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如何與家長溝通心得體會體會心得:一般分為學習體會,工作體會,教學體會,讀后感,觀后感?!度绾闻c家長溝通心得體會》一文希望能幫助您解決心得體會寫作相關幫助,也可以訪問“”專題。如何與家長溝通心得體會1在教育教學過程中,學校教育與家庭教育在教育目標、內容和方法上表現(xiàn)是否一致,直接影響教育質量和效率的提高,關系到學生的健康成長,共同...在教育教學過程中,學校教育與家庭教育在教育目標、內容和方法上表現(xiàn)是否一致,直接影響教育質量和效率的提高,關系到學生的健康成長,共同的愿望和一致的社會責任,要求教師與學生家長之間必須合作和交流,建立一種和諧的友情關系,從而多角度、多層次地發(fā)揮教育的功能,以促進學生全面開展。教師與家長怎樣才能到達有效的溝通呢?我覺得應注意以下幾點:二、尊重家長,增進理解在教育實踐中,教師和家長存在許多不合作現(xiàn)象,很大程度上是由于教師對家長尊重不夠或雙方不理解而造成的,因此,在教師與家長的交往中,一是要尊重家長,尊重他們的感情,尊重他們的意見,尊重他們的人格。教師不可擺出一付教育權威的架子,或明或暗地對家長進行旁敲側擊,使家長不愿接近。二是要理解家長,并讓家長也理解教師,作為家長,一般都期盼孩子成才,對孩子的成長十分關心,孩子在學校表現(xiàn)不好,就會覺得臉上無光,教師在與家長接觸,不宜總是向家長指出孩子的缺點、短處,向家長“告狀”,不要用刻薄的語言指責,挖苦學生,應從有利于學生開展的角度客觀地交換意見,研究互相配合教育,培養(yǎng)孩子的對策與方法。三、鼓勵幫助,搞好配合為了使家長與教師更好地配合,教師應鼓勵家長樹立教育信心,幫助家長提高教育素養(yǎng),教師應多方面了解學生家長,根據(jù)學生家長的不同情況采取不同的措施。對于后進學生家長來說,應幫助家長指定教育方案,明確教育方向。例如:我班的宇烽、云逸、兆豐等常有發(fā)現(xiàn)在與小朋友交往中存在侵犯性行為。事后會推卸責任或接受批評表示以后不敢了,但大都不久就又犯了。針對這種情況,我與家長進行反響和溝通,希望家園共同為幼兒提供一個健康向上的生活空間,不要在孩子面前講有攻擊色彩的話語。并建議家長采用“轉移注意”法,給幼兒予較多的關注,比方說:消耗能量,在孩子情緒緊張或怒氣沖沖時,可以帶他去跑步打球或進行棋類活動;引導幼兒經(jīng)常從事這類活動有助于恢復他們的心理平衡,逐漸轉移侵犯性行為。四、以誠相待,摒棄功利教師與家長之間的交往,是教育學生,培養(yǎng)學生成長的需要,不是處于功利目的,例如:有的家長把孩子送進幼兒園就是希望獲得老師對孩子多一些照顧和偏愛。因此,百般討好老師,尋找哪一位是班里的“主管”,哪一位比較好說話,就想方法或利用節(jié)日給老師:“意思意思”。倘假設事后沒有對他的孩子照顧好或存在誤解,家長便開始論頭品足,與其他家長結起伴來,言談中表示出不滿足或是做“最后發(fā)難”,使家長和老師不和諧的影子在童心中罩上陰影,本來很快樂的學習生活,隨著成人的議論紛紛而留下傷痕。對于這種情況,我們應堅決反對和杜絕利和交往直接或變相收學生家長的好處的行為,以維護人民教師的形象。如何與家長溝通心得體會2家長是孩子的第一任老師,隨著整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷的提高。我們要充分掌握這一有利條件,積極發(fā)動家長配合我們的教育教學工作。所以,如何與家長進行融恰的溝通,至關重要。確實與家長溝通是一門藝術,更是一種超越知識的智慧。在與家長的溝通過程中,我覺得以下幾個方面很重要:一、尊重是教師與家長溝通的前提盡管在教師與家長關系中,教師起主導作用,但他們在人格上是完全平等的,不存在尊卑、上下之別。因此,我們必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。對教育過程中出現(xiàn)的問題,首先要從自己身上找原因,還要客觀地分析問題的癥結所在,公正地評價學生的表現(xiàn)和家長的家庭教育工作,與家長共同研究解決問題的方法。我們切忌動不動就向家長“告狀”,不要當眾責備他們的子女。作為教師,更不能訓斥、指責家長,不說侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。