企業(yè)公車及公車駕駛員管理辦法

43-企業(yè)公車及公車駕駛員管理辦法總則第一條：為進(jìn)一步強(qiáng)化我司公車及公車駕駛員的監(jiān)督管理，規(guī)范各類用車和駕駛行為，確保我司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。本著安全、有效、有序、節(jié)約的原則，結(jié)合我司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，特制訂本管理辦法。第二條：本管理辦法適用于公司本部以及各分子公司。第三條：公司各單位應(yīng)按照本管理辦法認(rèn)真貫徹實(shí)施，確保公司各單位用車及公車駕駛員行車的規(guī)范化和制度化。第四條：本管理辦法從發(fā)布之日起實(shí)施。公車日常管理第一條：我司現(xiàn)有的公車（含各分子公司車輛在內(nèi)）由公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二條：公司辦公室建立完善的公車技術(shù)檔案，對(duì)所有在用的公車進(jìn)行登記造冊，掌握車輛的購買時(shí)間、價(jià)格、車型、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，以及車輛的檢修、檢審、維修、維護(hù)保養(yǎng)及保險(xiǎn)購買等基本情況，并按規(guī)定將上述情況報(bào)昆鋼集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)辦公室備案。第三條：公司所有的公車實(shí)行專車專人駕駛，駕駛?cè)藛T一經(jīng)確定，不得擅自改變。公司公車實(shí)行專車專人駕駛后，辦公室應(yīng)建立相應(yīng)的車輛戶籍管理檔案，做到一車一檔、一人一檔。除公司確定的專職駕駛員外，任何人均不允許駕駛公司的公車，如違反本辦法，造成車輛損壞及人員傷亡的，其后果由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。第四條：公司所有的公車的購置由辦公室負(fù)責(zé)，車輛報(bào)廢、資產(chǎn)處置等統(tǒng)一由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。第五條：車輛實(shí)行專人專車，其車輛從購買、報(bào)廢全過程的技術(shù)資料及有關(guān)證照，由駕駛員負(fù)責(zé)保管。因調(diào)整，車輛移交他人，其技術(shù)資料及相關(guān)證照也應(yīng)隨同車輛移交他人，并填寫移交清單一式三份（交辦公室一份，移交雙方駕駛員各一份）。第六條：公司車輛不使用時(shí)必須停放在公司內(nèi)，出車在外的車輛應(yīng)將車輛停放在停車場等安全場所，嚴(yán)防丟失、被盜。如違反上述規(guī)定，造成損失的，其后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)。第七條：公司車輛不外借，因特殊情況需外借車輛的，需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員一律無權(quán)外借車輛，否則后果自負(fù)。第八條：嚴(yán)格執(zhí)行《昆明鋼鐵控股有限公司關(guān)于實(shí)行公務(wù)用車乘車標(biāo)識(shí)的通知》，按規(guī)定張貼公車標(biāo)識(shí)。第三章公車及公車駕駛員安全管理第一條：公車及公車駕駛?cè)藛T的安全管理工作納入公司安全管理工作的范疇，在集團(tuán)公司交通安全管理委員會(huì)和我司安全環(huán)保部門的指導(dǎo)下開展工作。公司辦公室對(duì)公司本部公車及度交通安全工作情況表》、《季度交通安全隱患排查整改記錄表》、《交通事故報(bào)表》等交通安全報(bào)表。公車費(fèi)用管理第一條：切實(shí)加強(qiáng)公車費(fèi)用支出的管理。每年年初公司辦公室做好公車各項(xiàng)費(fèi)用（油料費(fèi)、過路費(fèi)、行車費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、修理材料及工時(shí)費(fèi)、車船使用稅、檢測檢驗(yàn)費(fèi)、保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)等）支付的預(yù)算，并按預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。