機(jī)井工程施工組織設(shè)計(jì)

/其次部分、技術(shù)部分第一章、施工組織設(shè)計(jì)一、主要施工方法（一）工程概況上蔡縣無(wú)量寺鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目二期一標(biāo)，位于上蔡縣無(wú)量寺鄉(xiāng)四個(gè)村委。該標(biāo)段工程需新打40米深機(jī)井71眼。（二）主要項(xiàng)目施工方法1、施工支配支配本標(biāo)段機(jī)井工程屬淺井施工工程。支配由兩個(gè)鉆井隊(duì)施工，每個(gè)鉆井隊(duì)分別由兩個(gè)施工班組組成，每個(gè)施工班組各配1部150型淺井鉆機(jī)。施工準(zhǔn)備就緒后同時(shí)開(kāi)鉆。2、本工程的施工工序是：定井位鉆機(jī)定位定井位鉆機(jī)定位泥漿配制成孔清孔井管安裝礫料回填井管外封閉洗井3.本工程的主要工序施工方法：（1）測(cè)量、定井位依據(jù)監(jiān)理審核過(guò)的已有工程施工限制網(wǎng)，由測(cè)量組給每臺(tái)鉆機(jī)提前定出每個(gè)井點(diǎn)位，每放1個(gè)井位用直徑25mm鋼釬打孔1m深灌注白灰或煤粉，以確保井位精確，避開(kāi)施工損壞井位，定位尺寸允許偏差≤10mm，交給機(jī)井工程隊(duì)自行管理，開(kāi)鉆前由測(cè)量組復(fù)驗(yàn)并由監(jiān)理復(fù)核后，達(dá)到規(guī)定精度方可施工。（2）鉆機(jī)定位：鉆機(jī)定位后必需基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)安裝、平穩(wěn)布局合理、便于操作，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動(dòng)，同時(shí)調(diào)整鉆機(jī)垂直度，垂直度運(yùn)行偏差≤0.5%，鉆尖應(yīng)對(duì)準(zhǔn)井位中心，其水平位置允許偏差20mm，將高程引到牢靠便于施工和檢查的位置處，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可開(kāi)鉆。（3）泥漿配制：泥漿配制遵循：一般地層泥漿密度為1.1~1.2；礫石、粗砂中砂含水層泥漿粘度為18～22s。含砂率≤4%，并依據(jù)地層狀況限制駕馭，必要時(shí)適當(dāng)摻合膨潤(rùn)土，以疼惜孔壁。（4）成孔：整個(gè)成孔過(guò)程接受反循環(huán)工藝，限制塔架垂直度，第一根鉆桿鉆進(jìn)時(shí)確定要留意，因此時(shí)鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動(dòng)；依據(jù)井徑、孔深、鉆頭種類(lèi)鉆速、泵的揚(yáng)程和土質(zhì)狀況，駕馭進(jìn)尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導(dǎo)向裝置，以削減鉆頭、鉆桿搖擺問(wèn)題和因土質(zhì)不均引起偏水現(xiàn)象；檢查鉆桿的垂直度，允許偏差一般應(yīng)≤0.5%，應(yīng)經(jīng)常檢查趕過(guò)此值時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏。（5）清孔：用優(yōu)質(zhì)泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08g/cm3，砂率小于4%時(shí)，即可得終孔深度，終孔垂直度運(yùn)行偏差≤0.5%，用經(jīng)緯儀從兩個(gè)方向檢查鉆桿垂直度，即可得終孔垂直度。（6）井管安裝井管應(yīng)無(wú)殘缺斷裂和彎曲等缺陷，金屬井管管端和管箍的螺紋必需完整吻合。接受鋼絲繩托盤(pán)下管法。下管時(shí)接受四根兜底繩，分別纏繞于絞車(chē)上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤(pán)的四個(gè)穿繩孔插入，使四個(gè)繩套同心重疊對(duì)準(zhǔn)托盤(pán)的鉆釘孔。將銷(xiāo)釘表面涂上黃油，插入銷(xiāo)釘孔，銷(xiāo)往四根兜底繩，銷(xiāo)釘要伸到穿繩以下15cm左右，把銷(xiāo)好兜底繩的托盤(pán)放在預(yù)先安置在孔口上的墊板上，即可起先安裝井管。安裝井管時(shí)，先將托盤(pán)上沿涂上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入托盤(pán)的插口，在接口處纏3~4圈塑料薄膜，用6~8根竹蔑勻整地圍在接頭處，使井管和托盤(pán)連接堅(jiān)實(shí)，將中心繩放松8~10m，回旋塞進(jìn)井管內(nèi)，以防意外抽動(dòng)中心繩拔出銷(xiāo)釘，起吊托和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽樣緩緩下降，把托盤(pán)和第一根井管送入鉆孔內(nèi)，至井管上口超出臺(tái)1m左右，停止下降，即起先安裝其次根井管，如此往復(fù)，直至井管下完，托盤(pán)下到孔底，井管安裝完畢，校核無(wú)誤后，將管身固定，不使搖擺，然后將兜底繩放松，即可起拔中心繩，銷(xiāo)釘拔出后，再用絞車(chē)拔兜底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料。（7）回填礫料：填礫是管井建立的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴(yán)格依據(jù)水利部頒標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SL256－2000進(jìn)行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細(xì)砂以下含水層，厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質(zhì)地堅(jiān)硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩分，合格率大于90%，不得含土過(guò)多，或含有其他雜質(zhì)。依據(jù)鉆孔記錄，確定各含水層高程，有二個(gè)以上含水層時(shí)，應(yīng)將兩個(gè)含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的4/5，填入和下部含水量相應(yīng)的規(guī)格礫石，上段為1/5，填入上部含水層相應(yīng)的規(guī)定礫石。（8）井管外封閉：進(jìn)行井管外風(fēng)波前安裝井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、支配填入深度計(jì)算妥當(dāng)，并準(zhǔn)備確定余量。填入方法和填入礫石相同，應(yīng)留意防止因粘土球填入井孔受壓縮致使填入的礫石錯(cuò)位，一般填入粘土球的數(shù)量應(yīng)比封閉層實(shí)際須要的各填25%左右，粘土球直徑為25mm呈圓形，用優(yōu)質(zhì)粘土制成，對(duì)粘土球在泥漿中心，溶化時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，確定粘土球濕度。安裝井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25mm左右半干狀態(tài)粘土球緩緩填入，填至支配位置，依次類(lèi)推，進(jìn)行井管外封閉。（9）洗井：井管安裝完畢后，接受機(jī)動(dòng)固定式1.2m34、主要施工技術(shù)要求（1）鉆機(jī)施工時(shí)應(yīng)留意檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，訂正方法可將鉆提升起先偏斜處慢進(jìn)削正。留意鉆機(jī)操作是否正常，倘有異動(dòng)、搖擺困難，可能是鉆頭遇到不勻整的土質(zhì)，邊軟邊硬，碰撞搖動(dòng)所致。這樣同樣要放慢速度，使鉆機(jī)有充分時(shí)間削去硬土然后再正常鉆進(jìn)。（2）留意泥塊影響鉆頭。如轉(zhuǎn)速高，鉆進(jìn)快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產(chǎn)生阻力大，就有可能使鉆機(jī)超負(fù)荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等緊急，發(fā)覺(jué)時(shí)應(yīng)立刻調(diào)整泥漿比重。（3）鉆孔過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格限制護(hù)筒內(nèi)外水位差，必需使孔內(nèi)高于地下水位。（4）發(fā)覺(jué)略微坍孔現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立刻提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴(yán)峻坍方或遇砂類(lèi)土層，應(yīng)投入粘土重新再鉆，并留意勿觸撞孔壁。坍壁和鉆進(jìn)速度和土質(zhì)有關(guān)，如土質(zhì)好，鉆進(jìn)速度快，時(shí)間短則一般很少坍孔，故施工過(guò)程中，應(yīng)靈敏駕馭鉆進(jìn)的速度。二、勞動(dòng)力配備支配及主要施工機(jī)械設(shè)備支配1、勞動(dòng)力支配本工程的特點(diǎn)是：機(jī)械和人工相互協(xié)作，充分發(fā)揮機(jī)械的效率，因此如何合理的支配勞動(dòng)力就干脆關(guān)系到能否可以順當(dāng)?shù)囊罁?jù)工期完成工程項(xiàng)目。依據(jù)支配的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動(dòng)定額計(jì)算出支配工日數(shù)，確定各作業(yè)支配歷時(shí)和各作業(yè)日上工人數(shù)，并支配實(shí)施各作業(yè)項(xiàng)目的日歷時(shí)間；將各時(shí)段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來(lái)，為該時(shí)段日均上工總?cè)藬?shù)。依據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程支配三個(gè)鉆井隊(duì)施工，每個(gè)鉆井隊(duì)支配配備隊(duì)長(zhǎng)1名、副隊(duì)長(zhǎng)1名、技術(shù)員1名，每個(gè)鉆井分成二個(gè)作業(yè)班組，每個(gè)班組支配配備機(jī)長(zhǎng)1名、鉆工2名、機(jī)械工2名、安裝工2名、小工8名。詳細(xì)勞動(dòng)力支配見(jiàn)下表：表1.2勞動(dòng)力支配表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況九月下旬十月十一月鉆工121212121212機(jī)械工121212121212安裝工121212121212小工242424242424機(jī)長(zhǎng)6666662、主要施工機(jī)械配置及支配隨著機(jī)械化施工的普及，機(jī)械在施工工程中發(fā)揮著及其重要的作用。為了保證在支配工期內(nèi)完成項(xiàng)目工程，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，支配投入150型鉆機(jī)3臺(tái)，洗井機(jī)3臺(tái)，泥漿泵3臺(tái)，自卸汽車(chē)3部，測(cè)井儀3臺(tái)，挖掘機(jī)（0.8立米）1部。全部設(shè)備在中標(biāo)后均可以進(jìn)場(chǎng)。表1.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1鉆井機(jī)150型3山東2003100KW良好2洗井機(jī)3m33江蘇200480KW良好3泥漿泵4寸3洛陽(yáng)200360KW良好4測(cè)井儀DJS33南昌200480KW良好5挖掘機(jī)PC-1201小松2002120KW良好6自卸汽車(chē)東風(fēng)5T3一汽200380KW良好7翻斗車(chē)2T3漯河200717kw良好89101112三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司已起先推行全面推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安“三合一”管理體系，并通過(guò)了方圓標(biāo)記認(rèn)證中心的認(rèn)證審核，取得了三個(gè)體系的認(rèn)證。我公司的企業(yè)管理方針是：以人為本，確保健康發(fā)展誠(chéng)信遵遵守法律律，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程過(guò)程限制，打造精品工程企業(yè)管理方針的含義：1.1“以人為本，確保健康發(fā)展”，通過(guò)職業(yè)健康平安管理體系的建立、實(shí)施和保持，依靠全體員工的主動(dòng)參和，主動(dòng)限制緊急源，有效地削減事故傷亡、職業(yè)病和財(cái)產(chǎn)損失，將組織的職業(yè)健康平安管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，變事后處理為事前預(yù)防，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高職工的自我疼惜意識(shí)，成功地建設(shè)以人為本的企業(yè)文化。1.2“誠(chéng)信遵遵守法律律，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效”，遵守質(zhì)量、環(huán)境、平安的法律法規(guī)，做一個(gè)合法的經(jīng)營(yíng)者，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，信守合約。