否那么會造成教師與家長之間的隔膜甚至對立,還可能引起學生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現(xiàn),也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恒敬之”。二、家訪是教師與家長溝通的重要手段三、傾聽是教師與家長溝通的藝術任何教師,無論他具有多么豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論修養(yǎng),都不可能把復雜的教育工作做得十全十美、不出過失。而且隨著整個民族素質的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得教師學習和借鑒。加之“旁觀者清”,有時家長比我們更容易發(fā)現(xiàn)教育過程中的問題。因此,我覺得要根據(jù)實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。如:一是對于素質比較高的家長,我就坦率地將孩子在校的表現(xiàn)如實地向家長反映,并主動地請他提出教育孩子的措施,認真傾聽他的意見和適時提出自己的看法,共同做好學生的教育工作;二是對于那些比較溺愛孩子的家長,我就首先肯定其孩子的長處,給予真摯的贊賞和肯定,然后再用婉轉的方法指出其缺乏之處,誠懇而耐心地說服家長采取更好的方式方法教育孩子。三是對于那些對孩子放任不管,把責任推給學校和老師的家長,我就多報憂,少報喜,從而吸引他們主動參與到教育孩子的活動中來,開始主動關心孩子,主動與子女溝通,與學校溝通,為學生創(chuàng)造一個良好的家庭環(huán)境。四是對于后進生或是認為自己對孩子已經(jīng)管不了的家長,我們應盡量挖掘其孩子的閃光點和特長,讓家長看到孩子的長處和進步,對孩子的缺點適時地每次說一點,語氣委婉,并提出改正孩子缺點的措施,重新燃起家長對孩子的希望,使家長對孩子充滿信心,只有這樣,家長才會主動地與我交流孩子的情況,配合我共同教育好孩子。五是對于個別不太講理的家長,或是不理解學校的一些工作安排的家長。遇到這種情況時我就沉住氣,先讓家長說完,發(fā)完脾氣和牢騷,并對家長的這種心情表示理解,然后再耐心地以平靜的語氣與家長解釋、分析事情的利弊和對錯,以理服人并表達出自己的寬容大度,贏得家長的好感,從而得到家長對學校教育工作的理解和支持。確實,在我的教學生涯中,我深深感到:教師與家長溝通時的方式無處不在,涉及的內容更是方方面面,但一定要注意向家長“多報喜,巧報憂”,更要把教師自己對學生的那份濃濃的愛心、耐心和責任心充分地流露給家長,讓家長深切的感受到教師是真心實意地關心保護他的孩子,老師所做的一切都是為了讓孩子能夠成為一個優(yōu)秀的學生,那么我們工作一定能夠得到家長的理解、支持和配合,也一定能夠獲得比較滿意的效果。如何與家長溝通心得體會3一、對話活動(一)教師與家長間的對話教師與家長在接觸過程中,經(jīng)常會產(chǎn)生關于孩子的各種對話,以老師接待的目的性為標準,這種對話形式可分為隨機接待和有針對性接待兩種形式。1、隨機接待早晨和下午是家長來校接送孩子比較集中的時間,來校家長比較多,我們經(jīng)常向家長了解孩子的在家情況,并向家長介紹近階段開展的工作以及孩子的各方面表現(xiàn),并對家長提出的問題作簡明的答復。2、有針對性地接待孩子是千差萬別、各不相同的個體,我們在工作中仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn),根據(jù)幼兒的情況,有目的,有針對性地接待家長。這是面向全體、注重個別差異的具體指導形式。由于受環(huán)境、職業(yè)、學歷、個性等方面的影響,家長的素質也是個不相同的,這就需要我們根據(jù)家長的特點采取有針對性的指導方法。有的家長,尤其是爺爺、奶奶,對隔一代的孫子孫女非常疼愛,他們關心得最多的是孩子的身體、吃飯等情況,而較少關注孩子的個性、品德、行為、智力等方面的開展。對這類家長,我們從他們關心身體方面入手,先談孩子在校的午餐、學習等情況,再涉及其他領域;而對有的只注重孩子智力開展的家長,我們就從孩子在活動中舉手發(fā)言、答復以下問題等學習狀況入手,再逐漸深入到其他方面;對工作比較繁忙或性格直爽的家長,我們那么開門見山,直入要點,防止迂回而行;對性格內向或對幼兒教育存有偏見的家長,我們那么從大家感興趣的、熟悉的時事入手,等雙方感情比較融洽時,再慢慢轉向主題。