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第加油站誠信企業(yè)主要事跡誠信民營企業(yè)主要事跡
加油站誠信企業(yè)主要事跡誠信民營企業(yè)主要事跡呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求,年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì),尤其是食用碘鹽,它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對(duì)鹽的生產(chǎn)、銷售實(shí)施專營政策,進(jìn)行五統(tǒng)一管理,各級(jí)鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé),確保讓人民群眾吃上合格碘鹽,保障人民的身體健康,公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問題,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者經(jīng)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持以人為本,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,保障人民身體健康為宗旨,嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān),具體作法是:
(1)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善質(zhì)量管理制度。公司成立
了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售,對(duì)鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測(cè),質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場銷售。
(2)包袋銷售。對(duì)人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷售,防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋,包裝精、洗鹽,并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識(shí)。
(3)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋,碘含量20-50mg/kg;白度ge;80%;粒度ge;85%,洗鹽包重1000克/每袋;碘含量20-50mg/kg;白度ge;55%;粒度ge;80%,做到封口嚴(yán)密度,不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作,多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),被國家xx檢測(cè)中心授予質(zhì)量信得過單位,使企業(yè)贏得了較好的信譽(yù)樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家價(jià)格,明碼實(shí)價(jià)。
食鹽屬國家專營商品,價(jià)格由物價(jià)部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價(jià)格,即不隨意漲價(jià),也不搞降價(jià)沖銷,堅(jiān)決不做損害消費(fèi)者利益的事情,并將鹽品價(jià)格表張貼上墻公布于眾。樣品臺(tái)明碼標(biāo)價(jià),自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個(gè)感覺就是質(zhì)量真實(shí),價(jià)格可信,使《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實(shí)。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
鹽業(yè)公司屬于獨(dú)家經(jīng)營單位,不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng),對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工,要以市場經(jīng)濟(jì)理念對(duì)待企業(yè)的經(jīng)營行為,獨(dú)家不能守門待客,專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌,公司對(duì)外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容是:四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客;不準(zhǔn)冷言惡語;不準(zhǔn)違價(jià)銷售;不準(zhǔn)缺斤短兩,七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價(jià)格表;有樣品臺(tái);有體息椅;有飲水處;有服務(wù)電話;有意見薄;有服務(wù)公約,一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況作為年終工作業(yè)績一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。使職工隊(duì)伍素質(zhì)有很大提高,精神面貌大有改觀,企業(yè)的各項(xiàng)工作年年完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo),單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列,被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門,物價(jià)部門的檢查指導(dǎo)分不開的,今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,扎實(shí)的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù),努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
