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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——3第三次測試試卷答案(精益物流標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))安慶聯(lián)動(dòng)屬具公司精益測試試卷(三)
部門:姓名:得分:
一、填空題(每空1分,共30空,共30分)
1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):以(人的動(dòng)作)為中心,通過將人、機(jī)、料作最適當(dāng)?shù)慕M合,以滿足(生產(chǎn)節(jié)拍)要求、沒有浪費(fèi)的操作順序、生產(chǎn)合格產(chǎn)品為目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。
2.精益物流是指為了滿足客戶的需要,以(最低的成本),通過運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)(原材料)、(半成品)、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。
3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:(節(jié)拍)、(作業(yè)順序)、(標(biāo)準(zhǔn)手持)。4.C.T:生產(chǎn)一個(gè)零件的(實(shí)際作業(yè)時(shí)間),稱為C.T。
5.物流按性質(zhì)可分為:(社會(huì)物流)、(行業(yè)物流)、企業(yè)物流。
6.C.T與T.T的關(guān)系:C.T﹤T.T時(shí),(有等待浪費(fèi)),C.T﹥T.T時(shí),(發(fā)生交貨延遲)。7.物流系統(tǒng)三要素:(搬運(yùn)作業(yè))、生產(chǎn)作業(yè)形式、(貨店)。
8.節(jié)拍:所謂T·T,是指應(yīng)當(dāng)用多長時(shí)間,即幾分幾秒生產(chǎn)一個(gè)或一件產(chǎn)品的(目標(biāo)時(shí)間值)。9.工廠的物主要有:(原材料)、半成品、(加工件直購成品件)。
10.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票為:(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書)、(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表)、(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作順序表)。11.(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票(表))是為了進(jìn)行作業(yè)分派所使用的表格。12.搬運(yùn)工具考慮順序:(滾道)、小車、行車、(叉車)13.工廠的流主要有:(實(shí)物流)、(信息流)、(資金流)。
14.標(biāo)準(zhǔn)手持個(gè)數(shù)計(jì)算:作業(yè)順序和工藝順序一致為0,不同為(1),有自動(dòng)加工設(shè)備為(1),無自動(dòng)加工設(shè)備為0。
二、選擇題(每題2分,共10題,共20分)
15.(A)教育或培訓(xùn)新的作業(yè)者達(dá)到會(huì)作業(yè)的目的使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票?
A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書B、工序能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作順序表16.(D)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表中表示設(shè)備自動(dòng)加工符號(hào)是:
17.(D)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)中TWI工作方法中,說法不確鑿的是:
A、說給他聽B、做給他看C、讓他說給你聽D、讓他做改善18.(D)以下對(duì)于容器設(shè)置的說法不正確的是
A、容器應(yīng)以確保對(duì)零件有足夠的保護(hù)和數(shù)量確鑿為基準(zhǔn),并且能讓操易取、易放。B、容器內(nèi)應(yīng)有對(duì)零件的放置的行跡化管理
C、整體外形考慮通用性
D、容器設(shè)置應(yīng)以現(xiàn)有在制品數(shù)量,盡可能增加存放量,已減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)
19.(B)容器外形的通用性,指的就是容器的
A、小型化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、多樣化D、可視化20.(C)貨店的特性不包括。
A.保證先入先出B、設(shè)定合理庫存量C、存放產(chǎn)品都是外購件D、易于便利作業(yè)21.(C)以下說法正確的有
A、T.T是生產(chǎn)節(jié)拍,受設(shè)備人員生產(chǎn)能力影響B(tài)、CT是生產(chǎn)一批零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間
