領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織考試

領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織考試答案1【單項(xiàng)選擇題】在組織行為學(xué)中,把個(gè)人順利達(dá)成某種活動(dòng)所必備的心理特點(diǎn)稱為( )?A、氣質(zhì)?B、性格?C、能力?D、個(gè)性我的答案:C2【單項(xiàng)選擇題】人們依照最初獲取的信息所形成的印象不易改變,甚至?xí)笥覍?duì)今后獲取的新信息的解說(shuō),這類(lèi)知覺(jué)屬于( )?A、知覺(jué)防守?B、暈輪效應(yīng)?C、首因效應(yīng)?D、定型效應(yīng)我的答案:C3【單項(xiàng)選擇題】該類(lèi)人反應(yīng)速度慢、靈便性較差,但牢固性強(qiáng)。他們簡(jiǎn)單養(yǎng)成自制、沉著、沉寂、不焦躁的質(zhì)量。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)治員等是他們合適的工作。這類(lèi)人的氣質(zhì)種類(lèi)屬于( )?A、多血質(zhì)?B、粘液質(zhì)?C、膽汁質(zhì)?D、抑郁質(zhì)我的答案:B4【單項(xiàng)選擇題】?jī)r(jià)值觀值一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物的意義、重要性的整體談?wù)撆c見(jiàn)解,是一個(gè)人基本的信念和判斷。以部下于經(jīng)濟(jì)型價(jià)值觀的表達(dá)是( )?A、以知識(shí)和真理為中心的價(jià)值觀,把追求真理看得高于所有?B、以權(quán)益地位為中心的價(jià)值觀,把權(quán)益和地位看得最有價(jià)值?C、以信仰為中心的價(jià)值觀,認(rèn)為信仰是人生最有價(jià)值的?D、以經(jīng)濟(jì)、優(yōu)惠為中心的價(jià)值觀,認(rèn)為個(gè)人財(cái)富的實(shí)現(xiàn)是最有價(jià)值的我的答案:D5【單項(xiàng)選擇題】“士別三日,當(dāng)刮目相待”這一典故提示我們?cè)诠芾韺?shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量戰(zhàn)勝知覺(jué)( )帶來(lái)的不良影響,時(shí)刻用發(fā)展的目光看問(wèn)題?A、選擇性?B、恒常性?C、完滿性?D、理解性我的答案:B第四章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】組織許諾指職工對(duì)特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同,并希望保持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。重申職工許諾是發(fā)自心里的,無(wú)任何外力壓迫的組織許諾特點(diǎn)是( )?A、清楚性?B、長(zhǎng)久性?C、自覺(jué)性?D、公然性我的答案:C2【單項(xiàng)選擇題】職工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不連續(xù)留在組織內(nèi)的許諾表現(xiàn)了組織許諾中的( )成分?A、感情許諾?B、規(guī)范許諾?C、連續(xù)許諾?D、忠誠(chéng)許諾我的答案:C3【單項(xiàng)選擇題】由于受長(zhǎng)久社會(huì)影響形成的社會(huì)責(zé)任而留在組織內(nèi)的許諾屬于( )?A、規(guī)范許諾?B、感情許諾?C、職業(yè)許諾?D、上司許諾我的答案:A4【單項(xiàng)選擇題】個(gè)體對(duì)組織認(rèn)同的程度,包括認(rèn)同組織的價(jià)值觀和目標(biāo),為自己是組織的一員感覺(jué)驕傲,心甘寧愿為組織利益作出犧牲的許諾屬于( )?A、連續(xù)許諾?B、規(guī)范許諾?C、感情許諾?D、職業(yè)許諾我的答案:C5【單項(xiàng)選擇題】“若是職工認(rèn)為自己能力強(qiáng)與公司沒(méi)有關(guān)系,就不會(huì)感恩組織;若是認(rèn)為是組織培養(yǎng)了他,他就會(huì)對(duì)組織充滿感恩”。這樣的不同樣思想方式,主要表現(xiàn)為組織許諾形成系統(tǒng)中的( )因素?A、希望可否獲取悉足?B、職工因果歸因傾向?C、組織公正?D、回首性文飾作用我的答案:B第五章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】在組織行為學(xué)中,把一個(gè)人在集體中工作不如單唯一個(gè)人工作時(shí)更努力的傾向稱為( )?A、集體促使效應(yīng)?B、社會(huì)惰化效應(yīng)?C、共同效應(yīng)?D、責(zé)任分?jǐn)傂?yīng)我的答案:B2【單項(xiàng)選擇題】集體規(guī)范能夠規(guī)劃一個(gè)人在集體中的行為方式,這是集體規(guī)范的( )?A、標(biāo)準(zhǔn)功能?B、導(dǎo)向功能?C、談?wù)摴δ?D、動(dòng)力功能我的答案:B【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于矛盾見(jiàn)解的現(xiàn)代見(jiàn)解認(rèn)為( )?A、矛盾有害無(wú)益?B、應(yīng)當(dāng)防范矛盾?C、矛盾有益無(wú)害?D、保持適當(dāng)水平的矛盾是有益的我的答案:D4【單項(xiàng)選擇題】人們常說(shuō)的“魚(yú)與熊掌不能兼得”所反應(yīng)的矛盾種類(lèi)是( )?A、雙趨式矛盾?B、雙避式矛盾?C、趨避式矛盾?D、單避式矛盾我的答案:A5【單項(xiàng)選擇題】鑒于“團(tuán)隊(duì)管理”有關(guān)內(nèi