但總的一個要求,我們在進行指導時,總是先肯定孩子的進步之處,然后婉轉地指出缺乏,切記命令式或一味責怪的口氣,這已作為我們接待家長的一個原那么。我們經(jīng)常用“孩子現(xiàn)在什么地方進步了,如果改掉什么缺點,相信進步會更大”、“孩子在某某方面表現(xiàn)很好,如果某某某方面再怎么樣,就更加好了”等話語,使家長聽了既為孩子的進步感到快樂,對老師提出的建議也樂于接受。(二)家長與家長間的談話我們在與家長的接觸過程中意識到,家長在家庭中積累的經(jīng)驗是極其可貴的,我們要充分發(fā)揮他們的長處,鼓勵他們相互交流、介紹。為此,我們開展了家長間的結對子活動,期初根據(jù)家長及孩子的特點,幫助他們二個或幾個結成一個對子,在家長接送孩子時間鼓勵他們相互交流,如:請培養(yǎng)孩子交往能力經(jīng)驗豐富的家長答復其他家長提出的“孩子怕陌生人怎么辦”、“孩子人來瘋”等問題。讓家長通過自己的親身經(jīng)歷指導其他家長,顯得親切、隨意,也更有說服力。教師此時的指導功能就在于牽線搭橋。二、宣傳活動對話活動只是接待、指導個別或一局部家長,解決的也只是具有針對性的個性問題,還有家長需要認識或了解的一些共同問題,需要我們進行指導,我們利用家長接送孩子時間進行宣傳活動。家園學習園地欄我校各班都在教室門口自辦《學習園地》,針對班級實際情況填寫有關內容,內容及時更換,它是反映各班教學工作的情況的一扇窗戶也是開展家園交流的一塊園地,一般包括每周教育目標及方案、具體活動安排、表揚好人好事、出通知等?!秾W習園地》形式活潑,內容豐富,家長每天接送孩子時間都能看到,使家長既了解了教學內容,又能采取相應的措施配合教育。三、咨詢活動我園每學期會組織有關專家、學者來校開展一些親子互動活動,受到了家長的一致歡迎。但由于各種原因,只能局限于幾次活動。而家長對孩子進行教育時會產(chǎn)生新的問題、新的困惑,因而產(chǎn)生了需要經(jīng)常咨詢的迫切感。我們根據(jù)家長的呼聲,把這種咨詢活動延伸到了平時的日常生活中。要使孩子自始至終,家長首先要做出好的典范,其次讓孩子擔當一定的任務,培養(yǎng)責任感,教給孩子做事的方法,讓他們體驗成功的歡樂等,家長豁然開朗孩子每天來校,家長與教師經(jīng)常見面,利用家長接送孩子時間接待家長,并進行家庭教育的指導是學校進行家教工作的一個有利時機,教師要善于做一位傾聽者、溝通者和協(xié)調者,用正確的方法去接待家長、指導家長。我們將不斷探索,創(chuàng)造新的,更有效的家教指導形式及方法,不斷提高家教質量。如何與家長溝通心得體會4家長是家庭教育的主角,教師是學校教育的主角。因此教師和家長的溝通是教育的一個重要環(huán)節(jié)。就像每個老師都希望自己的學生很優(yōu)秀一樣,每個家長也都希望自己的孩子非常出色。因此,不要被動地等老師來迎合家長,家長也要主動地去找,對老師的教育模式、處理事情的方式要了解。家長應知道,老師也是人,他們也有家庭,也有自身的困難,也有感情,也有被尊重的心理需求。對老師多一些理解,多一些尊重,使家校教育形成合力,因此家長應該注意幾個問題。.及時走訪教師學期一開始就得抽空去學校,最好花上半天時間觀察一下孩子所在的班級。對這一學期開設的課程、教師有何要求。要讀哪些書等等都要做到“心中有數(shù)”。.與教師默契配合不要亂評論教師,千萬別在學生面前妄評某某老師“太嚴”啦,或者“沒有水平”。不要過分看重分數(shù),分數(shù)只是衡量學生學習情況的一個方面。作為家長,向教師了解的不僅是分數(shù),更應看重孩子的學習主動性、學習態(tài)度、作業(yè)情況和品德表現(xiàn)等。.經(jīng)常與教師“互通情報”這可以幫助教師更全面、更深刻地熟悉和理解學生。如,家中最近是否有人生病或發(fā)生了父母離異、家長失業(yè)、搬遷等可能影響學生在校學習生活的變化。如果發(fā)現(xiàn)孩子在學習上有問題,都應讓教師盡早得悉,以便教師采取相應措施。只有全面、客觀地熟悉孩子的長處和短處,家長才能與教師“合力一處”,幫助孩子在學習上不斷取得進步。