全國2016年4月自考00156成本會計試題及答案

全國2016年4月高等教育自學(xué)考試成本會計試題課程代碼：00156一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1、在成本會計的職能中，既是成本預(yù)測的結(jié)果，又是制定成本計劃依據(jù)的職能是（B）A、成本核算 B、成本決策C、成本控制 D、成本考核2、下列人工耗費中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本“直接人工”項目的是（C）A、企業(yè)行政管理人員的薪酬B、企業(yè)銷售部門人員的薪酬C、生產(chǎn)過程中對材料進行直接加工的生產(chǎn)人員薪酬D、生產(chǎn)單位管理人員的薪酬3、與某一特定成本對象之間具有直接關(guān)系，可以直接計入該特定成本計算對象的成本是（D）A、間接成本 B、固定成本C、變動成本 D、直接成本4、甲、乙兩種產(chǎn)品的重量不同、材料單位消耗量基本相同、企業(yè)沒有制定材料單位消耗定額、材料領(lǐng)用時未能區(qū)分每種材料的消耗量，則對甲、乙產(chǎn)品共同消耗的材料費用，可以用作為分配標準的是（B）A、完工產(chǎn)品的重量 B、完工產(chǎn)品的數(shù)量C、每種產(chǎn)品的材料消耗定額 D、每種產(chǎn)品的實際材料消耗量5、下列制造費用分配方法中，使“制造費用”賬戶可能出現(xiàn)余額的是（D）A、生產(chǎn)工時比例法 B、生產(chǎn)工人工資比例法C、機器工時比例法 D、年度計劃分配率分配法6、下列項目中，不屬于產(chǎn)品銷售費用的是（C）A、展覽費 B、包裝費C、土地使用費 D、廣告費7、當月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，價值低，且各月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定的情況下，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配宜采用（A）A、不計算在產(chǎn)品成本法 B、固定計算在產(chǎn)品成本法C、按所耗材料計算在產(chǎn)品成本法 D、按定額計算在產(chǎn)品成本法8、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時，本月完工產(chǎn)品成本負擔了除直接材料費用之外的全部加工費用的方法是（B）A、定額比例法 B、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法C、約當產(chǎn)量比例法 D、不計算在產(chǎn)品成本法9、下列選項中，不屬于簡化分批法的適用范圍和應(yīng)用條件的是（B）A、月末完工產(chǎn)品的批數(shù)較少 B、各月生產(chǎn)費用水平相差不多C、各月間接計入費用水平相差不多 D、同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多10、下列方法中，需要進行成本還原的分步法是（C）A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D、分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法11、在產(chǎn)品成本計算方法中，與品種法相比，計算結(jié)果帶有一定假定性的方法是（C）理解A、分批法 B、分步法C、分類法 D、定額成本法12、大量大批單步驟生產(chǎn)和管理上不要求計算半成品成本的連續(xù)式多步驟生產(chǎn)企業(yè)，一般適宜采用的成本計算基本方法是（C）A、分批法 B、分步法C、品種法 D、分類法13、在產(chǎn)品成本計算方法中，對企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)格繁多，多種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝比較相似，生產(chǎn)工藝相似的產(chǎn)品在同一生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)，而且同類產(chǎn)品之間有著較為準確的分配標準的企業(yè)，適宜采用（D）A、分步法 B、品種法C、定額成本法 D、分類法14、產(chǎn)品成本計算的定額成本法中的“定額變動差異”是指（C）A、本月投入產(chǎn)品新定額與舊定額之間的差異B、原材料實際成本與計劃成本之間的差異C、月初在產(chǎn)品賬面定額成本與按新定額計算的定額成本之間的差異D、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項實際發(fā)生的生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行成本定額的差異15、下列報表中，不屬于產(chǎn)品成本報表的是（D）A、主要產(chǎn)品單位成本表 B、制造費用明細表C、銷售費用表 D、主營業(yè)務(wù)收支明細表16、影響可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的因素不包括（D）A、產(chǎn)品產(chǎn)量 B、產(chǎn)品單位成本C、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) D、產(chǎn)品消耗數(shù)量17、在責任中心中，不對收入和利潤以及投資效果負責的是（B）A、利潤中心 B、成本中心C、投資中心 D、新產(chǎn)品開發(fā)中心18、下列選項中，不屬于成本控制原則的是（C）A、強制性原則 B、適用性原則C、重要性原則 D、成本效益原則19、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法基本一致，其不同點主要體現(xiàn)在（D）A、直接材料的計算 B、直接人工的計算C、直接成本的計算 D、間接制造費用的分配20、與傳統(tǒng)成本核算不同之處在于采用多元化制造費用分配標準的方法是（D）A、制造成本法 