習慣;(1分)(6)審美觀念。(1分)29、簡述定價的流程。答:(1)選擇定價目標;(1分)(2)分析需求;(1分)(3)估計成本;(1分)(4)分析競爭者;(1分)(5)選擇定價方法;(1分)(6)確定最終價格。(1分)30、簡述一次完整的營銷審計活動的內(nèi)容。答:(1)營銷環(huán)境審計;(1分)(2)營銷戰(zhàn)略審計;(1分)(3)營銷組織審計;(1分)(4)營銷系統(tǒng)審計;(1分)(5)營銷生產(chǎn)率審計;(1分)(6)營銷功能審計。(1分)四、案例分析題(本大題共2小題,其中第31題10分,第32題15分,共25分)【評分參考】觀點接近者可酌情給分。31、某公司生產(chǎn)“暖心”牌羽絨服,由于款式新穎、做工精良,在市場上一路走俏,近幾年市場成長率保持在20%以上,在羽絨服市場份額最大。但由于服裝行業(yè)的變化快,該公司居安思危,決定在原有產(chǎn)品的基礎之上推出新的產(chǎn)品,經(jīng)市場調研后發(fā)現(xiàn)鵝絨羽絨服由于其舒適和保暖性更強而逐漸受到消費者的追捧,因此該公司決定開發(fā)“溫馨”牌鵝絨羽絨服,定位于高端市場,上述措施進一步強化了該企業(yè)在羽絨服市場土的行業(yè)領導者地位。問:(1)用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰(zhàn)略業(yè)務單位?企業(yè)對該類戰(zhàn)略業(yè)務單位應該采取何種對策?(2)該企業(yè)推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業(yè)務成長戰(zhàn)略?使用該戰(zhàn)略的前提條件是什么?答:1、用波士頓咨詢公司模型分析“暖心”牌羽絨服屬于哪種戰(zhàn)略業(yè)務單位?企業(yè)對該類戰(zhàn)略業(yè)務單位應該采取何種對策?(1)“暖心”牌羽絨服屬于明星類戰(zhàn)略業(yè)務單位,因其市場成長率和相對市場份額均高,對企業(yè)來說意味著較高的獲利潛力;(3分)(2)企業(yè)應該高度重視并給予一定充分的資金支持,努力維持其優(yōu)勢地位,以期在未來獲得較高的市場回報。(2分)2、該企業(yè)推出鵝絨羽絨服屬于哪種密集型新業(yè)務成長戰(zhàn)略?使用該戰(zhàn)略的前提條件是什么?(1)該公司采用的是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;(2分)(2)采用該戰(zhàn)略的前提條件是:公司自身要透徹地了解現(xiàn)有顧客,能夠提供滿足顧客需求的其他產(chǎn)品。(3分)32、嘉杰家具公司專營高端實木家具。隨著市場競爭的加劇,公司市場份額出現(xiàn)了下滑,經(jīng)過市場調研后決定實施差異化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品方面,公司打破單一的純實木家具的界限,推出板木結合的產(chǎn)品,同時升級原有純實木家具的等級,由普通黑胡桃木升級為東南亞金絲胡桃木;在服務方面,公司提供了不同特色的服務,如定期免費上門保養(yǎng)家具,為不同客戶提供家居布置方面的建議等;公司的人力資源部招聘優(yōu)秀的員工并進行培訓,保證銷售人員具備禮貌、可信和善于交流的素質;公司除了在高端家具建材城進行門店銷售外,還借助于電商平臺進行網(wǎng)上銷售。此外,公司通過實施品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略提升企業(yè)在消費者心目中的形象。問:(1)結合案例解釋什么是差異化戰(zhàn)略?(2)結合案例分析該公司通過哪些途徑實施了差異化戰(zhàn)略。答:1、結合案例解釋什么是差異化戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,以滿足顧客的特殊需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。注:寫出定義給3分,結合案例解釋再給2分。2、結合案例分析該公司通過哪些途徑實施了差異化戰(zhàn)略。該公司實施差異化戰(zhàn)略的途徑有:(1)產(chǎn)品差異化——公司打破單一的純實木家具的界限,推出板木結合的產(chǎn)品,同時升級原有純實木家具的等級,由普通黑胡桃木升級為東南亞金絲胡桃木;(2分)(2)服務差異化——公司提供了不同特色的服務,如定期免費上門保養(yǎng)家具,為不同客戶提供家居布置方面的建議等;(2分)(3)人員差異化——公司的人力資源部招聘優(yōu)秀的員工并進行培訓,保證銷售人員具備禮貌、可信和善于交流的素質;(2分)(4)渠道差異化——公司除了在高端家具建材城進行門店銷售外,還借助于電商平臺進行網(wǎng)上銷售;(2分)(5)形象差異化——公司還通過實施品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略提升企業(yè)在消費者心目中的形象。(2分)五、論述題(本題15分)【評分參考】觀點接近者可酌情給分。33、論述企業(yè)品牌發(fā)展的具體策略。答:(1)產(chǎn)品線擴展策略(1分)——產(chǎn)品線擴展策略是指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌,當增加該產(chǎn)品線的產(chǎn)品時,仍沿用原有的品牌。(2分)
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