)容的介紹,以下哪項(xiàng)不屬于建立優(yōu)異團(tuán)隊(duì)的合理建議( )?A、建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?B、建立合理的賞罰系統(tǒng)?C、選擇合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員?D、激勵(lì)建立好萊塢學(xué)派的“個(gè)人英雄主義”團(tuán)隊(duì)我的答案:D第六章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】以下對(duì)于非正式組織的表述正確的選項(xiàng)是?A、單位中的非正式組織是非法的組織?B、只有在管理失控時(shí),單位內(nèi)部才會(huì)出現(xiàn)非正式組織?C、單位內(nèi)部老是存在著非正式組織?D、非正式組織對(duì)于單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)擁有負(fù)面作用我的答案:C【單項(xiàng)選擇題】以下對(duì)于非正式組織特點(diǎn)表達(dá)中,不正確的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)( )?A、以感情為紐帶,在自覺(jué)的基礎(chǔ)上,自覺(jué)形成的組織形式?B、權(quán)益來(lái)自于成員授權(quán),因此對(duì)組織內(nèi)全體成員擁有較強(qiáng)的逼迫性?C、不擁有成文的行為準(zhǔn)則?D、組織不牢固,構(gòu)造松弛我的答案:B3【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于非正式組織產(chǎn)生原因的表達(dá),正確的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)( )?A、暫時(shí)利益一致?B、興趣愛(ài)好各異?C、經(jīng)歷背景不同樣?D、地理地點(diǎn)分別我的答案:A4【單項(xiàng)選擇題】以下哪選項(xiàng)不屬于非正式組織的積極作用范圍( )?A、在迅速變化的環(huán)境中,增加靈便性?B、緩解挫折與精神壓力,起到“安全閥”的作用?C、對(duì)管理人員拾遺補(bǔ)漏,揚(yáng)長(zhǎng)避短?D、致使組織的文化持恒,連續(xù)沿襲舊組織的文化、制度我的答案:D5【單項(xiàng)選擇題】在以下對(duì)于非正式組織的管理方法中,哪一種是不合理的( )?A、接受并理解非正式組織?B、重視非正式組織中核心人物的作用?C、非正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性,應(yīng)盡可能撤消之?D、正式組織與非正式組織的利益發(fā)生疏歧時(shí),合適考慮非正式組織成員的利益我的答案:C第七章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成【單項(xiàng)選擇題】( )包括保健與激勵(lì)兩大體素,認(rèn)為只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿意感,而保健因素只能除去人們的不滿,但不會(huì)帶來(lái)滿意感?A、雙因素理論?B、成就需要理論?C、需求層次理論?D、ERG理論我的答案:A2【單項(xiàng)選擇題】“希望自己有牢固的社會(huì)地位,要求個(gè)人的能力和成績(jī)獲取社會(huì)的認(rèn)同”,與之相對(duì)應(yīng)的是馬斯洛需求層次理論的( )階段?A、生理需求?B、安全需求?C、敬愛(ài)需要?D、自我實(shí)習(xí)需要我的答案:C3【單項(xiàng)選擇題】“希望建立通洽、友善的人際關(guān)系,重視來(lái)自別人的接受、喜歡,追求友誼與合作”,屬于麥克利蘭成就需要理論中( )因素?A、成就需要?B、權(quán)益需要?C、合群需要?D、合作需要我的答案:C4【單項(xiàng)選擇題】佛隆的希望理論能夠用公式簡(jiǎn)單表述為:M(激勵(lì)水平)=E(希望值)*V(效價(jià)),其中“希望值”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率,“效價(jià)”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。以下鑒于希望理論管理建議中不合適的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)( )?A、確定效價(jià)最大的激勵(lì)舉措?B、加大組織希望行為與非希望行為之間的效價(jià)差值?C、合適控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)概率?D、鼎力提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的希望值并嚴(yán)格控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)額度,節(jié)儉組織人力成本我的答案:D5【單項(xiàng)選擇題】洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為,目標(biāo)是人們行為的最后目的,達(dá)到目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì)。