B、標準成本法C、變動成本法 D、作業(yè)成本法二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、下列選項中，屬于成本在經(jīng)濟管理工作中作用的有（ABCE）A、補償生產(chǎn)耗費的尺度 B、綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟指標C、制定商品價格的基礎(chǔ) D、行政單位業(yè)績考核的重要經(jīng)濟指標E、企業(yè)進行決策的重要依據(jù)22、現(xiàn)代成本會計階段形成了新型的注重管理的經(jīng)營型成本會計，其主要表現(xiàn)有（ABDE）A、開展成本預(yù)測與決策 B、實施責任成本C、建立了材料核算和管理辦法 D、推行質(zhì)量成本E、施行作業(yè)成本管理23、下列選項中，應(yīng)該記入產(chǎn)品成本的有（CDE）A、印花稅 B、廣告費C、生產(chǎn)工人工資 D、車間設(shè)備折舊費E、車間管理人員的工資24、要素費用中的外購材料費用，可能計入的項目有（ACDE）理解A、直接材料 B、直接人工C、廢品損失 D、制造費用E、管理費用【解析】外購材料：企業(yè)為進行生產(chǎn)而牦用的所有從外部購進的原料及主要材料、輔助材料、半成品、修理用備件和周轉(zhuǎn)材料等。A選項：直接材料也稱原材料，是指加工后直接構(gòu)成產(chǎn)品實體或主要部分的原料、主要材料與外購半成品，以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用、備品備件、燃料動力等。B選項：直接人工也稱生產(chǎn)人員薪酬，是指生產(chǎn)過程中對材料進行直接加工和制造產(chǎn)品所耗用的有關(guān)人員的工資、獎金、福利費及各種津貼等。C選項：廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報廢損失和修復(fù)費用。廢品的報廢損失，指不可修復(fù)的廢品的實際成本減去回收材料和廢料價值后的凈損失。D選項：制造費用是指在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的除了直接材料、直接人工以外的各種費用。它具體是指企業(yè)各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費用，生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機器設(shè)備等的折舊費，設(shè)備租賃費（不含融資租賃費用）、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、運輸費、設(shè)計費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節(jié)性停工和修理期間的停工損失費用等。E選項：管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用支出。主要包括企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費（包括行政管理部門的職工薪酬、修理費、物料消耗、周轉(zhuǎn)材料攤銷、辦公費和差旅費等）、保險費、董事會會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）、聘請中介機構(gòu)費用、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補償費、無形資產(chǎn)攤銷、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、研究開發(fā)費、排污費、存貨盤虧或盤盈（不含應(yīng)計人營業(yè)外支出的存貨損失）等。25、計入產(chǎn)品成本的各項工資，按其用途分別借記（BC）理解A、銷售費用 B、基本生產(chǎn)成本C、制造費用 D、管理費用E、在建工程26、下列選項中，屬于產(chǎn)品成本計算基本方法的有（ADE）A、品種法 B、分類法C、定額成本法 D、分批法E、分步法27、產(chǎn)品成本計算的分類法，一般對諸多品種、規(guī)格產(chǎn)品要進行分類，產(chǎn)品分類的依據(jù)包括（ABD）A、生產(chǎn)工藝相似的產(chǎn)品 B、耗用相同原材料的產(chǎn)品C、在本企業(yè)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品 D、在同一生產(chǎn)部門加工生產(chǎn)的產(chǎn)品E、生產(chǎn)工藝差別較大的產(chǎn)品28、產(chǎn)品成本計算的定額成本法主要適用于（BCDE）A、更新?lián)Q代產(chǎn)品較多的企業(yè) B、產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型的企業(yè)C、各項消耗定額較穩(wěn)定的企業(yè) D、定額管理制度較健全的企業(yè)E、定額管理基礎(chǔ)工作較好的企業(yè)29、制定標準成本的用量標準時，需要的基本指標包括（BD）無準確答案A、產(chǎn)品直接人工總量 B、單位產(chǎn)品材料消耗量C、產(chǎn)品直接材料消耗總量 D、單位產(chǎn)品直接人工工時E、單位產(chǎn)品應(yīng)負擔的折舊費30、根據(jù)責任中心的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動的特點不同，責任中心可分為（ABD）A、成本中心 B、利潤中心C、籌資中心 D、投資中心E、核算中心三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）判斷正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”并說明理由。31、成本決策是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費進行審核，并按照一定的對象和標準進行歸集與分配，計算出各成本計算對象的總成本與單位成本。