農(nóng)產(chǎn)品流通建設(shè)實(shí)施方案

/*農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案第一章項(xiàng)目概況名稱有限公司低溫熟食加工車(chē)間3000平方米、改造冷庫(kù)排管蒸發(fā)器119組;建設(shè)1000噸冷鏈物流立體冷庫(kù)1座及裝卸平臺(tái)、停車(chē)場(chǎng)、供水、供電、設(shè)備、冷庫(kù)貨架、堆垛機(jī)、叉車(chē)、軌道導(dǎo)軌、滑觸線及輸送系統(tǒng)等；息技術(shù)設(shè)備。資及資金籌措項(xiàng)目總投資322.6萬(wàn)元。其中冷鏈加工改造系統(tǒng)142.6萬(wàn)元，現(xiàn)代化物流配送系統(tǒng)180萬(wàn)元(土建基礎(chǔ)22.5萬(wàn)元，鋼架結(jié)構(gòu)79/*資21萬(wàn)元，自動(dòng)化輸送系統(tǒng)及信息管理系統(tǒng)投資15萬(wàn)元，工器具投資5萬(wàn)元)。輸戶150戶，間接安排勞動(dòng)就業(yè)1000多人，為農(nóng)民增收1億元以上；年新增營(yíng)業(yè)收入6000萬(wàn)元，年均利潤(rùn)總額600萬(wàn)元，所得稅作用。第二章建設(shè)背景與編制依據(jù)由來(lái)及必要性/*市場(chǎng)運(yùn)作，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，被定為xx市重點(diǎn)培育扶持發(fā)展公 xxx2006年被定為全國(guó)少數(shù)民族特需商品(清真食品)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。 2008年1月取得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(QS標(biāo)志)。(11)2008年被xx省名牌推進(jìn)委員會(huì)評(píng)為“xx省名牌產(chǎn)品”/*步建立了“養(yǎng)殖基地＋食品加工＋配送中心＋銷(xiāo)售終端(連鎖店、商超對(duì)接”產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模式。伐，公司從2009年開(kāi)始創(chuàng)新探索出了“公司+合作社戶在正常飼養(yǎng)水平下每只雞盈利2元；合作社為建設(shè)小區(qū)的農(nóng)戶提供培訓(xùn)服務(wù)，并派技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)駐場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)、監(jiān)督用藥；截止目前，是公司擁有肉雞養(yǎng)殖直供基地102個(gè)(其中現(xiàn)代化商品雞場(chǎng)82個(gè)、基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、/*噸冷庫(kù)一座和20多輛冷藏運(yùn)輸車(chē)輛，輻射半徑500多公里，從運(yùn)輸?shù)戒N(xiāo)售實(shí)行全過(guò)程冷鏈控制，統(tǒng)一配送的銷(xiāo)售終端網(wǎng)點(diǎn)300多個(gè)，其中在河南各地市開(kāi)設(shè)了多家冷鏈物流配送系統(tǒng)適應(yīng)我國(guó)食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)質(zhì)低溫食品需求量也日益增大，這將進(jìn)一步促進(jìn)冷鏈物流的迅速發(fā)、/*破口?，F(xiàn)有的物流配送中心已經(jīng)成為公司發(fā)展的瓶頸，為加快農(nóng)超對(duì)要1、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件2、企業(yè)內(nèi)部條件 (2)食品安全標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)勢(shì)公司嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)國(guó)家HACCP食品安全體系認(rèn)/*雞 (3)在企業(yè)管理方面，公司已積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，組程冷鏈控制系統(tǒng)以及質(zhì)量可追溯體系，積累了豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn)，為該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)奠定了良好的管理基礎(chǔ)。 (4)在原料供應(yīng)方面，公司已具備了從養(yǎng)殖基地、產(chǎn)品加工基地、冷鏈物流配送、銷(xiāo)售終端網(wǎng)絡(luò)的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，公司擁有102目生產(chǎn)需求。 流通。 (6)在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方面，公司已形成較為完善的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，/*第三章建設(shè)內(nèi)容0。第四章投資概算需征地。公司物流配送中心擁有一支多輛冷藏運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸隊(duì)伍，運(yùn)輸工具在日常所需時(shí)已陸續(xù)購(gòu)置，基本能夠滿足本項(xiàng)目的配送需萬(wàn)元，現(xiàn)代化物流配送系統(tǒng)180萬(wàn)元(土建基礎(chǔ)22.5萬(wàn)元，鋼架結(jié)工器具投資5萬(wàn)元)。具體投資詳見(jiàn)下表：*123456789礎(chǔ)架結(jié)構(gòu)機(jī)滑觸線及輸統(tǒng)算機(jī)管理器它132525*第五章資金籌措第六章實(shí)施計(jì)劃3月-4月，包括編制報(bào)告及評(píng)估、論證、批復(fù)，準(zhǔn)備第七章項(xiàng)目組織管理設(shè)條件，發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工程管理，為了確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成，成/*xx目建設(shè)第二負(fù)責(zé)人，小組成員下：量管理。/*第八章經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析益分析 (2)工資福利費(fèi)，本項(xiàng)目勞動(dòng)定員100人，其中工人年均工工。 (3)固定資產(chǎn)折舊：按分類(lèi)法進(jìn)行直線折舊，房屋建筑物按 (4)攤銷(xiāo)費(fèi)：遞延資產(chǎn)按5年攤銷(xiāo)。 (5)修理費(fèi)：按固定資產(chǎn)原值的2.5%計(jì)算。/* (6)其它費(fèi)用：包括制造費(fèi)用、管理費(fèi)用及銷(xiāo)售費(fèi)用中扣除折 (7)財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括還貸期長(zhǎng)期貸款利息及生產(chǎn)期流資借款利2、盈利能力分析 (1)銷(xiāo)售收入 (2)稅金及附加護(hù)及教育附加分別為增值的5%和3％，正常年所 (3)利潤(rùn) (4)清償能力分析 (5)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前)28.55%；全部投資回收期(所得稅前)5.4年；3、盈虧平衡分析本項(xiàng)目建成后，以生產(chǎn)能力利用率計(jì)算的盈虧平衡點(diǎn)為：BEP＝固定成本/(銷(xiāo)售收入