制定內(nèi)部管理制度和措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依。對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和隱患剛好改進(jìn)，確保體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。這是企業(yè)對(duì)在質(zhì)量、環(huán)境、平安管理中對(duì)遵遵遵守法律律律、法規(guī)要求和實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。1.3“預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程”，預(yù)防為主這是企業(yè)環(huán)保管理的基礎(chǔ)，只有全體員工的環(huán)保意識(shí)增加了，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境疼惜意識(shí)，才能盡最大限度削減環(huán)境污染的發(fā)生，最大限度地節(jié)約環(huán)境資源，建立一流的環(huán)境工程。這是企業(yè)追求的首要條件。1.4“過(guò)程限制，打造精品工程”，以管理體系的過(guò)程管理，結(jié)合各工序，各崗位的工作過(guò)程，在過(guò)程中依據(jù)規(guī)定的要求進(jìn)行限制，嚴(yán)格過(guò)程管理，追求過(guò)程精品工程，干一項(xiàng)工程，出一項(xiàng)精品，交一方摯友，創(chuàng)建顧客滿(mǎn)意的工程質(zhì)量。這是企業(yè)發(fā)展的必要條件?！颉①|(zhì)量目標(biāo)我公司對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)承諾如下：嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主要求標(biāo)準(zhǔn)施工，并達(dá)到單元工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上；分部工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上，且主要分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)良工程?！?、質(zhì)量保證體系我公司自從通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證以來(lái)，工程質(zhì)量處于逐年上升的態(tài)勢(shì)。我公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制強(qiáng)制性程序文件制約職工施工中的隨意性和不規(guī)范行為，協(xié)調(diào)職工之間的職、責(zé)、權(quán)的沖突，達(dá)到溝通意圖，統(tǒng)一行動(dòng)，滿(mǎn)意了質(zhì)量要求和質(zhì)量改進(jìn)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于本工程，我們將依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及工程局質(zhì)量管理體系的要求，建立本項(xiàng)目有效的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立以質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)為基礎(chǔ)，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟(jì)等為保證,技術(shù)措施、檢查、檢測(cè)試驗(yàn)為限制的質(zhì)量保證體系（見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖），以期達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。1.質(zhì)量保證體系的建立1.1.建立依據(jù)GB/T19001-200idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)；《公司企業(yè)管理手冊(cè)》（YSSC01-2005）《公司程序文件》（YSCX01-2005）《公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和本標(biāo)段相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范及法律和法規(guī)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位指示和要求。質(zhì)量保證體系框質(zhì)量保證體系框圖創(chuàng)優(yōu)良工程素養(yǎng)保證儀器保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證制度保證質(zhì)量意識(shí)教化技術(shù)培訓(xùn)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)量監(jiān)督公司質(zhì)檢員項(xiàng)目部質(zhì)檢員QC小組質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣四新技術(shù)質(zhì)量重獎(jiǎng)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)定人保管定期校準(zhǔn)思想教化技術(shù)培訓(xùn)檢測(cè)措施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣質(zhì)量管理聯(lián)合攻關(guān)落實(shí)措施項(xiàng)目劃分各司其職材料保證定人驗(yàn)收入庫(kù)存放驗(yàn)收措施資料保證定人保管發(fā)放剛好復(fù)制審批資料存放記錄簽證歸類(lèi)整理評(píng)定總結(jié)上報(bào)1.2建立過(guò)程由公司最高管理者任命的項(xiàng)目經(jīng)理為公司駐工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人受質(zhì)量代表干脆領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。工程開(kāi)工后，由公司本部委派專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)駐工地，幫助建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。2、質(zhì)量保證體系實(shí)施質(zhì)量保證體系的實(shí)施通過(guò)一個(gè)不斷持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)，見(jiàn)質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)圖。教化和培訓(xùn)檢查和管理質(zhì)量自我檢驗(yàn)教化和培訓(xùn)檢查和管理質(zhì)量自我檢驗(yàn)公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核改進(jìn)和提高公司質(zhì)量體系審核第三方監(jiān)督審核改進(jìn)和提高質(zhì)量保證體系運(yùn)行環(huán)線(xiàn)2.1教化培訓(xùn)在進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體管理人員和職工進(jìn)行ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。2.2檢查和管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安質(zhì)量科進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。2.3自我質(zhì)量檢查每月一次，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目總工和本項(xiàng)目工程內(nèi)審員（兼職3名）參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式接受內(nèi)審形式。2.4公司質(zhì)量體系審核公司按審核支配對(duì)本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)力和運(yùn)行水平。2.5第三方監(jiān)督審核依據(jù)方圓標(biāo)記認(rèn)證中心的支配，對(duì)本工程進(jìn)行第三方監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和有效性。2.6改進(jìn)提高通過(guò)自我檢查、公司內(nèi)部審核和第三方監(jiān)督審核，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，進(jìn)行緣由分析，制定訂正和預(yù)防措施，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我們建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系。項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和限制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量限制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見(jiàn)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照ISO9002質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工員試驗(yàn)員質(zhì)量檢驗(yàn)科項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工員試驗(yàn)員質(zhì)量檢驗(yàn)科質(zhì)量管理體系過(guò)程支配表如下：表1項(xiàng)目部部門(mén)質(zhì)量管理體系職責(zé)支配矩陣表過(guò)程編號(hào)主管部門(mén)過(guò)程工程科質(zhì)檢科物資設(shè)備科財(cái)務(wù)科安全科綜合辦公室各施工隊(duì)1管理職責(zé)○●○○○○○2質(zhì)量管理體系策劃○●○○○○○3文件限制○○○○○●○4人力資源管理●5質(zhì)量記錄限制○●○○○○○6選購(gòu) 限制○○●○7施工設(shè)備管理○●○8物資限制○●○9合同管理○○○○10分包管理○○○○○11顧客滿(mǎn)意信息管理●○○○○○12施工（生產(chǎn)）過(guò)程限制●○○○13平安文明生產(chǎn)管理○○○○●○○14檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理○●15檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制○●16不合格品限制○●○17質(zhì)量信息管理○●○○○18質(zhì)量改進(jìn)管理○●○○○19質(zhì)量成本管理○○○20內(nèi)部質(zhì)量體系審核●注：●為主控部門(mén)，○為相關(guān)管理部門(mén)。各主要部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)如下：1.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)1.1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部供應(yīng)滿(mǎn)意顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。1.2組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。1.3抓好全員的質(zhì)量教化工作，以我公司“以人為本，確保健康發(fā)展；誠(chéng)信遵遵守法律律，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效；預(yù)防為主，構(gòu)筑綠色工程；過(guò)程限制，打造精品工程?！钡墓芾矸结槥橹笇?dǎo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)2.1在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)組織和指導(dǎo)，對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.2制定工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)。2.3幫助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理的決策，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。2.4參加重要工程部位的圖紙會(huì)審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。3.工程科質(zhì)量管理職責(zé)3.1依據(jù)項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)和管理目標(biāo)，合理組織勞動(dòng)力和科學(xué)的組織施工。