版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/*4.所建議系統(tǒng)技術(shù)可行性分析5*6議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析7/*1.1編寫目的本文檔供項目經(jīng)理、設(shè)計人員、開發(fā)人員、客戶參考。1.2項目背景項目名稱:汽車配件銷售管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計述,其目的是對數(shù)據(jù)流程圖中的各個元素做出詳細(xì)的說1.4參考資料件工程綜合設(shè)計指導(dǎo)書。03[4]冀振燕,UML系統(tǒng)分析設(shè)計與應(yīng)用案例,人民郵電出版社,2003/*[5]鄭人杰、殷人昆、陶永雷編.實用軟件工程(第二版).北京:清華大[6]RogerS.Pressman主編.軟件工程—實踐者的研究方法(英譯版,第五[8]楊國強、路萍、張志軍.ERWIN數(shù)據(jù)庫建模.北京:電子工業(yè)出版社,2.可行性研究的前提2.1要求2.2目標(biāo)/*2.3條件、假定和限制使用限制:適用于汽車配件的銷售管理法律與政策:保證軟件符合相關(guān)法律及政策2.4可行性研究的方法件的可行性研究方法主要有:成本效益分析,對估算問題的看法,軟件2.5決定可行性的主要因素2.5.1經(jīng)濟可行性2.5.2技術(shù)可行性2.5.3操作可行性/*3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程3.2工作負(fù)荷3.3費用支出由于汽車配件銷售管理只要少數(shù)人員,每人配備一臺計算機,占地空間少,3.4人員管理員:負(fù)責(zé)系統(tǒng)中的全部內(nèi)容。銷售員:只負(fù)責(zé)銷售和退貨內(nèi)容。3.5設(shè)備管理員、銷售員每人一臺電腦即可。3.6局限性/*4.所建議系統(tǒng)技術(shù)可行性分析4.1對系統(tǒng)的簡要描述庫模塊中的功能操作。管理員和銷售員有自己的權(quán)限,不能越權(quán)。4.2處理流程與數(shù)據(jù)流程4.2.1業(yè)務(wù)流程圖圖4.5管理子系統(tǒng)(1級數(shù)據(jù)流圖)圖4.6查詢子系統(tǒng)(1級數(shù)據(jù)流圖)4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性安全性保護(hù)的功能。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響行性比較高。/*4.4.2對現(xiàn)有軟件的影響4.4.4對系統(tǒng)運行的影響4.4.6對運行環(huán)境的影響解釋。4.5技術(shù)可行性評價/*5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析5.1支出硬件方面第一年硬件方面第一年40000第二年0000應(yīng)用軟件與維護(hù)備用資金第一年購買設(shè)備等支出較高,以后只是維護(hù)計算機硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(購買或者租用)等。5.2效益內(nèi)容第一年第二年第三年*/軟軟件銷售單價/件(單位:元)第二年、第三年由于添加了新功能等,所以售價提高(單位:元)善,后來逐漸成熟,因而功能升級費用降低預(yù)計每年售出數(shù)量(單位:套)123的收益。5.3收益/投資比/*5.4投資回收周期5.5敏感性分析人工完成,工作量很大,并且需要的人員也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度車輛質(zhì)押貸款合同模板5篇
- 二零二五版白酒市場調(diào)研與分析服務(wù)合同2篇
- 二零二五版便利店區(qū)域代理合作合同范本2篇
- 二零二五年度花卉市場花卉供貨與品牌孵化服務(wù)合同3篇
- 二零二五年環(huán)境監(jiān)測地形圖測繪與污染防控合同3篇
- 二零二五版電影影視基地建設(shè)贊助合同3篇
- 2025版金融機構(gòu)出納人員現(xiàn)金擔(dān)保責(zé)任合同范本3篇
- 二零二五年建材城商鋪租賃合同環(huán)保及安全責(zé)任承諾書3篇
- 二零二五年度民間借貸合同管轄權(quán)變更協(xié)議3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)買賣居間合同模板(含稅費繳納)下載3篇
- 《木蘭詩》第1第2課時示范公開課教學(xué)PPT課件【統(tǒng)編人教版七年級語文下冊】
- EGD殺生劑劑化學(xué)品安全技術(shù)說明(MSDS)zj
- GB/T 12229-2005通用閥門碳素鋼鑄件技術(shù)條件
- 超分子化學(xué)-第三章 陰離子的絡(luò)合主體
- 控制變量法教學(xué)課件
- 血壓計保養(yǎng)記錄表
- 食品的售后服務(wù)承諾書范本范文(通用3篇)
- 新外研版九年級上冊(初三)英語全冊教學(xué)課件PPT
- 初中中考英語總復(fù)習(xí)《代詞動詞連詞數(shù)詞》思維導(dǎo)圖
- 植物和五行關(guān)系解說
- 因式分解法提公因式法公式法
評論
0/150
提交評論