通風隊工作總結(jié)及工作計劃

通風隊工作總結(jié)及工作計劃通風隊工作總結(jié)及工作計劃通風隊工作總結(jié)及工作計劃通風隊2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃一年來我隊牢牢環(huán)繞“一通三防”工作，并聯(lián)合我礦的實質(zhì)狀況，努力提升通風設備的工程質(zhì)量，不停優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，增強了通風系統(tǒng)的堅固性，靠譜性。其次，在礦領(lǐng)導的高度重視下加之主管科室的嚴格核查，進一步促使了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推動，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐產(chǎn)，圓滿達成了整年度的各項工作目標，并獲得了打破性的進展，現(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：一、通風設備方面：1、整年按質(zhì)量標準化修建風門10組、施工密閉30道、修建防火門5道、修建調(diào)理風窗4道，改換風門3組。2、對井下全部風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增添了氣動閉鎖裝置，保證了風門閉鎖的靠譜性。二、瓦斯防治方面：今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分別工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本可以知足井下各個工作面的需求。三、防塵、防火方面：1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了圓滿，增添了灑水軟管，提高了灑水效率。2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提升了工作能力。3、皮帶下山改換4寸靜壓水管1000米。4、建設標準化消防資料庫一座。5、整年共達成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四周五組主隔爆水棚的安裝工作。二、安全管理方面：我隊在安全管理方面，主假如井下現(xiàn)場看守和安全培訓兩個要點。1、安全培訓，通風隊全體員工貫徹學習了上司下發(fā)的全部安全文件以及事故事例，不停提升員工對安全工作重要性和必需性的認識，增添緊急感和責任感，建立安全第一、以人為本的理念，素來把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提升員工安全意識；仔細張開通風隊員工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習核查。2、井下現(xiàn)場看守，從思想上惹起重視，不時辰刻以現(xiàn)場管理為要點，從現(xiàn)場管理要表現(xiàn)出工作的重要性，并經(jīng)過例會、班前會等形式，多次重申安全的重要性，素來堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每一個人，推行班組長安全負責制，讓每一位員工都堅固安全大于全部，不只要對自己安全負責，還要對家庭負責，時辰保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)?；厥捉衲甑墓ぷ?，固然在安全和質(zhì)量標準化工作方面獲得了優(yōu)秀的成績，可是還存在好多不足。因此在此后的工作中，我們將以獲得的成績作為新的起點，依據(jù)我企業(yè)的整體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在2015年達成以下工程項目。一、通風設備方面：整年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；達成皮帶下山4寸靜壓水管的改換工作；將皮帶下山主壓風管路延長至7#聯(lián)巷；對井下全部密閉前柵欄進行改換，力求做到標準、美化、一致、適用；達成西平巷6寸、4寸靜壓水管的改換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒資料庫，一座標準化管路資料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；二、現(xiàn)場管理方面：為了增強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊今年度不停增強安全教育宣傳力度，踴躍推動精良化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并依據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新狀況、新問題，不停改正、充分、圓滿規(guī)章制度和各項舉措，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、謹言慎行，嚴格恪守各項規(guī)章制度，嚴格懲辦違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的行為。使我們在抓詳細工作上有要求有標準有時限，提升工作效率。保證做到有章可循，推動我礦“一通三防”工作有序進行。整年要做到全部施工地址的文明生產(chǎn)和物料標準化擱置工作，力求做到質(zhì)量標準化動向達標。三、增強安全管理，保證安全生產(chǎn)：安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了令人人從思想上惹起重視，我隊加大了思想教育，不時辰刻以現(xiàn)場管理為要點，從現(xiàn)場管理要表現(xiàn)出工作的重要性，并經(jīng)過例會、班前會等形式，多次重申安全的重要性，素來堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每一個人，推行班組長安全負責制，讓每一位員工