[如何與家長溝通心得體會]心得體會延伸閱讀關于教師與家長溝通的心得體會溝通與演講心得體會管理與溝通心得體會篇一:管理溝通培訓心得11月26日參加了張曉東培訓師講解的管理與溝通課程,令我學習到了一些新的知識,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓外表上看有點零散、不系統(tǒng),但細想起來,所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面,雖然有一些問題沒有深入的講解,但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。這次培訓給我印象比較深刻的有三方面的問題,一是思想和學習的問題,二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實問題,三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團隊的領導。一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓,進行過怎樣的學習,決定了這個人的行為處事方式?!靶挠卸啻螅枧_就有多大”,只要敢想敢做,就沒有做不成的事情。關鍵看你想怎么樣,想要得到什么樣的結果。授課中,張曉東老師講到:任何問題都有三種以上的解決方法,現(xiàn)在解決不了的關鍵是因為我們還沒有找到適宜的方法。這種理論是我第一次聽到,曾經(jīng)總以為很多問題是無法解決的,現(xiàn)在回想起來,并非如此。很多困難在特定的時候,轉變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點。沒有人做不了的事情,關鍵在于如何去做。作為一名中層員工、管理人員,個人思想很重要,自己的思想是否適應企業(yè)及部門的開展需要,能否帶著本部門員工順利完成領導交付的各項工作任務,是否能為企業(yè)的開展獻計獻策至關重要。張曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我們公司也同樣存在,那么如何進行改革、改革過程中需要注意什么就是我們在今后的工作中要面臨的問題了。現(xiàn)在公司的管理中存在著一些制約企業(yè)開展的習慣或思想,只有下決心去改革,突破制約的瓶頸,才能保證企業(yè)開展有新的突破。市場變化莫測,只有觸角靈敏、鋒利,企業(yè)的改革順應市場大氣候的變化,公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應以大局為重,拋開個人或部門的小利益,保障公司、集團的整體利益。自己在企業(yè)中是一個什么樣的員工?是不是最有價值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應該是每一個員工應該考慮的問題。有些人終日抱怨,卻沒有想到自己為企業(yè)究竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的,通過自己的努力為企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤,才是個人價值觀的真正表達。同樣,作為一名員工是合格的,那么作為一個領導呢?有一句話叫做:做事先做人。做領導更是如此。做人應正直,做事應公正、思路清晰,通過自己的人格魅力來影響員工。篇二:溝通培訓活動心得體會人與人之間最珍貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關心員工善于聽取員工的意見和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲得支持的員工越多?!耙谎蕴谩迸懦鈪⑴c,只有爭議、爭辯、“斗智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。溝通是從心靈上挖掘員工的內驅力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動性,使企業(yè)開展獲得強大的原動力。溝通是一門學問,也是一門藝術。說溝通是學問是因為任何溝通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時掌握溝通的要領,將相互的理解或者思想表達出來是需要練習和實踐的;說溝通是一門藝術,講的是溝通是技巧,其中包括語言的,非語言的,外部因素,交流雙方對事件的認知度等等。