3.2對(duì)由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤，違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任，在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量限制。3.3嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，駕馭技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。3.4工程完工后，細(xì)致抓好工程收尾工作，協(xié)作組織竣工驗(yàn)收檢查，做好移交竣工資料的匯合整理工作。3.5參加施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，訂正違章施工，處理質(zhì)量事故，剛好解決施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有影響的技術(shù)問(wèn)題。4.質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責(zé)4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.2按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱藏工程檢查簽證和質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)證評(píng)定工作。4.3幫助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。4.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止運(yùn)用不合格材料。4.5在工程質(zhì)量上有一票推翻權(quán)。5.物資設(shè)備科質(zhì)量管理職責(zé)5.1機(jī)械設(shè)備的完好程度，對(duì)工程質(zhì)量的影響很大，要做好機(jī)械設(shè)備的管理修理工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的緣由造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5.2按規(guī)定對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。5.3建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，剛好記錄調(diào)試、運(yùn)用、修理保養(yǎng)狀況，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。5.4對(duì)于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，平安牢靠，組織鑒定后才能運(yùn)用。5.5所供材料必需符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。5.6做好材料、成品、半成品的選購(gòu) 、運(yùn)輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁選購(gòu) ，并防止亂放、混放。5.7發(fā)覺(jué)不合格的材料必需剛好負(fù)責(zé)更換，對(duì)因選購(gòu) 材料不細(xì)致負(fù)責(zé)，對(duì)把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。6.試驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé)6.1嚴(yán)格國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，細(xì)致檢查所檢驗(yàn)項(xiàng)目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。6.2剛好為送檢的濾料等進(jìn)行檢驗(yàn)，并精確剛好的編制試驗(yàn)報(bào)告，定期作出分析報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，為正確推斷和剛好駕馭工程質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。6.3指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的工作，監(jiān)督檢查施工單位材料的合理運(yùn)用狀況，有權(quán)禁止運(yùn)用不符合質(zhì)量要求的材料。6.4做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料的整理保管工作，剛好供應(yīng)成果資料，并對(duì)檢驗(yàn)成果定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的看法。6.5對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀表、儀器、工具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和校正，定期進(jìn)行保養(yǎng)和修理，以保證其精確度。7.專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)7.1對(duì)工程質(zhì)量細(xì)致檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。7.2幫助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，駕馭質(zhì)量動(dòng)態(tài)。7.3搞好隱藏工程的檢查驗(yàn)收簽證工作，隨時(shí)抽查原材料的質(zhì)量狀況，對(duì)不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工。7.4驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無(wú)自檢的不予驗(yàn)評(píng)，在驗(yàn)評(píng)中要嚴(yán)格駕馭標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)定的分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。7.5在檢查中，要敢于堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量狀況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映狀況。7.6參加質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。7.7的確當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶(hù)服務(wù)、質(zhì)量第一的宣揚(yáng)員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。7.8做好工程任務(wù)單的驗(yàn)收簽證工作，照實(shí)簽定評(píng)定看法，對(duì)不合格的分部分項(xiàng)工程不予簽證驗(yàn)收、結(jié)算。7.9依據(jù)各自所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕?nèi)容，按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一支配和部署下進(jìn)行施工。7.10做好過(guò)程限制，確保各施工工序施工質(zhì)量符合要求?！蛸|(zhì)量保證措施1.組織保證措施1.1建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和限制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量限制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見(jiàn)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保創(chuàng)建優(yōu)良工程。1.2建立健全完善的管理制度(1)一票推翻制：質(zhì)量管理實(shí)行一票推翻制?(2)個(gè)人崗位責(zé)任制：依據(jù)質(zhì)量管理須要，按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責(zé)任制。(3)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：依據(jù)相關(guān)人員的工程質(zhì)量職責(zé)，列入到經(jīng)濟(jì)考核中,實(shí)行工程質(zhì)量職責(zé)檢查和考核制度。(4)檢查制度：工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專(zhuān)業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)的表格，填寫(xiě)檢查結(jié)果，張榜公布。(5)獎(jiǎng)罰制度：依據(jù)局獎(jiǎng)罰制度，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2.制度保證措施2.1為了確保工程的施工質(zhì)量，特制定“八項(xiàng)制度”，鉆井施工過(guò)程中嚴(yán)把“五關(guān)”。“八項(xiàng)制度”為：(1)質(zhì)量負(fù)責(zé)制；(2)技術(shù)交底制；(3)施工掛牌制；(4)過(guò)程三檢制；(5)質(zhì)量推翻制；(6)質(zhì)量復(fù)評(píng)制；(7)持證上崗制；(8)成品疼惜制。鉆井質(zhì)量限制“五關(guān)”為:(1)原材料質(zhì)量關(guān)；(2)鉆孔口徑關(guān)；(3)井管安裝包扎關(guān)；(4)濾料封填關(guān)；(5)洗井限制關(guān)。2.2建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前。必需由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及和其他工程的關(guān)系、施工方法和留意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明白施工對(duì)象的狀況下投入施工。2.3建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指:（1）未做技術(shù)交底不施工；（2）圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；（3）測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；（4）材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；（5）上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工。“三不交換”是指：（1）無(wú)自檢記錄不交換；（2）未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交換；（3）施工記錄不全不交換。2.4嚴(yán)格隱藏工程檢查簽證制度凡屬隱藏工程項(xiàng)目首先由班、隊(duì)、質(zhì)檢科逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字認(rèn)可。2.5建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢科組織進(jìn)行驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員。檢查合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品要分類(lèi)、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)記和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。2.6建立原材料選購(gòu) 制度原材料選購(gòu) 預(yù)算支配：選購(gòu) 支配按技術(shù)部門(mén)提出的施工總進(jìn)度支配、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料和設(shè)備的選購(gòu) 文件包括以下內(nèi)容：(1)項(xiàng)目名稱(chēng)：工程運(yùn)用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；(2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；(3)工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；(4)運(yùn)輸和交貨條件；(5)質(zhì)量鑒定和檢查方法?按選購(gòu) 支配定書(shū)面的選購(gòu) 訂貨單，選擇業(yè)主指定的或經(jīng)工程師認(rèn)可的供應(yīng)商，預(yù)定交貨的供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期?2.7嚴(yán)格施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄。文件包括：工程項(xiàng)目質(zhì)量支配；特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；施工過(guò)程；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；選購(gòu) 的技術(shù)要求等。檢查紀(jì)錄：軸線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收紀(jì)錄；施工斷面紀(jì)錄；各施工工序、項(xiàng)目檢查紀(jì)錄；各種原材料的試驗(yàn)鑒定紀(jì)錄；不合格紀(jì)錄(質(zhì)量事故報(bào)表)；審查和處理結(jié)果紀(jì)錄；隱藏工程驗(yàn)收紀(jì)錄；原型觀(guān)測(cè)紀(jì)錄以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢科須將全部工程質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主、承包人同時(shí)保留一份完整的文件紀(jì)錄，并按規(guī)定文檔。2.8建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料經(jīng)換手復(fù)核，最終交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。2.9建立施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制的詳細(xì)實(shí)施，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到質(zhì)量問(wèn)題剛好發(fā)覺(jué)、剛好解決的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)核”和“抽驗(yàn)”。2.10對(duì)各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。班組自檢程序如下:班組自檢施工隊(duì)復(fù)檢項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員終查(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗(yàn)收下道工序施工施工隊(duì)復(fù)檢項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員終查(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗(yàn)收下道工序施工2.11實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按我公司《質(zhì)量和個(gè)人利益掛鉤方法》執(zhí)行?2.12嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，精選有技術(shù)、素養(yǎng)高的工人參加工程建設(shè)。3.技術(shù)保證措施按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)程規(guī)范的要求組織施工；在鉆孔過(guò)程中,經(jīng)常測(cè)量和校核鉆頭直徑，要確?？讖椒显O(shè)計(jì)要求。對(duì)原材料、半成品等進(jìn)行詳查,濾料、井管、包扎料等,均須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。井管安裝要牢固、坐穩(wěn)、包扎要嚴(yán)密。濾料要填實(shí)，嚴(yán)防空填。洗井要打開(kāi)水路，水要洗清。4、常見(jiàn)質(zhì)量隱患的預(yù)防及措施：4.1常見(jiàn)質(zhì)量隱患井內(nèi)涌砂；水量不足；濾料塌陷。4.2預(yù)防措施井管安裝時(shí)要包扎嚴(yán)密，流砂層要按施工規(guī)范要求配備井管。洗井時(shí)要分層沖洗，逐層打開(kāi)水路，依據(jù)取水層狀況，選擇透水性較好的井管，濾料填筑要密實(shí)，嚴(yán)防空填。5、降低成本、提高質(zhì)量的建議和措施5.1接受反向循環(huán)鉆機(jī)鉆孔能提高鉆進(jìn)速度、削減鉆井時(shí)間；5.2接受動(dòng)水封填濾料能提高單井出水量，預(yù)防濾料塌陷；5.3改進(jìn)井管安裝設(shè)備能削減人工、提高效率。建議接受內(nèi)撐法下管。四、確保平安施工的技術(shù)組織措施1、平安生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)指標(biāo)、工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和職業(yè)健康平安管理目標(biāo)及各項(xiàng)平安管理制度，制定本合同段工程施工平安限制目標(biāo)：1.1無(wú)重傷平安事故發(fā)生。1.2無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；1.3保證四周居民、設(shè)施的平安，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類(lèi)事故的發(fā)生。1.4有效預(yù)防、限制職業(yè)病危害、防治職業(yè)病、疼惜勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益。2、平安保證體系為保證施工生產(chǎn)的人身平安、設(shè)備平安、結(jié)構(gòu)平安、財(cái)產(chǎn)平安和適宜的施工環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》、公司的職業(yè)健康平安管理體系在本項(xiàng)目建立完善的職業(yè)健康平安管理體系，通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主滿(mǎn)意的工程。(1)項(xiàng)目平安生產(chǎn)必需堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。(2)項(xiàng)目部依據(jù)GB/T28001—2001《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》，標(biāo)準(zhǔn)、公司平安管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際狀況建立項(xiàng)目部平安管理體系，通過(guò)對(duì)施工中人的擔(dān)憂(yōu)全行為，物的擔(dān)憂(yōu)全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)憂(yōu)全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械設(shè)備損害、電損害、氣象災(zāi)難、職業(yè)病危害等緊急源，并制定平安技術(shù)保證措施和管理方案進(jìn)行限制，達(dá)到預(yù)防的目的。(3)平安管理體系接受PDCA循環(huán)管理的模式，通過(guò)策劃—實(shí)施和運(yùn)行—檢查和訂正措施—管理評(píng)審等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。(4)項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定平安施工組織設(shè)計(jì)或平安保證支配，通過(guò)對(duì)影響平安的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效限制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。平安保證體系如下圖：圖13-1平安保證體系2.1項(xiàng)目部平安生產(chǎn)組織保證項(xiàng)目部人員配備項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，平安生產(chǎn)副經(jīng)理為干脆責(zé)任，平安環(huán)境部是專(zhuān)職的平安管理機(jī)構(gòu)，配備有一名平安科長(zhǎng)和專(zhuān)職的平安員；在各部門(mén)和各施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專(zhuān)兼職平安員（持證上崗）的平安生產(chǎn)組織保證體系，保證項(xiàng)目平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各部門(mén)平安管理體系職責(zé)支配見(jiàn)下表：項(xiàng)目部部門(mén)平安管理體系職責(zé)支配矩陣表過(guò)程編號(hào)主管部門(mén)過(guò)程工程科質(zhì)檢科物資設(shè)備科財(cái)務(wù)科安全科綜合辦公室各施工隊(duì)1管理職責(zé)○○○○●○○2平安管理體系策劃○○○○●○○3文件限制○○○○○●○4人力資源管理●5運(yùn)行限制○○○○●○○6應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)○○○○●○○7監(jiān)視和測(cè)量○○○●8不符合、訂正和預(yù)防措施○○○●○9記錄限制○○○○●○○10平安管理體系審核●注：●為主控部門(mén)，○為相關(guān)管理部門(mén)。各級(jí)部門(mén)人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的平安施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2)細(xì)致貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批和施工平安技術(shù)措施交底制度；3)組織進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期對(duì)平安績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，保持平安體系持續(xù)改進(jìn)；4)定期組織平安生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的平安隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；5)當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生平安事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必需按平安事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序剛好上報(bào)和處置，并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的措施。（2）生產(chǎn)副經(jīng)理1)對(duì)本項(xiàng)目的平安施工文明生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)細(xì)致實(shí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批和施工平安技術(shù)措施交底制度；3)負(fù)責(zé)組織平安施工的宣揚(yáng)教化工作；4)參加平安生產(chǎn)檢查和分析，組織實(shí)施整改措施，剛好消退事故隱患；5)組織對(duì)多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并督促防范措施的落實(shí)；6)負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)各施工單位的平安管理工作。（3）平安科1)負(fù)責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常平安文明施工的管理、監(jiān)督工作；2)編制平安施工、文明施工支配和措施，并在施工中組織實(shí)行；3)參加有關(guān)平安施工方面管理制度的制訂和落實(shí)；4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)平安信息的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，做好平安大檢查及不符合的調(diào)查、分析，幫助有關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理（必要時(shí)）。（4）平安員1)落實(shí)平安設(shè)施的設(shè)置；2)對(duì)施工全過(guò)程的平安進(jìn)行監(jiān)督，訂正違章作業(yè)，協(xié)作有關(guān)部門(mén)解除平安隱患，組織平安教化和全員平安活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確運(yùn)用。（5）各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1)向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)措施交底，組織實(shí)施平安技術(shù)措施；2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；3)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行平安操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的平安意識(shí)，避開(kāi)產(chǎn)生平安隱患；4)當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，疼惜現(xiàn)場(chǎng)，立刻上報(bào)并參和事故調(diào)查處理。