加油站誠信企業(yè)主要事跡誠信民營企業(yè)主要事跡做人辦企業(yè)要講誠信,我寧可人負(fù)我,我絕不失誠信,磴口縣廣運(yùn)運(yùn)輸有限公司董事長趙海晨常講的一句話。
從1995年下半年開始,25歲的趙海晨懷揣著學(xué)點(diǎn)本事、見著世面的想法,毅然放棄了鐵飯碗下海經(jīng)商。以向公司年上繳承包費(fèi)2萬元承包了加油站,而且一包就是10年。1996年底,在自有積累的基礎(chǔ)上他又貸款6萬元,購買了一輛齊頭解放8噸油罐車,油品也從最初的2、3種增加到了6、7種。他通過送油上門,定期總量結(jié)算等辦法,爭得了硫化堿廠,磴口糖廠兩個(gè)大型企業(yè)車隊(duì)的供油業(yè)務(wù),特別是從1999年自治區(qū)移民扶貧工程開工以后,他又通過提供儲(chǔ)油罐,送油進(jìn)沙漠但不另收運(yùn)費(fèi)等舉措,爭得了磴口歷史上開發(fā)規(guī)模最大工程的供油業(yè)務(wù),在服務(wù)這項(xiàng)民心工程順利建設(shè)的過程中,也使他自己的企業(yè)得到了不斷發(fā)展壯大。202x年,他借助原農(nóng)墾運(yùn)輸公司轉(zhuǎn)制拍賣公司場地的有利時(shí)機(jī),果斷決策,整體買進(jìn)并且又貸款110萬元,在原站址上新建了設(shè)施配套齊全、高標(biāo)準(zhǔn)的海晨石油經(jīng)銷部,公司發(fā)展整體邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
202x年國家三大石油公司競相擴(kuò)展市場份額,全面加快了對(duì)個(gè)體私營加油站的收購步伐。趙海晨面臨著艱難的選擇。不轉(zhuǎn)讓,每年數(shù)額可觀且穩(wěn)定的收入足以讓他今生衣食無憂;轉(zhuǎn)讓,自己又將走上一條前途未卜艱辛創(chuàng)業(yè)之路。在理性分析將后石油市場發(fā)展競爭格局的基礎(chǔ)上,生性好強(qiáng)的趙海晨作出了決定,轉(zhuǎn)讓公司,轉(zhuǎn)行二次創(chuàng)業(yè),在新的征程中升華自己的人生理想。借助轉(zhuǎn)讓公司實(shí)現(xiàn)的相對(duì)豐厚的原始積累,他很快就參股并控股了磴口縣廣運(yùn)運(yùn)輸有限公司。
在公司快速發(fā)展的過程中,他始終堅(jiān)持以人為本、誠信經(jīng)營的管理理念,海晨石油經(jīng)銷部整體轉(zhuǎn)讓后,跟隨他打拼多年的員工一個(gè)都不能少,想方設(shè)法安排了新的公司或介紹到朋友的車隊(duì)開車,并且每人都給了一部分資金幫助他們?nèi)肷绫#獬詈箢欀畱n。
202x年,海晨力排眾議,多方融通,籌資近200萬元購買了地理位置優(yōu)越的舊交警隊(duì)辦公大樓,使廣運(yùn)公司的整體營運(yùn)環(huán)境、外部形象及品牌價(jià)值得到了得到了迅速改善和有力提升。磴口縣廣運(yùn)運(yùn)輸有限公司,成為固定資產(chǎn)600余萬元資產(chǎn),占地面積202x多平米,建筑面積200平米,停車場地800平米,站前廣場200平米,80余臺(tái)營運(yùn)車輛,員工130多人的交通運(yùn)輸企業(yè)。利用公司自有客車的有利條件,借助磴口縣豐富的旅游資源,海晨注冊(cè)了磴口縣第一家旅游公司農(nóng)墾情旅行社有限公司,開辟了自己全新的發(fā)展空間。海晨憑借自己敏銳的市場觸覺和精明的商業(yè)頭腦,贏得了事業(yè)發(fā)展新的輝煌。202x年,在政府和主管部門的協(xié)調(diào)下成功的收購了已經(jīng)停業(yè)破產(chǎn)的磴口縣康遠(yuǎn)公交公司,成立了磴口縣興晨公交運(yùn)輸有限公司,使我縣的客運(yùn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,走在了全區(qū)的前列,為我縣客運(yùn)市場的規(guī)范發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
202x年,趙海晨在社會(huì)調(diào)察中,發(fā)現(xiàn)磴口縣人民菜藍(lán)子冬春季貧乏,價(jià)格偏高,于是他聯(lián)系了磴口縣幾位知名的企業(yè)家,在磴口縣巴彥高勒鎮(zhèn)城關(guān)三社,一期投資1500多萬元,征地500畝,組建了磴口縣商友農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)有限公司,并擔(dān)任董事長,開發(fā)反季節(jié)蔬菜培植大棚,極大的豐富了磴口縣及周邊地區(qū)的菜藍(lán)子,并解決了約100名務(wù)農(nóng)人員的就業(yè)問題,為磴口縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展過程中,堅(jiān)決信守承諾,幫助農(nóng)民致富。在市場客戶和單位、團(tuán)體的蔬菜配送和銷售業(yè)務(wù)中,始終以誠信第一、品質(zhì)為上。202x年年初,當(dāng)全國蔬菜市場行情上漲時(shí),磴口縣商友農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)有限公司反季節(jié)蔬菜及時(shí)上市,極大的穩(wěn)定了全市反季蔬菜的價(jià)格,并使廣大種植戶僅一季就獲得了平均每畝6000元的收入,從開始農(nóng)民的不信任到現(xiàn)在踴躍地主動(dòng)與公司合作。對(duì)員工以誠相待,落實(shí)無論企業(yè)遇到任何困難,員工的工資只升不降的承諾,員工的收入都是逐年增加。