溝通的目的有很多,最淺顯的一個目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時,信息傳遞的有效性,及時性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在于溝通的影響性,也就是我們通常所認為的去“說服”溝通的一方的行為,思想等。有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來那么容易,但它卻是一個工作根底,你可以利用它來建構你的團隊,顯示你的領導能力并提供及時的指導。你需要從根底出發(fā)來決定使用如何來補救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當信息輸入之后無法得到輸出時,溝通實際上就是封閉的。在一局部團隊成員能夠訪問到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關鍵性職責就是提供定期的信息反響,例如狀況匯報,工作日志,會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應該提供一個完整確切的工作信息來防止團隊中出現(xiàn)錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應該確保你給客戶或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過量的不相關的或是重復性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何方案他們的溝通工作,了解每一個團隊成員需要什么類型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式。總之,在工作中我們要善于溝通應用溝通才能到達更好的工作效率。部門改善方案:1、定期給其他員工開展溝通培訓課程,提高全隊溝通意識。2、通過溝通,提高成員的團隊協(xié)作意識,進一步提高工作效率。3、增強外部溝通,和內部溝通的能力。4、與各部門之間多開一些現(xiàn)場協(xié)調會。明年溝通的目標:進行溝通理論的進一步學習和實踐,把溝通與實際相結合,取得工多更好的工作實效。篇三:溝通實訓心得體會通過了為期一個星期的實訓,我不但從中懂得了很多溝通的技巧,也懂得了很多做人的道理。真的是聽君一席話,甚讀十年書啊。與人交流要求我們巧妙地運用聽和說,而不是無所顧忌地談話。交流技巧再高的人也是一點一點磨練出來的,以前只是學習書面知識的我,對溝通不是非常的了解,但上了許老師的溝通技巧實訓課,我有了很大的收獲。第一堂課老師教我們學習能力,它包括書本學習的能力、向別人學習的能力與自我學習的能力。目前,我只具備了根本的學習能力,還需通過各項努力來提高自己的各項能力。這樣才能成為更好的溝通者。這個社會是一個以貌取人的社會,愛美之心,人皆有之!對于大多數(shù)女性來說,在當今的經(jīng)濟時代,美麗的外表常常是工作的籌碼。美好的外表和良好的氣質能夠提升我們的魅力,它能幫助我們更好地找到工作。穿衣服不僅為了漂亮,而且也是為了自己的人生和事業(yè)。在當今這個以貌取人的社會,我們只能用這樣的形式來創(chuàng)造自己的未來。許老師在課堂上講了每個人都有其自身所匹配的著裝風格,我的著裝風格是古典型和自然型,所以在以后的工作場合中,應該穿比較端莊、高貴、經(jīng)典和自然的服飾。不過有了這些還是不夠的,更重要的是,我們需要良好的溝通能力。良好的溝通能力能夠提升我們個人的競爭力,獲得生活和事業(yè)的雙豐收。溝通是無處不在的。人與人之間要經(jīng)常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經(jīng)常溝通,不然的話日子久了,漸漸地會產(chǎn)生一點生疏的感覺,心理上覺得好似有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并開展下去的友情給淡化了。在職場上,我們通??