![培訓管理人員應知應會試題_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f34/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f341.gif)
![培訓管理人員應知應會試題_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f34/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f342.gif)
![培訓管理人員應知應會試題_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f34/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f343.gif)
![培訓管理人員應知應會試題_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f34/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f344.gif)
![培訓管理人員應知應會試題_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f34/da034474736ea48e5df91f2c6cd50f345.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
**中心培訓管理人員應知應會試題一.基礎(chǔ)題1.職業(yè)道德與職業(yè)培訓工作的關(guān)系?2.職業(yè)態(tài)度對職業(yè)培訓工作的影響?3.職業(yè)態(tài)度的形成與培養(yǎng)?4.培訓師職業(yè)道德守則的基本內(nèi)容?5.職業(yè)道德守則對實際工作的作用?二、理論題1.培訓是什么?2.培訓的最終目標是什么?3.為什么要進行培訓?4.培訓前為什么要進行組織目標分析?5.培訓前為什么要進行組織資源分析?6.培訓前為什么要進行組織特質(zhì)與環(huán)境分析?7.什么是員工分析,分析的重點是什么?8.培訓組織前的注意事項?9.培訓中存在的缺陷和誤區(qū)?10.八種典型培訓方式的優(yōu)缺點和適用范圍?11.成人學習的特點有那些?12.培訓方式選取的主要限制條件?13.描述**中心新進員工上崗培訓流程?14.對離開**中心人員的上崗證予以收回的管理規(guī)定?15.上崗證共分為那幾類,具體要求是什么?16.上崗證發(fā)放程序?17.上崗證的發(fā)放原則?18.**中心內(nèi)部調(diào)崗的程序?19**中心內(nèi)部調(diào)崗的處罰政策?20.內(nèi)部調(diào)崗應堅持的原則?21.培訓檔案ID號的編寫規(guī)則?22.培訓檔案封面填寫的具體要求?23.培訓檔案的第二頁,項目說明書填寫的具體要求?24.培訓檔案的第三頁,培訓實施計劃書填寫的具體要求?25.辦理準上崗時需向中心提供那些材料?26.培訓工作的認識有那些?27.培訓的必要性?28.培訓的作用?29.培訓的戰(zhàn)略意義?30.崗上培訓和脫產(chǎn)培訓的優(yōu)缺點?31.培訓評估的方法主要有那些?32.提高培訓成效的因素有那些?33.在培訓的組織與實施中對培訓活動的控制與糾偏的三步驟是什么?34.什么是培訓的組織與實施?55.《崗位能力認證表》主要包含那些內(nèi)容?56.《崗位能力認證表》的作用是什么?57.《崗位能力認證表》編制時應把握的原則?58.年度培訓計劃制定應考慮那幾個方面?59.培訓計劃制定的七大原則?60.如何做好年度培訓計劃?61.班組培訓的形式有那些?62.班組培訓的意義?63.員工進行上崗證實作考試時,實作評分表填寫的要求?64.上崗證實做評分表和普通考試用的實做評分表的唯一區(qū)別是什么?65.培訓檔案第四頁,培訓記錄的填寫要求?66.培訓檔案第五頁,出勤情況的填寫要求?67.培訓檔案第六頁和第七頁,簽到表的填寫要求?68.培訓檔案第八頁,培訓結(jié)果的填寫要求?69.培訓檔案第九頁,培訓監(jiān)督檢查記錄的填寫要求?70.培訓檔案第十頁,培訓班評價報告的填寫要求?71.填寫培訓月報的要求?72.簡述“培訓管理”崗位的主要工作目的?73.簡述“培訓管理”崗位的主要工作職責?74.職業(yè)技能鑒定報名階段所需資料有那些?75.職業(yè)技能鑒定報名階段的注意事項有那些?76.師徒教學合同的要求?77.培訓工作總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)?78.培訓工作總結(jié)寫作的基本要求?79.培訓工作總結(jié)的寫作技巧?80.培訓工作總結(jié)的格式有那些?81.培訓工作總結(jié)主要由那幾部分構(gòu)成?82.簡述本單位培訓工作需留存那些原始培訓資料?83.