（6）班組長(zhǎng)平安職責(zé)1)支配施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行平安措施交底；2)嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；3)作業(yè)前對(duì)本次作業(yè)所運(yùn)用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，消退平安隱患，檢查平安標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；4)組織班組開(kāi)展平安活動(dòng)，召開(kāi)上崗前平安生產(chǎn)會(huì)，每周進(jìn)行平安講評(píng)。（7）施工人員的平安職責(zé)1)嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；2)自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定；3)聽(tīng)從平安監(jiān)督人員的指導(dǎo)，主動(dòng)參加平安活動(dòng)；4)疼惜平安設(shè)施；5)正確運(yùn)用防護(hù)用具；6)對(duì)擔(dān)憂(yōu)全作業(yè)提出看法，拒絕違章指揮。2.2思想保證（l）細(xì)致實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針。（2）凡進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員必需接受進(jìn)場(chǎng)平安意識(shí)、平安法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)教化。2.3制度保證建立和完善各項(xiàng)平安作業(yè)制度和防護(hù)措施。建立以各類(lèi)人員（崗位）平安操作規(guī)程，平安生產(chǎn)責(zé)任制、班前平安活動(dòng)制度、機(jī)械平安管理制度、持證上崗制度、平安獎(jiǎng)罰細(xì)則，平安教化制度，平安檢查整改制度，平安技術(shù)交底制度等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，使全體施工人員有章可循，有法可依。項(xiàng)目開(kāi)工前制定平安保證支配，支配的編制要求如下：項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目施工平安目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工平安，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專(zhuān)項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)并實(shí)行平安技術(shù)措施。項(xiàng)目平安保證支配在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目平安保證支配的內(nèi)容包括：工程概況，限制程序，限制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，平安措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行牢靠的技術(shù)措施，消退平安隱患，保證施工平安。對(duì)結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目平安技術(shù)總體平安保證支配外，還必需制定單位工程分部、分項(xiàng)工程的平安施工措施。對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、特種機(jī)械作業(yè)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)等特殊工種的作業(yè)，制定單項(xiàng)平安技術(shù)方案和措施，并對(duì)管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。平安技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損害、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。2.4技術(shù)保證對(duì)職工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)；對(duì)分項(xiàng)、分部工程，在制訂技術(shù)措施的同時(shí)制訂平安保證措施，對(duì)高、難、險(xiǎn)工種及事故易發(fā)的工序制訂專(zhuān)項(xiàng)平安措施及作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)，并支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)行執(zhí)行狀況。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工。2.5資金保證在項(xiàng)目施工過(guò)程中，設(shè)置平安生產(chǎn)專(zhuān)用資金，由局平安生產(chǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保平安生產(chǎn)資金投入的保證。3、平安生產(chǎn)保證措施3.1高空作業(yè)的平安保證措施凡患有高血壓、必臟病、貧血、癲癇病者以及其它不適于高空作業(yè)者，不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)運(yùn)用工具放在工具袋內(nèi)。常用的工具系在身上。所需材料或其他工具必需用堅(jiān)實(shí)堅(jiān)固的繩索傳遞，禁止用手拋擲，以免掉落傷人。凡2m以上懸空和無(wú)平臺(tái)處作業(yè)要佩帶平安帶，掛妥平安帶鉤。有平臺(tái)的要安裝好防護(hù)欄桿和平安網(wǎng)，防止跌落。全部作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，都要戴好平安帽和扣好帽帶。登高作業(yè)人員要穿膠鞋和軟底鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。六級(jí)以上大風(fēng)，禁止高空作業(yè)。搭設(shè)和運(yùn)用腳手架，嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。吊、掛式腳手架運(yùn)用的鋼絲繩和其它繩索，不得有缺陷并滿(mǎn)意規(guī)定平安系數(shù)。升降設(shè)備要有牢靠的制動(dòng)裝置。3.2機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)用措施3.2.1操作人員體檢合格，無(wú)阻礙3.2.2操作人員在作業(yè)過(guò)程中，集中精力正確操作，留意3.2.3操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，細(xì)致剛好3.2.4實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，執(zhí)行交接班制度，細(xì)致3.2.5在工作中操作人員和協(xié)作作業(yè)人員必需按規(guī)定穿戴勞動(dòng)疼惜用品，長(zhǎng)發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時(shí)必需系平安3.6.6現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人為機(jī)械作業(yè)供應(yīng)道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件，并消退對(duì)機(jī)械作業(yè)有阻礙或擔(dān)憂(yōu)全的因素。夜間作業(yè)設(shè)置足夠3.2.7機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和平安技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)平安3.2.8機(jī)械必需依據(jù)出廠(chǎng)運(yùn)用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載實(shí)力和運(yùn)用條件，正確操作，合理運(yùn)用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或擴(kuò)大運(yùn)用3.2.9機(jī)械上的各種平安防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置保持完好齊全，有缺損時(shí)剛好修復(fù)。平安防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得運(yùn)用3.2.10機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)覺(jué)不正常時(shí)，先停機(jī)檢查，解除故障后方可運(yùn)用3.2.11凡違反規(guī)程的作業(yè)叮囑3.2.12新機(jī)、經(jīng)過(guò)大修或技術(shù)改造的機(jī)械，按出廠(chǎng)運(yùn)用3.7.13機(jī)械在寒冷季節(jié)運(yùn)用3.2.14運(yùn)用機(jī)械和平安生產(chǎn)產(chǎn)生沖突時(shí)，必需首先聽(tīng)從平安要求。停用一個(gè)月以上或封存機(jī)械，細(xì)致做好停用或封存前的保養(yǎng)工作，并實(shí)行預(yù)防風(fēng)沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。機(jī)械運(yùn)用的潤(rùn)滑油（脂），符合出廠(chǎng)運(yùn)用說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的種類(lèi)和牌號(hào)，并按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。當(dāng)機(jī)械發(fā)生重大事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需剛好上報(bào)和組織搶救，疼惜現(xiàn)場(chǎng)，查明緣由、分清責(zé)任、落實(shí)及完善平安措施，并按事故性質(zhì)肅穆處理。汽車(chē)及自行輪胎式機(jī)械在進(jìn)入城市交通或公路時(shí)，必需遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》。新機(jī)型，機(jī)械管理部門(mén)必需依據(jù)生產(chǎn)廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)要求，制定平安技術(shù)操作規(guī)程后，方可運(yùn)用。3.3施工用電的平安管理措施臨時(shí)用電必需符合城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境疼惜部部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)平安運(yùn)行規(guī)程，要嚴(yán)格依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施必需設(shè)專(zhuān)人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗?；炷翑嚢枵竞碗妱?dòng)設(shè)備集中運(yùn)用的場(chǎng)所，由技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。線(xiàn)路架設(shè)的平安措施.1在路面設(shè)計(jì)高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工設(shè)施最高處和外電架空線(xiàn)路垂直距離應(yīng)不小于下表所示。施工設(shè)施最高處和外電架空線(xiàn)路最小垂直距離外電線(xiàn)路電壓1kV以下1~10kV35kV最小垂直距離（m）677.2低壓架空線(xiàn)必需接受絕緣銅線(xiàn)或鋁線(xiàn)，架空線(xiàn)必需設(shè)在專(zhuān)用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)桿、腳手架上。.3電纜線(xiàn)沿地面敷設(shè)時(shí)，不得接受老化脫皮的電纜線(xiàn)，中間接頭應(yīng)堅(jiān)實(shí)牢靠保持絕緣強(qiáng)度；過(guò)路處要穿管疼惜，電源端必需設(shè)漏電疼惜裝置。.4移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線(xiàn)，運(yùn)用橡膠套電纜。.5電纜線(xiàn)路接受“三相五線(xiàn)”接線(xiàn)方式，電氣設(shè)備和電氣線(xiàn)路必需絕緣良好。各種用電設(shè)備的平安措施(1)運(yùn)用自備電源或和外電線(xiàn)路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)匾笞魈巯Ы恿慊蜃魈巯Ы拥?，不得一部分設(shè)備作疼惜接零，另一部分設(shè)備作疼惜接地。(2)移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)和發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有牢靠的電氣連接。