吹揭恍┕芾碚呤巡抛园粒谂c別的部門有工作上的交涉時一概文字化,標準化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好似在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調,于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務的時候各有心事,層層關系如履薄冰。如果一個人不與人溝通,在整個團隊進程中,會顯失勢單力薄,俗話說:一個好漢三個幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會主動湊過來,時間長了會自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。沒有溝通的團隊,是不會有長足的進步的,因為他們不與人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗,學不到新的方法、新的知識,無法實現(xiàn)現(xiàn)實生活、工作中所需要的知識技術等方面的知識的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落后,漸漸地被淘汰。所以我們要學習溝通課,通過溝通課我們能夠得到更多的關于溝通的知識和技能,更好的幫助我們學習與工作。老師教我們內在與外在的形象,與人溝通之外,還教我們要有一顆“感恩”的心。感恩之心,就是對世間所有人所有事物給予自己的幫助表示感謝,銘記在心。感恩之心是一種美好的感情,沒有一顆感恩的心,我們這樣的孩子永遠不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人,更不會主動地幫助別人。人的一生中,從小時候起,就領受了父母的養(yǎng)育之恩,等到上學,有老師的教育之恩,還有朋友的幫助之情。他們都是我們一生中最重要的人。在課堂上,同學們都講了自己或身邊的親情、友情和愛情。很多的故事都很感人,同學們聽了之后都流眼淚了,真的是超感人的。篇四:溝通實訓心得體會溝通是建立良好關系的開始,醫(yī)生良好的溝通可能是最有效的藥,醫(yī)生的溝通技巧可以給患者及其家屬安心,保持平和的心態(tài)。在這次的人文技能培訓中深深體會到了溝通的重要性,現(xiàn)今國內社會醫(yī)患關系緊張,有很大一局部原因是由于醫(yī)生不能與患者做到良好的溝通。在這次的人文技能培訓中的角色扮演的練習中體會到了病人在患病時作為弱勢群體情緒易波動,如果醫(yī)生沒有良好的溝通技巧與耐心的解答很容易引起患者及其家屬的不滿,甚至會導致醫(yī)療糾紛,如果醫(yī)生能夠運用人文的技巧與病人溝通,即使醫(yī)生犯了一些小錯誤都可以得到病人的理解。這次培訓通過溝通醫(yī)德、與患者及其家屬的建立和諧關系、病史采集、解釋問題制定雙方同意的治療方案、病情告知這五個模塊的理論學習,同時進行了各局部的角色扮演來對理論學習內容的進一步理解和運用。在角色扮演過程中,不管是扮演醫(yī)生或者是病人都有很深的體會和很大的收獲。以前一直以為醫(yī)生擁有精湛的專業(yè)知識就足夠為病人治好病而就能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生,經(jīng)過這次的學習,讓我理解到了一個優(yōu)秀的醫(yī)生不僅要有精深的專業(yè)知識而且也應該擁有正確的科學價值觀,職業(yè)化的效勞態(tài)度,與人溝通的能力,醫(yī)療工作的管理能力及醫(yī)療團隊的合作精神和心理適應能力。醫(yī)生給患者看病不僅要了解病情,也要了解患者,希波格拉底說過:“了解什么樣的人生病比了解人生什么樣的病更重要”。醫(yī)生看的不僅是病,而是一個整體有感情的人,醫(yī)生通過人文的技巧溝通與關心,了解病人所患的病也也了解病人各方面,與病人一起商討制定更好的治療方案,病人需要的不僅僅是藥物或器械的治療,優(yōu)秀的醫(yī)生能給予更好的人文治療方案一一有時去治療,常常去關心,總是去撫慰。這樣的治療才能更好的給予病人幫助,能讓病人的病情更快的好起來,醫(yī)生也會贏得病人的信任與尊敬,成功的到達醫(yī)患雙方雙贏。