《簡捷啟發(fā)式 有限理性讓我們更聰明》讀書筆記思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖PPT模板《簡捷啟發(fā)式有限理性讓我們更聰明》最新版讀書筆記，下載可以直接修改第章研究理由過程決策理性行為社會人工智能神靈章節(jié)全能故事親代生態(tài)學(xué)規(guī)則任務(wù)環(huán)境意圖本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第一部分研究歷程第三部分單一理由決策第二部分基于無知的決策第四部分選擇之外的決策記憶、估計(jì)、歸類目錄03020405第五部分社會智慧參考文獻(xiàn)第六部分總結(jié)、回顧與展望目錄0706內(nèi)容摘要本書各章在一定程度上敘述了我們的探險(xiǎn)故事，這些故事反映了我們在長途的艱難跋涉過程中所體驗(yàn)到的情感和所經(jīng)歷的激動(dòng)人心的時(shí)刻。在漫長而痛苦的困惑不解和失敗的嘗試之后，我們常常驚喜于多種簡捷啟發(fā)式的作用，同時(shí)迷茫于隱含在其背后的原因。我們甚至開始懷疑研究結(jié)果的真實(shí)性，我們中的很多人很快就產(chǎn)生了這種思想情緒，而脫離這種情況要難得多。只是到了最后才認(rèn)識到，我們有充分的理由相信這些發(fā)現(xiàn)是真實(shí)可靠的。為了反映我們從迷茫不確定到確信無疑的變化過程，本書前面的有關(guān)章節(jié)將報(bào)告一些令人困惑不解的研究發(fā)現(xiàn)，而后面的有關(guān)章節(jié)將把這些零散的發(fā)現(xiàn)綜合在一起，形成一幅完整畫面。第一部分研究歷程但是在知識和注意力有限的情況下，我并不完全認(rèn)同作者的觀點(diǎn)：（1）如果一直以知識有限為理由，那么就不會想辦法快速的增加大量知識，就會以書中的方法做出大量的決策。第二部分基于無知的決策重大決策一旦出現(xiàn)小概率的錯(cuò)誤會帶來巨大的損失。第3章“無知”能在股市盈利嗎第2章再認(rèn)啟發(fā)式無知如何使人變得聰明第二部分基于無知的決策第三部分單一理由決策做出決策規(guī)則*采用何種標(biāo)準(zhǔn)決策。第4章為一個(gè)好理由下賭注采納最佳啟發(fā)式第5章簡捷啟發(fā)式的魅力第6章為何單一理由決策制定能夠如此奏效...第7章我們何時(shí)會使用簡捷啟發(fā)式又是如何...第8章快速節(jié)儉啟發(fā)式的貝葉斯基準(zhǔn)12345第三部分單一理由決策第四部分選擇之外的決策記憶、估計(jì)、歸類感悟:收集信息不是越多越好，信息要和我們的處理能力相匹配。第9章事后諸葛偏向快速節(jié)儉式記憶所付出...第11章排除歸類法如何借助少量線索做選...第10章快速估計(jì)環(huán)境可以勝任這項(xiàng)任務(wù)第四部分選擇之外的決策記憶、估計(jì)、歸類第五部分社會智慧個(gè)體的有限理性，站在人類的角度是最大的理性本書主題:如何做好決策。第12章社會互動(dòng)歸類動(dòng)作是怎樣詮釋意圖...第14章基于簡單決策規(guī)則的親代投資第13章解讀覓偶之旅中的“滿意性”從驕...第五部分社會智慧第六部分總結(jié)、回顧與展望吉仁澤教授還召集了心理學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和生物學(xué)的研究者，共同組建了「適應(yīng)性行為與認(rèn)知中心」，讓這些跨專業(yè)的專家們，共同研究「決策」這個(gè)問題，這本書就是專家組歷時(shí)3年的研究成果。第16章目前為止我們所知曉的第15章全能神靈與啟發(fā)式在人工智能、行...第六部分總結(jié)、回顧與展