以下對(duì)于該理論目標(biāo)設(shè)置的要求表達(dá)中不正確的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)( )?A、目標(biāo)設(shè)置要詳細(xì)?B、目標(biāo)設(shè)置要有難度?C、目標(biāo)設(shè)置符合公序良俗?D、目標(biāo)設(shè)置只需不違紀(jì)均可我的答案:D第八章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】“以直線制為基礎(chǔ),在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的行政部門(mén),既保證了組織的一致指揮,又發(fā)揮各樣專(zhuān)家業(yè)務(wù)管理的作用”,這屬于( )的特點(diǎn)?A、直線制組織構(gòu)造?B、職能制組織構(gòu)造?C、直線職能制組織構(gòu)造?D、事業(yè)部制組織構(gòu)造我的答案:C2【單項(xiàng)選擇題】“在一個(gè)公司內(nèi)部對(duì)擁有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立負(fù)責(zé)和利益的部門(mén)推行分權(quán)管理,總公司只保存目標(biāo)戰(zhàn)略等重要決議權(quán)益”,這屬于( )的特點(diǎn)?A、直線制組織構(gòu)造?B、職能制組織構(gòu)造?C、矩陣式組織構(gòu)造?D、事業(yè)部制組織構(gòu)造我的答案:D3【單項(xiàng)選擇題】下類(lèi)哪一種公司最合適采用矩陣式組織構(gòu)造( )?A、紡織廠?B、醫(yī)院?C、電視劇制作中心?D、學(xué)校我的答案:C4【單項(xiàng)選擇題】“公司一般都設(shè)有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人事等職能部門(mén),以保持公司正常營(yíng)運(yùn)”,這表現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的( )原則?A、專(zhuān)業(yè)化分工原則?B、一致指揮原則?C、管理幅度原則?D、權(quán)責(zé)同樣原則我的答案:A5【單項(xiàng)選擇題】某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大,總經(jīng)理直轄的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人員由3人增加至50人,近來(lái)公司發(fā)現(xiàn)該營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍憂如有些松弛且營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)遲遲未獲取較大進(jìn)展,但又找不到的確的原因。依照組織設(shè)計(jì)的原則理論,出現(xiàn)該問(wèn)題的原因可能是( )?A、營(yíng)銷(xiāo)人職工作懶散,缺少積極性?B、總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠?C、總經(jīng)理的管理幅度太寬,致使無(wú)法再對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行有效管理?D、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有效的交流我的答案:C第九章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】組織文化擁有多種多樣的表現(xiàn)形式,其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是( )?A、物質(zhì)象征?B、文字和表記?C、儀式?D、語(yǔ)言我的答案:B2【單項(xiàng)選擇題】一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)章制度屬于( )?A、組織的一般環(huán)境的內(nèi)容?B、組織的內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)容?C、組織文化的隱性內(nèi)容?D、組織文化的顯性內(nèi)容我的答案:D3【單項(xiàng)選擇題】在公司文化構(gòu)造中比較牢固的內(nèi)核是( )?A、物質(zhì)層?B、制度層?C、精神層?D、核心層我的答案:C4【單項(xiàng)選擇題】鑒于組織改革理論,組織改革的主要方式是( )?A、全面開(kāi)花,一次到位?B、局部推行,分步到位?C、化整為零,各個(gè)擊破?D、以上各項(xiàng)均是我的答案:D5【單項(xiàng)選擇題】從組織應(yīng)達(dá)到的功能來(lái)看,以下不屬于組織改革和發(fā)展應(yīng)達(dá)到的詳細(xì)目標(biāo)的是( )?A、使組織擁有各樣合理的規(guī)章、制度和條例?B、使組織擁有先進(jìn)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)?C、使組織擁有科學(xué)、合理和系統(tǒng)的組織構(gòu)造?D、使組織擁有足夠的連續(xù)性我的答案:D第十章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】依照成就領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)論者約翰·麥克斯弗爾的見(jiàn)解,以下哪一種人成為領(lǐng)導(dǎo)的幾率最大( )?A、缺少做某項(xiàng)特定工作的能力或天分?B、擁有領(lǐng)導(dǎo)者的天資與才能,但缺少自律?C、擁有樸實(shí)的天分但缺少展現(xiàn)其才能的機(jī)會(huì)?D、唯一缺少的就是機(jī)會(huì),但能自己選擇或創(chuàng)辦機(jī)會(huì)我的答案:D2【單項(xiàng)選擇題】春秋戰(zhàn)國(guó)李斯“人生如鼠,非在倉(cāng)即在廁”的典故很好得解說(shuō)了成就領(lǐng)導(dǎo)的( )要義?A、素質(zhì)論?B、環(huán)境論?C、管理方格理論?D、連續(xù)一