C、CTT.T中間在制品過多浪費(fèi)22.(D)以下哪項(xiàng)不屬于合力標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)檢查要領(lǐng)書中重要項(xiàng)目:
A、質(zhì)量、B、安全C、排放D、頻次23.(D)以下哪項(xiàng)不屬于精益物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)步驟:
A、畫流程圖(物資信息流向圖)B、決定“搬運(yùn)方法〞C、決定“生產(chǎn)方法〞D、正式搬運(yùn)24.(D)以下哪項(xiàng)不是搬運(yùn)規(guī)則在制定時(shí)要包含哪些關(guān)鍵詞:
A、信息指令、人員B、時(shí)間、數(shù)量C、發(fā)料點(diǎn)、搬運(yùn)工具D、搬運(yùn)路線、代碼。
三、判斷題(每題1.5分,共20題,共30分)
25.(1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)展示在現(xiàn)場,員工不可能一邊看一邊作業(yè),就其目的首先是監(jiān)視者的管理,其次是對(duì)進(jìn)入崗位的新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
26.(1)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行符合度越高,產(chǎn)品的一致性就越高,但不代表產(chǎn)品的質(zhì)量就越高。27.(0)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中描述的作業(yè)順序就是工藝順序,是好的作業(yè)順序。28.(0)CT時(shí)間是由手作業(yè)時(shí)間、步行時(shí)間、等待時(shí)間等部分組成。29.(0)物料存放點(diǎn)代碼,字體:黑體,字號(hào):284號(hào),噴漆顏色:白色。
30.(1)精益物流的推進(jìn),其在改善階段,要把握如下改善步驟,一、先點(diǎn)后線,就是從每個(gè)物料存放點(diǎn)入手,以料找出改善點(diǎn),再從料搬運(yùn)路線上做優(yōu)化,二、先小后大,就是從料的容器管理開始、逐步搭建各種規(guī)則,最終形成物料的配送規(guī)則。31.(0)節(jié)拍的計(jì)算公式:節(jié)拍時(shí)間=1日的生產(chǎn)時(shí)間/1日的產(chǎn)量
32.(1)生產(chǎn)時(shí)間是扣除每天班前會(huì)、休息、吃飯及5S時(shí)間后的實(shí)際工作時(shí)間。
33.(1)節(jié)拍時(shí)間計(jì)算案例:月產(chǎn)5000臺(tái),班制8H×2。T.T=(8*2*3600)/(5000/21.75)=250S34.(0)作業(yè)順序:指作業(yè)者能夠正常地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序。35.(0)作業(yè)順序與工藝順序一定一致。
36.(1)物流改善的切入點(diǎn)從四個(gè)方面著手:搬運(yùn)、生產(chǎn)方式、貨店、信息傳遞。
37.(0)假使搬運(yùn)必不可少,那么搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)遵循:按規(guī)定的時(shí)間、將要求的貨物、送到指定的
地點(diǎn)-精益自働化的思想。
38.(0)貨店是長期存放向后工序提供的物品的場所,所以具有品號(hào)、品名、最大量(MAX)、最小量(MIN)等信息。
39.(1)貨店規(guī)模:即貨店的大小,是由“間口〞和“奧行〞來決定的。“間口〞即“寬度〞。尋常一種產(chǎn)品一個(gè)間口。“奧行〞即“深度〞,根據(jù)存放產(chǎn)品的量來決定,也即由搬運(yùn)方式和生產(chǎn)方式?jīng)Q定。
40.(0)搬運(yùn)的原則:物和信息一起搬運(yùn);大規(guī)模搬運(yùn);實(shí)空搬運(yùn);定量不定時(shí);定時(shí)不定量。
41.(1)根據(jù)物流系統(tǒng)的時(shí)間和順序可將企業(yè)物流分成四個(gè)部分為:供應(yīng)物流、購買物流、生產(chǎn)物流、回收物流。
42.(0)標(biāo)準(zhǔn)手持:指依照作業(yè)順序進(jìn)行操作時(shí),為了能夠反復(fù)以一致的順序、動(dòng)作操作生產(chǎn)而在工序內(nèi)持有的最大限度的在制品。
43.(1)山積圖的作用:用圖表的形式來表示每個(gè)作業(yè)者的作業(yè)范圍。44.(0)瓶頸工序加工能力不能決定生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。
四、簡答題(每題10分,共2題,共20分)46.簡要表達(dá)一下合力推進(jìn)精益的原因。
①精益是已被豐田成功實(shí)踐所證明的有效管理思想和方法工具體系;②精益的多品種化、小批量的生產(chǎn)模式實(shí)踐,和合力的生產(chǎn)形態(tài)十分貼合;
③精益是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)中低速度增長時(shí),保證企業(yè)生存的利器,合力所要面對(duì)
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