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文檔簡介
XX中學(xué)干部崗位考核方案根據(jù)區(qū)教育局的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,從調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性出發(fā),做到既引導(dǎo)廣大干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),又與教育的發(fā)展形在進(jìn)一步明確干部崗位職責(zé)的前提下,表達(dá)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、重責(zé)多得的分配原則,擬定以下干部考核方案。1.校級管理崗位2.中層管理崗位。根據(jù)管理工作需要,中層管理崗位的職級分為二組:正職、副職。1.分管工作完成情況:要求按照干局部工,盡職盡力2.參加會(huì)議情況:按時(shí)參加學(xué)校組織的各種會(huì)議,做到不遲到、不早退、不無故缺席;3.聽課情況:從事教育教學(xué)工作的干部每周至少聽兩4.校長室交辦的任務(wù)完成情況:必須做到即時(shí)、高創(chuàng)造性地完成。學(xué)校成立干部崗位考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。1.分管工作70分。由部門負(fù)責(zé)人按各位干局部管工作細(xì)化成分值,在做好個(gè)人小結(jié)并打好自評分后,每周五下午第二節(jié)課下前交分管校長考核評分,集中交校長辦公室匯2.參加會(huì)議情況10分。由校長辦公室考核。3.聽課情況10分。由校長辦公室考核。4.交辦任務(wù)10分。由校長室考核。說明:①每人按月累計(jì)得分,根據(jù)相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)算出當(dāng)月②兼其它行政職務(wù)的干部,除按上述要求考核外,另享受其兼職工作崗位津貼的一半。1.若在工作中出現(xiàn)一次責(zé)任事故或因玩忽職守導(dǎo)致事故在上級召開的會(huì)議上或下達(dá)的文件資料中受到批評,則崗位津貼減半發(fā)放。2.在崗位考核過程中如遇特殊情況,則學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。1.本方案至20XX年1月1日實(shí)施;
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