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財務(wù)考試[復(fù)制]滿分100分,單選、多選、判斷各10道題您的姓名:[填空題]*_________________________________您所在項目:[填空題]*_________________________________滾動預(yù)測以()為周期按月進行編制。[單選題]*季度(正確答案)每周每月半年關(guān)于項目全周期現(xiàn)金流預(yù)算管理職責分工體系,下列錯誤的是[單選題]*財務(wù)資金部、工程管理部、商務(wù)管理部為主管部門(正確答案)投資部為協(xié)管部門項目部是執(zhí)行機構(gòu)項目經(jīng)理是編制與執(zhí)行第一責任人關(guān)于資金收支平衡線,下列正確的是[單選題]*A、資金收支平衡線是投標經(jīng)營決策時的重要參考依據(jù)之一資金收支平衡線是對項目進行目標策劃考核的唯一基準C、資金收支平衡線是確定項目借款額度的紅線(正確答案)D、資金收支平衡線是對項目進行全面預(yù)算考核的主要依據(jù)關(guān)于項目全周期現(xiàn)金流預(yù)算編制周期,下列正確的是[單選題]*房建和基礎(chǔ)設(shè)施項目,在項目中標后30日內(nèi)完成中標測算編制和上報(正確答案)目標策劃需在項目施工合同簽訂或者開工后45天內(nèi)完成大型或復(fù)雜項目可延長至少45天滾動預(yù)測以月度為周期編制根據(jù)局催收清欠管理辦法,應(yīng)收款項不包括[單選題]*其他應(yīng)收款已完工未結(jié)算應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)(正確答案)關(guān)于催收清欠,各職能部門職責,下列說法錯誤的是[單選題]*財務(wù)資金部負責投標保證金的清收(正確答案)企劃部負責確立考核政策人力部負責制定業(yè)績考核年薪掛鉤辦法商務(wù)管理部負責風險抵押目標責任制,統(tǒng)籌確權(quán)及結(jié)算催收清欠工作中,項目部應(yīng)承擔的責任,下列說法中錯誤的是[單選題]*完整保存工程款回收所涉及的原始資料和證據(jù)對業(yè)主超過合約(協(xié)議)期限延付的應(yīng)收款項,須1個月內(nèi)發(fā)出催款通知,保證債權(quán)實現(xiàn)的有效性、可追溯性(正確答案)嚴格項目合同履約管理,避免工程質(zhì)量、工期等主觀原因造成的經(jīng)濟索賠按照年度責任狀或階段責任狀要求,制訂工程款、銷售款回收計劃,明確工程款回收或催收責任人拖欠款預(yù)警等級不包括[單選題]*紅綠(正確答案)橙黃哪種情況需要進項稅額轉(zhuǎn)出?[單選題]*收到分包發(fā)票集體福利(正確答案)原材料入庫辦公用品報銷備用金應(yīng)于()末清查,到期備用金必須清零[單選題]*月度季度(正確答案)半年年度拖欠款預(yù)警發(fā)生后對應(yīng)的舉措中,下列說法正確的是*紅色預(yù)警,項目經(jīng)理牽頭擬定清收措施,以項目部名義發(fā)布催款函橙色預(yù)警,公司清欠辦公室和合約法務(wù)部門積極介入,實施動態(tài)監(jiān)控黃色預(yù)警,商務(wù)管理部門、合約法務(wù)部門應(yīng)積極開展證據(jù)資料的收集和整理紅色預(yù)警,公司催收清欠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門開展分析、制定清收方案,商議是否停建、緩建或訴訟等措施(正確答案)項目全周期現(xiàn)金流預(yù)算編制內(nèi)容包括*投標測算中標測算(正確答案)目標策劃(正確答案)滾動預(yù)算(正確答案)特殊事項處理(正確答案)項目全周期預(yù)算調(diào)整的客觀條件