汽車站站長先進事跡申報材料

免費分享創(chuàng)新PAGE2汽車站站長先進事跡申報材料與時俱進促發(fā)展銳意創(chuàng)新展宏圖——記廣東省××*汽車站黨總支書記、站長××*同志××*同志是××*市汽車運輸集團公司××*汽車站黨總支書記、站長。該同志自參加工作以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話，高舉鄧小平理論的偉大旗幟。尤其擔任汽車站黨政領導職務后，更是立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，注重加強自身學習，廉潔自律，做到講學習、講政治、講正氣，用正確的思想武裝員工頭腦，培育企業(yè)精神，增強企業(yè)的凝聚力。并審時度勢，牢牢把握形勢的發(fā)展，做到與時俱進、深化改革、勇于探索、開拓進取、銳意創(chuàng)新，依靠科技、打造品牌，積極拓展客運市場，在客運市場中樹立了良好形象，企業(yè)經濟效益不斷提高，使汽車站成為××*市汽運集團公司的骨干企業(yè)，在兩個文明建設中取得卓著成效。該站自1988年開始扭虧為盈，1997年實現(xiàn)年度盈利達破百萬元大關后，效益逐年增加，2001年度更創(chuàng)造建站以來實現(xiàn)利稅的最高記錄，使企業(yè)的“兩個文明”建設每年躍上一個新臺階，取得了良好的社會效益和經濟效益。該站被××*市評為十佳文明窗口單位，1997年被國家交通部評為“全國一級汽車客運站”，1998年獲省交通廳“公路運輸安全管理”先進單位，連續(xù)五年被評為“重合同、守信用”單位。××*同志也多次被省宣傳部、省組織部、市委、市直工委、市直交通系統(tǒng)、市汽車運輸集團公司授予廣東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、先進生產工作者、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀工作者等光榮稱號。一、政治堅定、事業(yè)心強××*同志是一位具有36年黨齡的共產黨員，他幾十年如一日，時刻牢記自己是一名共產黨員，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，做到政治立場堅定。首先他十分注重政治學習，以自己的行為來帶動全體黨員。他利用業(yè)余時間，自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的講話，學習網時事政治，做到“講學習、講政治、講正氣”;按照“三講”的要求加強自身的思想建設，不斷提高政策、理論和領導水平，做到自覺遵守《廉政準則》和《廉政守則》的有關規(guī)定，嚴于律己，勤政廉政，始終堅持社會主義、共產主義信念不動搖。其次是以正確的思想武裝黨員、干部和全體員工的頭腦，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。汽車站是個窗口單位，企業(yè)形象十分重要，××*同志在抓員工的思想政治工作時，做到五個結合：一是將思想政治工作與“雙目標結合起來”，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用;二是將思想政治工作與民主考察領導班子和民主評議黨員活動結合起來，發(fā)揮網領導班子的核心作用;三是將思想政治工作與各項勞動競賽結合起來，激發(fā)員工的生產積極性和勞動熱情;四是將思想政治工作與愛國主義、集體主義、社會主義教育結合起來，教育員工愛崗敬業(yè)、心系全局，為企業(yè)多作貢獻;本文來源：五是將思想政治工作與創(chuàng)“三優(yōu)”活動(優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境)結合起來，使運輸企業(yè)的“便民、利民、為民”的承諾真正落實到行動中去，樹立企業(yè)的良好形象。他還經常教育司乘人員要嚴格執(zhí)行政府物價政策，按照物價部門規(guī)定的票價收費，不得隨意提價。由于抓好員工的思想政治教育工作，多年來均未發(fā)現(xiàn)司乘人員有亂收費的現(xiàn)象，使該站多年來被評為“重合同用”的單位?！痢?同志還對客運工作具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，幾十年來，他情系平凡崗位，汗灑客運事業(yè)，做一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，對搞好運輸事業(yè)傾注了自己的青春和熱血。在他的帶領下通過多年的拼搏，使該站由一個不具等級的小站一躍成為“全國一級汽車客運站”，成為市汽運集團公司的骨干企業(yè)，他也從一名普通司機成長為一位出色的企業(yè)領導者。二、開拓進取、銳意創(chuàng)新隨著我國改革的深化和市場經濟體制框架的建立，國允許多濟成份進入客運市場，使運輸行業(yè)面臨激烈的競爭，同時我國即將加入wto，又使運輸行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。面對新的形勢，××*同志審時度勢，發(fā)揮站領導班子的集體智慧，及時尋找企業(yè)的發(fā)展生機和出路，采取了多種行之有效的措施和辦法：一是大膽引入承包機制。將所有客運車輛實行向企業(yè)內部職工進行招標承包，從而節(jié)約了運輸成本，加強了車輛管理，提高了經營效益。二是實行供車租賃。將新購買的車輛向社會公開招標，從而加速了資金的回收，盤活了資金，使本站能集中資金用于擴大再生產，進一步提高經濟效益。三是加強對個體客運車輛的管理。一方面對個體車輛實施“車進站、人歸點、站管車”的管理方式，勇于面向社會吸納站外車輛入站經營，實行“服務管理規(guī)范化、服務過程程序化、服務質量標準化”的管理辦法;另一方面加強對進站車輛牌證的管理和檢查，對進站車輛業(yè)主的經營行為實行監(jiān)督管理，從而既保障了本站的合法經營權益，又制止了個體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經營行為，有效地規(guī)范了站場管理。四是開展“一業(yè)為主、多種經營”。為拓展業(yè)務，在堅持以的慧眼，用才的氣魄，使到人盡其才，在幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部，把他們的智慧和力量充分發(fā)揮到企業(yè)工作中。他十分關心員的生活，為員工造個良好的工作和生活環(huán)境。在職工住房上他采取“特殊照顧、合理調整”的方法，徹實解決職工的住房困難，到目前為止，已將111戶職工搬遷到新居并調整了70多戶困難戶職工住房。他對職工的生、老、病、死等都能上門探望慰問，還為全站職工辦理購買社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，解決了職工的后顧之憂。此外，他為了豐富職工的業(yè)余文化生活，每