答：×（1分）。成本決策是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，運用相關(guān)資料，結(jié)合定性、定量方法，對有關(guān)方案進行比較、分析、判斷，從中選擇最優(yōu)成本方案的過程。（1分）32、費用是會計期間與收入相配比的成本，廣義的費用也包括損失。答：√（2分）。33、輔助生產(chǎn)部門主要是為基本生產(chǎn)車間提供服務(wù)，所以輔助生產(chǎn)費用中相當大一部分應(yīng)直接計入“基本生產(chǎn)成本”科目。答：×（1分）。輔助生產(chǎn)部門主要是為基本生產(chǎn)車間提供服務(wù)，所以輔助生產(chǎn)費用中相當大一部分不能直接計入“基本生產(chǎn)成本”科目，而是只能先計入制造費用，再分配計入“基本生產(chǎn)成本”科目。（1分）34、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的費用，不作為停工損失，而是直接計入當期損益。答：√（2分）。35、廢品損失，是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后保管不善等原因發(fā)生的各種廢品的報廢損失和修復(fù)費用。答：×（1分）。廢品損失，是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報廢損失和修復(fù)費。產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為管理費用處理，不列作廢品損失。（1分）四、簡答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）36、簡述成本會計的職能及相互關(guān)系。答：（1）成本會計的職能包括：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。（每小點1分，答對任意四點即給4分）（2）它們之間相互聯(lián)系、相互依存，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。（1分）37、簡述成本計算基本方法與輔助方法的主要區(qū)別。答：（1）基本方法和輔助方法的劃分主要從計算產(chǎn)品實際成本的角度考慮的，并不是因輔助方法不重要；（1分）（2）基本方法從計算產(chǎn)品實際成本的角度上看是必不可少的，而輔助方法則是可有可無；（1分）（3）基本方法涉及產(chǎn)品成本計算對象，而輔助方法不涉及產(chǎn)品成本計算對象；（1分）（4）基本方法的選用與生產(chǎn)類型聯(lián)系緊密，而輔助方法與生產(chǎn)類型無直接聯(lián)系；（1分）（5）基本方法可以單獨使用，而輔助方法一般應(yīng)與各種基本方法結(jié)合起來使用，不能單獨使用。（1分）五、計算題（本大題共4小題，第38小題8分，第39小題15分，第40小題10分，第41小題17分，共50分）38、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計115500元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品500件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料10千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料5千克，B材料6千克。A材料單價6元，B材料單價15元。要求：（1）按定額比例法分配材料費用；（2）編制領(lǐng)用材料的會計分錄。答：1、按定額比例法分配材料費用；（1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費用甲產(chǎn)品：A材料定額費用＝400×10×6＝24000（元）（1分）B材料定額費用＝400×8×15＝48000（元）（1分）甲產(chǎn)品材料定額費用合計72000（元）（1分）乙產(chǎn)品：A材料定額費用＝500×5×6＝15000（元）（1分）B材料定額費用＝500×6×15＝45000（元）（1分）乙產(chǎn)品材料定額費用合計60000（元）（1分）（2）材料費用分配率＝115500/（72000＋60000）＝0.875（2分）（3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實際費用甲產(chǎn)品：72000×0.875＝63000（元）（1分）乙產(chǎn)品：60000×0.875＝52500（元）（1分）【解析】定額比例法是按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例分配生產(chǎn)費用的方法。原材料費用分配率＝（月初在產(chǎn)品實際原材料費用＋本月原材料費用）÷（完工產(chǎn)品定額費用＋月末在產(chǎn)品定額費用）完工產(chǎn)品實際原材料費用＝完工產(chǎn)品定額原材料費用×原材料費用分配率月末在產(chǎn)品實際原材料費用＝月末在產(chǎn)品定額原材料費用×原材料費用分配率本題用到的公式需要理解，并不是完完全全照搬。2、編制領(lǐng)用材料的會計分錄。借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 63000 ——乙產(chǎn)品 52500 貸：原材料 11550039、某企業(yè)設(shè)有修理、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過單獨的“制造費用”科目核算。該企業(yè)有關(guān)費用資料如下：輔助生產(chǎn)車間修理車間運輸車間輔助生產(chǎn)待分配費用輔助生產(chǎn)成本科目240007200制造費用科目40001100小計280008300供應(yīng)勞務(wù)量4800工時44000噸公里計劃單位成本60.3耗用勞務(wù)量修理車間2000運輸車間800基本生產(chǎn)車間300026000專設(shè)銷售機構(gòu)60014000行政管理部分4002000合計480044000要求：（1）按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，填寫下面的“輔助生產(chǎn)費用分配表”。輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)車間修理車間運輸車間合計待分配費用輔助生產(chǎn)成本科目制造費用科目小計供應(yīng)勞務(wù)量計劃單位成本制造費用修理車間耗用數(shù)量分配金額運輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額銷售費用專設(shè)銷售機構(gòu)耗用數(shù)量分配金額管理費用行政管理部分耗用數(shù)量分配金額按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異（2）編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。答：1、輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)車間修理車間運輸車間合計待分配費用輔助生產(chǎn)成本科目24000720031200（1分）制造費用科目400011005100（1分）小計28000830036300（1分）供應(yīng)勞務(wù)量480044000計劃單位成本60.3制造費用修理車間耗用數(shù)量2000分配金額2000×0.3＝600600（1分）運輸車間耗用數(shù)量800分配金額800×6＝48004800（1分）基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量300026000分配金額3000×6＝1800026000×0.3＝780025800（1分）銷售費用專設(shè)銷售機構(gòu)耗用數(shù)量60014000分配金額600×6＝360014000×0.3＝42007800（1分）管理費用行政管理部分耗用數(shù)量4002000分配金額400×6＝24002000×0.3＝6003000（1分）按計劃成本分配合計4800＋18000＋3600＋2400＝28800600＋7800＋4200＋600＝1320042000（1分）輔助生產(chǎn)實際成本28000＋600＝286008300＋4800＝1310041700（1分）輔助生產(chǎn)成本差異-200-100-300（1分）2、編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。（1）借：制造費用——修理車間 600 ——運輸車間 4800 ——基本車間 25800 銷售費用 7800 管理費用 3000 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 28800 ——運輸車間 13200 （1分）（2）借：管理費用 -300 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 -200 ——運輸車間 -100 （1分）40、某企業(yè)2012年3月份甲類產(chǎn)品的直接材料總成本19200元。甲類內(nèi)部的A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品單位原材料定額消耗量分別是16千克、20千克和24千克。A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品的本月完工量分別為100件、200件和300件。（假定以B產(chǎn)品為標準產(chǎn)品）要求：（1）以定額消耗量為標準確定甲類內(nèi)部A、B、C各產(chǎn)品的單位系數(shù)。（2）采用系數(shù)法分別計算A、B、C各產(chǎn)品應(yīng)分攤的材料費用。答：（1）以定額消耗量為標準確定甲類內(nèi)部A、B、C各產(chǎn)品的單位系數(shù)。A產(chǎn)品單位系數(shù)＝16/20＝0.8（1分）B產(chǎn)品單位系數(shù)＝20/20＝1（1分）C產(chǎn)品單位系數(shù)＝24/20＝1.2（1分）（2）采用系數(shù)法分別計算A、B、C各產(chǎn)品應(yīng)分攤的材料費用。材料費用分配率＝19200/（100×0.8＋200×1＋300×1.2）＝30（2分）A產(chǎn)品應(yīng)分攤的材料費用＝（100×0.8）×30＝2400（元）（1分）B產(chǎn)品應(yīng)分攤的材料費用＝（200×1）×30＝6000（元）（1分）C產(chǎn)品應(yīng)分攤的材料費用＝（300×1.2）×30＝10800（元）（1分）【解析】系數(shù)法：（1）選定一種確定為“1”（標準產(chǎn)品）。（2）其他產(chǎn)品根據(jù)與標準產(chǎn)品定額的比例折算為系數(shù)。（3）根據(jù)產(chǎn)量和折算系數(shù)計算各種產(chǎn)品的總系數(shù)。（4）已悉數(shù)作為分配標準計算費用分配率。（5）根據(jù)系數(shù)計算各種產(chǎn)品應(yīng)分攤的實際費用。41、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)二道工序，原材料在第一道工序生產(chǎn)開始時一次投入。本月完工產(chǎn)量600件；月末在產(chǎn)品500件，其中第一道工序200件，第二道工序300件。第一道工序工時定額4小時，第二道工時定額6小時。該月累計投入生產(chǎn)耗費：直接材料88000元，直接人工42500元，制造費用85000元。各步驟在產(chǎn)品在本步驟加工程度均為50%。要求：（1）采用約當產(chǎn)量比例法計算各工序在產(chǎn)品的完工率以及約當產(chǎn)量。（2）采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配各項生產(chǎn)費用。（3）計算完工產(chǎn)品總成本與月末在產(chǎn)品成本。答：1、采用約當產(chǎn)量比例法計算各工序在產(chǎn)品的完工率以及約當產(chǎn)量。某道工序在產(chǎn)品完工率＝（前面各工序工時定額之和＋本工