(3)手持電動(dòng)工具和單機(jī)回路的照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必需裝設(shè)漏電疼惜器，照明燈具的金屬殼必需做接零疼惜。(4)各種型號(hào)的電動(dòng)設(shè)備必需按運(yùn)用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定接地或接零。傳動(dòng)部位按設(shè)計(jì)要求安裝防護(hù)裝置。(5)修理、組裝和拆卸電動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)斷電掛牌，防止其他人私接電動(dòng)開(kāi)關(guān)發(fā)生傷亡事故。(6)必需實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁“一閘多用”。配電箱的平安措施(1)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱應(yīng)堅(jiān)實(shí)、完整、嚴(yán)密，應(yīng)有門(mén)、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過(guò)3個(gè)開(kāi)關(guān)時(shí)，應(yīng)設(shè)總開(kāi)關(guān)，熔絲及熱元件，必需按技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專(zhuān)用熔絲代替。(2)室內(nèi)配電盤(pán)、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電疼惜裝置。變壓器必需設(shè)接地疼惜裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，近旁懸掛“高壓緊急、請(qǐng)勿靠近”的警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查，防雷疼惜、接地疼惜、變壓器及絕緣強(qiáng)度，每季測(cè)定一次，固定用電場(chǎng)所每月檢查一次，移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對(duì)檢查不合格的線(xiàn)路設(shè)備要?jiǎng)偤眯蘩砘蚋鼡Q，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。3.4交叉作業(yè)平安措施本工程項(xiàng)目多，交叉作業(yè)較多，施工過(guò)程確定要高度重視交叉作業(yè)平安。為了確保交叉施工作業(yè)平安，擬實(shí)行以下平安措施：在支配施工支配和制訂施工方案時(shí)，應(yīng)盡量避開(kāi)或削減交叉施工；交叉施工的各方，事先應(yīng)相互了解對(duì)方的工作狀況和施工范圍，相互合作，緊密協(xié)作，盡量削減干擾，確保各方施工平安；進(jìn)行平面交叉施工的各方，事先應(yīng)通過(guò)相互協(xié)商，劃定各方的施工范圍，以免阻礙他人施工；在交叉施工時(shí)，假如一方影響另一方工作，雙方必需實(shí)行互諒互讓的精神，協(xié)商解決，如不能解決，雙方暫停施工，以策平安，并把問(wèn)題提交上一級(jí)處理；交叉施工的各方都不得損壞他方或非本方工作范圍內(nèi)的防護(hù)設(shè)施和機(jī)具設(shè)備；交叉施工完畢，各方必需自行清理垃圾和廢料，做到文明施工。上下交叉作業(yè)時(shí)，必需設(shè)有平安防護(hù)措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批，才能進(jìn)行上下施工面施工；施工人員一律戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶；3.5冬、雨季施工平安措施3.5.l當(dāng)晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于一3℃時(shí)屬于冬季施工，必需實(shí)行相應(yīng)的冬季施工平安措施；加強(qiáng)和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的聯(lián)系，剛好了解天氣加強(qiáng)施工道路的維護(hù)實(shí)行防滑措施，霜雪后派專(zhuān)人對(duì)施工工作面的人行通道爬梯。卸料平臺(tái)等部位的積雪進(jìn)行清除，并實(shí)行防滑措施（鋪草袋、撒鋸木屑等）；爆破作業(yè)運(yùn)用的炸藥、雷管、導(dǎo)火（爆）索等火工產(chǎn)品隨用隨領(lǐng)，防止炸藥凍結(jié)，嚴(yán)禁用火烤凍結(jié)的炸藥；各種施工機(jī)械運(yùn)用符合防凍要求的潤(rùn)滑油；施工車(chē)輛在冰雪路上行駛必需安裝防滑鏈，嚴(yán)禁超載并限速行駛，緊急路段警示標(biāo)記明顯，掛好限速牌；對(duì)明火和動(dòng)火進(jìn)行限制，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁運(yùn)用明火和動(dòng)火取暖，必需運(yùn)用明火的（如熬制瀝青等），必需由平安部門(mén)指定特地的地方，并有相應(yīng)的防護(hù)和隔離措施；完善施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施，并經(jīng)常檢查，作好消防險(xiǎn)情的應(yīng)急預(yù)案，確保萬(wàn)無(wú)一失；施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)取暖棚（配備消防設(shè)施），供作業(yè)人員工間休息時(shí)取暖，取暖棚由專(zhuān)人看管，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)；雨季施工加強(qiáng)用電的平安管理，經(jīng)常對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行檢查；雨季施工加強(qiáng)開(kāi)挖邊坡和填筑岸坡的防護(hù)。作好填筑岸坡的排水，確保填筑料免遭水流沖刷，平安部門(mén)每天派專(zhuān)人對(duì)開(kāi)挖邊坡和填筑岸坡的平安狀況進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)異樣狀況立刻報(bào)告監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師批復(fù)的處理措施剛好進(jìn)行處理，不留隱患。3.6應(yīng)急準(zhǔn)備措施項(xiàng)目部配備性能良好的車(chē)輛以備急運(yùn)用，配備數(shù)部固定電話(huà)、確定數(shù)量的移動(dòng)電話(huà)或?qū)χv機(jī)保障和外部聯(lián)系暢通。本工程在項(xiàng)目部設(shè)置工地醫(yī)療室，選派專(zhuān)業(yè)醫(yī)師并備置足夠的急救醫(yī)療物品和藥品。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況，識(shí)別評(píng)價(jià)出項(xiàng)目存在的重大緊急源，并編制切實(shí)可行的應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.7事故報(bào)告及處理措施公司在本工程項(xiàng)目實(shí)施期間將以“零”平安事故（無(wú)重傷及重傷以上事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故）作為平安管理目標(biāo)，施工期間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，削減人的擔(dān)憂(yōu)全行為，確保物的平安狀態(tài)，以“零”違章，“零”隱患，?！傲恪逼桨彩鹿?，力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，一流的平安管理。3.7.l若責(zé)任內(nèi)發(fā)生重大平安事故，立刻通報(bào)發(fā)包人，并在施工發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人提交事故快報(bào)，待事故緣由查清楚后報(bào)詳細(xì)的事故報(bào)告及事故處理結(jié)果；按時(shí)向監(jiān)理人提交月平安報(bào)表，列報(bào)當(dāng)月的平安事故狀況及事故損失，不謊報(bào)瞞報(bào)事故；事故不管大小一律按“四不放過(guò)原則”處理，并在平安生產(chǎn)記錄牌上通報(bào)處理結(jié)果；項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》的規(guī)定，為所雇用的施工人員投保雇主責(zé)任險(xiǎn)；承包人擔(dān)當(dāng)所雇用的全部人員的工傷事故責(zé)任；發(fā)包人和承包人依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對(duì)工傷事故造成的傷亡按相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行賠償。3.8其它平安保證措施防火防爆的保證措施(1)消退一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。(2)組織工地義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)職工進(jìn)行消防平安訓(xùn)練，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材。在組織上、思想上、物資上做好準(zhǔn)備，隨時(shí)可以進(jìn)行撲救。(3)密切協(xié)作當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)做好施工現(xiàn)場(chǎng)四周的防火工作，設(shè)置防火標(biāo)記，加強(qiáng)平常警戒巡邏。(4)重點(diǎn)抓好材料庫(kù)、油庫(kù)、炸藥庫(kù)、變電所、木工房等部位的防火防爆工作。設(shè)置接地和避雷裝置，防止雷電引起火災(zāi)。(5)對(duì)職工進(jìn)行防火平安教化，杜絕職工運(yùn)用電爐，亂扔煙頭等行為。防洪防汛的保證措施(1)設(shè)立氣象汛情預(yù)報(bào)站，負(fù)責(zé)每天和當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺挠嘘P(guān)部門(mén)建立密切聯(lián)系，獲得有關(guān)氣象、汛情等情報(bào)資料，做出科學(xué)的預(yù)料分析，為防洪、防汛工作的決策、實(shí)施供應(yīng)充分依據(jù)。(2)合理支配工序，防止汛期影響施工平安。(3)對(duì)營(yíng)區(qū)、庫(kù)房、電線(xiàn)路架設(shè)、變配電位置，物料機(jī)具擺放、現(xiàn)場(chǎng)道路等設(shè)施進(jìn)行周密的支配布置，要符合防汛、防雷擊的要求。(4)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組成抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)，配置必需的搶險(xiǎn)器材和物資，警鐘常鳴，常抓不懈，隨時(shí)應(yīng)急處理突發(fā)事務(wù)。(5)保證施工現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主、外界之間的聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)處理。(6)在雨季、汛期來(lái)臨前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)工程材料庫(kù)房等要進(jìn)行重點(diǎn)加固并做好防潮處理。五、確保文明施工的組織措施1.文明施工的目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地。做到工區(qū)整齊，工作有序，路暢人和，平安文明。2.文明施工保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工隊(duì)長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。3.文明施工實(shí)施方案分別從開(kāi)展“5S”活動(dòng)，合理定置人、物、機(jī)，推行目視管理，搞好外部環(huán)境管理方面，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，確定相應(yīng)的實(shí)施方案。3.1開(kāi)展“5S”活動(dòng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，依據(jù)有關(guān)要求區(qū)分須要和不須要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不須要和不合理的人、事、物剛好處理。（1）依據(jù)有關(guān)規(guī)定、支配和工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，區(qū)分施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物須要還是不須要，不須要的要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。