不包括*其他不可抗力事件合同預(yù)計收入變動超過10%(正確答案)合同預(yù)計總成本變動超過5%非我方原因所致,發(fā)生停工緩建在2個月以上(正確答案)主合同付款條件發(fā)生較大變更(正確答案)簽訂的《項目目標責任書》中,須包含工程款回收的責任內(nèi)容,完成情況獎罰的說法中,正確的是*無論工程項目竣工與否,工程款未全部收回的,剩余款項屬于《項目管理目標責任書》中規(guī)定應(yīng)當收回的,應(yīng)由項目經(jīng)理、項目商務(wù)負責人、項目財務(wù)負責人共同負責繼續(xù)履行回收責任工程款回收責任必須通過量化方式,一次全額落實到項目管理的第一責任人(正確答案)工程項目實施期間,項目經(jīng)理因工作需要中途調(diào)離未能完成工程款回收責任的,應(yīng)按其在任期間實際回收的工程款與《項目管理目標責任書》規(guī)定應(yīng)當收回的工程款比例進行獎罰(正確答案)對于工程項目應(yīng)收款項轉(zhuǎn)化為拖欠款的,應(yīng)由清欠辦、項目經(jīng)理在管理責任范圍內(nèi)組織清收拖欠款清欠回收的部分,對拖欠款形成負有管理責任的,原則上應(yīng)給予獎勵拖欠款清收方式,下列說法正確的是*現(xiàn)金(銀行轉(zhuǎn)賬)方式回收的,以款項到達本單位財務(wù)賬戶的金額進行確認(正確答案)各單位清欠責任人必須嚴格履行責任書之規(guī)定內(nèi)容,不得隨意更改清欠回收責任或延長清欠回收責任期,也不得無故拖延對責任人的獎罰兌現(xiàn)時間(正確答案)實物資產(chǎn)作價方式回收的,以法人單位與債務(wù)方共同簽署的書面作價抵賬協(xié)議和產(chǎn)權(quán)過戶憑證進行確認(正確答案)拖欠款清欠期間,發(fā)生實際核銷損失的,核銷損失作拖欠款客觀因素減少處理,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整對責任人的獎罰內(nèi)容(正確答案)債權(quán)抵債務(wù)方式回收的,以法人單位與債務(wù)、債權(quán)方共同簽署的書面抵賬協(xié)議或董事會批復(fù)文件進行確認會計檔案管理部門主要由哪幾個部門牽頭*財務(wù)資金部(正確答案)檔案中心(正確答案)物資部商務(wù)部發(fā)票內(nèi)容不得為以下哪些?*禮品(正確答案)高檔煙酒(正確答案)洗浴、娛樂(正確答案)奢侈品、貴金屬(正確答案)財務(wù)報告的分析內(nèi)容包括?*定性分析專題財務(wù)分析(正確答案)定量分析綜合財務(wù)分析(正確答案)需要辦理備用金核銷的情形有?*職工辭職(正確答案)職工調(diào)離(正確答案)超過兩個月被公司辭退(正確答案)財務(wù)情況說明書包含以下哪些部分?*企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(正確答案)利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況(正確答案)重大事項說明(正確答案)降杠桿控兩金實施方案及結(jié)果(正確答案)風險管理情況(正確答案)對不真實不合法的原始憑證應(yīng)予拒收[判斷題]*對(正確答案)錯收據(jù)的印制由局統(tǒng)一印制。[判斷題]*對(正確答案)錯會計檔案經(jīng)本級單位審批可以攜帶出境[判斷題]*對錯(正確答案)對于達到保管年限的會計檔案可以直接申報銷毀[判斷題]*對錯(正確答案)一張會計憑證涉及多個費用項目的,必須分開書寫憑證摘要?[判斷題]*對(正確答案)錯會計檔案是指紙質(zhì)類會計檔案資料[判斷題]*對錯(正確答案)成本核算根據(jù)收付實現(xiàn)制為處理原則[判斷題]*對錯(
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