中醫(yī)院信息化建設中長期規(guī)劃年度工作計劃

/信息化建設中長期規(guī)劃一、制定的必要性

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年快速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡和信息設施、設備）、人才資源的運用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本改變，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必定要求。醫(yī)院審時度勢，剛好制定了中長期整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來幾年建設發(fā)展的雄偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為協(xié)作醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確將來幾年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，主動地、有安排地穩(wěn)步推動醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標（一）指導思想

緊密協(xié)作醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推動醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)供應信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

依據(jù)醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設和發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必需適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個浩大困難的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和詳細實施必需充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采納要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線肯定要充分考慮將來的發(fā)展，為將來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到肯定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)接著發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱難的任務，許多內(nèi)容不行能一步到位，所以必需堅持分步實施的原則，同時必需跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的依次，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必需先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，肯定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察選擇，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統(tǒng)平安和穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安和穩(wěn)定。

（三）建設目標

今后幾年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商（初步定為聊城市云海軟件公司），選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（云海軟件），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，為二甲達標驗收打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用實力得到較大程度的普及和提高。

三、醫(yī)院信息化建設詳細任務

1、建立管理信息系統(tǒng)軟件。軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間，服務質(zhì)量好，市場占有肯定份額，擁有一個勝利實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避開隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將接著增加ADSL用戶。為徹底改善這一狀況，并滿意今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡建設、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣揚重要途徑和窗口之一，同時協(xié)作醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網(wǎng)站，主動加大對外宣揚，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部溝通的協(xié)助平臺。2013年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應用，涉及面特別廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預料。醫(yī)院依據(jù)發(fā)展狀況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。

6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。

7、普及和提高職工計算機應用實力。

五、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順當發(fā)展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等。

3、仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷

全面深化了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，削減奢侈。

5、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)平安愛護措施

為增加醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的平安性，