市、縣組織的各項(xiàng)愛心捐助活動(dòng),他都積極參與。海晨創(chuàng)業(yè)的成功和回報(bào)社會(huì)的行為,也得到了各級(jí)各部門的認(rèn)可和肯定:先后被評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)文明誠信企業(yè)、磴口縣首屆十大杰出青年、磴口縣十大愛心大使、榮獲磴口縣希望工程助學(xué)活動(dòng)突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人、巴彥淖爾市優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者、磴口縣非公有制經(jīng)濟(jì)人捐資助學(xué)先進(jìn)個(gè)人、磴口縣勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào);他用行動(dòng)兌現(xiàn)了自己堅(jiān)持誠實(shí)守信的莊嚴(yán)承諾。
加油站誠信企業(yè)主要事跡誠信民營企業(yè)主要事跡在202x年從湖南來六盤水創(chuàng)立的老百姓大藥房第一個(gè)店明湖店起,王永芳所在的企業(yè)堅(jiān)持誠實(shí)守信、合法經(jīng)營,并以合理的價(jià)格、可靠的質(zhì)量保證贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可;并逐漸發(fā)展壯大,至202x年止,公司現(xiàn)擁有門店25家,年銷售額4500萬,利稅280萬元。
在202x年3月~5月發(fā)生了遍及全國的非典傳染疾病。就在全國上下一心抗擊非典的時(shí)刻,王永芳在他所創(chuàng)立的老百姓大藥房以誠信負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持對(duì)抗非藥品不漲一分錢的銷售方針,并積極組織抗非藥品保障廣大市民需求,在抗非的關(guān)鍵時(shí)刻,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),老百姓大藥房雖然因?yàn)榇耸露潛p了35萬余元,但卻得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
經(jīng)過這幾年的發(fā)展,王永芳深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的質(zhì)量是第一位的,尤其是以經(jīng)營健康產(chǎn)品,治病救人的特殊藥品來說,更是馬虎不得。為此,他提出了以誠信為本、質(zhì)量為天、高效務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新十六字為企業(yè)的經(jīng)營宗旨,他把企業(yè)內(nèi)部實(shí)施誠信教育和樹立質(zhì)量第一的觀念作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí),加大了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)貨關(guān),所有產(chǎn)品入庫前必須經(jīng)過驗(yàn)收合格方能入庫,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量管理部有一票否決權(quán)。同時(shí)所有產(chǎn)品從進(jìn)貨到銷售都嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理規(guī)程進(jìn)行操作,加大對(duì)門店商品入店的管理,凡入店銷售的產(chǎn)品上架前必須經(jīng)過再次的外包裝驗(yàn)收和批號(hào)核準(zhǔn)。對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題,各門店及時(shí)反饋到質(zhì)管部進(jìn)行追蹤核查,及時(shí)組織分析,如發(fā)生任何有質(zhì)量問題的反映,就地下柜并做報(bào)損銷毀處理,概不退回供應(yīng)商或另做銷售。同時(shí),加大提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持以誠實(shí)守信合法經(jīng)營,對(duì)顧客購買回去后再要求退回的換貨的合格商品,經(jīng)門店確認(rèn)是我公司售出,均給予辦理,最大程度地為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
按合同辦事,誠信于客戶,是王永芳同志做企業(yè)的原則。從202x年開始,王永芳所帶領(lǐng)的老百姓大藥房不斷發(fā)展壯大,每年合同金額不斷擴(kuò)大,至202x年底為止,合同金額達(dá)3500萬余元,但老百姓大藥房堅(jiān)持以誠信經(jīng)營為本,按合同規(guī)章辦理,從未拖欠任何公司的貨款,贏得了廣大供應(yīng)商的一致信賴。
熱心于對(duì)公益事業(yè)的支持也是王永芳對(duì)社會(huì)承諾的一種行動(dòng)。在202x年5月,王永芳得知農(nóng)村教育還需大力扶持時(shí),就主動(dòng)聯(lián)系到鐘山區(qū)石龍小學(xué)為全體學(xué)生免費(fèi)贈(zèng)送書籍、書包,捐資助學(xué)達(dá)7000元;202x年在得知鐘山區(qū)汪家寨敬老院存在孤寡老人多、條件比較困難,存在缺醫(yī)少藥的問題時(shí),王永芳又主動(dòng)帶領(lǐng)藥房藥師、醫(yī)師還有藥品到達(dá)該院為老人免費(fèi)診療、免費(fèi)發(fā)放藥品,與之結(jié)成長期幫扶對(duì)象,每年每季度定時(shí)組織人員來院開展健康咨詢、診療服務(wù)。迄今為止,共捐助藥品約4202x元及其他日常生活用品等;202x年5月12日四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震,一方有難,八方支援;社會(huì)各界踴躍捐款,支援災(zāi)區(qū)重建家園。王永芳情系災(zāi)區(qū)人民,在資金困難的情況下,積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物,其中捐款15萬元、捐獻(xiàn)藥品價(jià)值50萬余元。
王永芳同志在他所領(lǐng)導(dǎo)的老百姓大藥房正是秉承著一切為了老百姓的樸素經(jīng)營
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