例如：已經(jīng)不須要的勞動(dòng)力剛好調(diào)整到其他須要的工地，一時(shí)不走的，可以組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)禁止住職工家屬，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，剛好清查非法用工(如童工)；施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報(bào)廢和多余的材料、機(jī)械設(shè)備和構(gòu)件、職工個(gè)人生活用品等要?jiǎng)偤们謇?，按指定地點(diǎn)存放，經(jīng)分撿利用后把施工現(xiàn)場(chǎng)不須要的東西堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。（2）把作業(yè)面短暫不須要的人、事、物剛好進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。例如：把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面短暫不須要的人，調(diào)走干其他工作把作業(yè)面多余的和短暫不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等剛好清理并按指定地點(diǎn)堆放。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物運(yùn)用不合理，支配不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，剛好調(diào)整。（4）整理的范圍是建筑物內(nèi)外，各作業(yè)面，每個(gè)工位、食堂、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、更衣室、加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)、機(jī)械操作室等場(chǎng)區(qū)的各個(gè)角落，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，道路和通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序支協(xié)作理，整頓（1）依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況按調(diào)查探討后確定的方案剛好調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。（2）物品擺放按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。做到無(wú)論誰(shuí)去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，立即知道有還是沒(méi)有。（3）物品擺放地點(diǎn)科學(xué)合理。依據(jù)物品運(yùn)用的頻率，經(jīng)常運(yùn)用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常運(yùn)用的東西可放得遠(yuǎn)些。（4）要依據(jù)垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機(jī)等的相對(duì)位置，力求運(yùn)距最短，削減二次搬運(yùn)。（5）整頓過(guò)程中，要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時(shí)滿(mǎn)意平安、質(zhì)量等以及上級(jí)規(guī)定的要求。清掃（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（2）清掃的目的就是通過(guò)清掃活動(dòng)，創(chuàng)建一個(gè)明快，安逸的工作、生活環(huán)境，以保證平安、質(zhì)量和高效率地工作。（3）清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)全部場(chǎng)地，物品、設(shè)備、建筑物內(nèi)外、食堂、倉(cāng)庫(kù)、廁所、辦公室、加工場(chǎng)、站等等都是檢查清掃對(duì)象。做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料清。在清掃過(guò)程中，對(duì)建筑垃圾分揀過(guò)篩綜合利用。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放，并剛好清出現(xiàn)場(chǎng)，送到規(guī)定的垃圾銷(xiāo)納場(chǎng)。對(duì)設(shè)備的清掃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備異樣立即修理，使之復(fù)原正常。（4）清掃的目標(biāo)為了改善。例如，當(dāng)清掃時(shí)發(fā)覺(jué)食堂操作間門(mén)窗無(wú)防蠅措施、生熟食品未分開(kāi)，炊事員無(wú)健康證、無(wú)工作證等問(wèn)題后，立刻查明緣由實(shí)行措施加以訂正，并制定、修改、完善管理方法，保證今后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。清潔（1）維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動(dòng)的接著和深化。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消退發(fā)生平安事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工和生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。（2）清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是:首先從人起先。炊事員工作服要清潔。職工留意個(gè)人衛(wèi)生，剛好理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要留意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩，不聚眾斗毆、洶酒、賭博，不看黃色書(shū)刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾和物品等。（3）現(xiàn)場(chǎng)全部場(chǎng)所和空間上的清潔。進(jìn)一步消退施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動(dòng)熱忱，心情快樂(lè)地工作和生活。素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。3.2合理定置人、物、機(jī)把全工地施工期間所須要的物品在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人和物、人和場(chǎng)所、物和場(chǎng)所、物和物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。合理定置的依據(jù)（1）國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理方法、設(shè)計(jì)要求等。（2）施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。（3）自然條件資料，如地形、水文、地質(zhì)及氣象資料。（4）區(qū)域規(guī)劃圖?，F(xiàn)場(chǎng)四周道路、建筑物、鐵路、區(qū)域電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等。（6）材料設(shè)備等需用量及進(jìn)場(chǎng)支配和運(yùn)輸方式。合理定置的原則（1）在保證施工順當(dāng)進(jìn)行的前提下，盡量削減施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。（2）要盡量削減臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線(xiàn)、道路等，節(jié)約臨建費(fèi)用。（3）要降低運(yùn)輸費(fèi)用。合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆罚案鞣N材料堆放、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)位置，盡量使場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離最短和削減二次搬運(yùn)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中，依據(jù)上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)疼惜、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料具、環(huán)境疼惜、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，便利生活，降低費(fèi)用，使人、物、場(chǎng)所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。合理定置的內(nèi)容（1）一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物，建筑坐標(biāo)網(wǎng)、測(cè)量放線(xiàn)標(biāo)樁，棄土、取土場(chǎng)地。（2）垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置。（3）生產(chǎn)，生活用臨時(shí)設(shè)施。（4）各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類(lèi)機(jī)具的存放位置。（5）平安防火設(shè)施。合理定置的日常管理程序（1）通過(guò)施工運(yùn)行實(shí)踐分析，提出改善現(xiàn)場(chǎng)定置的方案。分析方法:工序分析，生產(chǎn)過(guò)程分析，流程分析，工藝路途分析，人—機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析，作業(yè)分析，生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析，單個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)(加工)所必需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析，動(dòng)作分析等。（2）合理定置的設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)依據(jù)實(shí)際狀況剛好修改、補(bǔ)充、調(diào)整施工平面布置圖，確?？茖W(xué)合理。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平面布置，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整后提出的改善方案進(jìn)行適當(dāng)修改調(diào)整，使之更加合理。3.3推行目視管理其主要內(nèi)容和形式如下:制度牌和標(biāo)記牌（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度板和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖板直立在工地入口處；（2）管理人員名單、崗位責(zé)任制展示在工地辦公室；（3）各種倉(cāng)庫(kù)、食堂、工地臨時(shí)宿舍、廁所、自行車(chē)柵、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上；（4）全部機(jī)械操作規(guī)程面板懸掛于相應(yīng)的操作室、柵、站內(nèi)，并要始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確和干凈。（5）工地大門(mén)口設(shè)置標(biāo)牌，注明工程名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名，開(kāi)、竣工日期等。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)配戴證明其身份的證卡。運(yùn)用平安色，平安、消防、交通等標(biāo)記，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)職工戴的平安帽區(qū)分紅、黃、白、藍(lán)、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場(chǎng)不同工種和職務(wù)之間的區(qū)分，分別戴不同顏色的平安帽。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、溝、槽、井、便僑等緊急處用紅白相間的護(hù)欄圍擋，夜間設(shè)紅色標(biāo)記燈，懸掛明顯警示標(biāo)記牌；（3）場(chǎng)區(qū)便橋加設(shè)通行噸位標(biāo)記牌；（4）在易燃易爆，化學(xué)緊急品庫(kù)區(qū)設(shè)明顯的＂嚴(yán)禁煙火＂標(biāo)記牌和＂禁止吸煙＂等警告標(biāo)記；（5）場(chǎng)區(qū)道路設(shè)交通標(biāo)記牌；（6）對(duì)配電箱，開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、修理時(shí)，將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)記牌；（7）在工地入口醒目位置懸掛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴平安帽標(biāo)記。