致理論我的答案:B3【單項(xiàng)選擇題】在導(dǎo)權(quán)益種類(lèi)區(qū)分中,“能夠?qū)Σ蛔裾找蠡蛎畹娜诉M(jìn)行處分,是權(quán)益的真實(shí)表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)益”指的是( )?A、合法權(quán)?B、逼迫權(quán)?C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)?D、專(zhuān)家權(quán)我的答案:B4【單項(xiàng)選擇題】( )根源重申領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)益是經(jīng)過(guò)他們自己不斷努力、奮斗,矢志不渝,堅(jiān)毅拼搏而獲取的?A、傳統(tǒng)的權(quán)益?B、超人的權(quán)益?C、法定的權(quán)益?D、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)益我的答案:B5【單項(xiàng)選擇題】( )根源重申領(lǐng)導(dǎo)權(quán)益根源是世襲的,且多來(lái)自于對(duì)傳統(tǒng)文化的信仰和對(duì)個(gè)人明確而獲取特其余敬愛(ài)?A、傳統(tǒng)的權(quán)益?B、超人的權(quán)益?C、法定的權(quán)益?D、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)益我的答案:A1【單項(xiàng)選擇題】組織行為學(xué)是研究下述哪方面規(guī)律性的科學(xué)( )?A、所有人的心理活動(dòng)?B、所有人的行為?C、必然組織中的人的心理與行為?D、所有人的心理與行為我的答案:C2【單項(xiàng)選擇題】在明茲伯格管理角色區(qū)分種類(lèi)中,以下何種角色為核心管理角色( )?A、頭面人物?B、領(lǐng)導(dǎo)者?C、談判者?D、紛亂辦理者我的答案:D3【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于組織建立的條件,闡述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )?A、是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)?B、是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)?C、組織成員有各自的目標(biāo)?D、組織與環(huán)境之間有必然的界線我的答案:C4【單項(xiàng)選擇題】組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)象層次不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)( )?A、個(gè)體?B、集體?C、組織?D、社會(huì)我的答案:D5【單項(xiàng)選擇題】不同樣層次領(lǐng)導(dǎo)者所需能力構(gòu)造是有差其余,對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言,最重要的能力是( )?A、技術(shù)技術(shù)?B、人際技術(shù)?C、見(jiàn)解技術(shù)?D、交流技術(shù)我的答案:C第二章章節(jié)測(cè)試已達(dá)成1【單項(xiàng)選擇題】"經(jīng)濟(jì)人"假定認(rèn)為多半人天生是懶散的,他們工作是為了知足其生理與安全需要,他們盡量閃避工作的,不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任,寧愿寧愿聽(tīng)人指導(dǎo),所追求的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)老是相矛盾的。因此認(rèn)為相應(yīng)的管理方法應(yīng)當(dāng)是( )?A、必定用逼迫方法迫使其為組織目標(biāo)去工,用金錢(qián)和地位刺激他們?B、關(guān)心人、諒解人、致力于建立友善的人際關(guān)系?C、采用集體獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)交流與交流?D、幫助人們戰(zhàn)勝自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程中碰到的阻擋我的答案:A2【單項(xiàng)選擇題】“自感人”假定認(rèn)為人一般都是勤奮的,只需環(huán)境贊同,愿意主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任、發(fā)揮聰穎才華經(jīng)過(guò)自我管理的方式來(lái)達(dá)成目標(biāo)。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是( )?A、創(chuàng)辦有益于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境?B、激勵(lì)以內(nèi)在激勵(lì)為主?C、職權(quán)命令,逼迫對(duì)方遵照?D、決議權(quán)益分享,職工參加賜予其更多的自主權(quán)我的答案:C3【單項(xiàng)選擇題】在“H人假定”中,領(lǐng)導(dǎo)者依照手下不同樣偏好進(jìn)行激勵(lì)的管理方法(如:手下希望職位升遷則獎(jiǎng)勵(lì)其職位,手下希望獲取金錢(qián)則提高其薪水)屬于以下何種管理方法( )?A、雙向認(rèn)識(shí)管理?B、競(jìng)爭(zhēng)比較管理?C、差別文化管理?D、自助激勵(lì)管理我的答案:D4【單項(xiàng)選擇題】以部下于中國(guó)傳統(tǒng)儒家人性假定思想及管理思想的是( )?A、主張人性無(wú)所謂善惡?B