培訓中最具特色的就是角色扮演環(huán)節(jié),在這個工程中讓還是醫(yī)學生的我從以前學習傳統(tǒng)的醫(yī)患溝通方式學到了人文的共同技巧,通過病史采集,病情告知等方面都學到了很多與病人溝通的技巧,通過扮演病人也了解到了病人的所思所想,更好的理解到了病人需要什么,運用人文的技巧探討病情如“您還有什么其他問題"?您還想了解什么?等話語能讓病人說出更多有關與病情的信息,也有助于醫(yī)生對病情做出正確的診斷,而且也很贏得病人的尊重。也體會到良好的溝通可以防止許多問題,不至于鬧成醫(yī)療糾紛。醫(yī)生是病人的醫(yī)生,病人是醫(yī)生的病人,兩者是有密切的關系,只有雙方通過更好的溝通,醫(yī)生才能更好的了解病人及其所患的病,同時制定出更好的方案,病人也在醫(yī)生的幫助下治療疾病,醫(yī)生也能完成自己神圣的職責,雙方到達共贏。篇五:聚成學習《高效管理溝通技巧》心得首先非常感謝公司給予這次培訓的時機,尤其對于我們做技術出身的人員,管理溝通是個誤區(qū)或者說是欠缺,通過本次學習有以下收獲:一.通過管理行為來標準個人思想。對于技術性強的部門,it〔資訊〕部要有一套標準標準的技術指導書。1.硬件方面:標準的網(wǎng)絡布局圖,電腦維護技術標準手冊,設備保養(yǎng)方案,讓技術人員參照技術指導書作業(yè);2.軟件方面:做工程方案可行性分析,解決方案分析,系統(tǒng)流程,各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導書,通過標準化作業(yè)來標準企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想;3.內部技術授權,根據(jù)技術人員的能力分配權限,技術必須在權限范圍內作業(yè),以防止系統(tǒng)混亂。標準化作業(yè)將是it〔資訊〕部將來工作的方向和重點。二.認同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來自企業(yè)內部。加強本部門團隊建設,讓下面的技術人員各有所長,既分工又協(xié)作,打造一個協(xié)助高效團隊。三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸?!铂F(xiàn)狀〕印染行業(yè)的特殊性造就公司內部多個小“團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業(yè)內部之間的溝通。1.個人覺得企業(yè),生產(chǎn)過程是一個需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個部門出現(xiàn)了段裂,整個生產(chǎn)過程的結果是不能轉化的結果。2.部門內部:企業(yè)管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術員工,他們的心聲真實反映生產(chǎn)的真實狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定??傊鞑块T應該積極主動的溝通。真誠希望企業(yè)部門內部和諧,部門與部門之間溝通達成默契。公司的開展能一步一個臺階。與學生溝通的心得體會溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反響的過程,是解決學生各方面問題的主要途徑。與學生溝通看似簡單卻也復雜,這小復雜中卻有著大智慧,了解和掌握以下的溝通技巧會起到事半功倍的效果,我們一起來行動吧。一、溝通前的熱身步驟1、用愉快的語調和學生打招呼。2、察言觀色,確定學生心情及時間說話。3、征求學生意見,詢問現(xiàn)在是否能和他聊聊。4、盡量從學生感興趣的話題開始。二、傾聽學生的心聲事出必有因。學生的每一個非正常表現(xiàn)背后都有一個正當?shù)睦碛?。他們可能是宣泄精神或者身體上的創(chuàng)傷所引起的負面情緒,也可能是在呼喚人們的關注以幫助他們更好地宣泄。三、感謝學生愿意分享對學生的溝通努力表達感謝。這一方面表達對他的尊重,同時也會鼓勵他下次再度和你交流。四、當參謀不當領導將“你應該……,你不能……”換成"我建議你可以考慮……,我提醒你……可能有什么害處……?!边@樣一來,學生會感到受到尊重,還能感覺到老師的關心之情,一舉兩得。五、學生生氣,你保持冷靜萬一學生火冒三丈,沖動起來,你千萬不能隨之起舞。