第二條：嚴(yán)格加油卡、過路費(fèi)卡的使用。對(duì)全司公車的油料費(fèi)、過路費(fèi)采取一車一卡、專車?？ㄊ褂弥贫取９囍g不允許相互拉用加油卡，以免出現(xiàn)此消彼長等不正常的油料費(fèi)用支出情況的發(fā)生，從而影響公車單車核算的準(zhǔn)確性。第三條：公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)對(duì)全司預(yù)算內(nèi)使用的油料費(fèi)、過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船使用稅等統(tǒng)一辦理付款、繳費(fèi)、發(fā)票索取和按規(guī)定程序等相關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)對(duì)各車輛需求的油料費(fèi)、過路費(fèi)等進(jìn)行統(tǒng)一的安排和分配以及必要的調(diào)整。第四條：公司辦公室按預(yù)算下達(dá)汽車費(fèi)用控制考核指標(biāo)，各單位應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。汽車費(fèi)用控制考核指標(biāo)在執(zhí)行過程中若發(fā)生實(shí)際費(fèi)用超過控制指標(biāo)時(shí)，應(yīng)提交超支專題報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核提出意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。第五條：加強(qiáng)公司公車單車核算考核工作，公司辦公室按機(jī)動(dòng)車不同排量、不同車況等實(shí)際情況，分別下達(dá)每輛車的每100公里耗油考核指標(biāo)。并負(fù)責(zé)對(duì)每月各輛公車實(shí)際行駛里程、油耗、每100公里平均油耗，使用過路費(fèi)、支付修理費(fèi)等車輛運(yùn)行信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)并填寫《車輛運(yùn)行信息統(tǒng)計(jì)表》，做好每月一次的第六條：各子公司、分公司每月月末的最后一天，應(yīng)將本單位管理的公車當(dāng)月運(yùn)行里程、月末車輛油箱剩余油料數(shù)、油卡剩余油款數(shù)、當(dāng)月支付過路費(fèi)、修理費(fèi)等基本信息以郵件方式報(bào)公司辦公室（表樣由辦公室提供），如月末最后一天為星期天或節(jié)假日，則報(bào)送時(shí)間順延至收假后的第一天。如不按上述規(guī)定報(bào)送，影響到公司公車單車核算工作，每次給予分子公司200元的經(jīng)濟(jì)處罰。第七條：公車單車每100公里油耗考核中，如實(shí)際油耗與考核油耗有較大出入時(shí)，相關(guān)單位應(yīng)以書面報(bào)告形式說明原因，如不能說明原因或原因不充分的，將給予該單位1000元的經(jīng)濟(jì)處罰第八條：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公車修理材料費(fèi)、修理工時(shí)費(fèi)的管控。公司車輛實(shí)行定期定點(diǎn)維修制度。車輛維修前，駕駛員必須向小車班班長提供詳細(xì)的修車項(xiàng)目和大概需要修理費(fèi)用等相關(guān)情況，由小車班班長向公司辦公室主任請(qǐng)示，經(jīng)審核同意后方可到指定修理廠進(jìn)行維修。定點(diǎn)維修廠發(fā)生的維修費(fèi)用，由公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)請(qǐng)款、付款、索取發(fā)票（發(fā)票應(yīng)附有經(jīng)各公車駕駛員簽字認(rèn)可的修理項(xiàng)目、費(fèi)用明細(xì)表），并按財(cái)務(wù)報(bào)銷程序?qū)徍藞?bào)銷。如指定修理廠維修技術(shù)達(dá)不到要求，由公司辦公室協(xié)調(diào)安排到其它修理廠進(jìn)行維修，維修費(fèi)用發(fā)票也應(yīng)附有修理項(xiàng)目及費(fèi)用明細(xì)表并按財(cái)務(wù)報(bào)銷制度予以報(bào)銷。車輛外出時(shí)出現(xiàn)意外情況急需修理，車輛駕駛員應(yīng)電話向所在單位領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室主任匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理。