3.4構(gòu)建“和諧社會(huì)”我項(xiàng)目部將從建設(shè)“和諧社會(huì)”的高度，主動(dòng)建設(shè)“和諧施工企業(yè)”，處理好在施工過(guò)程中和其他單位的各種關(guān)系，做到“施工一方，造福一方，交一方摯友”。本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的看法，多干老百姓‘放心工程’，消費(fèi)者“滿(mǎn)意工程”，同時(shí)，要把企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì)共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，多建“利民工程”，主動(dòng)參加社會(huì)公益事業(yè)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的“社會(huì)公民”，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)相和諧。正確處理好施工單位和業(yè)主的關(guān)系業(yè)主和施工單位的關(guān)系是發(fā)包商和承包商、買(mǎi)方和賣(mài)方的關(guān)系。作為建筑施工企業(yè)，第一要對(duì)自己精確定位，充分敬重業(yè)主，和業(yè)主建立不卑不亢的同等關(guān)系。其次是要講合同、守信譽(yù)，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。作為承包商，必需嚴(yán)格履約，按合同要求，確保工程平安、質(zhì)量和施工進(jìn)度，在業(yè)主中樹(shù)立起信得過(guò)、靠得住、值得交的良好形象。第三是要?jiǎng)偤脺贤?、友好協(xié)商。在施工過(guò)程中，施工單位和業(yè)主經(jīng)常會(huì)在工程量認(rèn)定、補(bǔ)償索賠、價(jià)款結(jié)算等方面產(chǎn)生分歧，施工單位應(yīng)主動(dòng)懇切地和業(yè)主進(jìn)行剛好溝通和友好協(xié)商，妥當(dāng)解決分歧。正確處理好施工單位和監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的關(guān)系在施工過(guò)程中，要自覺(jué)聽(tīng)從和接受監(jiān)理的監(jiān)督，當(dāng)工程質(zhì)量或施工進(jìn)度不符合要求時(shí)，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理的看法主動(dòng)改進(jìn)；當(dāng)施工中出現(xiàn)不行避開(kāi)的缺陷或不行抗拒的意外時(shí)，應(yīng)以友好的方式爭(zhēng)取監(jiān)理的諒解和認(rèn)可；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和設(shè)計(jì)圖紙不一樣時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)方同意和支持，提出修改設(shè)計(jì)看法，求得業(yè)主批準(zhǔn)并取得監(jiān)理簽證。其次是要幫助他們排憂(yōu)解難，在施工過(guò)程中，要從有利于工程建設(shè)的大局動(dòng)身，多為他們著想，幫助他們解決實(shí)際困難，以促進(jìn)企業(yè)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)方相和諧。正確處理好施工單位和材料商的關(guān)系施工單位在選購(gòu) 建筑材料時(shí)，要選擇那些材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、守合同、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商作為合作對(duì)象，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)雙方的溝通和溝通，促進(jìn)兩者相和諧。正確處理好施工單位和地方政府的關(guān)系地方政府是國(guó)家的行政管理機(jī)構(gòu)，是施工單位的管理和監(jiān)督部門(mén)。一是要敬重和聽(tīng)從地方政府，細(xì)致貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策，主動(dòng)了解國(guó)家法律和地方法規(guī)，遵遵遵守法律律律、法規(guī)，調(diào)整企業(yè)和國(guó)家、地方的各種關(guān)系。二是要嚴(yán)格依法納稅，履行應(yīng)盡的義務(wù)。三是要加強(qiáng)和地方政府溝通和合作，多向地方政府傳遞企業(yè)有關(guān)的信息和狀況，協(xié)調(diào)好企業(yè)和地方政府中計(jì)委、建委、文化、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等各部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)企業(yè)的理解、支持和指導(dǎo)。四是和當(dāng)?shù)毓簿直３志o密聯(lián)系，國(guó)家法律規(guī)定的管制物品必需在公安局備案，接受管理。正確處理好施工單位和新聞媒介的關(guān)系要實(shí)行主動(dòng)主動(dòng)的看法和新聞媒介交摯友，加強(qiáng)和新聞媒介的聯(lián)系，和之建立友好密切的關(guān)系。要擅長(zhǎng)把握有利時(shí)機(jī)，抓住工程施工中的重大事務(wù)和重大題材，剛好報(bào)道施工單位以及工程項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)宣揚(yáng)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的外界影響。同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)對(duì)施工單位不利的負(fù)面新聞時(shí)，施工單位應(yīng)主動(dòng)做出反應(yīng)，細(xì)致查清問(wèn)題，通過(guò)新聞媒介闡明觀(guān)點(diǎn)，消退不良影響，削減損失。正確處理好本單位和其他承包單位的關(guān)系主動(dòng)作好和平安監(jiān)測(cè)施工單位的施工協(xié)作工作。在監(jiān)測(cè)設(shè)備具備工作面后，剛好通知監(jiān)測(cè)設(shè)備施工單位，并作好工作面轉(zhuǎn)交工作。觀(guān)測(cè)儀器埋設(shè)好后，在埋設(shè)地點(diǎn)設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)牌，告示該地點(diǎn)所安裝的儀器。儀器埋設(shè)后，設(shè)置臨時(shí)防護(hù)罩，確保儀器設(shè)備的平安，施工期間設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。正確處理好施工單位和環(huán)境的關(guān)系一是要把施工所在地當(dāng)作自己的家園，時(shí)刻留意施工單位形象，主動(dòng)參加當(dāng)?shù)氐牡缆方ㄔO(shè)、植樹(shù)綠化等公益活動(dòng)，加強(qiáng)和地方組織以及當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ǎ楫?dāng)?shù)厝罕娞嶂鲃?dòng)供力所能及的服務(wù)和幫助。二是要高度重視環(huán)境疼惜和施工平安，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持平安文明施工、綠色環(huán)保施工，削減工程施工對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞，促成施工和環(huán)境相和諧。六、確保工期的技術(shù)組織措施（一）、施工進(jìn)度支配編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)（1）合同文件；（2）現(xiàn)場(chǎng)資料；（3）和本工程相關(guān)的現(xiàn)行水利水電工程施工規(guī)范；（4）我公司的類(lèi)似工程施工閱歷和施工實(shí)力。2、編制原則在細(xì)致探討本合同工程施工特性的基礎(chǔ)上，充分考慮工程所在區(qū)域自然環(huán)境條件，結(jié)合我公司承建的其它一些類(lèi)似工程的實(shí)踐閱歷，運(yùn)用工程項(xiàng)目信息、化管理技術(shù)和P3軟件進(jìn)行進(jìn)度支配的編制和限制，使工程進(jìn)度支配管理科學(xué)化、信息化。在施工程序合理、施工條件可能的前提下，盡可能加快施工進(jìn)度，使工程早日發(fā)揮效益。（1）滿(mǎn)意施工總工期和主要限制性階段節(jié)點(diǎn)工期要求；（2）滿(mǎn)意施工總體依次、施工強(qiáng)度、施工工藝和施工技術(shù)要求；（3）在施工主要限制性階段節(jié)點(diǎn)工期限制下，最大限度地不斷優(yōu)化施工方案，充分發(fā)揮交叉、平行、流水作業(yè)等施工組織形式，削減施工強(qiáng)度峰值，增加施工進(jìn)度支配的均衡性、連續(xù)性。（4）充分結(jié)合工程實(shí)際狀況和施工特點(diǎn)，依據(jù)分項(xiàng)工程先后開(kāi)工依次，優(yōu)先創(chuàng)建關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目的開(kāi)工條件，強(qiáng)化關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目的施工資源的投入。（5）充分吸取我公司類(lèi)似工程施工中取得的閱歷。（二）、合同工期要求合同工期為56日歷天。（三）、施工總進(jìn)度規(guī)劃說(shuō)明依據(jù)我公司經(jīng)過(guò)對(duì)該工程中各分部分項(xiàng)工程統(tǒng)籌支配，支配總工期限制為56日歷天，較合同要求工期提前完成。（五）、關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度限制和保證措施本段項(xiàng)目包括：新打40m機(jī)井71眼。1、關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度限制按合同要求，本工程支配依據(jù)甲方要求開(kāi)工，56天完工。各關(guān)鍵項(xiàng)目支配完工日期如下：（1）鉆井施工：50天完成。（2）其他工程：6天完成。2、工期保證措施2.1從思想上高度重視本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期緊，施工強(qiáng)度大，我們對(duì)此高度重視，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，配備足夠精良的施工設(shè)備和具有豐富施工閱歷的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，確保本工程按期保質(zhì)完成。2.2在施工組織方面，統(tǒng)籌支配，科學(xué)組織：我們配備有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配備有閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、行政等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，組織設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)，剛好做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保工程盡早開(kāi)工。按項(xiàng)目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生產(chǎn)部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各施工項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一指揮，平衡施工。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，依據(jù)工程須要，滿(mǎn)意工程按期完工的要求。2.3加強(qiáng)支配管理:應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)和電算技術(shù)，用特地的工程管理軟件，編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和月份施工作業(yè)支配，指導(dǎo)、限制各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)施工支配的檢查、落實(shí)和調(diào)整工作，做到“以周保旬，以旬保月”，一級(jí)保一級(jí)，從而保證在合同工期內(nèi)完成全部項(xiàng)目的施工任務(wù)。2.4加強(qiáng)質(zhì)量管理：在工程過(guò)程中，嚴(yán)格遵守有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，堅(jiān)持按《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求組織工程施工，確保各項(xiàng)工作均處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，將