此時老師的最高行為是你越火,我越冷。1、情緒具有感染力,老師的冷靜,會逐漸對學生產(chǎn)生正面的安定作用,有助于幫助學生恢復平和心態(tài)。2、老師鎮(zhèn)定的處理方式,也是學生觀察學習的好典范,有助于他們解決同學之間的沖突。六、批評學生有訣竅1、最重要的原那么就是批評學生的行為,而非人格特質。換言之就是批評行為而非人。如果針對人格特質批評學生,他會認為老師看我不順眼,無論自己怎么改變都無濟于事。2、聰明的老師應該學會建設性的批評,其做法是:步驟一:說事件步驟二:說感覺步驟三:說期望步驟四:說好處例如:“學生上網(wǎng)太多,沒有時間學習?!薄澳阋驗樯暇W(wǎng)太多,沒時間學習。我很擔憂,這樣不但對你身體不好,也會影響你的學業(yè)。我有些生氣,因為你容許過我不再上網(wǎng),結果卻沒有做到。我希望從明天開始,你每天能把作業(yè)寫完再玩一會游戲。我相信這樣一來,你能成為又會玩又會學習的優(yōu)秀學生!”七、不說“但是”“你很聰明,但是太懶了?!薄跋氪蚯蚴呛檬?,但是現(xiàn)在應該以學習為重?!蹦汶m然在稱贊孩子,可一個但是,前功盡棄。將但是用“如果……會更好”來取代,效果大不相同。八、澄清語意你怎么什么都管呀",學生感覺老師在多管閑事,沒有自由?!拔业囊馑疾皇恰业囊馑际恰本?、高招二選一這是非常高明的說服術。例如你希望某個學生參加社會實踐活動??梢哉f“你是參加母校行活動還是參加企業(yè)行活動呢?”這樣一來對方既感覺到受到尊重,也會愿意做出配合的決定。十、稱贊的藝術鼓勵也是有技巧的,泛泛的表揚只會讓孩子養(yǎng)成對事情不以為然的態(tài)度,“鼓勵”的正面作用就無從發(fā)揮。鼓勵時要準確表達四個方面:1、說結果2、說原因3、說人格特質4、說正面影響。例如:“我發(fā)現(xiàn)你今天整理了宿舍,不僅把床上的被子疊好了,還整理了書架,清掃了地面??吹贸鰜?,你是一個很負責的人,真棒,老師以你為榮?!毙枰⒁獾氖?,說正面影響時,要針對人格特質而非某項成績。否那么學生會認為成績一旦不好,老師就會以此為恥并產(chǎn)生壓力。溝通與演講的心得體會溝通與演講的心得體會一有幸在闊別十一年之后再次回到課堂心情并沒有緊張。有的只是期待和對交流的向往。因為我們現(xiàn)在來學習相對以前來講是有本質區(qū)別的,現(xiàn)在需要知道學什么、需要什么。高效溝通一直是一個重要的研究課題,對于企業(yè)的管理工作來說一直是根底中的根底。因為沒有溝通就沒有信息的交流。企業(yè)經(jīng)營沒有了信息流還經(jīng)營的下去那才是奇聞呢!溝通過程中一個很重要并且是必要的前提是:溝通是雙向的。當然一對多〔比方開會〕或者多對多〔比方談判〕的溝通完全可以看成是很多個一對一的溝通組成的。這個道理一說出來大家都明白,但是在構通過程中真正重視這個道理的可能并不見得多。其實我個人認為在這個過程中實際上也是要完成兩個任務。首先是獲得信息。然后是把你的信息完整無誤的產(chǎn)地給對方并影響對方的行動。第一個任務很好理解,就是從別人嘴里得到消息。這個人物完成的最出色的就是間諜了。我不是間諜,無從知曉他們的世界。但是我覺得只要你懂得引導和沉默。根本上你能得到你想要的所有消息。另外的一個任務看起來比第一個任務的技術含量要高很多。因為你要讓另外的一個人明白你說的話并且干你想讓他干的事情。不管那個人是你的上級、同事還是下級。這一點在操作上有點難,但是在理解上應該并不是很困難。所以想提高溝通的效率就要增加溝通的技巧。這也是我們來聽課的目的。溝通的技巧就像打仗的兵法,雖有成法可循但是絕對沒有固定的規(guī)律。篡改一下《孫子兵法》就是:溝通無常態(tài),信息無常型。溝通的技巧因人而異,因性格而異、因時間而異、因地點而異。。。。。。但是有一點是共同的:只要一方具有良好的溝通技巧就可以提高溝通的效率,這就是對職業(yè)經(jīng)理人的要求。別管你跟誰溝通,只要你懂得技巧并靈活使用,就能提高溝通的效率。溝通的技巧雖然大局部都差不多,但是還是需要講一下。溝通的最根本的技術要求當然是準備。不多就兩個層面:宏觀的準備和微觀的準備。宏觀的準備是只個人的能力的提高,具體表現(xiàn)在提高eq〔情商〕、aq〔逆商〕和iq〔智商〕上。這里頭以提高iq最難
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