描述培訓班檔案的歸檔流程?84.培訓計劃變更申請表填寫要求?85.描述培訓班上報和審批流程?86.簡述培訓班報批、網(wǎng)上錄入、歸檔周期的時間節(jié)點?87.《培訓合格后上崗證制作報表》中工序、資質(zhì)和類別的填寫要求?88.《工序能力認證表》如何進行修改?89.培訓檔案的整體制作要求?三、實操題1.車間由于員工培訓工作的需要,急需申請200本筆記本和200只筆,車間領(lǐng)導十分著急,領(lǐng)導要求培訓管理人員具體辦理此事,并要求在3日內(nèi)必須答復結(jié)果?,F(xiàn)在請你以車間培訓管理人員的身份代表本單位,自行選用公文文種,寫一篇向中心主管培訓的副總經(jīng)理申請筆記本和筆的公文。2.由于生產(chǎn)員工沒有佩戴上崗證,上崗操作時被中心檢查人員發(fā)現(xiàn),要求單位拿出處罰意見并上報中心,現(xiàn)在請你以本單位培訓管理人員的身份,自行選用公司文件文種,寫一篇對該員工處理結(jié)果的公文,在單位內(nèi)部對該員工進行處罰,并上報中心。3.請根據(jù)下列信息制作本單位培訓檔案前三頁。(此題需為考生準備培訓檔案空白前三頁,或在電腦上答)序號培訓內(nèi)容培訓課時培訓具體時間培訓地點培訓人數(shù)負責授課的工藝人員姓名1CRH3-380設備艙下罩板安裝工藝流程。22012.4.98:00-10:00**車間二期培訓室45邱夢娟2CRH3-380設備艙支架安裝工藝規(guī)程。22012.4.910:00-12:00**車間二期培訓室45邱夢娟3CRH3-380中間裙板安裝工藝規(guī)程。22012.4.913:00-15:00**車間二期培訓室45邱夢娟4CRH3-380轉(zhuǎn)向架裙板工藝規(guī)程。22012.4.108:00-10:00**車間二期培訓室45邱夢娟5CRH3-380玻璃鋼裙板工藝規(guī)程。22012.4.1110:00-12:00**車間二期培訓室45牛國營6CRH3-380多普勒雷達安裝工藝規(guī)程。22012.4.1213:00-15:00**車間二期培訓室45秦川4.現(xiàn)有張三(檔案編號1010)、李四(臨時工)、王五(大專生),此三人都是車輛電工,經(jīng)過培訓并考試合格,現(xiàn)需給上述3人做CRH3型車A類上崗證,請做根據(jù)這些信息做一個上崗證報表,(此題可以在電腦上答,或給考生一張白紙)。5.請依據(jù)《**中心培訓檔案管理辦法》的要求,找出下面培訓實施計劃書中的填寫錯誤(需寫出5個錯誤項點)。寫錯誤。PXDA—JHS培訓實施計劃書PXDA—JHS主講培訓師姓名竇磊等職稱(職務)兼職聘任教師學歷本科工作單位**中心制造方法部培訓計劃月日授課內(nèi)容課時5月1日講授涂裝工序的理論知識及三個一口清學習3課時5月5日講授木骨、分色、交車和調(diào)油工序的工藝文件和質(zhì)量標準等3課時5月6日講授面漆和表面清理工序的工藝文件和質(zhì)量標準等3課時5月7日對經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題進行分析并講解產(chǎn)生原因和避免方法。3課時5月8日講授木骨工序的圖紙、工藝文件和操作流程等3課時5月11日講授分色、交車、調(diào)油工序的圖紙、工藝文件、操作流程等8課時5月12日講授面漆和表面清理工序的圖紙、工藝文件、操作流程等6課時5.12-8.12以“師帶徒”的形式進行為期一個月的實作培訓。申請單位培訓管理負責人:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年5G智能手機市場前景分析
- 2025年機械潤滑油料項目投資可行性研究分析報告
- 年產(chǎn)2萬臺散熱器生產(chǎn)線項目可行性研究報告建議書
- 2025年中國電熨治療市場供需格局及未來發(fā)展趨勢報告
- 2025年拖車斗項目可行性研究報告
- 1.1青春的邀約 (課件)-2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 2025年中國麻電平板輸送機行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 用電設施的綠色環(huán)保與節(jié)能降耗措施匯報
- 研究生導師申請書
- 知識產(chǎn)權(quán)的保護對企業(yè)發(fā)展的重要性以金融領(lǐng)域為例
- 中考語文真題雙向細目表
- 我國新零售業(yè)上市公司財務質(zhì)量分析-以蘇寧易購為例
- 青島版三年級下冊科學25.小改變大效率教學課件
- 藥品集采培訓課件
- 股骨干骨折教學演示課件
- 動靜脈內(nèi)瘺血栓
- 朗誦《詩頌風華》
- 醫(yī)共體人財物管理系統(tǒng)需求說明
- 大班安全《尖利的東西會傷人》課件
- 幼兒園一崗雙責制度及實施方案(5篇)
- 臨時占用城市道路申請表
評論
0/150
提交評論