車輛修理后的發(fā)票應(yīng)附有修理項(xiàng)目明細(xì)表并按財(cái)務(wù)報(bào)銷程序報(bào)銷。第九條：車輛未按要求到指定修理廠進(jìn)行維修或不辦理請(qǐng)示手續(xù)擅自進(jìn)行修理的，公司不予承認(rèn)，費(fèi)用由駕駛員自理。第十條：公車輪胎及價(jià)值較高的汽車零部件的更換，公車駕駛員首先應(yīng)向小車班班長提出，經(jīng)調(diào)查輪胎磨損和汽車零部件的損壞程度后，小車班班長向辦公室主任請(qǐng)示并作出更換或暫緩更換的決定，如同意更換則予以更換。如駕駛員不經(jīng)批準(zhǔn)、擅自更換輪胎或重要的零部件，則費(fèi)用不予報(bào)銷。公車調(diào)度管理第一條：公車的調(diào)度和使用由公司辦公室（含子公司、分公司辦公室）統(tǒng)一安排。第二條：車輛調(diào)度實(shí)行輕重緩急的原則，由辦公室統(tǒng)籌安排。第三條：各部室人員在昆明市區(qū)辦事，原則上不予派車，由公司辦公室提供公交卡。如財(cái)務(wù)部提取現(xiàn)金、提取大額匯票等特殊情況申請(qǐng)派車時(shí)，由辦公室安排。第四條：公司領(lǐng)導(dǎo)及重要客戶乘坐飛機(jī)的，可安排公司車輛接送。其他人員（含科級(jí)管理人員）乘坐飛機(jī)的，一律不安排接送，應(yīng)自行乘坐公交機(jī)場大巴等社會(huì)交通工具，到火車站乘坐火車的，按上述原則辦理，特殊情況除外。第五條：公司領(lǐng)導(dǎo)因公用車，由辦公室統(tǒng)一安排車輛，各部室因公向辦公室申請(qǐng)用車，需經(jīng)本部室負(fù)責(zé)人在部室申請(qǐng)用車單上簽字認(rèn)可，辦公室按聯(lián)合用車的原則統(tǒng)籌安排。各分子公司領(lǐng)導(dǎo)因公用車，由各分子公司辦公室統(tǒng)一安排。第六條：未經(jīng)辦公室調(diào)派（含各分子公司辦公室調(diào)派），駕駛員一律不得擅自出車，各部室人員不允許私下邀約駕駛員駕車外出，否則所產(chǎn)生的費(fèi)用及造成的后果，由公車駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。第七條：公車一律實(shí)行憑辦公室派車單出車制度，出車前一律先開具派車單。如事情緊急，可先出車，然后再補(bǔ)辦派車單。派車單作為駕駛員出車補(bǔ)貼費(fèi)報(bào)銷的憑證，無派車單辦公室主任不予審核簽字，財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。第八條：公車長途出車，用車單位事先應(yīng)申請(qǐng)用車天數(shù)以及出差地點(diǎn)，中途改變出車路線及延長出車天數(shù)，應(yīng)征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并向辦公室匯報(bào)。公車駕駛員管理第一條：我司公車駕駛?cè)藛T的選聘由公司辦公室負(fù)責(zé)，公車駕駛?cè)藛T的日常管理由公司辦公室和各分子公司辦公室具體負(fù)責(zé)。第二條：公車駕駛員必須具有合法及準(zhǔn)駕相符的資質(zhì)。第三條：公車駕駛員應(yīng)自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全常識(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和文明駕車習(xí)慣，做遵紀(jì)守法的模范，堅(jiān)決杜絕酒后駕車，違法超車、會(huì)車，占道行駛，超速超載等交通違法行為，做到安全行車。第四條：公車駕駛員必須絕對(duì)服從辦公室工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退。上班時(shí)間無出車任務(wù)的，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，確保接到出車任務(wù)后能及時(shí)出車或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕往指定地點(diǎn)，完成工作任務(wù)。如接到公司辦公室派車單無故不出車的，每次給予300元的經(jīng)濟(jì)處罰。第五條：公車駕駛員應(yīng)自覺遵守保密條例等相關(guān)規(guī)定，不該說的話不說，不該議論的事絕不議論。第六條：公車駕駛員應(yīng)努力