01 生產總經(jīng)理崗位說明書

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崗位名稱所在部門直接上級生產總經(jīng)理生產部兼總經(jīng)理崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型分析日期TF0000061月薪2023.11.5熱加工分廠、金工車間、焊接車直接下級間、總裝車間、倉儲部、供應部、生產部、設備部晉升方向本職：在總經(jīng)理授權下對公司進行日常管理，實施完善生產部職能及運營體系。職責與工作任務：職責表述：整理完善管理制度，并嚴格監(jiān)視各部門制定規(guī)章制度?，F(xiàn)在直接由我監(jiān)視執(zhí)行的制度有：1.員工考核管理制度；2.設備管理制度;3.工作服職責工作管理方法；4.刀具管理制度;5.?；饭芾碇贫?；6.消防安全管理制度；7.倉儲管一內容理制度；8.勞保用品管理制度?，F(xiàn)在急需編制的制度有：1.生產流程管理制度；2.生產定置管理制度；3.環(huán)境保護管理制度等。職責表述：親自負責生產部工作目標與計劃的制定與分解，并監(jiān)視執(zhí)行。1.按公司的要求制定生產部工作目標；職責工作2.將生產任務分解到各車間編制生產計劃單，確定完成時間并督促各崗位目標的實現(xiàn)；二內容3.對生產任務完成狀況進行追蹤，檢查，并根據(jù)情形對計劃進行適當?shù)恼{整。職責表述：監(jiān)視生產部各部門做好日常工作。1.監(jiān)視建立生產設備檔案，安排設備折舊，報損、報廢工作；2.監(jiān)視督促生產設備的維修保養(yǎng)，保證生產正常運行；3.不斷提高員工的質量意識，做好標識和可追溯性工作，防止次品或廢品流到下道工作工序；內容4.監(jiān)視做好材料的合理利用工作；5.監(jiān)視審核生產材料，備品備件的購買訂單；6.全面負責生產安全管理。職責表述：親自主抓的日常事務。1.每天早晨提前一刻鐘主持各車間主任、有關部門領導的生產調度會；2.對生產計劃的實施過程進行指導、監(jiān)視，并根據(jù)實際生產狀況對計劃進行適當?shù)恼{整；3.貫徹實行公司的成本控制目標，儉約各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本；工作4.做生產臺賬，統(tǒng)計產量，負責安排夜間生產計劃；內容5.做好工作環(huán)保的改善工作；6.出現(xiàn)事故，積極采取應急措施，并及時向總經(jīng)理匯報；7.對本公司的基礎設施、工作環(huán)境，生產和服務提供的控制，生產和服務提供過程的確認，對標識和可追溯性等過程承受管理職能；8.每周定期組織各有關人員進行全廠大巡查。職責三職責四職責表述：建立健全本部門各種報表，表單，成本控制方面的數(shù)據(jù)分析。職1.各部門生產月報表及考核數(shù)據(jù)；責工作2.各部門質量考核數(shù)據(jù)；五內容3.量具、刀具、油耗成本數(shù)據(jù)。職責表述：負責組織生產部每周二生產計劃會。1.總結上周生產完成狀況；職2.結合市場部信息調整本周生產計劃表，開展本周生產活動。責工六作內容職責表述：負責部門內外的溝通協(xié)調。職1.定期向總經(jīng)理匯報工作進程及請示工作安排；責工2.負責協(xié)調各車間之間的協(xié)同；七作內3.負責及時傳達上級的指示并監(jiān)視執(zhí)行匯報；容4.及時溝通協(xié)調，向上級反應下級的工作進展、情緒、思想等狀況，保證團隊的凝聚力。職責表述：負責員工培訓與部門隊伍建設人才梯隊建設職1.監(jiān)視、檢查各車間主任對車間員工的崗位技能培訓及指導，保證員工工作質量；責工2.倡導健康的企業(yè)文化活動；八作內3.負責各車間主任的考核工作；容4.負責廠部人才梯隊建設工作。權限：1.各生產車間事務決策權；2.各部門主管、各車間主任的任免建議權，獎懲、考核權；3.生產部內管理制度的執(zhí)行權，有關文件的簽署權；4.生產材料，備品備件的購買訂單審核權；5.額定工時的審核權；6.對不聽從調配和屢屢未能完成任務的人員，有權建議調崗或辭退。任職資格（以崗位的實際要求為標準，而不是以當前在崗位人員狀況為標準。）學歷/專業(yè)高中學歷、企業(yè)管理、機械工程師。相關知識與技能具有極強的業(yè)務判斷能力，卓越的分析能力。相關履歷從加工做起，有5年以上制造企業(yè)管理經(jīng)